有关企业年度工作总结模板合集8篇.docx

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1、有关企业年度工作总结模板合集8篇有关企业年度工作总结模板合集8篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才不会一模一样呢？下面是我为大家整理的企业年度工作总结8篇，希望对大家有所帮助。企业年度工作总结 篇1XX市各级工商机关仔细贯彻全国、全省工商行政管理睬议的精神，紧紧围绕“一个重点”、“两个创新”“三个深化”、“三个提升”，扎实推动20xx年度外商投资企业年检工作，创新年检方式，努力在更高起点上服务福州科学发展、跨更加展和海西建设，20xx年度外商投资企业年检工

2、作成效明显，现将有关工作总结如下：一、年检工作基本状况XX市工商系统登记的20xx年度应检投资主体3810户，截至8月16日，已参检投资主体共有3472户，参检率为91.13%，网上年检率为95.54%。其中法人企业应检户数为2657户，实检户数为2400户，年检率为90.33%。有338家企业未能刚好参与年检，其中企业法人257户，分支机构81户。本年度应出资额1115460万美元，本年度实际出资额969005万美元，到资率86.87%;本年度欠缴出资315户，欠缴额146455万美元。投产企业中，盈利企业929户，收支平衡企业184户，亏损企业为1287户。二、多举措创新服务，全面提升年检

3、效能1、创新年检方式方法，便利企业提升效率。今年为进一步提高行政效能，便利企业办事，降低企业商务成本，省局将对全省(不含厦门工商局登记的,下同)全部外商投资企业推行全程电子化网上年检(以下简称网检)，它依托互联网信息技术，对外商投资企业年度检验实行全程电子化、无纸化操作的年检方式。创新年检方式方法方面有3317家企业采纳网检申报。2、加强事前行政指导，提示企业刚好参与年检。通过互联网、红盾信息网、12315工商百事通询问平台、XX市便民服务中心12345系统、短信平台等媒介，致全省外商投资企业告知书，明确年检流程，加强属地监管，提示外资企业刚好参与年检。市局开通了两部询问服务热线电话，为企业供

4、应年检信息询问和流程查询服务，共接受企业和审计机构询问达上万人次。3、全面推行就近年检，为企业供应便捷服务。除经营地址在鼓楼、台江、晋安、仓山四城区的外资企业在市工商局办理年检外，在其他县(市)、区的外资企业可干脆在属地工商局就近办理年检，从而有效地削减了企业的年检成本和时间。对网检通过的企业，需在营业执照副本上加盖年检印戳的，根据就近辖区原则予以办理，为企业供应便捷服务。4、非网检年检申报，为企业供应专人专时服务。依据外商投资企业要求采纳非网检年检方式申报年度检验的，根据传统的年检方式予以办理。今年对我市设有5家以上分支机构或集团子公司遵守法律经营的外资企业供应非网检的团体化年检服务。进一步

5、优化服务，统筹支配专人和专时，为福州新安德鲁森食品有限公司所属的70家分支机构、永辉超市股份有限公司所属的44家分支机构、福州麦当劳食品有限公司所属的35家分支机构、中国联合网络通信有限公司所属的27家分支机构，统一办理了20xx年度团体化分类年检有关手续，得到了企业的广泛好评。三、用足用好实惠政策服务，进一步促进外资企业增量提质1、结合年检，全方位、多角度宣扬“七条措施”、“总局支持海西50条”、“省政府批转20条”等各项实惠政策措施，进一步提高政策的知晓度和影响力，促进我市外商投资企业增量提质。2、接着暂停征收年检费，对参与20xx年度年检的我市外资企业暂停征收年检费，对20xx年7月1日

6、后设立的90家外资企业免予提交审计报告，有效地减轻了外资企业负担。3、指导企业做大做强，结合年检充分了解外资企业注册登记信息和生产经营状况，指导其办理增资扩股、重组兼并，组建集团公司、股份公司。4、扶持困难企业存续发展，服务外资企业工作方面为618家企业予以延期年检;催缴注册资本金额14276万美元、为121家超过六个月未开业或自行停业连续时间超过六个月持续主体资格。5、推动行政指导强化监管效能。将行政指导融入年检工作中，对前置许可文件有效期届满或即将届满、注册地止与实际不符、未根据出资期限缴纳注册资本的外资企业，刚好予以提示提示，引导其依法办理变更登记或备案。行政指导方面：提示企业前置许可证

7、件缺失或过期52家、提示企业变更、备案登记事项1643家、提示企业出资257家。四、进一步做好年检后续工作1、下一阶段，我局将托付工商所开展对未能刚好参检外资企业的专项回访，主动供应行政指导和业务支持，帮助企业分析问题，解决困难，尽量支持企业存续，扶持企业健康发展。2、对于无法接着生存的企业，指导企业刚好办理清算和注销，规范企业合法退出;并在催检和回访工作后，做好无故不参检企业的吊销工作。3、进一步核查年检数据，提高数据质量，查遗补漏，加强登记信息和年检信息的关联一样性，完善数据的精确性，为政府决策供应真实有效的第一手资料。我市工商系统根据省工商局及市食安办食品平安监管工作部署，紧紧围绕流通环

8、节食品平安热点、难点问题持续加大专项整治力度，先后组织开展了打击销售病死猪肉及其产品、中秋国庆节日食品市场及各类突发食品平安事务的集中整治。全系统出动执法人员5012人次，检查各类食品经营主体9176户次，立案查处各类食品违法违章案件168件，罚没款47.77万元,查获假冒伪劣食品576.4公斤。一、三季度食品平安监管工作开展基本状况(一)食品流通许可证发放和管理工作有序开展。三季度，全系统共发放食品流通许可证2315份，许可证档案质量评析与归档工作有序开展。省局“一体化平台食品流通许可系统”在各县市工商局稳步推动运用，市工商局加强了新软件的跟踪指导，主动帮助基层许可证发放人员协调解决许可证发

9、放问题11个，汇总上报“一体化平台食品流通许可软件”问题及建议8条。(二)可追溯体系示范点建设成效显著。省局关于20xx年流通环节食品平安监管工作中期督查状况的通报(闽工商食20xx385号)中，我市的省、市级示级范点企业台账上传、票证备案和工商所巡查绩效等5项工作指标中有4项指标名列全省各地市的前列。截止9月30日，全市30家省级示范点企业共报备经营商品总数10089条，有票证商品数9156条，票证备案合格率90.75%;43家市级示范点企业共报备经营商品总数4270条，有票证商品数4159条，商品票证备案合格率97.40%。(三)持续加大流通环节食品抽样检测力度。三季度，全市工商部门结合日

10、常监管和专项整治，共开展蔬菜、水果、水产品、水发产品、干货等产品快速定性检测6455批次，其中检测散装食品6063批次;送检定量检测105批次，不合格5批次，立案查处4起。(四)持续加大食品平安专项治理整治力度。一是组织开展打击销售病死猪及制售病死猪肉产品专项整治。在6月至9月为期四个月的专项治理整顿中，全系统共出动执法人员1015人次，检查集贸市场、冷冻库及肉制品经营户等1750户次，取缔无照经营户4户，查处各类肉制品、冷库违法案件32件，罚没款9.17万元，查获无合法来源猪肉制品及私宰肉150公斤;开展联合执法检查17次，召开肉品经营户座谈会5场次，制发告肉及肉制品经营者书等宣扬资料250

11、0份。二是组织开展中秋国庆节日食品市场集中整治行动。出台了XX市工商局关于加强20xx年中秋国庆节日期间流通环节食品市场监管工作的通知(南工商20xx148号)文件，明确整治重点和工作要求，进一步加大月饼、食用油等重点商品的巡查监管，严厉打击各类食品违法经营行为。专项整治开展以来，全系统共出动执法人员568人次，检查各类食品经营主体1478户次，其中检查月饼经营者460户次，查处无证无照经营户5户，抽样送检月饼等食品191批次，下架退市“三无”、标签标识不合格月饼及食用油等食品188公斤、过度包装月饼156盒，查处案件34件。三是开展打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治。依据福建省工

12、商局转发省食安办关于印发20xx年福建省严厉打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项治理方案的通知文件部署，三季度，全系统仔细开展了食品添加剂专项整治;专项整治中，全市共立案查处食品非法添加案件10件、罚没7.61万元。建阳局加大执法力度，对建阳万星影城有限公司运用无中文标签椰子油加工食品德为惩罚4.8万元。政和局加大宣扬力度，召开宣扬培训会5场次，受训860人次，发放宣扬材料1500余份。建瓯局加大部门协作力度，向农业部门移送涉嫌运用工业硫磺熏蒸笋干案件1件，涉案笋干785公斤。四是开展新西兰问题乳粉市场专项清查。全市共下架召回不合格多美滋2段奶粉81罐。五是开展野生蘑菇专项清查。出动执法

13、人员260人次，检查农贸市场、超市、墟场54个次，检查食品经营户348户次，对6户未履行索证索票制度的干货经营户所售食品责令下架退市。六是开展湖南不合格蕨菜、干笋产品清查。全市工商部门共出动执法人员355人次，检查各类市场经营主体640户(个)次，开展蕨菜、笋干等相关产品快速检测145个批次，未发觉有来自湖南产的问题蕨菜、笋干产品。(五)持续加大食品类违法案件查办力度。今年三季度，全市工商系统共办结食品平安案件168件、案值131.43万元、罚没款47.77万元。截止至9月30日，全市累计查办一般程序食品违法案件497件，食品案件数完成率前三位的县市分别是：政和(150%)、松溪(123.08

14、%)、光泽(102.56%)，后三位的是：邵武(49.28%)、建瓯(62.35%)、浦城(62.9%)，案件数和罚没款较20xx年同期分别增长58.28%、101%。(六)突出加强食品平安督查检查力度。三季度，市工商局加大对县市食品平安监管工作开展状况的督查和检查;7月份，结合市食安办食品平安中期督查开展了全系统半年工作督查，8月份根据年初工作安排开展了5至8月份的食品平安工作专项督查，9月份结合“两节”食品市场监管工作开展了节前食品平安暗访督查，同时对三次督查状况在全系统进行了通报;在食品平安监管机构改革特别时期，有力地促进了基层食品平安监管人员责随意识的提升，推动了各项食品平安监管工作的

15、有效落实，(七)食品平安监管亮点工作持续突显。三季度全系统共有6篇食品平安监管阅历做法材料被省局业务处室简报刊用推介。1.XX市工商局构建“三个体系”扎实开展食品添加剂监管在省局食品流通工作简报第22期刊用推介。2.XX县工商局开展食品市场专项整治在省局整规工作简报第20期刊用推介;XX县工商局“四抓四强化”深化开展校内周边食品市场整治在省局食品流通工作简报第24期刊用推介;XX县工商局运用行政指导深化食品德业案后回访工作在省局行政指导工作简报第20期刊用推介。3.XX市工商局“两抓两促”强化食品平安监管在省局食品流通工作简报第25期刊用推介。4.XX县工商局“五持续”强化食品平安监管不放松在

16、省局食品流通工作简报第27期刊用推介。企业年度工作总结 篇2*有限公司是全密闭免维护铅酸蓄电池生产企业，*年产值*万元。在企业发展短短的几年中，环境爱护工作占据着重要的篇章。经过全公司上下的不断的努力、改进提高，公司在节能降耗、达标排放等方面取得了很大的发展和进步，各项指标均能达到国家和省级的环保标准，并于*年*月份通过了iso14000/iso18000/iso9001三个管理体系的认证。*年以来，公司环境爱护工作在市委、市政府、市环委会、市环保局、区环保局的领导下，取得了肯定的成果，实实在在地做了大量、细致的工作，公司综合环境得到了进一步的改善，没有发生一起环境污染事务。现就一些详细工作总

17、结如下：(一)完善环境爱护管理网络，加强责任制建设。去年，遵照环保部门下达的环境爱护工作目标任务，结合公司实际，以文件的形式下达了公司所属各部门年度环境爱护工作目标任务。依据要求，在进一步明确环境爱护工作由所属各部门、总经理负责制的基础上，又充溢了各级兼职环保员，详细负责各辖区内的环保各项工作。(详细行动?)(二)加强宣扬、培训工作，强化环境爱护的意识。组织人员参与了有关部门组织的环保专题会议;并在公司内部做了大力宣扬。在全公司营造了爱护环境、全民参加的浓烈氛围，让环保走进了我们的生活、生产，让大家更深化全面地了解环保部门的职责、环境质量的状况、环境爱护工作的任重道远。同时我们以“422”地球

18、日、“65”世界环境日、科普宣扬周为契机，广泛开展了环保宣扬工作，悬挂横幅，制作了环保宣扬站牌，张贴环保宣扬标语等。公司花费了20多万元对厂区内90%以上空场地都进行了绿化，并每年花8万元请绿化公司专人养护。我们以让员工走进公司大门给人以花园式工厂的感觉为目标，今后还要在厂区内进一步规划绿化。(三)坚持环保工作，做好外请监督内抓管理。去年7月，在通过了iso14000环境管理体系后，我公司再次邀请了“*环境资源管理询问有限公司”组织人员对我公司现场进行环境影响考察。检查小组在重点检查了去年考察时提出的问题的改进状况后，进行了下一轮的环境、健康与平安评估，提出了很多更深层次的问题。此活动进一步强

19、化了现场检查力度，增加了企业员工的环境意识，优化了我们的生活工作环境，引入了更先进的管理概念。去年年底，公司响应环保局的要求，在污水总排口处加装了一套污水在线监控系统，使任何人都可以随时随地在英特网上查看我公司污水治理和排放状况的数据和画面，增加了治污工作的透亮度和监管力度。公司的环境管理方针是节能降耗、达标排放、持续改进、污染预防，并围绕这一方针，在每年初制定了关于水、气、声、渣的治理排放要求以及详细目标;同时与每位员工的工作责任挂钩，层层分解落实，不流于形式。(四)主动开展污染物的治理和利用工作为全面降低我公司污染物的数量及公司的成本。依据公司环保部门部署，对铅废料进行熔炼回收利用，对铅泥

20、、铅渣等废物在危急废料库中分类存放(定期卖给有资质的处理公司处理)。处理后的污水回用，使*年循环水运用率接着保持在85%以上。有效物质保留利用，无害气体达标排放，固体物料反复运用或者作为其他行业原材料，不仅治理还进行了综合利用，变废为宝，为企业创建了效益，削减了损失。(五)总结随着企业的发展和社会的进步，加强环境爱护已经是一种共识和要求。我公司成立之初，就制定了“环保五步发展安排”：创建“节水型企业”，完成iso14000环境管理体系贯标，创建“清洁工厂”，创建市“环境友好企业”，创建“国家环境友好企业”。目前为止，我们已经走出了其次步。我们将总结过去的成果，学习外部的胜利阅历，不断完善企业的

21、环保形象，主动响应国家政策，协作各级环保部门加大力度，实事求是抓好企业经济发展的同时，抓好企业的环保治理，长抓不懈，创建明天的环保企业。企业年度工作总结 篇3转瞬xx年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新学问，同时发觉了一些不足，现将主要工作总结如下：一、劳动纪律，思想作风方面本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格根据操作规程操作，团结好同事，相互关切并仔细贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。二、平安生产方面1 平安方面：本人上班前能够自觉的穿戴好劳保用品，仔细参与各项平安培训，做好笔记。坚固树立起“平

22、安第一，预防为主”的思想，并仔细贯彻到每位组员，真正做到生产在忙平安不忘。从而保证了本组各类平安事故为“零”，在1-10月份本班组涉及到危急、一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好平安检修工作的打算工作，如个槽的清扫工作，消防器材的打算工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了平安检修工作顺当的进行。2 生产方面：在各级领导的指导和班组人员的协作下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广阔职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成果。3 生

23、产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作母液的酸度 在正常生产出料过程中，每班组仔细限制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续匀称长大。合理母液温度 我们限制在50左右，依据气候的不同刚好调整，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。加强离心机的操作，连续匀称下料，保证了游离酸和水份的合格加强干燥床床温的限制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。三、培训方面本人能够自觉按时参与各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从平安学问讲起，平常实践操作中联系平安源辨识和平安操作规程，使他们真正熟识了才让他们亲自独立操作。在操作过程中再细

24、致耐性的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。四、存在不足及以后准备1、经过一年工作下来，本人发觉还存在一些不足。如小组管理水平还欠缺，工作中有时不能抓住重点，尤其是岗位人员缺少时自己忙自己的不能很好的关切好岗位人员的操作，把各项工作想全、做细。另外业务技术水平还待学习加强。2、下一步准备，加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，仔细贯彻和完成好各级领导支配的任务，使自己和本组有新的进步企业年度工作总结 篇4 1、总结的内容和材料。写一篇总结要有详细的内容、充溢的材料。既要有实践的状况反映，又要从实践过程中揭示问题的本质

25、，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问题，解决问题。总结的内容要考虑三点：第一、要有相对的完整性。一般的总结要有状况概述。其次，要有肯定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。 写总结要留意驾驭如下材料：(1)要驾驭概况材料;(2)要驾驭背景材料;(3)要驾驭典型材料;(4)要驾驭数字材料;(5)要驾驭群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰当地引用一些详细、生动的材料，可以增加总结的生动性和劝服力。2、总结的

26、结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们经常根据“一、基本概况，二、主要阅历，三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分：一、概、况;二、阅历。有的分四部分：一、指导思想，二、方法措施，三、成果阅历，四、问题教训。如何写好年终总结一、标题要对。标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但肯定要写全面。部门总结的标题：部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换;如营销部XXXX年度工作总结;大公司总结的标题：关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如：关于金宇公司XXXX年度营销工作的总结，比较全面了。标题

27、规范了，一便于存档，二便于查找，一箭双雕。二、引言要精。引言应短而精，官话、套话要少。部门总结引言：如：李总：现将营销部XXXX年总结报上，请批示。大公司业务总结引言：如：公司领导：XXXX年，在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，在公司各部门的主动支持下，在营销部全体员工的共同努力下，我们取得了三方面的成果：胜利实现了年营销任务5000万元，达到了历史最好水平;胜利开发了两个年销售收入在500万的大客户，为明年销售收入上一个新台阶打下了良好的基础;胜利地进行了全员营销培训，营销人员的基本素养得到了断面的提高。下面将分四部分向领导汇报。若总裁太忙，一看引言就知道你的主要工作成果了。三、总结要全

28、。总结主要分两大部分，第一部分是总结，其次部分是特点。总结部分要全面。把各级领导的关切、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工作要写全面，但一般不要超过5点。特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成果，肯定要仔细写好。特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不简单记祝四、不足要准。一年工作肯定会存在一些问题、不足和缺憾，肯定要找准写好。特殊是要把领导认为存在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写透。不足一般不超过3点。五、改进要实。针对成果、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点肯定要写好。要有详细的方法和措施、步骤。要

29、事先征求领x/导和员工的看法，本部门要组织好学习和探讨，制定出的改进安排要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可简洁些)总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有仔细的调研、没有精确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不是感觉太窝火。年终总结五忌、五体现年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必需做到“五忌、五体现”：一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情许多，无需事无俱细地对全部工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应当是本单位、本部门担当的任务指标完成状况，队伍建设状况，以及为完成指

30、标克服困难所实行的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。二忌成果注水，体现实事求是的原则。总结成果必需是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作安排变换口气当成果来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。三忌简洁排列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的排列汇总，而是要要通过总结上升到理性的高度来相识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的阅历，达成一样的相识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有阅历体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于

31、应用、发展和提高。“成果不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成果的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避开在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。五忌单一行为，体现全员参加的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应当由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长阅历，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。写好年终总结的五技巧年终岁末，个人年终工作总结成了我们很多职场中人的“保留节目”，很多人咬着笔头苦思冥想：究竟写什么才能让老

32、板、上司看了能满足呢?现在很多公司实行量化管理，老总喜爱盯着你的总结确定你的嘉奖凹凸。看来年关难受，年终总结也还真不好写。别焦急，这里将供应一些关于写个人年终总结的技巧，为你解忧。技巧一：报喜亦报忧。一年下来，难免会遇到些失误和不足，在总结中要有理有节地分析得失，在强调成果的同时不回避问题所在，这样可以给领导留下一个诚恳的印象。技巧二：反思亦创新。总结的主要内容是反思，有问题不怕，但肯定要有切实的解决方案才行。假如你能做到拾遗补缺，有创新的内容体现，则是一篇最严密的总结了。技巧三：表扬亦指责。在总结中可以进行适度的褒贬和自我评价，精确地评价自己的特长，不要遗忘提提上司的关切培育对个人成长的重要

33、，同时把短处也摆在明处，希望上司和同事多多帮助加以改正。技巧四：知己亦知彼。总结的内容肯定要做到心中有数，总结中的关键是要有重点，特殊是上司关注的问题肯定要具体详细，因为一篇泛泛而谈的总结的结局往往是束之高阁。技巧五：瞻前亦顾后。写总结时不要忽视细微环节，尤其是一些重要事情的细微环节，通过细枝末节的叙述或描写会让上司的关注度提高很多，也简单让其明白：“哦，他是做了不少工作的。”企业年度工作总结 篇5当前全国上下都在学习贯彻十七届四中全会精神抓党建促发展为基层党委所当然全国保持一样；中心新近颁发的三个反腐倡廉重要件公司系统上下都在学习实行些都是农电企业党建面临的新形势。国家新近推出的中部崛起规划

34、安徽为中部崛起的重点省份发展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深化推行农村的发展环境会更加优越目前农电的发展势头普遍很好宁国今年电量平均以超过16%速度在增长是农电企业发展面临新的机遇和挑战。国网公司深化“两个转变”建设坚毅智能电网实施人财物约化管和信息化建设推行农电“三新”战略些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电工出台了具有战略意义的加强农电发展和管指导看法制约农电发展的关键问题和历史难题已经有所突破是农电企业发展面临新的有利政策环境。当然农电企业还存在投入不足电网薄弱地方经济社会发展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和实力水平公司快速发展须要有差距；供电所和多经企业党建薄弱

35、用发挥不够等问题些都须要进一步加强党的建设充分发挥党组织的政治核心用促进企业又好又快发展。一、加强县供电企业党建须要深化贯彻“以三大促三保”的工作方针“以三大促三保”的党建工方针是省公司党组近年来探究、实践、创新的结果体现了领导的才智和扎实的论功底是我们基层党委行动的指南。两年来实行已取得一些成效但还存在深化不足融合不够等问题。为解决问题我们要做到以下几点：1、要在围绕中心服务大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建抓好党建促发展”的工思路始终把推动企业创新发展为党建工的动身点努力保持企业合法合规经营、省市公司协同发展方向一样。首先要围绕中心制定党建安排落实好中心组学习制度领悟好上级确定的方针政策

36、及工部署的精神实质增加班子的团意识、责随意识和落实工的自觉性通过学习探讨统一思想明确目标谋划好大局；要围绕中心开展思想教化强化全员的平安意识、服务意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后干部员工思想有所松懈刚好开展“学标杆找差距”活动、通过解放思想大探讨和管等方式引导员工开拓视野更新观念增加进取意识进而确定新的更高的目标凝合发展动力不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度探讨、探讨党建工明确党建任务将党建工纳入公司综合安排和绩效考核中行政业务同部署同检查同考核。其次要围绕企业创新发展的重点和难点开展调查探讨宣扬发动教化引导营造有利于工开展的氛围行政一起合力推动。再要围绕企业员工反应的热点问题

37、本着“发展中的问题尽快解决历史遗留问题妥当解决”的则行政一道共同面对努力解决以实际行动落实科学发展上水平人民群众得实惠。2、是要在一岗双责双向耦合上下功夫。重点单位的班子实行党政分设交叉任职并深化督促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；党务干部在做好党务工的同时要主动参企业的“三重一大”决策和过程管使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度探讨、部署、协调党建和行政两方面的工使党建和行政相互融合齐头并进确保预期目标实现进而加强双向耦合。3、是要在合资源凝心聚力上下功夫。要合大政工网络资源通过大政工简报、网络、会议等有效载体宣

38、扬贯彻上级确定的方针政策学习领悟有关会议精神将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来统一到企业创新发展上来；要通过形势任务教化、机关效能建设和立功竞赛活动强化执行力提高干部员工的主动性形成上下一心同心同德促发展；要合工会、监审、总经办及相关单位的资源建立诉求协调机制通过职代会、恳谈会、沟通谈心活动等形式畅通诉求渠道化解冲突解决问题促进内部和谐稳定；要合监审、思政、营销及相关单位的资源完善行风服务建纠机制建设建立网上舆情全天候监限制度和负面信息汇总快速联动督办回访制度快速解决客户反应的问题化解冲突查处不规范行为促进外部和谐。要合大监督网络资源完善经济平安和干部平安防控机制建设通过网络成员定期汇报

39、履职状况及信访、审计等获得苗头性、倾向性问题信息通过改、谈心、谈话及惩处等来强化防控确保企业平安。要合大宣教网络资源通过“四位一体”的宣扬模式广泛宣扬先进典型内聚精气神外树形象使党建工紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。二、加强县供电企业党建须要持续深化“四好班子”创建工作方针企业发展的好坏关键在领导班子。深化“四好班子”创建重点是思想建设和风建设难点是班子团结。思想建设是班子建设的前提和灵魂是干事创业的根本动力。学习是提高思想素养的有效途径因此要以提升领导班子的学习力为抓手坚持学论、学会议精神学先进阅历通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观沟通学等多种形式引导班子成员学以

40、致用系统思索不断实践反思校正解决问题改进工提高班子思想政策水平、处困难问题实力和驾驭工的实力。其中难点是统一思想由于班子成员的经验不同成长的化背景不同相识的角度不同往往对同一个问题看清本质时间上有先后相识高度上有不同看法上不一样；因此班子成员须要沟通、探讨须要不断学习修炼时俱进开拓视野更新观念在解放思想中统一思想形成共识。风建设重点要大兴求真务实之风突出诚信教化要教化班子成员带头讲真话、说实情要正确分析企业发展的现状既要看到成果也要看到问题光看成果不看问题企业就无法进步无法发展；光看问题不看成果就会失去信念。要培育过硬的风敢抓敢管敢于碰硬从严治企；要深化实际调查探讨扑下身子抓工着力解决企业存在

41、的问题强化内部管提升外部形象。班子团结是班子的生命也是创建难点。团结出战斗力出凝合力出才智出成果。班子成员都要有剧烈的团结合意识要明白在一起共事是事业的须要组织的重托。要坚持体领导“三重一大”体决策的则不搞无则的团结要坚持大事讲则小事讲风格要加强个人修养存宽容之心容人之量不争功不诿过。要坚持分工负责的则到位不越位分工不分家工交叉部分要求大同存小异做好工是关键；要坚持沟通谈心和民主生活会制度通过指责、自我指责、沟通统一思想形成共识；要相互解相互支持相互协作用共同的事业维护团结共同的目标增进团结。三、加强县供电企业党建须要强化人才队伍建设“人才强企”是企业的战略目标根据党管人才的要求党委要强化责随

42、意识树立人才是第一资源的观念努力建设一支高素养的人才队伍关键要在培育、选拔运用和激励三个重点环节不断探究和实践。1、要加大人才培育开发力度。要树立“学习是最好的嘉奖培训是最大的福利”的观念主动提倡终身学习的念开展学习型企业创建活动努力促进工学习化、学习工化促进员工不断学习不断进步企业同发展共成长。要完善教化培训制度坚持“送出去”“请进来”相结合论学习技能培训相结合学习培训实践熬炼相结合通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、沟通轮岗、挂职熬炼等提高培训的针对性和实效性使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。根据德才兼备、注意实绩、群

43、众公认的要求建立以学习实力、目标管、绩效考核、公司领导职工代表测评五部分组成的业绩考核模式。通过实践检验人才业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度由职工代表民主举荐和支部举荐相结合建立数量足够、结构合、素养优良的后备人才队伍加强培训和实践熬炼促其尽快成长。要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制通过公开竞争竞聘上岗方式逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低促进优秀人才脱颖而出。要对中层管人员实行年度考核根据客观公正则依据考核量化结果进行评价并实行诫勉和撤职制度促其发挥主观能动性增加工责任心和自觉性提高工绩效。3、要完善激励机制。要建立物质激励精神激励并举的人才激励机制充分发挥物质的激励用。第一

44、要完善安排激励机制。薪酬是最大的激励安排公允合是人才激励的关键努力做到岗位靠竞争、入凭贡献。其次要建立职位职级晋升激励机制。针对各类人才不同发展方向和途径建立不同的发展通道供应不同的发展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准建立考试考核制度实行公开、透亮、可操的晋升制度构筑适合人才发展、激励人才创建的职业生涯发展平台引导人才沿着符合自身特点的道路发展。可以探究建立管人才、专业技术人才和技能人才库建立可操性的入库条件入库人员享有嘉奖。技能人才可分不同层级层级不同津贴不同管人才可分不同职位不同的职位对应不同的职级职位不同职级不同薪酬不同实行差别化激励。目前县供电企业特殊是控股县公司职级太少员工到公司

45、副总只有五级而且级差很小形成不了激励建议上级尽快出台企业发展规模相适应的职位职级序列。第三要完善精神激励机制。实行荣誉激励、工激励及参授权激励等让优秀人才从挑战性工中获得乐趣从解决问题中满意成就体现自身价值。四、加强县供电企业党建须要拓展党建工覆盖面供电所为县供电企业最基层的服务单位经验了三个不同的发展阶段。从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。期间管体制管模式几经变更但唯一没有变的是供电所党建工。目前存在党员队伍管松散党建工行政管“脱钩”存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象党支部的战斗堡垒用和党员的先锋模范用得不到有效发挥。为此要本着主动慎重的则选择条件相对成熟的

46、供电所试点接转党员的组织关系健全组织把主业党建管模式向供电所延长实行城乡一体化管强化供电所思想建设、风建设、制度建设和廉洁从业工。随着改革深化、主多规范深化多经企业市场化程度越来越高企业规模和管难度都越来越大由于股原来源于职工干部于主业多经企业的健康稳定发展已成为主业职工关切的最大热点问题也是一个最大的不稳定因素。根据干部派到哪儿党组织就要覆盖到哪儿的要求加强党组织建设发挥党组织的政治核心用势在必行。要探究完善领导体制具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经担当；要探究保证监督用发挥的有效途径。努力做到“三个不变”即坚持党组织参重大问题的决策不变；坚持党要管党从严治党的方针不变；坚持发挥党的

47、思想政治工优势不变。企业年度工作总结 篇6班组是企业的基本生产单位，是企业的生产前沿阵地，是各项工作任务的落脚点，假如个企业比作人体，班组就象人体的细胞；假如将一个企业比作大厦，那么，班组就象大厦基石，而班组建设则是提高企业整体水平、实现企业管理现代化的重要前提。我厂是一个六十年头初期投产的老厂，设计总装机容量仅仅3、52万千瓦，目前，有班，生产班组6个，服务班组1个，长期以耒我厂感觉到班组建设是整个企业各项工作的基组建设的好坏干脆关系到企业各项工作的开展。因而，遵照江西分公司班组建设导则、指见要求，对班组建设工作常抓不懈，形成了一套班组建设的管理方法和考核细则。通过抓建设，我厂平安管理、文明

48、生产、专业管理、管理基础工作、思想政治与民主管理工作等面均取得了肯定成效，班组建设工作正朝着健康、良好的方向发展。现就我厂抓班组建设作的几点做法，介绍如下：一、加强班组建设领导，是开展班组建设工作的关健开展班组建设工作的成效在很大程度上取决于领导的支持、重视。我厂成立了由厂长（长）为主任（副主任）的班组建设工作指导委员会，党群工作部主任兼任办公室主任，成厂班组建设考评小组，同时明确了机构职责。车间级也相应成立了班组建设工作机构，为建设工作供应了组织保证。实行党、政、工分工负责，齐抓共管的组织领导体制。企业领导思想明确，从三步走长远发展计议，将班组建设工作列入工作议事日程，提出了明确的调动各方面的主动性，使我厂