学校后勤管理参考总结（通用）.doc

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1、学校后勤治理参考总结（通用）一、健全制度，标准治理，确保各项工作顺利开展。学校后勤治理工作在学校治理和开展中具有根底性、保障性的重要作用。因而，我校的后勤工作，以“双效劳”为主旨，结实树立效劳育人的思想，求真务实，科学治理，开源节流，增收节支，把有限的财力、物力合理地用在了学校建立、治理之上，充分发挥学校后勤的保障作用，确保学校实现持续稳步开展。为了更好地加强后勤工作的治理，充分调动后勤职工的工作积极性，我校正照学校工作治理手册建立健全了一整套后勤各类人员的规章制度以及各个岗位的职责。各项制度的健全，使我校全体员工得以认真对照，履行本人的职责，扎扎实实地工作。二、标准财务行为，管好固定资产，做

2、到节俭持家。我校后勤财务人员认真学习法律规章、财经制度，做到帐目日清月结，帐款相符无过失；建立预算支出财会专业人员把好第一关，校长审核的层层把关制，做到收支有计划、有审批、有手续；做好校长的参谋和助手，为学校当家理财。 协助校长坚决执行市教育局、物价局文件，标准学校收费工作，做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作；严格恪守国家和上级规定的财经纪律，为学校管好、用好钱；坚持一支笔审批，对重要开支，及时向校长汇报，积极出主意、想方法、寻求处理咨询题的有效途径。加强收费行为治理，严肃财经纪律，禁止乱收费，做到收支两条线，所有收费必须进入财务处并上交“财政集中支付中心”。 依照教育、教学和师生生活中

3、的需求，及时购置教育、教学用品，确保教学工作正常进展。坚持合理开支的原则，修旧利废，把节约每一分钱当作大事来抓。明确固定资产的治理范围，按照财务部门的治理标准进展治理，建好由财政部门统一监制的固定资产总分类账，并做到账实相符。学校办公用品购置后及时登记，入帐，并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产及时核查，按规定进展上报、审批。科学地治理学校的资产，利用暑假期间为教室安装了防盗网和防盗门，确保我校固定资产的平安。三、按部就班、合理运用资金，努力改善办学条件。后勤部门管的情况非常多非常杂：吃、喝、拉、撒、睡、生、老、病、死、退等，无所不包。这些工作关系到师生员工的切身利益。后勤人员只有为学校师生员

4、工的工作生活提供方便，满足他们的合理要求，才能解除他们的精神负担，使他们可以专心致志地从事工作和学习。本年度，依照”立足现实，着眼将来，科学规划，分步施行”的原则，我校克服资金的困难，做了如下实事：1、为优化、美化校园，学校派专人治理，进展树木的剪修、草地绿化，栽花种花，优化师生工作、生活环境，美化校园。2、学校投入了大量的财力、物力对我校老化的电线电路进展改造。利用暑假为每个教室安装了电扇，确保老师和学生有一个良好的学习环境。为确保冬季取暖的正常运转，提早对暖气管道进展了全方面的排查、更换。3、小班化实验区的工程建立完成后，做到教室内电教设备、钢琴、空调各种设备配套到位，清洁工具、课桌椅统一

5、购置、编号、登记治理。4、积极做好勤工俭学工作，强化临时工治理，对水、电、绿化、清洁等详细工作勤检查。开源节流、节俭持家，确保实现少花钱、多办事、办好事。5、做好老师工资、职称评定考核工作，做好老干部和计划生育工作。四、综合治理，平安稳定，充分发挥后勤的保障作用。认真学习和执行河北省教育厅关于学校平安与治安治理工作的假设干规定，结实确立平安第一的认识，把学校平安工作列入学校治理的重要议事日程，建立一套行之有效的学校平安治理体系。对活动区的器械天天检查，杜绝事故隐患。学校锅炉有专人负责，不让学生接近。我们后勤人员紧紧配合学校抓常规治理，做到学生课间有老师监视，活动区域有老师跟踪，落实保卫工作的一

6、日常规，建立交接班制度。 加强学校财产保卫和学生保卫工作，积极与公安机关配合建立“人防”、“物防”、“技防”的平安体系。总务处与教育处亲密配合，在学生中成立了纪律、环境、卫生、平安检查组，利用课余休息时间对全校的纪律情况、环境卫生情况、平安防备措施进展巡回检查，发觉咨询题及时纠正，并倡导师生如发觉学校有不平安隐患可随时向总务后勤反映。同时，在后勤工作中还充分发挥老师的参与评议作用，由食品卫生平安工作老师监视，对学校食堂的卫生、饭菜质量等随时检查监视，提出改良方案，极大地促进了食堂工作、食品卫生平安工作和学校后勤的治理工作。五、新开展、新思路随着办学规模的扩大，随着学校新教学楼的建立和施工，学生

7、宿舍、食堂等已无法习惯学校开展的需要。面对存在的咨询题，我们后勤工作要充分运用学校的人流、物流、时间流、信息流提高办学质量，树立学校大后勤观念，将学生宿舍、食堂、门卫治理、卫生保健、校园绿化美化等后勤治理效劳方面通盘考虑，不断完善各种制度，搞活用人机制，建立一支热心为教学效劳，熟悉业务，能动手实干，特别是具有高度食品卫生平安认识和责任感的后勤工作队伍，使后勤工作成为学校开展的坚强后盾。改变“等”、“靠”、“要”的思想，大胆创新，变“治理”为“效劳”，变“花钱”为“挣钱”，使学校后勤工作走上市场化和社会化的新路子。构成学校大后勤工作的强大合力。我们相信，在局领导的正确指导下，在学校领导班子的精心谋划下，在全体老师的共同努力下，我校的后勤工作将会创始出一片新的天地。