数学教师工作岗位职责和工作业绩共4篇 小学数学教师主要工作业绩简述.docx

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1、数学教师工作岗位职责和工作业绩共4篇 小学数学教师主要工作业绩简述下面是我收集的数学老师工作岗位职责和工作业绩共4篇 小学数学老师主要工作业绩简述，以供参考。数学老师工作岗位职责和工作业绩共1数学老师岗位职责 篇1：数学老师岗位职责 数学老师岗位职责1、遵守国家法律法规，严格遵守学校各项规章制度，听从学校工作支配，主动参与学校各项活动，主动担当教化教学工作。2、仔细贯彻国家的教化方针，树立通慧教化的思想观念，不断学习新的教学理念，做好角色转变。加强师德修养，关切爱惜学生身心健康，自觉做到以身作则，言传身教，教书育人，为人师表。3、担当数学课程(或相关课程)的教学工作，仔细完成教学任务。4、仔细

2、学习新课程标准，把握学校学生实际，制定适合学校学生实际的教学安排(教学进度)，并仔细执行，期末写出总结。5、工作中要严格遵守学校教学常规的各项要求，仔细备课，写出符合要求的导学案，做到常写常新，逐步形成有自己特性化教案，刚好布置作业，且全批全改。6、坚持因材施教和启发式教化原则，从学生实际动身，上好每一节课，课堂教学要做到目的明确、讲解精确、重点突出、难点突破、指导学法、讲练结合、合理组织、师生互助，留意培育学生的实践实力和创新精神，仔细实行教学常规。7、针对学生实际和专业特点，加强对学生课堂管理，做到管教管导，培育良好习惯，寓教化于教学中，结合教学内容和学科特点，充分挖掘教材中思想教化、德育

3、教化内容，对学生进行思想道德和人生观教化，加强学生人格培育。8、深化了解学生的学习思想状况，针对不同层次学生，实施分层次教学，分层次辅导，不断改进教学方法，使全体学生在原有基础 上有所提高。按规定做好期中，期末 考试和模拟考试的出卷工作，仔细做好质量分析，刚好反馈，改进教学。9、重视培育学生实力，发展学生特性特长，仔细组织指导课外活动小组活动，培育学生爱好，扩大学问面，发挥其特长，组织好学生学科各类竞赛的选拔辅导工作。10、任课老师在教学工作中要树立全员育人的思想，有安排有针对性地做好学生思想教化工作。 11、仔细学习现代教化理论和现代教化技术(多媒体技术)，充分利用学校多媒体教学资源进行教学

4、，完成各类接着教化学习任务，坚持终身学习，不断提高理论素养和业务实力，参与各项教研活动，开展课题探讨，提高教学质量。12、学期完成听课10节，帮助班主任做好家访工作，完成教研组支配的各项任务。 13、有阅历的老师要仔细履行与之相应的职责，并担当新老师的代教培育任务。 篇2：初中数学老师岗位职责1.负责学生的思想政治工作及教学、教研等方面的工作； 2.担当两门以上课程的讲授任务，组织课堂探讨； 3.指导学生实习、社会调查、毕业设计等工作； 4.担当课程辅导和答疑，作业和考卷批改等工作；5.帮助试验室的建设工作，组织和指导试验与实习教学工作； 6.参与编写、审议新教材和教学参考书，主持或参加教学方

5、法探讨； 7.参与学术活动撰写学术报告；8.参加教学改革的探讨或改革试点工作，为教学探讨新思路、新方法供应建议； 9.完成教学部门主任支配的其他任务。 篇3：数学老师岗位职责 数学老师岗位职责一要娴熟驾驭数学课程标准，明确学期教学任务，重、难点，依据学校教学安排合理支配教学进度。制定相应的教学安排。 1、驾驭数学教学大纲，了解教材编排体系。2依据学科特点，凸现“激趣、启智、育德”的教学功能，发展思维实力，提高数学水平。充分调动学生的学习爱好和主动性，理解驾驭所学学问，能够运用所学的学问，发觉问题，思索问题，解决简洁的实际问题。提高教学效率，学生能达到课程标准规定的基础学问和基本技能的要求。3备

6、课。理解驾驭数学课程标准，钻研教材，探讨教法，主动进行课改试验。细心教学设计，创建性地运用 教案 ，每学期按要求完成精品教案，新晋老师课后小结不少于40%，其他老师课后小结不少于2%。4上课。要讲一般话，板书工整、规范，教态稳重、自然、亲切，穿着大方得体。课上不得随意离开教室，不得提前下课。能够运用现代教学手段进行教化教学，娴熟地制作、运用 课件。努力提高课堂教学水平，逐步形成个人教学特色。5每位老师都要担当后进生辅导任务。每班名学困生做好辅导、转化工作，成果提高幅度大。6主动参与教研活动和教科研课题试验，增加团队合作意识，按要求完成各项探讨工作。 7主动担当探讨课、展示课、评优课等教学任务。

7、 8每学期听课不少于20节。 9创建性地完成临时性交派任务。10、相互听课、学习，做好记录，刚好完成评课反馈工作。 11、关注本组的发展，按时参与教研活动，发表建设性的看法； 二创建性地处理教材。1、在钻研课程标准和熟读教材的基础上，把握教材要点； 2、应依据教学的不同阶段和学生实际，确定单元教学目标。3、能刚好反思自己的课堂教学，完善对教材的处理；做到课课有反思记录。 三、科学、高效地实施课堂教学。1、能正确运用数学语言进行课堂教学，提问要有启发性；2、努力改进教法，讲练结合，留意培育实力，不断提高学生的空间想象实力、逻辑思维实力和计算实力；3、要相宜地运用现代常规电教手段协助教学，每学期电

8、教设备运用率不低于有关规定。 四、细心 设计 练习，仔细批改作业。1、练习设计要有肯定的坡度，富于思索性和启发性，有利于学生良好学习习惯的养成和思维实力的提高；2、在不同阶段设计或精选有针对性的练习；充分发挥每道题的作用，做到每周一小练，每单元一大练，并仔细作好试卷的积累和质量分析；3、。老师要精批细改，有批阅日期、成果，提倡简短批语（批语要有针对性、指导性和激励性）4、做好阶段、期中、期末的复习指导工作，仔细进行学问测查的质量分析。建立学生学习档案。五、落实优生的培育和困难学生的补差工作提兴奋趣，发展特长。1、仔细分析学生现状，针对学生学问缺陷，刚好实行补救措施，做好差生的转化工作，大面积提

9、高数学教学质量；六、改进评价方式，注意发挥评价的激励导向功能。注意学生的发展性评价，努力实现评价指标，评价方法的多元化。 七、在聘用过程中，老师有下列情形的 学校 赐予解聘：（1）、有意不完成教学任务、给 教化教学工作造成损失的。（2）、无故拒绝参与接着教化和校本培训的。 （3）、年度考核结果为不合格的。（4）、品德不良，羞辱、体罚学生，训斥、指责家长，影响恶劣，经教化不改的。 （5）、无故迟到、早退、旷工，在工作时间参加与教学工作无关活动，在教室里接打手机，在工作时间和工作日酗酒的。 恒卓教化2023/3/24数学老师工作岗位职责和工作业绩共2工作职责和业绩：人事方面:1、人力资源战略、体系

10、:依据公司发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，包括为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，做好接班人梯队建设；并依据战略组织制定及监督实施公司人力资源发展的各项规章制度、安排、实施细则和工作流程；健全公司人力资源管理体系，保证人力资源有效支撑公司各部门业务达成目标；2、聘请：依据公司的业务发展目标，制定人力资源规划，实行多种方式拓展人员聘请渠道，规范聘请流程，并参加关键岗位应聘人员的面试筛选，提高聘请质量，降低聘请费用，确保公司人力资源存量满意业务发展须要；3、培训：依据业务发展须要，通过挖掘、分析培训需求，制定并组织实施员工培训安排，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理限制培训

11、费用，确保员工培训覆盖率及培训满足度达到公司要求，提升公司的人力资源质量，支持业绩目标的达成；4、考核：依据公司业务导向，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后绩效改进、沟通及不合格员工的辞退；依据绩效与工资挂钩的规定，帮助老总审核各职能部门奖金或提成安排方案；以提高员工的绩效水平；5、薪酬福利：跟踪业绩薪酬水平，结合国家福利政策，制定激励性的薪酬福利制度及方案，审核员工每月工资数据，监督员工社会保障福利的发放；确保稳定和激励员工队伍；合理限制人工成本；部门员工管理：依据部门业务发展安排，制定本部门人员编制安排和人员发展安排，负责选拔及培训新员工，

12、合理安排下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培育高效能的行政干部梯队，支持部门业务完成。行政方面：1、行政制度、流程、工作安排制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作安排，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和安排，并在实施过程中进行费用限制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、固定资产管理

13、：在预算安排的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、运用、维护、保养状况；确保在费用预算内满意公司运营须要；4、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺当开展及会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：依据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播主动进取的企业文化

14、；依据公司业务发展状况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效刚好传播；7、后勤管理：参加公司行政管理制度，负责组织后（转载自第一，请保留此标记。）勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤安排（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控安排的实施状况；负责公司生活用水、用电的支配及财务出纳管理；确保后勤服务刚好到位，满意员工工作及生活须要；8、外部联

15、系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣扬的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培育良好的外部资源关系，维护公司良好形象。您可以访问第一（）查看更多与本文行政人事经理工作自我评价相关的文章。篇2：工作职责和业绩行政方面：1、行政制度、流程、工作安排制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程惯例执行；制定行政部工作发展规划、年度及月度工作目标与工作安排，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；2、行政费用的预算与管理：制定公司办

16、公费用的预算方案和安排，并在实施过程中进行费用限制；制定行政部年度、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；3、固定资产管理：在预算安排的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的选购、运用、维护、保养状况；确保在费用预算内满意公司运营须要；4、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，供应会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行状况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展年度总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺当开展及

17、会议决议的有效落实；5、组织文化与结构：依据公司战略与历史发展，结合行业特点，通过制度流程建设与业余活动的开展，塑造、维护、发展和传播主动进取的企业文化；依据公司业务发展状况，负责拟订组织结构设置或重组方案，以支持工作流程效率的提高；6、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效刚好传播；7、后勤管理：参加公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤安排（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）

18、并监控安排的实施状况；负责公司生活用水、用电的支配及财务出纳管理；确保后勤服务刚好到位，满意员工工作及生活须要；8、外部联系：负责组织和接待相关单位的来访，处理重要函件，代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒介）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣扬的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培育良好的外部资源关系，维护公司良好形象。篇3：工作职责和业绩工作职责和业绩：帮助总裁抓集团运营管理和团队执行力建设工作，以集团战略目标为牵引，以创建业绩为导向，以集团年度任务目标为主线，全面负责集团年度安排任务的运营以及全方位督察和考核工作,同时帮助董事局主席抓企业战略的规划，为实现集团战略目标供

19、应重要保证。 主要工作范围：1、生产运营：以年度、季度的生产目标（项目开发关键节点、五证办理等）为重点运营对象，从整体上推动集团项目开发整体进度目标的实现。做到周督办、月通报、季考核。详细内容包括： （1）财务指标：销售签约、销售回款、贷款等完成状况。（2）非财务指标：前期开发“五证”办理（包括：国有土地运用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、施工许可证、商品房预售许可证等）完成状况，以及工程进度的重要关键节点（包括：工程开工、正负零、结构封顶、竣工验收、竣工备案、售楼处与样板间装修、房屋精装修、交楼等）完成状况。2、成本督察：从设计、招标选购、施工、销售、竣工结（决）算等全过程的成本

20、监控、纠偏，对成本管理具有一票推翻权。督察部下设审图室，从成本角度审查成本的合理性。在设计阶段主要是针对设计图纸，审图室参加设计与技术部门的方案优化，整个设计阶段，形成设计文件要进行下一步设计的，必需先报督察部审图室。3、招标督察：主要审查资源库是否符合作的条件、对已确定价格的合理性、招标过程中的公允、公正性、常用材料设备周期价格合理性及招标文件中有无不明确的因素干脆影响投标单位报价，影响经济标评审等因素进行全程监控，对招标管理具有一票推翻权。4、财务审计：内控监督,财务收支财经法纪合同管理投资联营关键岗位管理人员离任审计等。5、行政督察：行政督察主要负责集团各项规章制度执法检查考核，以及董事

21、局指示或特别交办事项、集团重要会议看法、集团主要领导特别交办事项的跟踪落实与督办。 自我评价： 25年建设项目管理工作阅历：一、建筑施工阅历！擅长战略性的合作谈判；合同的商谈审查、资源的优化配置； 熟识房地产行业相关法律、法规和规范；具有较强的组织、协调、管理实力；具备合理组织协调各专业进行各阶段设计及施工的实力； 具备工程技术指导、审定施工方案，解决工程难点的实力； 具有独立主持大型房地产开发项目工程建设全过程阅历。是一名稳健的工程技术和企业管理的复合型人才。二、驾驭建设项目立项、决策、评估及前期、中期、后期操作流程限制；工程项目合同谈判、签订、审查技巧与合同风险管理；具备合同管理学问，具有

22、合同法、建筑法、招标投标法和其他有关法律、法规的相关学问,娴熟驾驭应用及各类软件。施工合同的签订,合同的管理；预料各类合同风险因素，工程项目的施工进度、质量、投资管理；工程项目各阶段的项目成本核算与限制；工程项目的竣工验收、节能评估与审查；工程项目的施工合同、工期与费用索赔；编制项目工程的费用估算、费用安排、费用限制；精通项目施工招投标文件内容、程序、方法及法律责任；熟识工程项目管理模式和操作流程；熟识国家项目建设法律法规，与建设、交通等主管部门有良好的关系；2、诚恳信用，高度的责任感和合作精神；良好的沟通组织协调及应变实力；良好的团队领导力，良好的沟通及协作实力；很强的分析问题及处理困难问题

23、的实力,20年几来执业过房屋建筑工程面积达65万平方米，参加建设和管理过多个项目市政、马路工程 。本人经过多年的学习探讨、探究实践，系统的驾驭建筑学专业的理论学问，对本专业领域有较深化的探讨，能够熟识建筑工程施工相关专业的学问，了解国内外建筑学的理论，方法和发展趋势；熟识有关工程建设法规和政策，具有丰富的建筑施工阅历，能够独立主持完成建设工程项目建设管理，独立解决建设施工活动中的难点和热点问题，具有丰富的现场组织实力和管理阅历，在本岗位经营管理，提高经济效益和社会效益作出应有贡献。本人民办法识强，具有求真务实的工作作风，酷爱本职工作，拥护党的方针政策，严谨治学，胸怀坦荡，宽容大度，不谋私利，坚

24、持原则，公道正派，多次受到嘉奖，成为一名企业德才兼备的高级管理人才.三、职业看法： 本人待人恳切，讲究信誉，身体健康，年轻有为，专业技术贤熟，处理事宜阅历丰富。数学老师工作岗位职责和工作业绩共3数学老师岗位职责1严格执行中小学老师职业道德规范、关于加强老师职业道德的若干规定，遵守学校的规章制度, 为学生服务，高标准、高质量、高效率地完成教化教学任务。2依据学科特点，凸现“激趣、启智、育德”的教学功能，发展思维实力，提高数学水平。充分调动学生的学习爱好和主动性，理解驾驭所学学问，能够运用所学的学问，发觉问题，思索问题，解决简洁的实际问题。提高教学效率，学生能达到课程标准规定的基础学问和基本技能的

25、要求。3备课。理解驾驭数学课程标准，钻研教材，探讨教法，主动进行课改试验。细心教学设计，创建性地运用教案，每学期按要求完成精品教案，青年老师课后小结不少于40%，其他老师课后小结不少于2%。4上课。要讲一般话，板书工整、规范，教态稳重、自然、亲切，穿着大方得体。课上不得随意离开教室，不得提前下课。能够运用现代教学手段进行教化教学，娴熟地制作、运用课件。努力提高课堂教学水平，逐步形成个人教学特色。5作业批改。老师要精批细改，有批阅日期、成果，提倡简短批语（批语要有针对性、指导性和激励性），不允许漏批和错批，不得让家长和学生代批作业，能面批作业尽量面批。反馈刚好。作业批改试验改革必需报请业务校长批

26、准后方可进行。每位老师都要担当奥数辅导及后进生辅导任务。每班名学困生做好辅导、转化工作，成果提高幅度大。主动参与教研活动和教科研课题试验，增加团队合作意识，按要求完成各项探讨工作。主动担当探讨课、展示课、评优课等教学任务。每学期听课不少于2节。创建性地完成临时性交派任务。责任人：二00七年三月一日数学老师工作岗位职责和工作业绩共4小学数学老师工作业绩刘香莲这学期主要担当二年级两个班的数学、教学及其中一个班的班主任工作。因为已经接手其次学期，学生的思想、学习以及家庭状况等我大都一清二楚，并且教材经过上学期的摸索，对教材比较熟识，所以工作起来还算比较顺当。培优扶差是一个学期教学工作的重头戏，因为一

27、个班级里面总存在几个尖子生和后进生。对于后进生，我总是赐予特别的照看，首先是课堂上多提问，多巡察，多辅导。然后是在课堂上对他们的点滴进步赐予大力的表扬，课后多找他们谈心、交挚友，使他们懂得老师没有把他们看扁，树立起他们的信念和激发他们学习数学的爱好。最终是发动班上的优生自愿当后进生们的辅导老师，令我欣慰的是优生们表现出特别的踊跃，我问他们为什么那么喜爱当辅导老师，他们说：老师都那么有信念他们会学好，我们同样有信念。我信任在我的辅导下，他肯定有很大的进步。我想全班同学的学习成果都是那么好。于是，我让他们组成一帮一小组，并给他们开会，提出老师必需履行的职责，主要就是检查学生的作业，辅导驾驭课本的基

28、本学问和技能。给后进生依据各自的状况定出目标，让他们双方都朝着那个目标前进。老师们的确是特别尽责，而学生时刻有个老师在身旁指引，学起来也特别起劲。两个班各所定的9对一帮一小组，学生们全班都有进步，有的进步特别快。一、在班主任工作方面，我特别重视学生的思想教化工作。通过班会、及结合各科教材对学生进行爱祖国、爱人民、爱集体、爱老动、爱学习等的思想教化。使学生能养成良好的班风、学风。班干部是老师的左右手，所以我把培育得力的班干部作为班主任工作的一项重要内容。我培育了两位得力的班长。这些班干部能把班的学习和纪律管好，为我减轻负担。我为他们定出要争取每星期都拿文明班的目标，各施其责。还常给班干定时开会，

29、了解他们工作的状况，激励他们大胆开展工作。使班干能在同学中树立起威信，成为同学学习的榜样。在他们的努力下，班务工作能正常开展，本班这学期也只有两次没有取得文明班的称号。这个班本学期的插班生许多，有13个，全是男生，他们连上课的基本要求都没养成，并且有几个象邵一夫、闫富贵等是最淘气的。特殊是邵一夫，这个小孩特殊新奇、好动。刚开学时每天都要跟同学打上几场架，我唯有语重心长地跟他做思想工作，渐渐把他转化，最近打架违纪的现象大大削减了，上课能遵守纪律，并且特别主动回答问题，学习成果也进步了很多。但还是时常出现一些消极的思想。为了把班的常规工作搞好，我每天都坚持早到校、晚离校，回到学校的第一件事就是到班

30、上了解学生的早读、午休等状况，对学生进行教化。经过一个学期的努力，我们班的各项常规工作像早读、卫生、课堂纪律等都抓得比较好。这学期班主任工作最使自己满足的是与家长的联系沟通工作。这一学期，我主动与家长通过电话、校访等的方式进行亲密联系，了解学生在家的学习生活状况，也向家长汇报其子女在校的状况，争取与家长的教化思想达成一样。当家长对我的工作提出看法的时候我特别乐意接受，并且调换角色站在家长的角度去考虑问题。结果，绝大部分的家长对我是特别信任和敬重。像王志杰同学，她的家长因为望子成龙心切，把儿子的学习管得特严。要他在完成老师布置的学习任务的同时，晚上要写两课的生字和背语文或数学，完成不了还用棍棒侍

31、候。结果把孩子压得透不过气来，上课也没精打彩的，老师在课堂上要求完成的作业总是完成不了，成果也越来越差。我跟她家长谈过几次，了解到这样的状况，给他们提了个建议，让他们不要布置额外的作业给他，不要把他逼得太紧，先试行两个星期，假如还是老样子的话就一起再想别的方法。家长听从了我的看法，结果这个同学在轻松的学习环境下成果进步很大，语文数学都达到了优秀，数学还考了一百分。她的家长也对我表示谢意。二、考勤方面我在做好各项教化教学工作的同时，严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与家务之间的关系，虽然我在家是一名家庭主妇，但我家的家务活不是我干得最多，有许多时候跟女儿去看病也只能由丈夫陪着去。不论是学

32、校分到的哪一项工作，我都协作同事尽自己的努力把工作做好。这学年来，本人在教化教学工作中，始终坚持的教化方针，面对全体学生，教书育人，为人师表，确立以学生为主体，以培育学生主动发展为中心的教学思想，重视学生的特性发展，重视激发学生的创建实力，培育学生德、智、体、美、劳全面发展，工作责任心强，听从领导的分工，主动做好本职工作，仔细备课、上课、听课、评课，广泛获得各种学问，形成比较完整的学问结构，严格要求学生，敬重学生，发扬教学，使学生学有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平，并顺当完成教化教学任务。三、教化教学方面：要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我做了下面的工作：1、课前打算：备好课。2、仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，驾驭学问的逻辑，能运用自如，知道应补充哪些资料，怎样才能教好。3、了解学生原有的学问技能的质量，他们的爱好、须要、方法、习惯，学习新学问可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。4、考虑教法，解决如何把已驾驭的教材传授给学生，包括如何组织教材、如何支配每节课的活动。总之，本学期我能不遗余力干好自己的本职工作，做到上课仔细，勤勤恳恳，脚踏实地的工作。做好自己教研组的教研活动，能主动协作学校布置的各项任务。今后有待提高的部分，我将好好努力争取做到最好。