有关财务工作计划模板九篇.docx
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1、有关财务工作计划模板九篇有关财务工作安排模板九篇时间稍纵即逝,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,来为以后的工作做一份安排吧。那么我们该怎么去写工作安排呢?以下是我细心整理的财务工作安排9篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。财务工作安排 篇120xx年,规划财务工作要根据“保障为主题、管理为主线,服务为抓手”这一总体工作思路的要求,进一步更新观念、创新思路,突出重点谋大局,加强协作求发展,围绕中心争资金,科学理财出效益。接着围绕“三保一增”,即:保重点、保运转、保待遇,财政投入增长15%的工作目标,充分发挥服务、保障、协调和监督的职能作用,做好以下几项工作:一、突出重点,做好预算管理
2、和统计工作1、加大力度争取财政投入,提升预算管理水平一是加大民政事业经费争取力度。科学编制部门预算,挖掘政策依据,争取资金超额到位,确保传统项目经费的递增和新增项目经费的落实,重点争取解决民政工作经费,确保单位人员经费和正常运转。同时,主动协作相关科室和二级单位,做好各项专项资金和项目资金的争取、安排和拨付工作。二是提升预算管理水平。要加强预算实施管理,确保预算执行进度。按部门预算执行进度严格资金划拨、发放程序,增加预算执行的时效性和均衡性。预算执行中要进一步加强会计核算和财务管理基础工作,强化预算执行分析,主动开展支出绩效评价工作,促进支出结构优化,提高预算管理和决策水平,通过加大治理“三公
3、”经费支出力度等措施,努力降低行政成本,提高预算执行率和资金运用效益。2、高标准起步,全面提升民政统计质量加强对基层民政统计人员的培训。进一步修订完善黄冈市民政统计工作评价方法,将财务统计工作纳入全市民政工作先进单位的重要考核指标。创新统计日常工作管理机制,加强民政统计分析,不断提高统计数据质量。二、把握要点,做好民政经费管理工作仔细实行省厅x年10月下发的关于进一步加强全省的民政专项资金管理的看法,进一步细化措施,从建立健全监督机制、落实专项资金安排管理制度、加大审计监管和责任追究的力度等方面入手加强监督检查力度,为迎接20xx年全省专项资金和低保等重点资金审计检查做好打算。1、抓建章立制,
4、规范各项民政资金管理。从制度上、程序上规范各项民政资金的管理、运用和发放。进一步健全完善机关财务管理制度,加大对各项制度的执行力度,以制度管人管事。2、抓指导培训,提高基层财务管理水平。实行以会代训,现场培训的方式加强对二级单位财务人员以及县市和基层财务人员的业务培训和指导。3、抓监督检查,确保专项资金合法运用。加强民政专项资金在安排、运用和发放环节的管理与监督,加强对二级单位财务管理的指导、监督和年度审计。结合省厅20xx年的审计检查的要求和支配,加大对基层民政专项资金监督检查力度。主要是对20xx年省厅支配的20xx万元民政专项工作经费运用状况进行检查;对优抚资金及大病医疗救助资金审计整改
5、状况进行“回头看”;做好低保资金专项审计前的自查自纠工作,发觉问题刚好整改。三、突破难点,做好规划及项目的管理和服务工作规划工作是计财的一项新的工作任务,随着国家对项目的投入日益加大,规划财务部门的建设项目管理任务也越来越重,从编制规划到项目的上报和详细实施,财务部门都要全程参加,做好管理和服务工作。所以,这项工作是我们须要突破和加强的一项工作。要以落实和启动“十三五”民政事业发展规划项目为契机,以项目建设为抓手,以吸纳资金为保障,上下联动,亲密协作,充分发挥规划财务部门的主导作用。1、推动规划项目落实。根据“十三五” 规划关于民政基本公共服务设施确定的建设任务和目标、进度,稳步推动项目建设。
6、加强与发改委在项目立项、审批方面的联系与沟通,加强项目资金的管理,指导做好项目前期工作。2、加强在建项目监督管理。加强项目管理的政策和业务学问的学习,组织开展组织项目实施、进行项目监管及项目评估等方面的培训。建立切合实际的项目管理模式,推动项目管理规范化、制度化。3、健全完善项目储备库。项目数据库的建设和项目集中储备,是项目申报和项目实施的一项重要基础工作。要做好民政公共服务设施建设项目储备库数据的录入工作,刚好申报民政公共服务设施建设储备项目,并于省厅规划项目储备库实现了有效对接,为有效争取民政项目打下了较好的基础。财务工作安排 篇220xx年,公司财务科在*供电公司财务部、*公司党政班子的
7、正确领导和全体财务人员的共同努力下,仔细贯彻执行公司财务预算,紧紧围绕公司四型一流发展规划,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,为完成*年各项经营工作目标作出了应有的贡献。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和安排。一、顾全大局,听从领导,坚决目标不动摇。xx年初财务预算,是通过公司职代会集体看法表决制订的,它反映了公司新的一年
8、总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正看法,主动发挥主观能动性,时刻坚持以公司大局为重,不折不扣的完成公司支配的各项工作任务。1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、主动争取政策。主动利用行业政策,动脑筋、想方法、争取银行等相关部门实惠政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好电费清收核算,合理调度资金完成年度预算。近年来电费回收程序逐步规范,高耗能企业
9、市场回暖,电费回收成果显著,给企业现金流量带来主动有利影响,同时也给财务流淌资金管理提出了更高要求。xx年,我们应适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。二、加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支
10、配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。1、业务款待费管理。20xx年我们对业务款待费的管理方法依旧实行行政负责、工会参加、纪委监督、包干运用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务款待费。严格执行就餐代金券制。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司关于加强差旅费和职工借款管理的通知制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严
11、格预算限制,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。4、办公费管理。办公费管理要根据年初各科室列出安排,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按安排领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有安排,经分管领导审核批准后进行修理;车辆用油由财务科负责选购、结算,车辆服务中心负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无安排领用。三、明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室,我们将仔细落实国网公司供电服务十项承诺,提高服务水平,让优质、便利、规范、真诚的服务方针在财务科得
12、到充分体现,做到内让公司全体干群称心,外让社会各相关人员及部门满足。财务科提倡会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务,每个岗位相互服务的意识,切实抓好财务行风建设。四、稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,规范供电所财务管理,使全公司财务会计工作再上新台阶。xx年度我们财务工作将接着以稳定增加财务队伍为主,通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们详细从以下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍,实行优胜劣汰
13、,增加公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。总之,在今后的财务工作中,我们财务科的奋斗目标是:在省市公司财务部门和公司领导的大力关切领导下,在各相关部门和科室的主动协作支持下,渐渐培育出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基
14、础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中,紧紧围绕公司四型一流发展规划,时刻坚持科学性预料、过程化限制、精确性核算的工作方法和看法,为全面完成新一年度的财务预算目标任务而努力奋斗。财务工作安排 篇3为了仔细贯彻执行上级财政制度和财经纪律,本着精打细算、勤俭节约的原则,对我局各种资金的运用,进行合理的安排和有效的核算限制,充分发挥财务工作在我局工作中的重要作用,特制定xxxx年度财务工作安排:(一)通过各种途径加强理论学习和业务培训。(二)连接好盛市财务主管部门,核对各项预算指标,完成机关财务监督核算工作。(三)进一步完善国库集中支付,提高单位支出透亮度。依据陕西省省级财政国库管理制度改革试点
15、方案(陕政办发XX102号)和财政厅国库管理有关规定,逐步运行公务卡结算制度。(四)依据榆林市盐业系统财务管理制度进一步完善盐业系统固定资产、低值易耗品等管理方法,并督促落实。(五)协同人事部门理顺盐业系统人员工资,住房公积金、医疗保险等工作。(六)不定期对各县区盐务局(公司)进行财务检查,落实各项制度,严厉查处帐外帐、小金库设立,提高盐业系统财务管理水平。(七)依据榆林市人民政府关于对全市农业人口实施碘盐配给补贴的通知主动办理南部六县农业人口10元/人的财政补贴资金。(八)刚好完成领导支配的其它工作。财务工作安排 篇4一、以客户为中心,做好结算服务工作。客户是我们的生存之源,作为营业部又是对
16、外的窗口,服务的好坏干脆影响到我行的信誉1、我行始终提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将接着执行,并做到每个员工能耐性对待每个顾客,让客户满足。2、随着金融业之间的竞争加剧,客户对银行的服务规定越来越高,不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上,除了接着做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外,更要做好明年开通的高速马路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种,提高我行的竞争实力。3、主动加强与个人业务的联系,参加个人业务、熟识个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统,但因为各种各样的原因还没有能做到
17、真正的综合,是我营业部工作的一个欠缺。4、以银做法课堂,明年我们将举办更多的银行结算方法讲座,增加人们的金融学问,让客户多了解银行,贴近银行从而融入到我行业务中。5、接着做好电话银行、自助银行和网上银行的工作,并向优质客户推广运用网上银行业务。二、强内限制度管理,防范风险,保证工作品质。随着近年来金融犯罪案件的增多,促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的规定1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换,然后严格根据综合业务系统的规定实施事权划分,一岗一卡,一人一卡,增加制度执行的钢性,提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防,着重加强帐户管理(确保我行开户企业的品质)和上门服
18、务。3、进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳制度的执行与检查,规范会计印章和空白重要凭证的运用和保管。4、重点推行支付密码器的出售工作,保证银企结算资金的平安,进一步提高我行防范外来结算风险的手段。5、规范业务操作流程,强化总会计日常检查制度以刚好发觉隐患,削减差错杜绝结算事故。6、切实履行对分理处的业务指导与检查。7、做好会计核算品质的定期检测工作。三、以人为本提高员工的全面素养。员工的素养如何是银行能否成长的根本,在目前人员流淌常见的状况下我营业部急须要有一支高素养的队伍1、把好进人用人关。银行业听着很美,其实充溢竞争和风险,所以到我营业部须要有肯定的心理素养和文化修养。在用人上以员工的实
19、力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位,从而提高员工的主动性。2、加强业务培训,这也是明年最紧迫的,现已将培训安排上报人事部门,打算对出纳制度、支付结算方法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础学问以及各种新兴业务开展培训。3、在人员惊慌的状况下仍要加强岗位练兵,除了参与明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。4、勤做员工的思想工作,关切激励员工,强化员工的心理素养。5、有安排、有目的地开展岗位轮换,培育每一个员工从单一的操作向混合多能转变。财务工作安排 篇5财务经理新进公司,对公司制度、业务流程、组织架构、人员、生产流程、生产工艺等状况不完全了解,为此近期内对于本部门工作的开展,建议暂按
20、原运作模式进行(除非原模式出现较大问题,须要修改)。将通过三个月的前期调研,将快速了解公司相关信息,并在此基础上提出相应的整改或工作建议。一、了解部门工作目标、范围、职责:1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望,以作为日后工作关注意点。2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。二、了解下属工作目标、范围、职责:1)采纳单个约谈方法,了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。3)通过约谈和视察了解下属的工作状态和思想心情问题。三、了解公司和本部门相关业务:1)了解公司的组
21、织架构。2)了解公司的财务制度和公司、部门的工作流程。3)了解公司经营状况、财务核算制度、账务处理、成本核算方法。4)了解公司的产品、设备、工艺流程。四、阶段性日常工作支配:1)在了解公司和部门基本状况的的同时,还须要快速开展起部门的日常工作,监督日常工作的有效开展。2)稳定现有财务团队,保证日常工作开展。3)依据公司高层要求或协作其它部门处理相关工作。4)定期召开部门周例会,在会议上了解更多的信息,解决急需解决的问题。5)加强与下属间的沟通和沟通,增加部门的凝合力,提高团队合作实力。6)定期将近期工作状况向直属上司汇报,争取公司高层更多的资源和支持。通过前期对公司内部限制、业务流程、组织架构
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