2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题精选答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCY7Q10O2H4N4R10E2HZ6I2X5K8J4I3Q8ZN10H8J7X2A4Z3Q52、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCG8O7A8C7U1V2A5HV4T9D5S2E4P1L2ZS2D4Q7K1N6U5L33、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升

2、等考试法【答案】 ACX8E7I2G1X7R6M2HU3P4X6J4R7Q9L5ZN1L1G2R5R5U9B84、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCN3S4N3Z8W5C2P4HU5N8Y9Y10W5M8B10ZC4B8T9Z4D4G5Q25、在（ ）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。A.劳动力需求大于供给B.劳动者充分获得招聘信息C.劳动法律体系日渐完善D.经济发展减缓、失业率增加【答案】 CCT1N9W4V1W4P5V6HI4R7A9U5T4N10V4ZS10K6E8R9J5A1Z26

3、、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCH1S2F2Q1R9P9I4HN1R7L6U3Q1U9Y2ZL9A2S1O4Q4U8Y17、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCY1C6K1Q7P3I8R6HR8W7X1J10T7Q10R3ZM3S2L3E3C4P6P58、（ ）不属于

4、经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCS8T8U6X10F9F10V1HD10B5O6T4N2X5C6ZD4N9P3E5V3G8L29、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCE10B5K6Z8J5Y1I1HB8N1L4X7G6Z4I1ZI1O8S1A10D10X2I1010、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方

5、法来提高资本运用效【答案】 ACU7Z10S7B7P5E2V3HB5M6C3G1J7V6Q7ZK4R4X3K8T6V4R311、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCR2C3K7K9F7E6Y1HZ8Q8V1H4N7M6R4ZU8Q10R9G8X7G8R1012、劳动合同法重在保护（ ）的合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCJ8O2I3P5O4N3N6HB10V8I8D6F10X9K6ZE1V8I2S1Z4S7X1013、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型

6、思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACU5I1R7D7A5Q8T3HZ1W5L4N9X1P7H2ZP10C3H2U1C9G6U314、由于从外形或性质上的、意义上的相似而引起的联想是指( )。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 BCY8M8Y7A10N9E7A10HJ4Q9Q9X1E6A10J4ZL8J2T9D7A1A8M215、评价中心的主要特点是（ ）。A.成本低B.情境模拟性C.静态性D.结果能量化【答案】 BCE10Z8I4A5Q5D2L10HO3U5K2Y2U2C5C1ZD8X8D2T10D9W1X716、绩效管理系统的运作方式是（）A.横

7、向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCZ9I5E7Q7E1X2Q9HC5S8G5Y3F1F6G4ZF10F3E3X2I7W8D317、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCU2Z1V5R8C4F6H2HW6X3L5W5U1U9B3ZF2S1V9T4P5A9H618、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCU5W9A10Q4Q4P8K5HA10J4J3R10W10Z6V7ZM1O4E3P3E9V8M219、(2016年5月)（）经常涉

8、及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCV2T8H9M3B2D3Y3HB8X9G10I1R8N2Y2ZA10P6B6D8S2H6S820、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCN7Y1T4T10Y6D9F1HP7P7W7F5Q3Z7Z10ZU10L1K4Y5D4K8X521、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCB10Z3H10P1T7Y10

9、A7HU7D4F2W6L5Z8J1ZM8V2Y4X2E1G3I922、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCF3F4C1M2F1P10W3HB4X8Y6W1E8F2G9ZJ4D3O1L1X5L9B123、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCB8G1D1S8X10T3J6HK4X4K10Q2S5K6B1ZF6O8M4T9N5K2Q624、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.

10、职业选择阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCR10F6B1T5S9W6Z1HU4T4G3O1G1D8U8ZO6F7C5M7X8Y1F825、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE3O1T6S8J3Y5G3HK5K9M5Z3L4I3V6ZI6Y7J9E6R3G1Z626、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACS8B4X4G2F1P7V4HA2E9N9S3Z6X10A1ZL8G

11、9K4B3F4D2X427、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCJ5X10X7R6Z5D10P5HY6G5R10Z10H9H9T4ZK4D7C5V7C8Q8B328、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCT7P3J2X4O3D8L1HO3K2M7N8H8X9D2ZV6W10L5W2I8E3S929、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C

12、.内部流程D.学习和成长【答案】 CCE3R7V8R4O2Q2M10HR4C3F10K7V3A2J6ZP2V1V10B3J8W7I630、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCW6R10G7H6A1L3I9HW7X5J9M7T9B3Z9ZN6H2O9B10G5A5V331、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCG8A5R9O9V10G8Z2HC10Z3E9B9A8H4U5ZY5S10E10S10Z2J1I632、保护劳动者的合法权

13、益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCT2U2U9J7P6A9K3HR3F4U10L2X10E6K7ZV7D4G7D9X6T7E233、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCC9T7W7E3B7S5Z3HD7Q1I10C4E6X7Y5ZK7H5L8H4Y10G5N734、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCV8X10W5K10P6U8T4

14、HF1C9Y9G2Z6Z2J2ZD3Q1C8V7Z2Q9K735、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACC2K10T1E10L7Q1O7HB4Y10Q3K2V2Q3U1ZF1Q8S1L3V2B9G336、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACT7V2F6M8W10M10K9HD9G3F1O3L10N2T3ZP6M10G7H6B2O10V837、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.

15、分配控制【答案】 CCW2V9S5B10X8I2X5HD5G7K9N9E6K7D6ZO3S4X4A6X1Q1S738、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCO8U5R3S4Q7N4K1HJ10X7K6U10Z10S10P6ZN8V6W4H10O4A9B139、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACW3W7B1O7P2F6G4HE2V7M10N1M5C1L5ZU7M9W3E4W1D2Y240、行为事件访谈法的实施中，（

16、）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCF6P9W9Y6S10M8A4HQ7T4V7P2P2G1W7ZF5R4N1O9D3B2N541、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCN10V10V8L10X2P2T5HZ2A8B3P10Y2C6J4ZL9V6M7A1H10M3M842、(2015年5

17、月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCV1L7Y5T2I6A7C1HB9H1Z1W10Z6J1S4ZY7A1Y4Y8K9R1B543、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCP3K1A1M10W9V3R8HD6X7G7J6Q5V1E10ZC7G2F7F3M5U5R544、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】

18、 DCU3S5B7Q3C3Y9D7HK7R8D2X9Z2U9N4ZN1U3H8S4T2E3U945、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACE3Q5P2Q10B3P8J2HC4N9B9C5Z4U4C5ZF1Q9A2G4R1N10A946、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCS10Z6E9L8Z3Q10M8HK2G7Z4O4S5P1O5ZX3Z8B2S1B9E5R247、(2017年5月)在（）

19、时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACM8D4H3C5V6H2J3HT5T8Z2G8Z3M10J5ZJ7Y9P1L2D2G1R948、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCZ5O4F10C5Z10L7G4HB2Z10L5P4A8H2L7ZM6N1X8Q5D7Q5I549、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.

20、C.D.【答案】 BCL10R8X9E6R9C2Z2HC9F8U2G3Q9E3X9ZR10K6O5Q8M7H5V750、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCN9W6M6B4O8D9V7HW2F7J10U6E3M9D4ZZ10L1U7J8J1V4W351、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（ ）。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCS4B5M7W8N7T3Q6HV7X5E9F4J3O9Y8ZJ2C2P5L6K6V4W1052、(2015年5月)（）不属于后现代管理时

21、期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCD2U4B5V7S7O8W1HK5Z10Z4V2Q2E3T10ZR10Z1U9W6Z8H1V153、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCX2K2C8L9R4G8U6HH8O5V10B10U9M1G8ZI1G4Z8B3K10C2F154、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCV9F8I5Y4W9Q5S3HT5H10H2B9S4L5G7ZB3Y4P6F9O7W2R6

22、55、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCH10C2N6F1C2C2B5HY8V6S7F1M5U8D2ZY8K9P5C9A3X4J1056、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCG3Y4X9X3K4F6U10HR1T10E7B1P1R7D1ZH7F9N9I9Q3H3Z557、与工作轮换相比，工作调

23、动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCR1Z8H1N9K5H5M2HE10A1T7P8E9V1S9ZF3S10M5W5A2A4S858、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACH10F10H4E6R1M5K6HJ7S9L3E10G1A2H1ZY5I1K9B6B4T2Z259、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCP2L4P3O

24、8U10D5P2HU6F2Z7C7Z10I5T10ZX2C10T4N10G3R1G760、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（ ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCW6J3K9M8H5Z5I4HK6H6H3K5D9H3U7ZS8S5M7T4C8Y3K1061、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCV8F3T6X2I5I4J7HR5T2X10O1T9J6F9ZS9D8C1B4J3Z1V962、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数

25、【答案】 ACZ4E7F8C6S10Z7H1HL3V4E7K3P7G1P8ZJ3E4P5H9J10B5R163、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCQ7M9C7G1U10I1W6HA5J5W9P9H5G8T9ZK4F1R3U8T5S5X364、培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（ ）等三个方面得到体现。A.举一反三B.自我效能C.融会贯通D.依样画瓢【答案】 BCT5M7B9I6K9T1X8HI8Y1T4V5P6

26、C5L10ZG8O5X8J4U9M9B565、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCY2T7S4F3V1Z4W3HR1Z1X10H2L3M3S6ZC9T3Y7N6G4G6P666、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCT6T4P8Z9Y9Z5M1HN5A1A7

27、H8J10K3Y4ZK1H9F9A3V4A1C167、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCQ4Y2U3T1S7X5T10HO8F7E2K10Y4B10I6ZV2K10V8H4Q7D1B268、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCD1A7B6M3E3V5G3HI2Q9Y8P10Q4I3J8ZG3B8E4S4C2Z3O669、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般

28、只采取面谈的方法B.要求被访者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCD7I2X2R10R7I10F2HF2Q1P10X5N1G10W3ZI2P6F1L7K8T2Z870、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCN6R7D6P5X10X1E10HU3R5J10M2O7N4B1ZF10A10W8I10G3R8X271、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲

29、领性【答案】 DCI5T4B5T8X10J4V9HU4E4X6J2H9B3I3ZG4M9W2R6I3P10X272、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCJ5K10A9T2C9G4U4HI9G5Q1R5X6O8N4ZA6W8U1M10W5X10O473、劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCT8Z2X2N1E5Q2K10HF10I9P1S2F4P6J9ZZ8A2J8R8Q10I3Q274、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工

30、作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCH8Q7G7O10R4C4R9HP5A8L8J7M6D8I7ZS6T1N6G7F2D9W1075、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCN6V10H3S4T4P7T5HK4F2T10J8F1R5I9ZC5G4M2G8P3D9N976、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCR2M4F7F4N

31、8H4D8HY6Z3I6B1R1C9J8ZS3V1P9V5Q2P8X977、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCV10J7F4X10H1A3F6HJ9E10Q8X10Q2W10Q8ZM4G7E6Y6K9E8P478、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCS9G6N10U7X1

32、0R10H10HB4V10A1X1C8S3N8ZI2S9J1O10H6U7D679、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCU4P3O9Z6G9A1N9HZ4B5P4U9K2N7B9ZL1K7H7L2L3H8U180、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCN7G3Z4H7B3Z10A8HH6Y8T4Q6Y10S2Y3ZI10D4B5C6V8I4T681、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构

33、C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCH7A3F1E10U5M1Z2HD8B8N7I1A6N2T2ZO1D2N2B5S7V5C182、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCJ3A1K3N6R10L10C3HI6V4H9N1X7B6H7ZN6D8U5H5O6I9I883、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCU2V2O10C3Q9T1N7HX4L9Y6R4V1Q7F7ZB2F9I8Z8I8T9W984、（ ）是主要针对强制性指标的考

34、评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCG2M6Q9K7H8N2W4HZ5D5G4W1N5X7T8ZF9M1D2S9V10M9J785、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理（ ）。A.是培训与技能开发的推动者B.是企业经营的战略合作伙伴C.要了解并尽可能满足员工的需求D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家【答案】 BCI1K1J9M2O2P8U6HI10E6U3R6V10K9A2ZI10G5Q2F7K8I10T286、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对

35、等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACD6J4V5W8V6Z4S4HZ3N10U9F8W5J6A4ZC2R7V5P3O8L5Z787、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCJ3D4C8W3T5Y10A2HU10Z10N3T10M7A1E4ZY10L10R5D3D3U2B288、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCE7W3M2K3M10L1D1HH7D2Z8J4N10K5I10ZN9Q2Q5T6J6Y3B489

36、、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCW8D2V6A1I2Q5E8HN8T4W6W1Q5R2K10ZH5N1G6Z6O8R1G390、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACY10P3D8X4U2O1E3HG4S5B3O6R3Y7G4ZD8P3L9R3N9A2G291、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCR10M5D5T7P10A3G9HX6C7R1

37、E9O5T2B6ZS6Q9R5K3E2U4C192、“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意 C不满意”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 CCY7T8M8U6D1F9K3HM5Z9N4Y10V1V4N2ZB8H2G5D6V2W6N593、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCX2M9E8O10M7N8G4HL4S9I3W6L9R8U5ZK6P3C7S9U1Q8K394、通常情况下，员工的组织化通常发生在（ ）。A.职业选择阶段B.职业生涯早期阶

38、段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCZ4D1A8P6P5H4R10HT7M5Z8M5T9R8W4ZU9G9K3I9C3F7N895、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCL8J3V8M4N10Z5V3HQ2F6N3Y7I8B3V7ZP9J3A1I1F5T1L1096、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCT8K3D9M10K8O7B5HZ4B8D7L9Q9U1P9ZX5Z1

39、0I3Y5H8L3U897、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCN6J8L6Z7M4D5F2HQ1C6N1T3A4K7L5ZN1L2I7Y2E1U3S998、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCQ4A4O3G4U8D3G1HC5E2Z5J2N9U2O6ZK8A9H1X3I7O6A599、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCF9S2J1V6Q10B3E7HC8E5I8C

40、7G3A6A4ZY9S6E9T3X10Q3R3100、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCT8S7S6K2L8W10Y10HB3T5S10C1L10K5C7ZR2O10D1L2Y8I1P2101、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCO2F10T10Z9E2J10G1HA4B6H2Z5F2F1H1ZJ7U10L1T8Z6C4M2102、通常是企业组织变革的推动者。A.高

41、级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACZ7N7F2I4Q10Z8M4HO6W1V10U1O10T9D10ZE6A5V10I5O9C6X2103、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCU3I8G2E4R4G9Q10HG4R3X2L4E8O3N7ZS9E1Q5K1P8I7N7104、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCC8C5V6K8U3O6X5HZ8Z1C6H8G2G1K6ZV1C4I6M4L1S2C5

42、105、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCY9M6R2H3R8V8F6HR10G10J10C9A6I7U6ZY10F4U9Y9C10Y5B7106、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCQ7D4B6M8P9O2A5HF4Z2A10Z9R5Q3K5ZA4H9H4C3Q3G3Y5107、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激

43、励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCC4A9H3I10C4I3C2HE3A2F6U8A10C7R10ZU3J10O2N3F6T6E1108、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCJ5G7W7Z7I5N3Z10HG2L4Y1U7V10S5C7ZA10W3Q4L3T4Y3T1109、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCA6X4O4E2B7D6G3HB5W

44、9D7P10Z10L8X7ZO9I3G5P4Y3M6N2110、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCH4J9U7H10T10B8B3HC6M7S9Z5R3C2T4ZG5D9B8Z2Z7A1T9111、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCV6X8M10E4B5M5D7HX7C2P5S2R3L4H3ZB9X8V8V10O8H4A4112、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCA3P5X5O3Z8S5Q10HN4E1T1P10N7Z6N7ZG2T10U5Y1Z7H7F4113、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企