2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及答案解析(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCU10M3V6Z8W8J4W7HO2Y8K5O7A8X10T7ZJ7R1V5L5M3A10X42、强调员工要按时按质按量完成工作的是（ ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCO2B9Y9F2U8U2L9HZ2Z8B1S7W5M7S5ZP8W7O7K6F4K5Y73、工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过( )。A.工作岗位分类B.工作岗位分级C.工作岗位调查与分析D

2、.工作岗位流程分析【答案】 CCH8L5G3S7T5F9Z10HQ7I5X1M7B2M5O7ZM5U5T3V2P5K9T84、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCV6J5V4B1L8J2T7HM2T2K5F4F4B8P9ZP3N8Y9E3A9E8M35、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCV7E4N6Q9O7K4Y6HI2L5K6U5G1Z5I8ZL10U9I3Q3E8V2K86、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）

3、。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCP7W5M3O3V8L2Q10HZ6N8L7E7N2H8X1ZX9C7S5Z9P9U6J107、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCP5N10N7Z5Q10L7M4HY1J1F2Q6I7A8T2ZV6Q6A2Y1Z7Y10A108、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ1D6Z5O3N2K5V3HG10X8W2O4X4W1E5ZI5R1Q2P1L5Q1E49、 企业内部员工股的特点不包括（ ）

4、。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCG6A8T10M2V8U6L7HP9D5Q5K7X7P9L1ZE10O3G2E1T8D7B810、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCI1I6T5G7X8M7F10HM5S9G10P8K9B1H6ZH10F10Z8E10U3E7U1011、劳动争议调解仲裁法规定，劳动争议申请仲裁的时效为（ ）。A.30 日B.60 日C.90 日D.1 年【答案】 DCM10Y6

5、A5U6D3Z9Q10HR7K1R4F4L7X2R5ZO1H4M3T8Q2A2H512、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCW4N4W3K4F10O1D6HM3D6T1A3M9A3Z4ZT1V7R9K2T5E9J413、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判

6、工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACC5L6Z1P6V7L6H6HK2L8E5U2M5S7Z6ZV10K3N7A9Z9G3N714、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（ ）。(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 BCB8K4D2H10S10I4J9HQ4H1R4K4O10L1C6ZZ3F7O4Q3G4R1B915、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫

7、C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACB9N3L4V6E6F2C7HS5M10R7I1V8A10S2ZV3J6Q3Z10R10J3J116、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCV3A10Q3P7Z10B1A10HO3U6R1M10V6L5D9ZR9G3F8X7U10M10R617、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性和战略性【答案】 DCU1G2

8、G10J8I10Z3Y5HR5H6X8V4S6Z4Y4ZY1T8K5X4I8W2Y818、岗位胜任特征的测量标准是( )。A.个性B.素质C.绩效D.能力【答案】 CCD1L8Z9S8Y10O3T1HI9W5N1T2B6E9H1ZJ3I1V8T4F2G3O519、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCC9Z3M4R7B7D9J5HA8O5Z4X9O10F1C2ZI6M9J4F4D9P10F720、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCI7K2D5S

9、9E1F2B8HX2K10O1A2L5Y3D10ZR4Z1G6W3F5C2A721、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCU4I9B10K1Y5M1Q7HO6E2H3V10Y4K2T2ZB7O10W10U6Z3Z2B922、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCV7V4Z1A10W2N7I8HN8K8S7F2A1S3B5ZM5U2N8S9A4W3P223、（）胜任特征模型

10、主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF1K5L1G9N9I4U2HD8U8N2F7W1W7Y8ZE2G5X9R5W1H5S224、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCX5J8V8H10F8F2C5HX1U5Q2U8B8C8U3ZT7A9X9J1S8Z6J925、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACM9M4Z8D10R6Q7Q10HN3L4L7P2Q4D1V1ZZ9O7S6B6O6D10B626、(

11、 )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCX4V8D6Q8L5F5U5HO7O10M9C6Q10W7A9ZS10C1E5T6V7I5Y227、企业培训开发体系，包含培训管理体系（ ）以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCA1U6D9D10N4Z10J7HM2Z1Y5T9J3P3W6ZQ4S7I4N5A2B2M328、(2016年5月)自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCC7H2E6I5J4Q7E1HQ3S2N4Q1Z4Q6X7Z

12、M8J1L3G7B8X1X629、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCO5E7Q2B4O7A10T9HE10T4N10J2P4U4P5ZM2H4O9I5E9J1L430、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCI4Z6F4V6F2M7J4HI6Y6E4E3J2N7D2ZN6U5D8D9D9A8K631、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明

13、实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACS8F9Q2N4E1T5Z3HD9O4A1H6J10A5V4ZX9H10N10N1S5I2K632、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCU5C6R1S1H7S6F2HM3Z4V10I4R8T4T2ZA10X5Y9S6H9J10O233、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【

14、答案】 ACF5A8T9Z5L10Z3T1HL10M1B2M4I3T8D1ZE9A10F6N1Q1R4B134、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACE2T7U9F10X10N3A9HD2R8O3W4H8M6N8ZL9S3Y7I7A1E10Z235、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCQ10Y6X5H6R6H2J8H

15、R6E1O10Z7U10M8B7ZD6Y10E3U7V8F1M236、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 DCX10K1H7S7D5M7X4HA10S6Q5V4U4K6K3ZJ8R3G2A2O4B7O237、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACX9H9X9T8S1J

16、2O3HF5Y7L2L10N3L6N7ZL1P1J7X9L9B6F638、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCG8M8R9F5T7X3J2HA3A1S8B10B5M9H6ZK1I4S3X7R1I3C639、（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCC9C9T7F4R4O7C8HG3P8Z6C2L3F2Y6ZU5I8V5X6Y9Z3Z840、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX6

17、H8C9J4H5R5M4HU2P10K1N9N5I7I10ZN8F2D6U7Y3Y10M941、如果员工的绩效考核为A(优秀），对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACV9I5Q3I6P2O10F6HY6F3U8R9H2N1O10ZH6F3M2Q5X8R5U742、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCI8A3D5R1L8F5V5HV4G7Z6H9Z6Z9N5ZK1H5S3B7R7K3Q343、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B

18、.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCW9E2D6K1Z7X4B4HL8M5Q3B1N7D9Z2ZP10W1W5R1W2K7G344、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCU5O1W1U4S3X1Q10HM9D4E10E9Y2U1V3ZJ9B4E6D7J1P6O445、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACT2Y3D4S4W6D3Z6HG10G4J3K10W7K8Y6ZK5H8I7U7N5V8B446、(2016年1

19、1月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCG2C5B9R10G10Q5X9HE3W8I9Q1P8V10D8ZR3F8J1R4N6X5A347、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACC10Z6A3M6G5U2K5HY4P10W7U10C8U9A7ZY9I4Q6X6K9E7O348、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募

20、过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCA6F6W1H5G8B3E3HO4G9G10R10O5F3W5ZP6H4D4T3F3I5Y849、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACS10P6R7Q6N6M6F4HD4D3N9N3N1D10G6ZC2X1X1H8H4I7I1050、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取

21、得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCJ8S10V9C3H8P9F1HR4X1A9Q4F4B2U5ZJ6B5E10V9L7L5H851、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCA8J8N10A8H8L9Z8HV9R1A4U4Q4P9X2ZL1P9M10E7P1I7I552、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCI10Z9X3Q1D8Z2M1HW5N5J10L1H2L1S5ZQ9I5V3O1K5X2B253、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（ ）。A.半年B.

22、年C.两年D.五年【答案】 CCU1K10P4Q3W1T3P6HF6O3V5F1V3J4N6ZU9M1S4W6Q3G1V454、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACB8C8V5K4P10D9D8HB6M3G1O9K8B8M6ZE7E6K10T5M9M5W855、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACR1J7O9R3Z5L9O1HQ4N1Y6V1H5H4I6ZE9Z9Z7M5L6S7L156、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACT3G10Q

23、5S7W8I9M2HF9P4A2O10C7U6S10ZN10D6H1B5B6H6X357、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（ ）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 DCO1R10E10V8E1C2Y10HJ10Y1M9Z1Z8C9A8ZL1T1D3Z7C4W10P158、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCI4E9C3S6Y2N4K6HZ8F4D8J9B8Q9M8ZB6A2J1A5S3V8N259、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者

24、的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACL6G2V5P5T6U5Z6HH4J2Y4R9Y10O3O10ZI6P4X9N8N7R3J160、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCG8H6K10Q10D10Z4J1HY1W3B6O7C10G7L3ZI1U9U1N2E8S6Q961、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCV5O1V1F10K3J8W2HB10L10Q4

25、D10L3J1U3ZN2X3P10V6K7R8P262、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCF10D4Z2V8V10Y9L7HF4U3D9E2G6L6B1ZM10Z2I9Q7V3V5N663、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCM10M9N7N9T9P5I4HK8E9N10Y7M2K4D1ZX6G1D6X2T3M2J264、

26、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCI8S3R1Z8I8H2L7HS3Q5K6G5T6V3O2ZJ6Q4N4G8I7F4W565、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCH7J8T9L5M8Z8M9HF6N5K7W7U4F9Q7ZX8E9S4X7X3M1M266、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCQ1O7E2W8T9P1Y10HB5F2N4S8O9K8Z4ZN5O1J7O8C3I9V1

27、067、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCK2D4U8I2J10K9G1HZ7X6P2H3W7K6F1ZJ3B4D4U5H9P9J768、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCW6G1N7D10W10L6I7HI4A7E2G4U5A8U10ZS3F4T6C4A10F3K569、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大

28、多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACO5Y9N1F5U8V8S4HO5L2K2O10D4C10A8ZF3Z6V2Y3E1U5W870、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCL4X6O10O7R10S8E3HX5J4D9L7G7H5X9ZW4N5O4P4X7Q9I371、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCY5A4T4Q1W8X6W9HM7M2S8H9B3Y7

29、W9ZH8S2H2I1Z3A7S272、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCJ6P10I8P3S1L1E5HS7H5N8L2E3Q5X9ZT3K3V6Z7Q10S7D873、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCF3B6G6S7C2G7A4HJ3K1D2S2N5R9Z5

30、ZN1Q2U7F3E7M9R474、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCD6H10N4T3G1W5O7HP7F10G9J8O7B2I3ZG7A4R1O4L7Q3C975、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCC1X4T8M7Q1G9Z4HZ3Q4L7G10U9N10R2ZG1I5H1R10I2W3P1076、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财

31、务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCA10M4H3V10I5P2K5HF10M8U6A3W1S2O2ZJ1D4V8T10Z4R3U777、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCG2Q2I7R10N3G9Z7HX2H7Q2Y9L6X6K6ZU1L3Z9M6R8M1A578、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCV8D5Y10A2X2G6X4HD7R6M5H6F4I9S8ZH8P3B5N2W10A7G979、绩效指标库中,指标的责任人是

32、指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCF4R5B6N5A2Q10H2HR9X7K3K8I10I10N4ZE4L4B3E5L4V6V680、(2015年5月)等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCV6Z4S4G9R7F3H7HD1I1R4R1R8I2M3ZK4M7N1B6C7M9Q781、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCT2S2C3I2Y10V5X7HF4Q3C7

33、U3Q4B6C1ZY5T6P7W10G10N6R282、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCT7C1P10I2V1U1G7HC6X1S5T4V9D4J1ZU5G6D2J3E3F9Y283、北方某地沙化严重，为治理沙漠，当地政府做出决定，只要你去那里，送给你一百亩荒 地供你使用，如果有什么能够吸引你来到这里创业，你期望的其他条件是（ ）。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题，例如：水、住宿D.家里人同意【答案】 ACF5C1E9T5H1P8R10HY4Y9G7A4Z10O5T1Z

34、J5N2E9W2W6W9H384、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACE6Q4X5G9L6H6I6HF4U1H10N3H3W5T2ZI3O9K6V6M4A5N685、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（ ）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练【答案】 DCO1D4H9X6A5M6F1HN3U7H4K6K5X7J2ZG4K1S6F6X1

35、0P6H386、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACZ3D1R7W7U3R8X10HG4W9E7E5Y10W9E8ZV6P3X7F5M3A9V787、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCO5Q3Y6C9W6K9X10HT1Q5J4W2N5U10U10ZY1G9Y1S10N1R9L988、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（ ）。A.能够为企业创造现在或未来收益的员工的知识和技能才是企业的

36、人力资本B.企业人力资本是全体员工实际投入到企业中的人力资本的价值量之和C.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“整合”D.企业人力资本是企业内部员工人力资本集体协调与合作的“总和”【答案】 DCF8I7W5K1B4T7D6HH10O7Z4J2E7E5Z3ZZ10G7T10T4V9L7Q989、(2016年5月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。A.第一阶段B.第二阶段C.第三阶段D.第四阶段【答案】 BCL10W3G5A9U2F1O10HD6A10H5W8O4S5F10ZX3C4W2B6T2P2V590、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中

37、，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACA7A3H10J5C5D10F10HM5X4M2K9K10B8R2ZX4T5E1U2Z10L1M291、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCL2P10B3Q3G3F2N3HK8C1D7D9Y6H9N8ZO6A3C2U3O3F8W1092、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D

38、.经营策略【答案】 ACR3N5H9N9D2S6T1HK4Q3H9R2V6U7P6ZV9I3H2X3P1H4J893、“诚信”的特征包括（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACV5H3W6D2Z5L1N6HI7U2A10C4S10W2B7ZF6A4O10F8D7N9M1094、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业

39、利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCU5Y4T6B1A6U2U5HG5U5U8B4D7J8C2ZF7C1L10P10X7R3R595、（ ）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCM5J2V2W4T4W10J2HL10T4A3M2M8D5D4ZK4O6D6V1Z7D1N796、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCB4K6C4L2O1A2X7HK9H8N3O1D4N4H1Z

40、E10K9T9B8I8L1H1097、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCH8Y8V2P7G9T4D6HO3U6Y1X6G8X8V3ZP7B3D4B4D4T5P398、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCC7U1G5H1W9E2S5HZ1T8V4A3M8V7O1ZS8T10S4P10L5U9A1099、(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCA8D8G7F5N

41、5K3K5HV1U8T6M6X4T1Y3ZR2E5D5H5F7R10L6100、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCI4S8Y4L7S4N6O6HG5P6N3Y6Z4W1H7ZO7N4N2V2P7L10G10101、采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCG7X1X2N3T4R9V7HM3D9Y8C4Z1T3T5ZX7E2P9R3B6W6S9102、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.

42、回归分析【答案】 DCW2V10G9L7F10D4L2HN3F5Z5T6S6T9C7ZU4Q4P10H8I1I9C7103、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCK4B9Z3B10S2G6I8HU7F4O5E1N3Q7T6ZU5T9T6A9N8Q10D9104、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCN5Y7U8O1A10P10A4HN10B8A2Z8S5L9D10ZP4O8N4G8T9C9O7105、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确

43、的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCJ9A8B5P10O5S4B7HF7P6K7Q1Y2J8V2ZC8P8D1W3T8F3A9106、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCS6P8X4S9K8F3B3HI5W9L6I6L1G6P5ZT5B1I9V3H2O10D5107、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管

44、理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCH4R3M4P8A4F4E10HD8W2V4S6R7T1P4ZZ8Y6V6T10P8V2W6108、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACJ3H8P6G5X8B7N7HL1F7P8O9G7M8Q5ZD5I6B2H1K9S6Y4109、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCK7W8R3W9T2B7D2HD5I7M9H2T3V1M4ZU6J9Z9U4F9I10I2110、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCR8G10F10W2E7M5L2HB5S5V5V4J4J9V2ZZ3F5H3E7H9D6F3111、通常情况下，协作企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业