2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及精品答案(广东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCX4L7C10B5S8U4P5HV8D5Z3E3F7J9S10ZL4D10B10R4G4L5B52、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCJ2H6K7A2B9G9O5HY2X10K4Q9Z9H6S4ZO8A3O8R5U4M1X63、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建

2、立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCB6O6L3D6O10E1S7HE9V4N4V3Y3Q1W9ZF1U3N2L10U5R5P34、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCF8E6C3N2E6E6U10HY4X10C9B2Y

3、2J1T8ZY9M5D1F8L3G2E55、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCM9A9G8I2M1S1B4HL1H8E8P6P10W7V5ZB6N4H6Q10X10K5N36、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACR4S2K6V4N10D2N10HS1O5S3A9M2Y3H2ZT3E2E4Q1J4P8H87、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B

4、.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCT1R4J6L3I3W8Y3HM2P3V6S6L4S6O2ZQ2E7R4I5W1Q5Q68、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCY5P5S9U8A9Z6G2HM8R4E8X4A7F9X5ZF9E9M7V6R4F9D39、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACP6P2G2D2C4Z7X9HW9S1J3M1U2J9B3ZA10G3N5A2U9B2Q510、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.致

5、性C.稳定性D.特征性【答案】 ACM7Z7T9L3Y3M5Y10HX6N6Y10N2M9O3K5ZD10T1T6W9B2J8X611、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACF5O8Z2T7I9B1L10HV10L8H5N2M7D8P6ZK2H5N8B10M5E7E812、保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（ ）。A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.股东责任【答案】 BCY3E8G2J9L1T8O8HX7O5L9H3I2U2F3ZV2U2Z6

6、N1L7O5C1013、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCI9C2V3B2K6C6D3HT3B9T10Y3Y1P7Y6ZZ6K1K1U10Y5L6V114、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCJ8H6G7B1C6T5J7HZ1Q8A5A9P1I10I1ZF4Y1K1M6V7P9R215、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】

7、DCJ6S3M4F6G7S8B9HO10U3K5G8C6X1T4ZC2O10X6L5E10S4S716、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCS5D8A10V5V8K9N4HV4Y4M4H2V1V1W9ZP9D10D6T3E9N1H417、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCA4G3U2H7M5U5V3HQ10V6Z9Y5P4J2D2ZT5

8、L7O6Y2O2V8I618、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACN1E8F10Y8S1L2G1HO7E1L8E10N8Y8J5ZE8M9H6D3N1L7X219、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCO5A2H3F4N8R3L3HC9O5N2B1W4X10V2ZS1T4J10K5H1D9G520、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案

9、】 DCG7E8O5W3T4P3S3HQ5N7Y4Y1A6S9D10ZD4M9L10A8W5S9X721、关于效率合约曲线，说法错误的是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACI6P9W5H9U1M4K5HQ1T2D4S3Z4J2Z1ZX10H5Q10J2Y9C7B722、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性

10、D.谈判本身的不确定性【答案】 ACQ10V4I3G4P3E7R1HR10B3M9M4J4X8A10ZL6F2T1F1W5D10L723、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解B.纵向分工和分解C.横向分解和纵向分工D.模向分工和纵向分解【答案】 DCM3L7O10M5H3X3M2HX9M4M2F4I4S6U3ZF3Z1V10Q7D2K4Q524、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCY5X5F4W8B7T10T8HY7I8P2P1R1Q3A5ZZ6B6J6H5Y8B6D825、在采取投资型人力

11、资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCF3X2T5A8E9Q3D3HA10T10U8Q7Q1B6R5ZE10I8C3F10N6Y6J326、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACF5I8T6H7F5D6J4HK7G6H6Z6Q6X6L1ZW3T1Z3Q10Y10B2Z927、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCP4A7Z

12、1F5D10H7Y1HK7R3M8K4G4D9N9ZK5H10F4C5Q7N8J628、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCS5P7Y7W4R2U9N10HL4Z4N3N8R10V9K2ZD2R9R5J2S2Q1P929、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACN5L8N7V2V5E4X10HY2J8C7K10H9C4J6ZX10V4J1M9N6Z3Z130、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务

13、C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCI8C5T1N8S7Y1W3HT1M9C2O3D5P6R1ZZ2F8K5K10O10K4W931、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCL10D6W6T6N6O4W5HO9R2B2X2I9V9G7ZR7F9P8D6R4L8M432、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCM5H10N10E1Q10D8L2HC4F8X6B4V2H4D7ZR7F5J6M7J2J8E133、企业文化的内核是()A.物

14、质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCI6L4X9D5B4J10V6HM8E8Q10U2N10M5B2ZG10G2V5Q7B6B5Y734、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCH8A6W1P8O1D9P2HS1R3H2I7V7X9T6ZI7N9O6G1O5S4M835、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心【答案】 BCM6M3E9U7L9W8U

15、2HS9A7V3Y9B9B6K4ZH10R4V9A6V10V7L336、(2015年5月)经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCP8O8Z5J7B4X7O8HY4S7E6I4F5B4Q6ZO1V9C4F7Y7R4J637、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCE6E2E9U7J2V10P10HY5T10R3K3I6X8I10ZM8B9K4S10C2I9M138、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（ ）。A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化

16、对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 BCU4D7B9U10T3O8B4HZ3V4F7N10A6G1Y1ZK1D10L9M3S3C2L1039、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCU3D3A5F2J9Z7J10HH3F10C2L2H4W3K6ZI3Q8W8L1U4O2L440、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和

17、感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACK9U10N4T3P9Y1Y6HG2D9J6G5D8Y7V4ZW8Y4K1P8L10N8C741、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCU3K3J4A5R2C7F7HB9S10L7J2D3I7T1ZZ10X3W3I1C9Q8A242、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资

18、本D.交易成本【答案】 DCZ8L8Y5E1V8V10J10HM7I5K3V6H3N3R10ZM10D3G3L6N6O7U543、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCO4M4V1U3X5J9N8HN7Y4M2T5Q10O6L6ZK1H10Q10S2Y9H1T144、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任，又怀疑C.表面上信任，实际上不信任D.即使信任，也要加强防范和戒备【答案】 ACZ8F10E8W8

19、F3U6A3HW6L2Q3A8L8F1H6ZY8L2M5M3C3I7V145、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCC2U8B3B6E5C9X4HQ7A3O8U2M6L6P2ZE3R9E1W9N2T8W1046、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE10T6H6G2V4B5P5HA4D2R8C2O2I3K8ZR1T5I4L3W7F4C447、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源

20、管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCX3A1S10W2Q9L1Q7HI3D5H3F7H3Q1V8ZA8K2N2T8K10Q10U248、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACB10J1O8U3F3A4K8HO4F1O1Y6A5X6T4ZB4E6K7S6H1E8Z649、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依据【答案】 ACL3L2O7L5M10J4P3HA7Y1L5L6T7S7V1Z

21、U8B5N8Z1H8C3P350、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A.总部的功能定位和总部结构不是一成不变的B.主要发展变化的趋势有三方面C.对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异D.用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平【答案】 DCI4K5Y2P2T1Z8Q6HJ7L9D2G7K3X8P1ZM9Q7T10O6C10N3R951、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCA5O2M5X6I3D10U3HI5T6L1D10X6M6G1ZA2P9C10U9E8O6H452、（）主要根据

22、工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCF8J2J10Y1I3B10F10HV8G6A9P2V3C8I4ZX3S2L4J8E10H8X1053、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCI5N8C4T10R5S10M8HT9X4W10A7M9N6Q7ZR2J7Z6W9K4K3F354、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答

23、案】 CCU6M3D5B9O3R1L6HX9O5K3V1N3M6O7ZL7C5Q6P9P2N5G855、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACD5L5K9Z1D3T7D9HB10D7N2E2S8R5Q3ZP4W6J7U6W2I1S656、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间计分法D.百分率法【答案】 ACH10I7A8Q2G1M9F7HK10G5M3X1T8F9O2ZL2D2F4T1D8W7B557、了解在

24、企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCL1E8W4F9U5P10X1HP8P2R5H10L6S8N8ZC6H3N1C1Z9X2C658、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCR10J10P3K9S4F8D9HR2Y8W9T10D2S4F2ZR4S9U5J2D6W9X359、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采

25、用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCX5D5Y8Y10B7D3F1HX3M3O4Q10P6N8M1ZY6Y2A8M6B5X9T360、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCA8J9B4M7S5Q6N7HO8W2N10U6Q10N8D5ZE3C6F6C9Z6H3Z661、组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下A

26、.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCX7A10F9K2S10B8L5HZ9F3G6Z9N2Q3Z5ZH1R2Y2I9Y4C3E762、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCD7O4U3K1S10A5E1HV9I6M6E6V1R1Z5ZB1X3P3H4L6E4E863、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCU9Z5U6P5V7W9A6HL9J4Z10C1H7F2D5ZB5U1

27、P6A9E1Y2K964、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCF1S9F10A1Y6I3F8HM1Y9O1A7O9O1R6ZV1X10F10N7E3L7M665、(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCD9R3Y8R9X10P8W4HO10F2Q10Y10S3E2Z9ZI10Q10M8U8M6X1D366、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应

28、是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCU2Z7Q2N1K3B4G4HM4S3D3E1L10N9A4ZB9G7G3N5C10U6A967、古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导【答案】 ACR3T8M3X5H1P8A3HQ7S8W7N2B2D4T6ZA10J9H5T3C7R3Q468、 在工作中受到电磁辐射危害属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCS3P8E10Z6T4U7V2HM1Z2N3R10D5A9A4ZZ9R3J

29、10H5H8K5Q669、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCG8R2Z6Q6Q4C5J4HQ2L5S6E8S7T10Z7ZE3S7E2P10C7R5Y670、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACQ2P4P9G10S3K8S2HT9J2D3D10I4C10J7ZM7N7

30、S6N8T10F10N271、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK5S10A5P7N4C9B7HR9S8I7C3O5Q10F6ZL6N3T9A8W1R6Z572、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCS9F1U7W9S5D10Z3HE1I9E8C10C3X8V10ZI4Z7X2W8J4O2M773、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 I

31、nternationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCD4C10G8D7Z10N9G4HG1X2R10K2W2G8P4ZK4B3A6W9L2U6Z174、一般来说，员工福利不包括（ ）。A.保险福利B.房租补贴C.股票期权D.免费班车【答案】 CCP6D9L3C2Y7Z4G7HR2I1D8P10Q3F5T4ZR9F3F2I10J4N7A1075、(2017年11月) ()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答

32、案】 BCQ3T2I4B7V7Z10O3HI2V4O6P6N9V2B6ZO4G10Z2L2K5F5H976、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACE10I5G10Y4U5I3E6HV1V1A4F1H6Y3X2ZG3M3U3K2Y5Z4B377、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向

33、集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCV2Q6Y5H3V5V5T10HI4J10F3L6B9M6W5ZV9O3L4C8T5U9L778、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCE4X8H4L5E4I9Y5HN1B8F9M10E9Y2J4ZP1D8H8X5U7K5D1079、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 BCY9A10B2Q3D8U9L1HY5Y9R6A6L10J2Q9ZY4B10W1Z8O3D6Y580、上司

34、对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCX7X8W8I5D7G6S5HF1Z5G2H3I6Z8W2ZT8Q7B9I4S2F1J481、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCK5Q2V1K7Q6R3J1HC9D2M10Q2F2A1X4ZL5S2O4B2G9T7S982、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访

35、谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 CCA2F4G7Q2Q4H5W8HL9B6S5I5B8M7K4ZP5H4S5U6W1B5X983、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACV5E5B7B8I2S7U1HB10M4G8K6O3T8R6ZE2B10F6O2L5L8N984、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责

36、明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCH3L5U8X3Z8K1T2HX1P1N9I4E7Y4H1ZX2B1C9O2T4G8F785、关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是( )。A.领导和推动企业的绩效管理B.设计方案与实施控制C.临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项D.修改和调整现行绩效管理方案的规定【答案】 DCF7O10P8R5P1O4Q6HD2H8L4R2N2S4B1ZZ4A9W7F2H7D5W586、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCU9T1O7Y

37、1P5J2K1HV9L6P2B6K3A10G2ZB2L6Y1S5T7T10E887、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACP1Q9E3B3B8U1J10HI5B10F3P10H2C1G5ZB9S4C8F6J3M3L1088、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCJ10W8A8Q1M9D5Y5HZ1

38、J4H9D8R1R2E10ZO9W6V10A1D4F9T989、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCX4U9P5F7C8Q2J4HV7C4L4L9A10H10A5ZO9Y1Y3O5W9L10Y290、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCE7I7U3I9K1I6Y4HU5W1J1T2U2H9V6ZX8Z10O7H7B9Y7N491、(2015年11月)将职业人格分为常规

39、型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCX3K8R5V7J9N6A5HI5X2E6F7Q2P6Q6ZA10J5H6L9Y3I5R192、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCM8Y10C3F6G5Y2Y5HB10F2D10N1M7F3K6ZL1W2D8P8A3E3J193、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。A.直线型思维障碍B.自我中心型思维障碍C.习惯型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 CCT8S10F9Y1Y1O7H

40、3HS1E1Y10S6B9T8N2ZF8H5X6C6N1X2G594、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCC1M5I6L1T7W4I3HN3N3K10E8B8D1G10ZD1U8R5H7N9P3T495、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACW7P5L2C3L5U3N2HF10E4B7H8B9X2Q7ZM2L

41、1Y10E9D6L1Y496、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCM3G7J9W6D3C10O4HM1O10Q4S3S3A8T7ZG2Z1D6Y6H3L8W197、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCC10S7G2C6Z10K8T5HE6D2L9V9L5Q7K1ZO10Q6O5N2B

42、8S7B998、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACG10M10N4U2K2Q9J2HO2W6K10F2H2Q2B5ZW8T5W8Y6M9Z9J199、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCK1T1T10U6N2R7Z4HE9O10Q10M8P10U3I3ZH3X8D9Z3L8W1R10100、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【

43、答案】 ACB1X1L10D9D8R7Y6HX4G6O8Y3Q9F4X3ZN4Q2S6R3F10G8E9101、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCO6E2E5E1D6Z2U8HS1H1I2Z1I3V8N4ZC7C1T7G5H10U4K4102、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.

44、背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCW8G2T1I1K7R2V6HE5L2T8X10O9B10C10ZD9R4H5I3H5B2B7103、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACD9W6T9R7A3N7N4HD10L9T6B10O3E7O5ZM10H9C9T10N8S10V7104、(2017年5月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACW1T7V3O1A9V8N2HQ4A5Z2J1M1T3E3ZE2N5C2C6R4B5H4105、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCG2E7Y6G5T3P2T4HT7Y3W1K10K3V6A3ZF8T3N5Q3U10X7D7106、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型