2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(精选题)(浙江省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCH9Q8E3P4V2R5X9HV8U8O3E8I7D6T9ZO4B6X6W3F5Q2E72、关于劳工问题,错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCG4V7Q9A10Y6U7T4HJ3A10P1W10H7R4F5Z
2、Z7Q6D6V4Y10N10D43、劳动合同法规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过( )。A.半年B.年C.两年D.五年【答案】 CCG9A5C2F7G5H1U8HS1R4J10M5H6U3X8ZP8Q1P7Y6O8D5A14、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCF8Y9V7S8S10M9B5HY8B10W8W5P6S6I10ZK7Y5P5D5S8C1S55、关于创新,理解正确的是()。A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新
3、需要树立科学的思维方式,需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCM7H2Y6N10E6G2Y10HH1Z3I1M8M1W6M3ZH9R6M9R9Y9B1I96、(2016年5月)劳动争议诉讼中的(),当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV3Y6M5F8Y9C7K4HU4B5I4J6M7Y7P1ZK2Y6K8R1T3I4B37、在企业集团的治理结构中,对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX8V9M6X6D1O4Z7HT6E9X3Z1U5T5D8ZD6T
4、2O10O1H4Z7X48、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCK9X4F2Q10B10H7X2HP7S4Q3G10B5V1U1ZA10J4P3F4O8B7R99、对于劳动争议诉讼,人民法院接到诉状后,应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCI5K6F9O3C8D6H10HB5L7W9S5K3S6J6ZG7T5W9I10P6U7T310、(2015年11月)表面效度是指()。A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D
5、.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACP9U4J7P6N5C10B5HM7S9N7S4W10M3X7ZM3D5L5F7V5J8R811、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCJ8Q3L2W7Z5Z2U1HV7D10A7V4L2F6C4ZQ10K10Q6Z4O5Z3D612、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACW3D5Z9H3O2D6N3HR8O2R8Z1A2J7K7ZR6D5S4D9B8E3O413、表面效度是指()。A.测
6、试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 ACX2H2N7F10Z2C5Y1HB2L7W8P10G9V10I2ZP1V10V6U8Y5B10M214、股票期权的行使一般不超过()。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCU1M1L4A10N2Z9J2HS8V3I4M4N7D3U4ZU9Y3N7W4E1X3Y415、 ( )同时存在平级调动和晋升。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 BCR10D1D2K6T4B1Q6HN9Z7Q1H3G4M7V6ZW9J6O6U7Z9E9R716、与
7、传统绩效管理方法相比,平衡计分卡更加注重( )的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCT5V9A5N2Z5X9M3HE7Q10O7L10B1G6V3ZF2R6H2J9K7J5P417、( )表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACX10T5G3B4O1Z4L9HO1P8S5Q9Y9M3V6ZS7N8Z8U10H4R5E318、一般而言。ES0的主要对象是( )。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACK10I9F10J7P2M6B8HC6R2H7J6X5P
8、10I5ZZ9R4W2E2M6V3T919、在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO8U6L5P6I1X3G8HK8N1T5S10H2U9B9ZV5Z3D8L7K2C6D320、员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCT6M8I1U6P2O3K3HS8T10X4D1M2M10J9ZZ5Y5U1U2U6C1T221、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCJ5J8S10V6J6D4O8
9、HG7W5J7P8S8Q9Y5ZI4A8B9H3A10P9F622、培训成果转化的第三个层面是( )。A.举一反三B.融会贯通C.自我管理D.依样画瓢式应用【答案】 BCW3I5I3J7U1Y9O8HP5L6I3A3V7S7P4ZV1N6U3Q1C9T4A923、(2017年5月) 总体评价法中,()可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCP2Q1F8D5J5L6S8HQ9M8Q6A6W10Z10Y8ZU8R5M10M8A9V2W524、高级主管人员的工作价值取决于( )。A.自身具备的能力B.市场薪酬水平C.
10、岗位的相对价值D.部门职权及管理幅度【答案】 DCK8P2J1T1C10K7F9HG4V8R9I5G1Y1A2ZA1L10L10D4I8N9M825、不属于弹性福利计划的是( )A.福利分配型福利B.核心加选择型弹性福利C.附加型弹性福利D.套餐式员工福利【答案】 ACM4C10C9O5D9X7N1HV1X10N8N2X2L9D6ZM7V3C9I3L3G6I726、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCE8F8G6X8N6C9R5HG5C8K3C6S4B5G3ZM10L4U4E7O5T8D7
11、27、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCG7N1S2Q9R7N7P5HH2W8L4Q2Y2J4H3ZX5T1Q6E1V2T3Z328、职业生涯面谈一般由( )或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCD9K8R8R1W8V8F4HI3S7P7C5E1I4Z10ZS6Z6B6J5V8B7S529、构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】
12、CCF7N8O8W10T6J4Q2HI2L8Q7X5H10P1T7ZJ8P5K3D1N9Z5U130、职业生涯开发过程中,各项活动都要组织与员工共同制定,实施和完成,这是()。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCV7F6P9Y5Z1R5E4HF3P5G3Z2F5E6G10ZW3Z10S2S4J1T5L631、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬,逾期不支付,责令用人单位按照应付金额的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCP5B6W2Y7R4U6M8HE2U4P9H3V6R6L2ZU8Q5X10D2W
13、7Q2N1032、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCR5D8M7O9A10T2Q9HT10D8J3L5Q2B9G10ZB4G1T10G1C9S2Z833、北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒 地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是( )。A.当地政府给自己一些资金支持B.能够遇到几个志同道合的人和自己一起去C.解决基本的生活问题,例如:水、住宿D.家里人同意【答案】 ACE9S9Y1H4K1V4N7HM4G10A4I5F
14、8F1Y1ZR9C1B7O7N7L4B134、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCI2J2Q10J2D1I8A6HO10I2Z5K10K9Y1V10ZH8Q2T7Z6P4U4A1035、( )形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACT3A8W8N7Z9V4M9HB8K6X1M10P10Q5Z2ZU10W8M4C8D6Y8U136、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关
15、系组织起来的。体现了企业集团的( )A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCN3L10X1X3A8B7E2HQ5D10Z2J1T2I6B3ZO7C10W2J2X7S2B937、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACX3T9T8E4I2L9K1HS9T1B3W5L1O1C7ZY2Q8A8D6O8E6I838、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个
16、月【答案】 ACB9M8R4M4D1Y7R7HZ1P9I6E9K1V10K1ZA9R9R1K10S10Y10T639、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCT7S9D9D2R9E2Q6HZ6C3X9U8T9L8P7ZG2R10O6G2G8B7N340、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCR6V10J7D8U1C8R4HQ10J3Q9S4U5V4S2ZJ5E10Q9X9H5N9J1041、(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是
17、()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCH5X2J2P9B5E4R5HC5L3I7L8T8T5A5ZL5X8L9F6M1U5D842、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是( )模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL7U10A4S9A3A4Y8HP10I7A8D1N8J9T1ZZ10E7R8U2I3P10Z1043、员工持股的()要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCT4A9R10S9K4G9T6HD8U2M10L9N1F10I10ZS7H10F8O
18、8A4W4K244、(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACB3Z5B5E5G8P2K4HC3T7F4R5Z10N5E9ZJ1X6G10N9O3R7X545、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCI8R10K1Y6A4B5D5HQ2N8G8S1E8P9V4ZW3U5G3M1W9P3S146、从()维度
19、来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCI9E8O5N3Z8S4W4HU7F3M1M9Y9H4B8ZV7S9N10Z2D8Y1K247、()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACJ6G1F5D2K8Z8G2HA1S5S7O5G2G2D4ZI8B3R8E3Z10J2W748、在实行( )模式的企业集团中,各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.
20、运营管控型D.环境管控型【答案】 ACA6Y3Y3N6Y4C1R9HI7Q8R10B9G4E6U7ZY10W8R8W2U5B10M949、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCA3R4V1F2H6M10H4HD3A10T3L3D1L4L8ZC6J9U8R6C7U5Z650、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCT5Z2T5H2T4A9F4HE3U4R7H10I3E6J6ZH1R6S8N4A6X9Y251、战略性人力资源管理长期的管理作业
21、流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCL4L5E1I8W6S6O8HH8I2H8X5Z2F8G10ZV8N1F2J6R7R4A1052、工会的基本职责是()A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCO2J9B10K1E8H6V3HT10K9B4K6A5A7F3ZK3U10R9T9I5R1X653、( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利
22、润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCL10E8B1J1V5N4E10HU9U1I4D7Z1L3D4ZN5E2X1Q9B8X3A154、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCW9Q3O3Z2Y5I1H8HP1P8Y2C8D1X2F4ZS10J9Q8Z5T3Q7W455、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCQ9L1R
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