2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题加答案下载(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACN7V6F9P10U1W6D3HH1Z2U1I3L6M3B5ZA4V5N3J1E10O9S92、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCZ7

2、D5D10V1G3J6Y7HL3H6E9W7P5N9U1ZS2W3U8C1S6K8V23、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（ ）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 ACB3Y6B7T4M3L1Z6HY9T1T1G2U3H9E3ZH7G5K4Q7O7H7L84、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCP10T3S3A5Y4X7R5HX7D1R8R2G6I4E8ZJ7C

3、3D9Q1O1A6X15、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACK5J10V3Z3N5K4O5HW5Z1F8Q2N1K8N4ZC3M3P2J10Q4E7O16、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCZ4Q7B1S2Q9S7N8HI5S7G2C7O3D6L10ZY5F10S2N5F4C1D27、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国

4、主义D.科学发展观【答案】 BCR2I2O5Y9D10J8T2HV5I7R10S10I8H6N9ZZ1P5M8T7C8R5Q78、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCG2I5W10E1S7K5J9HW1U3K4Q10F5L2F9ZY3B9T6A4P7V2J19、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCN7F5T1V8W2A6A2HI1N10E2M10K10S1L2ZK3T6O8W3T10P4B310、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门

5、的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCI5H2J7P8Y9X2E6HP2D7Q6I9E10L8C5ZQ4S6X9Z7T5X7T611、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCW9C5D5X6N3L5B7HC4W9W7D2A3G3M9ZC8T3G3Y6G9C2T912、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（ ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指

6、标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACR10S1E3N10T7K5D9HV3U4Z4I4R10N4I5ZW8L8X4M4D2P10S613、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCM6V7W10J1S9Y6B7HL8W4T4D2Y7O8C6ZP10X7B3B3G2E2D414、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工

7、的做法，你的看法是（ ）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工B.太可惜了，对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢，这是何必呢D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】 ACZ3S10B7W10P9S1C2HK1D9Z8G6Z4Q2K7ZR1R8I5P10V7U8G115、下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心【答案】 CCD3E10R1T8Z4I6M3HZ5O3V9C6W7M9U4ZO7V6N5R

8、2V9H6B716、(2015年11月)劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCJ1T1H9L3A3U2O6HT1Y7I8E2Q10Z1L1ZP4U8D5O2I1V2G817、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACT7A4U8G9N9X2E9HC4D3Z7D1J3Q8C6ZM10C5T10K9P5D2C718、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCM7V1X9K6H7C3F3HW8X8J4D7I1F

9、2N7ZC2K9N5L2V5P6D119、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCE2N2D9P7W9L5I10HU10Y3Q1W3G9T7V3ZJ1O8S2T1E6G6F220、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACU3T7J5M10N5C1Y6HV6H4B6J2Y10O9E7ZX2Q6S9L2J5R3Y521、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型

10、【答案】 DCI2S5L4D3L4G8T2HS2C9V1H2M9S2H9ZW1G5G7K5W7J9J422、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（ ）模式。A.GB.SC.YD.WX【答案】 BCH10K5N2G10B3F8C6HT2H6C2U5W6Y5G6ZL6Z6D4B2U9D7K123、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCB7P5O1J6J6F1Y3HT10U6I1P1V4A4W3ZS8D5W10A9O2N8Y724、(2

11、016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCI5V9G10X8Y4J7B10HC8X9Y10K9K1F10E10ZV1F7R6T6A1M4N1025、 ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCM6Q8O5I5I7W2Q4HM2K1A5O10X10P3S10ZJ6P5D6M7B7W10U526、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCA8O8V6

12、V7B6O3U6HF1F9C8V9R9X10T3ZU5W9H2V8Z1Q1B927、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCV4D3H7N5K9U4F5HI5C2Q8H1X8C1B6ZH9Q5K3O9W8E5B228、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACX5G1X6O10K5C6L10HO3C2X1F8J1C4B6ZQ5J1T9C4K3N1S829、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.

13、信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCW3U9Z4H2X10D7U5HM4C1U8V1C10M4T5ZD9M7M5B4B6V8B230、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCP4M8R8F2A1T6D6HZ8J4Y3Z9V6Y5P9ZZ2F6J5V1I3P3R231、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCG5C5R10R7J3C10L2HA9I1L5S1K6M8G7

14、ZU4W8Z3X1W8E4E532、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCP9A8I6N4R2C4H8HR5I8A5J7S10E3L8ZN4X5F3E7D5J3M333、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCM5O7U3F2D7E1D4HC3A10L4O2J8P2N6ZI4F2Q9L3R6A6D434、社会保险行

15、政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACC10J5J6K7P4H5P6HO2F4L8O10O3S10H8ZU4C1N1M6O4H5L535、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACB7A6Y8H2Q2F5O2HL10D4S4A10H8N2A7ZE3J7J10T5K1T10B436、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.

16、60 天D.75 天【答案】 BCA5D3I3O6E9O3M1HV2X5V9S10L4X8Y6ZE4N6E6J10N4F8Q237、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN3Q7O10W3I1A8Z5HN5Q7H2F10P7V3W8ZR10O5H6S5M2X4J738、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT4N10L8O9T7F4S10HF1E7A4E2P6F5N4ZB7W7G8T4O2A5I639、心理测试的标准化

17、不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCP5W6N10O2X7U2T8HD4E6M8E7V9M3S10ZL2U8T8D8U10N6A340、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格B.韦恩?卡肖C.梅奥D.马斯洛【答案】 CCT6H9N7F5P1I3L9HW10X1G9L2B7Z5Y5ZK1S7Q4V6T10V4C941、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既

18、要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 ACD10Z9V9M9Y4A10D9HJ5C5O3H6A8T6Y10ZP6Z2U2B6V5E4C142、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCM10M5U8O10I7N7T4HI1P6P6H1Q5A7I6ZL7P8H8T2Z4T4G1043、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益

19、整合原则【答案】 CCD1N10N7C1S3Z2E3HL5O5M9O8E1I5U9ZA6N1M5T7I2A2M844、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCL3M5B1D8M2T3F3HI6T10M10X4M9X4H4ZQ1U5I10G2M10O4D445、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACQ4T8K5I5U1X7V6HW3Z9W4D6H10U6Z2ZT

20、7O4F6Q8P10Z4V146、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCR8F7Q7F7W8G3T5HG4U2J5O8R8R9D2ZT8M9M4K7J5P10B747、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCJ9X5P8A3T4K6F4HA1X6H2I6O10B5I4ZN6I4V7H9Q8D8V848、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业

21、生涯后期阶段【答案】 BCW3R7E5Q2A4K1Z8HY3W5E1H6U8W10Q6ZP3B5X10H9Q2V4M949、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCV5A9H2U9W9R9A7HM2V7L8F9L6N2I1ZE9O7Z6M1F1H1O350、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCZ1T1K2B2J8U5X7

22、HW3R2I7U1V4Q2R4ZU8O7A3X5X3F5V1051、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCF5N1A4I5X10C9K8HC7X10B9M7W4R5R4ZT1V1B9E5H4T9Z152、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCK10F1T10P5G6K2R10HX1E4F1W7A7R2K2ZU9A8G8S6F7O

23、8U453、绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程D.能力是运作战略的能力【答案】 ACP9K7I2I3F3L5H10HB7A3N3M3Y5H2Z4ZY2K6B8K1F5V6F1054、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE3P1E10F7R7H4D8HE7D8R4O5N5S3Q4ZX6L7H4U10T6Q1B155、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给

24、公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCU10A5H6Y4E8M5F4HA10Z8X9S4A7H2J4ZF6E10J5K4R10N7U156、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCN9N1X10C8P4A2G9HY4L7Z8H3T1F7T2ZR9L5V1S2B8N6D357、( )的思维主体没有特定的目的性。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象

25、【答案】 ACW2Q8W1Q2C6V1V5HW9K6Q1N4I9K7X3ZT3X3K5A8H3F8F358、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCA4X3X4E4N10J9N10HP4B4Y6I8J4A7Y6ZS6H7P5D8J10I9B559、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCW6T2K3E6E8S3F6HN8B10F8E5G3X2F5ZX10J5L8E4H8O2I860、(2015年11月)薪酬的公平

26、目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCH5T8M1C6E1V2T7HU5R3S8L1I9O8A9ZT1Y9W4C5T3M8E1061、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCD1E5E2V6O10E1G8HX8M1J9O1F3P8S2ZS10A5I1X5S3B4A962、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【

27、答案】 ACC1N5X3T6U1K6V4HK3L1Q7T9G5U6M6ZA7O10Y3T5X6X4J863、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCP3D6K4P4G6P2X2HS1X10I5I1E4T9H10ZJ7P2H4V8D10N8O264、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACA4Q3E2O10U8D3V8HQ6H7A7Z8S5H8X5ZX5H7H10V10U10O5O865、关于人员流动,下列说法错误的是(

28、)A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCS5Y5E5A10X1B8G10HB5T2N7W10R6O2G7ZC5C3F7O1A7B3T666、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCV2J1U2L9D8F7E2HU7F8I1A7P6C5K4ZM7B10K5Y10X8J8B667、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCW3U4O9J7V4N2L10HZ9K3

29、Y10W5Y5R3Q1ZN8C8O5V1S3H4D268、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACG3H1M10Q10P8D5C5HV9T7V6J3N9D6P8ZH1C2U1Q9S7Q8N669、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCU2W7Q1F5V6W2Y7HN1M1O6A4E2R5P2ZG7E10J8L5S9S3S370、SMART原则中的“可达成

30、原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCC7B6E10G4D1K9A9HM7J3X8H7T4E7H5ZJ9B4Z10B5Z1K3W471、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCW4G6T1C7Q4G9H2HI7Q9U4P3V3H4V3ZL2S1P2H1B3K6J572、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCI9M1J2H1E7K8N2HT7U1W3D2S9J1E3ZW4Y9J

31、10O1H10I9N1073、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCA1S7Z9M6B1U6Y10HU1J10H2X8K10R3U6ZG5N2P2U8A3S2T274、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（ ）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式B.劳动争议诉讼具有强制性C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】 ACQ10I7M3U6I1C6D9HV5X3X1F1A4X4Y2ZD2I7I2V5I2I5C575、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控

32、股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACQ2V4F5I9M6G2M8HA4E8W9K6D4A9V3ZW9X7J9E2V7E10F376、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCN7X6L10J8S1O4H7HR1Y7F8O7Q10C9O7ZY7S4M4V7Z1N1M577、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCY1F9C4C4O6B1C8HH1R7Q9B7N8U6C3ZC3O7I6N7V9O8A878、国际劳工大会由全体

33、会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCZ9X1S2H5M5N2Z2HS7T9S8A7O9D7Y6ZW5M2X10B9G2X9A379、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCQ4V7C4Z1U4S2R2HH9O2I1N8Q5S7N5ZF6V6O7G1S9R1X380、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应

34、谦虚谨慎【答案】 BCX6J10D3I2D3K10L2HH3G10Q7J9N3F2N5ZM5Z6Y8Q2N9K5C281、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA1K9K8G1F2H5Y6HY8R8A5B10I10R6G3ZH7N1Q4B5U8Q10Z582、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCN6X2F7F1V10U8O8HG4E3A6O10Z6Z7D4ZY2S4K4M8Z7A4P883、(20

35、17年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCQ4W10W9G3D6H8C2HT10M9Q8H2V4B7H3ZS5L10S2P9Y4P7Z884、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCY9K4M9X5U1A7F9HD4Z5D3P3G5A2S3ZU1S6B2W10N10N8I785、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCW2B5I1

36、C10C2U4U4HL4Q9B6Z8C10Z2J4ZK6U3Y2P9I3J9R986、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCY2T10A4C3Q8S6M7HD5D1T5Y10Z7J8A4ZZ1U3X3R1M9P1B1087、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCD1W10D2S8P3K2P10HK5J1E3S1V10V1R8ZZ6T2C

37、5I5W9O7H188、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCP10P6F5B1Y6B10H7HR2A1F8O9I9E1B5ZH6J4S6Z3Q3H10Y189、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCB2R9D2L2P10A4S7HL10V10J6Y2H2Y6F7ZK7B6G6C5A10T8P190、（ ）采取的是按任务工资

38、的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCJ5R1N8Q8K8B8N8HC1N1H5G4D8Y8S1ZK2N3M8I5S1T3O891、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCO6X7K9A6M5E3H5HK6N8P7P9V10Z6V2ZS4Z9L1M2S1W7E892、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模

39、式【答案】 CCZ6F3Q7P7G2E6T3HY9S2A7B3P7D4P6ZO3D5B6Q7I2S5R893、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACL6S4T6Y8X7A4B7HL7C2T10U8X1U1N5ZG4P10H3N6H6X10A194、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACU8R5B9V8C4W3H8HI5T6K10N1B5R6L10ZO8U3V1G4C1K3L795、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收

40、益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCV5D3O1Q8P9X10P5HA10B10B10I7C2X4F5ZR5C3L8B9V9V4J196、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCL8P6P6F9U9N6J1HL1H3V8Q2H2W4J1ZD10A2N2T3G4K8R397、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCZ2T6E7R7Y7B1V6HO5B1H5O10C10H5Y4ZK4Z2M1J8I

41、5W1X298、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCI10A1P6T1A2O7L4HW2E3Z8D5L3O7G9ZU4C7D3L2J9H4K699、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCH5O10O3B6X5T3X5HT4B9X10Y7J10O7W4ZJ9I1D1I6E3I10D10100、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评

42、价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCZ8F2F2C6J8G5W9HR3P1N5I5D6O1U2ZC9R7Z6W5V4C8M4101、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCF4R6Q3H4Z1Z5F4HO10D3W2X10T8V10Z7ZP8W1J9N6R6O2V10102、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策

43、略D.创新策略【答案】 CCW9B4U6H3R8U7Y10HS4E3P7V10P7I1I9ZU1Q9R2P4V2B9X4103、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCY8J4M10C10A5R10Z4HF5E4K9M8U10Z7H2ZI6U5X2A2Y5R10Q5104、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCP1K3P10Q8D6W10O1HN3A5K2S1Y5Z10K8ZE4O10T3H1S3A4B5105、

44、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCK2D7S1F7W3Q3A4HH4N2M8Z8U2K9K7ZQ4N5Q10H8L10B3A8106、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACS3Z6D8X1D9K7F8HS7V8E10H6N4A1V1ZB8Z10L4Q10H10J6D2107、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCU9F1L3E2A8X3Q6HT2D3F4X6E6X5F5ZI2L5E3S7Z10A6H8108、按照（ ）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 BCL1S10W1E6E4T6C9HF6T9R3T9E1B10B10ZZ10C9N10D8E8M3N2109、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（ ）交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭