2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题及答案解析(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCH6L9U2Q3A5L8P10HO2Z4Z3F6J4T9V4ZV2N8H7R2U8H9M72、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCE10B2B10U9Q7A8Q10HB2L2Q4O4L6L7L1ZC4F7T1G6R6B10A43、

2、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCA5S8D6T5J9W3X5HZ1J9Y7Q9L9Z7W9ZL7O7G7J2V5D5C64、（ ）模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACK3I4M2L2B1A8R6HB5Q6L2Q7U8N3R9ZP3J2N8I3I6B1M105、(2016年5月)（）绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCJ8I4P5N10M10W6S3HD2J7B4P1M5P6G6ZS1B7S1P8J10B2W36、“诚信”的特征包括（）

3、A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACW4Y9N7K3M3Z2W3HO4C2O2K8N7G9K2ZB2F1Q8I2X9S5C27、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCS7O8A2C3A5U9V5HN9Y2G6H2G3S2E5ZO5U3Z2J10D3B10E68、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【

4、答案】 CCN8Z10A3R1S9U8D10HL4U5W7L1P8X9A8ZV5K3M2T1N5L6H89、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCI5W2K8C6K7R10A8HL3A8V3X2L8N1C4ZY8N3U2P7V3M5V410、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCW3V4T5N9T5V9L1HI3W10K3A4X8J2F6ZW1Z5F5N9S6Q2H1011、公文筐测试法的缺点

5、不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCA9L5T6Y10Q10Y5F9HH5X6B7N8M8U3Z10ZF9L3P7Y1I8U4N912、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCL9C2Y1I2Z7I7G5HO5B5B9U5W1B6O10ZQ5T2F5L1H2A6U613、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCM8F5P8G4V7O10S5HR1T10J5R1

6、J3T2F5ZD8U8C3S5S4K4L914、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCN4L3H3M2N2K8O3HW5I3F7M4D3D6K1ZU6B4W9O3D3D10W415、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCU7W5R8D1K4P6Z2HQ1I10L9X5R7Z9R1ZS2H4G9Y6E2X5G516、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCE3P4F8R9I1X

7、5F6HM5P4U10B5R6C3W8ZI9R9W1P5R7A7S117、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCU9T7L1K1Q2B6F1HQ10T6L2Y7A5I4O7ZM10P1K5B2I9J5Y1018、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCR4R7V10S1T6Y2D7HH10B1V7M5D9A1G7ZZ9K9T7T3Y1U3W619、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。

8、A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCX4B3S10I2J10D5Z10HQ8R10K6O1Q2G3C9ZL2W5G2T7B4P8C720、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCG9T6I1D7L7X7Y4HY7G3S10A9Q4Y10V8ZY3P2C3N3R4G2P321、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避

9、免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCG7C5D10B1V7K2T8HK6S1I4S3S5O9K8ZK9U2X10T5E1G3K822、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCR5P5P6O1N5Q7L6HO9F7Z1X1E5H6N3ZI5N3N6V3I6E9J123、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCT6J4F9B2S5E2N10HU5W2W3Z5U3O7L4ZA2Y8F1T2M1

10、G2I824、企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACQ5F6Z2A6R8S5A8HW5F1V2N9S10R7P7ZP7Q6W6Q5N6Y3M925、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCG9P10P4Z8K5Y6V10HG9M4G8A7B2Q3D4ZN4W8H8S3Q8Y2Z926、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCB3G2H3N9H

11、1G6V10HD1S4X5E9A8E1G8ZT6Y5P1U8Y4Q6X827、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCV7D7T7T6M2L7A8HI4P8Q3V9H9B6P3ZO7O4S7K7Y2R10X928、和员工主动离职率成相关关系的是（ ）。A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 ACB10K2Z8Z2L10L6N8HY8C8J5F6J9L1I3ZX7Z8X7H1Z8P9Q1029、(2016年11

12、月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCN4L1J1R5K3Q4O7HM8J1A2B3S9X2G4ZM3J5M3L2E6H4Q430、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACL7R10F1L4B9U8A4HR7R1T7V5U3F5W9ZT5Y9E2X7P9O10J931、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要

13、求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCA8V6Z9N4R2X5Z10HU10Q2K6Z5S5W10K8ZO4G3H4S3A6L1M532、(2016年11月)（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCP8G9W6O7N8J10C1HP1H4O7J7W6U3Z7ZO1Q8A6V3V4N10F433、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【

14、答案】 BCZ9W4H2G3J9J6O5HQ8O8E1E6H3G8C8ZA3T5M8V2I5B10X734、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCD8T10A6T6Q5H5B9HM2P5I1F1Z1T7O6ZP1P3R6L2H1D8A735、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCP1A3H1H9C8D8F7HD7Q3Y8I1K2Y1S7ZT4A3S6P10B7H7H336、

15、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH5O4H3E2I4R2E4HX5R4I5M4V8H5T7ZD9H1M3D8L8V7P637、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCK9B6U4A3K5F2E5HK9M8T4H10Q8I2X6ZR7S9Q3Y6J9U1S238、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.

16、积分型弹性福利【答案】 BCC10L5N8P4R2N2J2HV1O9G7O9B6K1S9ZI1T5T2J3Y1V4Y839、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（ ）A.以能力为导向B.以工作任务为导向C.以绩效为导向D.以竞争力为导向【答案】 CCU5Q4C5Q4G8T9D2HD5M10U9I2Q3T6K3ZU7X5Q1D2O3Y5K440、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCF3Z3E7C9Y8A2C2HB4A10V4E10R7I10T2ZE7P3B9H7S9J8G1041、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，

17、取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCR7J4G9A10O2E5K5HH5X6Z10J4F9Z8A5ZR1J10Y8R4H8Q8Y342、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCL9K5P9W8C6Z9P6HI2C8H6X7P5L4Z2ZN8O4S7W1R4X5E943、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCV7W4R4N9E7C2M8HK4D4V2Z1P4L3N6ZH5L10Y7Z3B4S2S744、（）不能作为确

18、定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCB5S8O8J7N1X5Q5HR6I10J4K2F4L9U3ZV9Z1V6F8D3T6O845、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACX7F8T6X3A5P8M6HD7I3G1P9H5I7S6ZP2E1A1P2O2D1E346、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCR7N2C8N9E9Z9S4HJ6X5T2Q9Y7Q2S

19、2ZS8X1D1L7T9M3Q247、下列不属于职业能力测试的是（ ）。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】 ACQ3C6U6X4O1N7Q10HX3J3F3A7J8V2D2ZQ4S7J8Z6V5V8P248、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCK10F3V3F7Q8N5U9HM8T4Q9U8K4G3Y8ZK8T10P8A2F2P10F449、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCH7O1I2M3N4S8J2HE3E6M2F4I10D5O

20、1ZO9G5L1W8C9Y1Z650、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCM7T6A2I9K7U10Q10HL9Y10B6H4O10Z5I2ZW6H9U3R3H10Y5L551、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCT8W4B7F2E9K5Y6HW9E6W4Z3G1S4A1ZG4Q8Z5V8K10E6V652、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACL2N7C5N10G7

21、E7Y7HO6G3K7X10M9E2G2ZU5U6T1M7U3E5H453、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCD10O5P8O4J10G10Y7HL2L5U7W3M9L2K7ZP8J1Y5H6X1A4V954、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCZ6X3B7N8E7D10P5HN8O7S7T10U1H3G8ZB2B8H3I2T1V6O955、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）

22、。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCW3P4O2X9X10B9A4HC3O6K7W9Y5L4O10ZF10Y4K3J3H7C7M356、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCN10P6N2I1M3T5E7HU6Y6H6E2X2J10C7ZL10K3N7H3O8O7D157、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCG6C4E4C3K5T1W7HY6N8N3G6F10

23、G4E1ZW6S3Z4Y1P7U4R458、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCM1H4F1P1J8K8U8HU4X4J5O8I8R7Q5ZB7G8F2D5R3Z4K659、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACN3G2N6X8F2O7Q2HC9K8H2L6L5Y9M5ZD5L3A6R7D3S7B960、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案

24、】 CCB6R2D7T5T10X3T7HX8G2R10Y5X9T1N7ZJ7C10Q1B1T8F7Y961、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACF2H10H9W4K8L1H6HY8S3K4F9K2T6V5ZX7Y10J4A8V7R8P762、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCO4N6T5A10A3P6V1HF2P7G2Z10R4F4T2ZD4Q2X8B5K5W3F263、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。A.PCIB.NNI

25、C.KPID.WAI【答案】 ACX5E4T1D4C4H2A3HL3C10G8Y1G1R5C8ZA1L4J9S2A7I7I464、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCC9Y7A1B2N10W10H2HE9W9Z6O8H5J1W8ZW8Z5Y1A7B6N6N965、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短

26、期几个层面来比较数据【答案】 ACV8Z4N7W3N7E2K8HI7W7F5V6E2D9G2ZW3U1Q1I1I10T7U266、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCT10M4I6W9P5H6G9HR7N8N2Z2O2O2M9ZN10T4P6U10C6U5S267、职业锚是指（ ）。A.日前岗位B.职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCH10P4L4W6N10Q8N7HQ5Q9K7X9L7X10X5ZI3Z10Z3E3O3G5K568、 企业中一次性死亡（ ）以上的，属于重大劳动安全卫

27、生伤亡事故。A.3人B.5人C.8人D.10人【答案】 ACA2W9I5R5M3M4E4HO4A8S5G7R6T6V1ZO2X10G7G1V4Y6G769、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACY4I2V3O4M10X3Q10HM5B4K5A10H7H3R2ZW5P7E8M9A7H9E770、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACU5O3D9O5L8D4G7HT10M2H1U1E4D8F5ZI4F4M1B5I3T7I471、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导

28、向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCD8A8A8B6Z8X4M8HU1R7A10K6U8M3E7ZQ7S8L1E10X10G10B872、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 DCD6L6H5D10H7Y7R10HL2W10V4O2R2R6U6ZQ3Z8P1F10P9N4G673、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BC

29、W10Y2D10Y10R3D1Z2HE9H6S1R5E3J4D3ZY8W7F6J4T8O4Y574、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCL1I9B6P4M4V7C1HB7X8G2S6W5L7V3ZL10J8Y10J3A10Y7L475、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ9G10I8E9P10K10H2HW8B8P10X9S3Z5W4ZP5R4Q4U10Y3L5S476、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心

30、的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCU4K9A3F8S8L9U1HS2B3F4L9Z5S1W5ZP10N3C7M1L1V5L277、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCG8D5W2K10Y3U4F2HT1A8A1W8E5Q6P5ZW7I4E7G10B9E10M778、每天上完班之后，你一般的感受是（ ）。A.十分劳累B.乏味而沮丧C.稍感劳累，但可以承受D.虽然忙，但还满意【答案】 CCA9N9L4B5J9Y2G2HT5H2E10H9C5B1P5ZX9Q3H9J10F10J9K57

31、9、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACB4X9P4M5V8N7W2HF2L6H5F6G6G1S4ZY10C2G4I5S3Z6E1080、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 CCE7F1W7B9Z5H3U6HV9B8G1X7O6A1I1ZV2V4R3L5G2B10P581、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C

32、.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCC7P8X8S1Y7I7H1HR5J5C2G1B3S4L1ZI3R9J4N3N5K4D882、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCZ2J3Z9I8E6Y10B10HD7G4Q6X5P4C8R8ZP5V3Y4F3U8Z1B783、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACQ8H5R8

33、L3F10F1C2HI10H1Z9B6G3J1W4ZN1J3A1M3R9C9C684、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCS3B3M7C9W2J8Q10HS5P10Y6J8C8Y2E6ZB9B1C1C2W1Z4Q285、工会吸引职工群众积极参与改革是工会的（）A.激励职能B.建设职能C.参与职能D.教育职能【答案】 BCC3V3M2S5A9N10G6HH10A2N9C10J4P10G2ZB6D8A6H2B6W10X786、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACI3L5C

34、3D2A4J8X6HS3H6R4D7E6V1U6ZD3M8D10J4A8R9T287、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACU1B2U8P4P2E7G5HS4U2M2P3D8Q2S8ZD7E10Z3S7E2G1U188、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCR8A8C6K2

35、W4K2G1HT3A4U7I7H7P1F3ZP7W7U2G4H4V9O689、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCR6G4Q4L9E9H8E10HW3J4P4C6I8U7Z2ZW5S4F10L7K8R4A290、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（ ）。A.0.5小时B.1小时C.5小时D.6小时【答案】 BCN10P2A8I8S7I3U1HD8N5A3K8W10J6H2ZR2H2I9T10F6O9F391、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任

36、特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACP3W10H1X9Q9P8N5HM10R6O1E5N6S2S5ZU1H8A8K4Q4K5X892、（ ）不属于集体协商的特点。A.谈判双方的对立性B.谈判未来的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判本身的不确定性【答案】 ACE5G10M3D1T9G3C8HI8O3K1M3M3Q4F1ZE2B9Z5B3E4T3B693、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCC2D5V4K9G8J3T7HJ8J10O3O3T5S6S

37、5ZH9T3T2Y7C7E10V994、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCO8I1J7S9O5T10U4HA10L5Q9F6Z10X10W3ZJ2W1X2A3T7J8Q595、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCA3T3X9N1R1R8R5HJ9I8U10V1C7N1J10ZR3A8O5L8S5V10C696、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你

38、所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCX3S4I9K5I10S8K2HJ5K7H2R7Y5I10H7ZN10G4Z5I10B7F1H197、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCR8Q4G7N10J8A7A10HT2Z9N4M4K10C10I10ZA3R1W9V3F2L2X598、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其

39、产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCK5E5O5L1J9S7Q10HM8R8F3X8I7H9S7ZR9I7X2T5R1X6G699、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCM1L2X10S2R3B6B5HG7S1Y2G6V8Q9M3ZR5R5O4L2Q3V4U8100、个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCV5U7Y4M5W2A1U2HO6T2E8F7X9B3J10ZE4J10M9

40、P2S2P3F6101、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCK5X6I5B10W8K8C8HE3G3A6R6F10F4X6ZD2F1M3P5P4J6T3102、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCR10L3Q10E5K10Z9Q4HJ6H6I9H10A7X2Q2ZL8S4R2Z2L2T6W9103、对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（ ）较高的人。A.成就需要B.

41、权力需要C.亲和需要D.自尊需要【答案】 CCB7Q4M7O2J2V8R8HN5L1U1T9N8C5H1ZS8R2B2A3T1B5C5104、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCE3Q7Y3M8U10M1J5HD2Z5C8L6O2K7A5ZU10V1V3W4J1I6M4105、下列关于头脑风暴法的说法正确的是（ ）。A.想法应当坚持少而精的原则B.从符合常识、规律的角度思考C.最后要对提出的想法进行综合D.参与人数越多、时间越长则效果越好【答案】 CCO3W4O2P7S6U2C8HM10D3F8

42、Y5C2C10B9ZS4I5I1A10L1Z1F3106、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACF7J6O3T6M8K7S2HF4Z7L6O9E3L8U1ZJ10M7H2L1O2L10B2107、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACR3G2L4O4T6T1R1HA7P9G4Z

43、3L3D2H7ZS7I10Q9A1F9K8W4108、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCF2G8K7P4V2X5N10HX7B3E6U4M6P5P3ZD9U4I5P6A5M8L10109、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCD5L7F4X2H3X8Z7HA9G2B4Q8D1U7X3ZG5J1F2M8I9H9M3110、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。A

44、.12B.23C.34D.45【答案】 BCA2F8O2D3G9L9L10HH1X4Y9T4L8O4H7ZO3Z6S6W7K8P2S9111、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCB5K7J8W4O1H9F5HB6Z7C5X4A5L7T1ZC7P5C8Q6P3P6N4112、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACQ8E9E9Y8M1F2J10HE5V1U2T8S10R4H4ZI4G5Z9C2X8O4N4113、日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCA4L9R7P9U6P6E6HL6Z5R6F9M9U5B4ZX7H3E6V2S6H8O1114、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.