2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含答案解析(辽宁省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )采取的是按任务工资的办法,其目的是鼓励专业技术人员快出成果,往往还有后续的其他激励措施,如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCY1Y3B1H9U8F10N7HM8N3H9Q5E9C3N6ZT1S10M7I4T4D7N22、平稳发展期的企业适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACO6A9G1B10R6Q6N9HU7U2H2B5E8J10O7ZI6E8T9L9J3J8
2、H73、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCF8J2B3S5Z6R3H6HP10H7K2L4I7B2E8ZN4U2U1M5F1T10M84、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCQ8R1X3O1A8V7Y4HI10N10J3C8C8C6D8ZL10L5B1A2W4U8K105、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价
3、整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCO8T6E3P10N6F7R5HN10R5F9G7W3S2B9ZI9T8G2H8F5U9N36、(2016年5月)按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCX2U10P9H2O4T9L4HV3B7R5E8D4K8P9ZR10K6V1A2F10X3B27、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCW8S6H1P9T6X8P10HF2U9D1Q5U4V3C
4、2ZP1D8P7G4Y6J4Z98、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是( )。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 BCX6N4E5O9O4Z1P3HP6U6F4U9Q9Y3Y7ZB5I4Y8J9Q6F4S79、( )认为企业会选择适当的管理形式和组织结构,使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCE10H6M10Q8C9Q6O10HJ3J7M3N7V3F3T1ZG5I10E7U2K7U1C910、劳动合同法规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过( )。A.一个月B.两个月C.三个月D
5、.六个月【答案】 BCS7H2N1Q6O8T3C2HN4K5D7K5O8K4U3ZV9D4C5B8O2J5F811、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCP4G9S9X3P6P3N3HT9W1Q1W2B3N8R4ZM8L5X9E9I7Y2T412、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3
6、5年的考核指标【答案】 CCH10N8S7G6S1G8G4HC3W6B6J6Q10L2X7ZU7N10T6V7Y5R2R113、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCE8Z10X3F10G6V7X5HP2T7U9R10F3Z2Z2ZI1L4F3G2Z8S7W114、(2016年5月)()的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCM
7、5N3W2L6Y10J7T10HL10U7Z10S2X10H3N6ZZ4I9Y6P8T8L3Z715、(2016年11月) 年薪制的特点不包括()。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCB6H3Y2S8O5N8G1HL4J9K7G10L8D9Y7ZC6F1F2I6U5I1B516、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACF9P2W9T10S6E7R8HO9N1H6K10W9U5J4ZO7D2Y4J10A7K6I617、假如你在工作中出了差错
8、,你会( )A.找主管,承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度,看如何处理【答案】 ACG3X9X7N7O6H10U3HI5P8E5E2D1D10G1ZS8F8C9Z7J4H8O318、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。A.2B.3C.4D.5【答案】 DCN9C6A1L5Y5P3B4HG6P3W10S3O8O1W3ZG10E4P6Y4O7Q4Y519、作为职业道德规范的“诚信,其特征是( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACL7G3H
9、4A7P6U2F8HM9H1H1S4W7Y4T4ZY4V2W7H5B9W5I1020、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCF1Z5I4X2X1W2C1HL1N5H1I7A10N1V1ZR9H10U9R10C1E7L721、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACT8U2K5F8Q8K4O1HC6A4L10H1K5G4R3ZN4B8S3R7G7R9E922、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建
10、岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCN1U3X10H8F7C6I7HN5L5W2C6N6U5D6ZE4M6M5Y2T2I9I223、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCU9M5T6C9V7K4V7HP4C2R1Z6W5Y7K6ZC9B7Q7D3T10D8G424、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCW3R2V10F1E7I2W7HE
11、9U1C2M9Q3C9D6ZF5N6P2C6C2V2E225、( )不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCS10L1W7Q1A5O1S9HF8L9D4Q7N8I8X4ZN10L2J5F9P9E9A226、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCT6I2L2S2Y4L7V4HC7Q10X8U4Z2G4Z10ZP1D7W6E8T9M4Z727、如果新员工( ),则会被视为愿意加入
12、组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCM7J8C10J4U1J2T10HV8X7F8R3I7T10G5ZC5O6U6F6W6J1D528、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。A.U型组织结构B.H型组织结构C.M型组织结构D.W型组织结构【答案】 ACQ5K4P9X4N6U3V9HD5B7U1H5D2F10Z7ZA4B3F3V4W5E5E529、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会C.向领导请假,早一点赶去约会
13、D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCZ7X9Y7J7M6J6P3HB5J5I2I5Q7G1V5ZN7G6B8Y5W4Y8V230、( )主要测查个人在进行职业选择时的价值取向,目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCE7F3B8I6B1R8W9HO1P9Q6H2X4O7K7ZH8O1V9T10Y10A10A931、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCB4F4O7O5S4B4W8HT1L4F5U5C4U5R1ZQ9X9T6O4Y8R10F432、从员工和企业长
14、期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCW8Q3X1K8E9I2L1HM6A9F2Y4U4D4C5ZC8F1Z3B2O10R8T433、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指( )。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCN9Z8S7D1Y6X1T3HA7B2X7X10X5G8R7ZS6D10T9N4O8I1V434、双因素理论中,()属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACF10F6Q4E7L9Y6A5HY9Y1Z5Y1N
15、2G8F8ZG3G6B6R1E3P4Q435、(2016年5月)()是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACO7I2O1R1G4D4H7HE4R4A9T10D9K1N4ZL2K5Q3J10H6J3H736、与企业的其他资本不同,在每一次消耗后边行补充,劳动者的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的( )。A.时效性B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCW2I2I7Y9N9O7L7HT8P6L1T2H8A3G2ZF10F7X9U7E1X4P437、(2015年11月)()型组织结构通常分为事业部制组织结构和
16、矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCE7V7A6S7L3H5K3HR4A2Q9O8O4H2H9ZP6G2Z6L7X5Y9O738、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析,审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCA8X4D6B2C7W6P6HC4C9F4P6L2O3U4ZS4S1J2Q5B6O2J539、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的( )的因素。A.员工个人发展方面B.员工家庭生活方面C.企业工作条件和环境方面D.其他
17、影响员工流动【答案】 CCO3Y8H1T9R5O8O6HZ4I2V3N5M2S9C5ZO2Q8B10D9K7H5Q440、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按( )的比例组成。A.1:1:1B.2:1:1C.2:2:1D.1:1:2【答案】 BCJ2W8U2H6R5D4S1HR9V4F10Z5D1E7P7ZR8I3E3E2S4P8Z741、差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACE3A4L6L4Q3X7E4HE3T8C8J6O3T9C5ZP8R7Z5C5U1Q8D542、工伤认定结束后,社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保
18、存( )。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCK2J5K1V5L4S5K6HI9Y6H5L10C8G8T6ZE3V7P8Y6R8F1S543、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】 CCU10D10M4G3E6C3T2HD7R5M6A3X9N5V9ZI8K7I9M3P3S2Q444、职业活动内在的道德准则是( )。A.忠诚、谨慎、进取B.忠诚、敬业、诚信C.诚信、守法、人本D.忠诚、审慎、勤勉【答案】 DCB2M4H1J7T8G9V1HT7A5X8M1L7F1Y1ZY5S3O10
19、O9L1N7H845、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和( )。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCV4V10S8W4O8J3S6HU5A10D7W1O9F3W9ZS5T10C1M1J8W8Y1046、在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCR7F10P2C2A10W6P6HF9M4N9A4P10U1D1ZJ10E10D3Z7F7D3A547、弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活
20、条件D.个性特点【答案】 DCI7Y9X10A6J9N4B4HE7O9C1U10K1N5L1ZG2L3H1K7D3M2C148、下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是( )。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处C.任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品【答案】 BCO7V7C4N1H10B9W3HA4B9Q1F1H1B6Y6ZJ6N3V6U6Q3E8R149、学习型组织的边界建立在( )。A.根据职能划分的边界上B.
21、根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织与外部要素互动关系的基础上【答案】 DCS2S4K6X10N10K7W2HM7Z2K4Y9N1N9I7ZO6S10R10E2Z8C1K450、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACT1E8J6C7K1Z1K8HZ1P8D3T3R2E2D4ZC9E2D3X10J2R5M851、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCI3R9J3N8
22、M8M1H8HR5R1G9V6X8U7E5ZQ1U1H7Y1S7R3Z352、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:定义绩效标准;获取效标样本有关胜任特征的数据资料;选取效标分析样本;建立岗位胜任特征模型;验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 BCZ1O4V5K7E9X1Q9HB6Z10N7K2Y9C9H1ZA7F10O8L5W9Q10N553、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCW6T5Q4A5T8S3W4HZ7G6O5J7L10W2S2
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