2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库提升300题精品有答案(江西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在职业活动中,关于团结互助的正确的认识是团结互助()A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCK2X4G6G10B10X2Z10HN7E10P7K9O9S9J3ZH10F6E6H3Z3I7V62、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACS1C9Q3W8V4U1X2HC3Y10W5L4J2I7Q10ZS3W1
2、0K5D8A6H10E23、( )属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉B.自我实现C.工作丰富化D.福利待遇【答案】 ACA1C7F7B5A9G10H9HB7C9B2J4M9C3N10ZQ8X2Z1U6V10Y8K44、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCZ6Z8Q2C9R10Z4M1HK8L2I2D4S3N7O10ZX9H5A8G8G8Z8T95、( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考
3、试法【答案】 ACC10B10G4O3Y2I5K2HZ10A9D8L5Z9D9K3ZT8D10R3V5S10I3E26、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCQ2P4B4F1R7I2A7HM2Y6P8O9T10T4N5ZN8A2L5Z1P8K4D87、某男,家贫,妻重病多年,外债累累。近日,妻病情加重,为了给妻子治病,他下列可能 的做法中,你能够接受的是( )。A.入室盗窃B.已经尽力,听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质,引起媒体关注【答案】 BCH8A7O7J9V3A10K8HY8E1R6A9C3F3
4、C2ZI3I4E6S7D10Z6E28、(2015年5月)()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACU7D8G9Q5Z5S1Q3HP8R10W9K9T10I10Q2ZG1M6H1U9M10W5G79、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCS8R7Y10H1L3F4P10HE2N4Z1V8N5E5M5ZJ4C9
5、A1F4F8K2W810、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。? A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACE9J4U7N6L3S7E8HM1N3R4A3L6G8T9ZB5I2I5A8R8W6I511、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACF7P7Y7N3V2Z4D5HI7H8K10A7L2H8Z1ZD8D1S5T9E2T8S312、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请,应在( )日内做出工
6、伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACY3U6M8Z10R4A7C7HB8C9D1C6V5N8N9ZM8M4S3D7L3N6A413、美国培训与发展协会曾指出,判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括( )。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 ACC3J3V6G10L1Z7Q3HG5V7P1X10G1Z4G3ZD4Q1W5S7N5M9P314、采用( ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意
7、识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACH8H3Z10P2H1A8D3HB2P8R9L9K5C6P4ZQ9B8Y6V5S8G7B815、所谓享乐主义,其本质是( )。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACV7Z1Q10N4V4B10D9HN2Z2W3U7Z5X3W4ZH4B6I6Z4Z7K5G616、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断,这属于对()的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全
8、面、全过程【答案】 BCY2N10K10F9J4V4C5HM3C9I10Y9Z1V4D10ZL5X6Z1D2X4D7I817、当员工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACB4R8X8T9D3U8V8HY8P2H9S3T7U10R5ZG7W4V5Y7K3V9S618、( )不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCG7U9C5Z7T8A3X8HC6J5L1L4C3Y3E8ZI3A1M1D1L5Y6M819、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情
9、况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACY8U8Q6K6S3G4E10HI4K10V4F7D10Y9S2ZF4U1Y3Z6B7M4Y120、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCH7A1O8G7L8M6O6HI7Y7K3I3M5A8X10ZB3Z3X5Z8M10O4W421、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】 DCA9P7O4L7
10、C9F10C8HD8Q9N9I2L5B10U10ZP8U4Z2N5Y1C9M622、(2017年5月)()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACX1F10A6X5B8K2K8HR3N8W7X9H8I5S7ZC5H8W7U1F8F1L1023、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职业指导【答案】 CCZ7H9I6X2C2G2H4HB4S3C3Q10B10O4P9ZQ5K6L9I1V6P6X324、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培
11、训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCW10V3Q4F7H1R2Y9HL4W3F9U6B4N10V7ZQ4D6K3F9Z7J4W425、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCA7N7E3D1Y1L7V5HZ4B1L7E1V10E3F3ZZ1Z8E3O9N6X9H426、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出
12、错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCX7C8I10Q1M5H5P8HQ7S4H4E3E8D3L9ZJ4P7X7F1C1Y8I727、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( )。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCR2Q6F5P1F7L10V4HK5W4K10Q6M4C2C3ZA7M3A3S7T7B6P1028、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的()。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCO3J7A10H9T6N9P8HD4U1B9T6J10I10
13、V3ZW10Y10Q5M10P6N9I729、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACJ5K5R5M2X3A5S7HB5U10A7O6I2W7Q1ZG9A8B5D4B10W9W1030、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCJ6O6T7V9S4L4N6HA7K10M10H6V10L4P6ZD2T8E8P5P6R10F531、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统
14、型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCS4U3J9Y7G8N3D4HA3A5Z8Q6E6Z1W10ZE7P9I5B9Y2R6T932、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACQ5M10W8M10R2D1C7HT8X8W2U4V10J6U5ZR6H7R5K2R9H5X233、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCX2H2Y1R6K8K10H5HM4F8N4X5T6O2E4ZS1L9O7H1
15、0V2T8Z634、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACG10W2S1J3Q5C5S10HT9T5A3G2O6P9C8ZH2U1Z9K2F10T6Z435、(2017年5月)关于平衡计分卡,下列说法错误的是()A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的【答案】 DCP9D4N5G8Q2Z8M10HI2Q10P2A2V6J8J6ZZ6Q4K10W2R6S2V536、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.
16、员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCR6F4S8T7G9C8Y8HX3E4E9E2E5N10J10ZT5K10H1U1X9H5V337、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是( )对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCW2I1S9J5O4H2Z6HQ8C7Z7V5J7W8S3ZS4Y10B5P6A1I1N938、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC10X3J9Z5U5C1Z10HY7P4G5K8C9H5P1ZK10H6P7S5K6C5J
17、839、( )薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCL1Q5V5O4T9Q6N8HQ4H1F2B9G8R3U10ZM3Z1L10U5Y1D8O740、工作常富于变化属于( )的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACX9B5C9D8E6V9P6HY2S6I5Q1W7H9N8ZO5X4N7A6Q2F4N541、( )可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACP1I3R5W2G1B10T6HU3R6V7P8E8P4
18、V2ZO2J8D10J7E3F2Q942、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCM4X7H10P3W9M9D10HF7T6U2E5U5D10Z3ZT5S2Z5R6G7P2S1043、()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCA1U7F5F1S8J10B6HJ1B1L7D5X4T4F2ZE1S7Y6M5M3L3C744、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理
19、型发展D.技能操作型发展【答案】 DCM8K9U8W5W8L2D6HI1T5E3S3W8Q6S3ZN2E5G6V8L1I8V745、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCF6J7U10L1S8X5E4HX8I8K3I10T5I5O10ZF5Z1Y10E2D4E7T546、()胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCD10X10H9K2J6H3O8HN6Y10Y2J8S7R3H4ZP7U9J9V6N10E6C347、采用( )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D
20、.混合【答案】 ACY6A1E7R10R4F9I4HW2L5P5M2R2J1S2ZA2T2C10X8J3D2H948、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCZ6A4Y8E2M2O5K1HH2D5K5J2F2I2J10ZI7P6L9V10O5B10D849、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCU10U9Y6H3U3Y9R3HF7G2K5S3Y4M8K10ZT4W9D2Z3S2O5D750、公司聘请了一个
21、总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走【答案】 ACB6H7N6W9P1V10G1HU6X9U3S10Z2S2N7ZW6A6Z7Q9V9S3R251、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系,系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
22、A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACW7C5Y1C2B5Q4P2HH5X10K1X4E5Z8W5ZM9I7E10C5E5D6P452、在构建学习型组织的过程中,( )可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCU2N7T2K9F5H4I3HZ8I4P6L6Q1O3E5ZS7D2R9B8I2U6V953、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 B
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