有关财务部门工作总结模板6篇.docx
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1、有关财务部门工作总结模板6篇有关财务部门工作总结模板6篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况加以总结和概括的书面材料,它可以有效熬炼我们的语言组织实力,让我们一起来学习写总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是我帮大家整理的财务部门工作总结6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。财务部门工作总结 篇1一场新旧交替的大雪送走了劳碌20xx年,迎来了充溢希望的20xx年,又给xx写下了一段内容丰富的历史,同时又给xx翻开了崭新的一页,更给我们xx财务部留下了很多须要回顾、思索、总结的东西。20xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密协作下,在财务部各
2、位员工的辛勤努力下,财务部顺当的完成了20xx年度的各项工作任务,为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。2、协作完成了上市公司的各项审计工作。3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。4、完成了成本、费用的预算、考核和基本限制工作。5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。虽然财务部20xx年的各项工作已基本顺当完成、但在过去的一年中财务部仍旧存在很多问题:1、平安意识不够剧烈、导致财务部在20xx年息工期发生被盗
3、事务,给财务部的平安敲醒了警钟。20xx年3月14日早7点15分发觉财务部被盗,这一次事故给我们财务部及xx干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的平安问题弄不好就会造成企业巨大的损失。(2)应深刻相识到防盗门不肯定就能防盗,保险柜不肯定就能保险。保安人员不肯定就能保住平安。(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善平安措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视平安。以上教训使我们醒悟的相识到财务人员应进一步强化平安意识,不能依靠详细的硬件等措施,必需提高思想相识、在相识上加大平安防范力度。2、管理细微环节
4、不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个特别重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发觉被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想相识教化。(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满意发货工作等钥匙流淌或丢失状况应刚好收缴或换锁。(4)杜绝非部门员工特殊是物流系统员工的频繁进出磅房。(5)应提防外界部门因业务工作必需的比如校验、修理等方面可能存在的专业工作过程中我们平安思想
5、麻痹导致的漏洞。(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行平安检查。3、财务学问技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时xx公司通过长期的经营形成了一套有区分的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断改变,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟识、对不同岗位的工作在细微环节上沟通不够、内容不熟识,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必需加强相互之间的沟通、学习,进一步自学实力,甚至挤出时间来集体学习、领悟贯穿,以适应公司不断发展的管理须要。4、组织建设不
6、到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。由于市场经济的改变、人员流淌比较大,企业和个人之间存在双向选择,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流淌时我们没有可刚好补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必需和行政部加强沟通,在这方面想方法、寻措施从被动转为主动。5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为相识不够、还没有完全进入到xx文化的氛围之内。xx虽然虽然已经运营三年,但员工对xx的文化,xx的管理理念,xx的内控程序,还没有完全领悟。作为财务人员,每个员工都应当以财会人员特有的职业精神
7、进行工作,就是要我们细心再细心,仔细再仔细,不能有差错,必需要用财会人员的职业道德和敬业精神来肃穆对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必需从思想高度肃穆对待这份工作,相识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇合不精确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不刚好,磅房员工阅历还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍旧视力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教化,使员工的思想相识和企业的管理行为响一样,和企业的发展同步。6、执行不到位、执行力欠缺。财务部的工作是一行综合性的
8、工作、牵扯到各部门、牵扯到方方面面,特殊是临时性质的工作许多,而且刚好性比较强,但是员工在执行方面执行力不够、满意不了刚好性的要求,使详细工作不能有效、刚好的完成。特殊是财务部磅房就一个卫生问题在整个榨季都没有得到有效改观。这些充分说明我们在息工期对执行力的培训还是没有得到落实,政令还不统一,相识还不深刻。须要我们在XX年接着加强执行力的培训。努力提高执行力才能保证我们政令统一、才能保证我们工作按时、有效的完成。7、个别员工团队精神不够,集体荣誉感不强,全局概念不够。由于财务部特殊是磅房每人的工作都比较详细,工作内容单一,因此形成了各自自扫门前雪的局面,当我们开票业务量大、开不过来时没有人情愿
9、自动的去帮忙、即使支配帮忙也很被动,缺乏团队精神、缺乏全局观念,给工作拖了后退腿。因此在08年我们必需强化团队意识的教化、增加集体荣誉感,形成一股绳,使我们的整体工作进一步得到提高。8、费用、成本限制不力、分析不刚好,工作自主性不强、仍旧存在等、靠的被动思想,主动性、主动性不够。对于费用、成本的限制须要从大处着眼、小处着手,但是财务部没有把眼光放远,没有对全厂各部门、各方面的费用去挖潜、去深究、去调查,看有没有奢侈、看能不能节约,而是很被动的接受,对超支的现象不能有效的加以限制,被动的依靠各部门自己来限制。比如全厂的很多修修补补,绿化等很多项目到了来人报帐要钱时才知道发生了费用,没有事前的预知
10、性、根本对费用发生的多少没法限制、也对费用的超支预警不了,缺乏主动性。同时,财务部也不能够刚好的召集会议,对已发生的费用成本去开会分析,给各部门以警示,以指导,即使召集会议各部门对有领导参与和没领导参与表现出重视程度明显不同,财务部作为牵头部门没有形成开会分析的惯例、使大家对此项工作缺乏重视。每月财务部把各部门的费用节超状况放在网上、可以说各部门没有几个去看、形成虚设,时间一长也就麻痹。这些充分说明我们在费用、成本的限制上工作自主性不强、主动性、主动性不够,从思想上没有把费用、成本的限制落到实处。在XX年我们必需想措施、想方法去变更这一现象,主动主动的去全面了解,走出财务部、了解信息、落实状况
11、、仔细分析,加强限制,提高我们的主动性、主动性和分析的刚好性,真正的把费用、成本的限制工作搞好、努力完成费用限制目标。20xx年已经来临,新的一年又将起先,回顾过去展望将来,财务部将仔细总结、吸取教训,主动学习,勇于创新,接着加强企业文化的培训、增加团队精神;努力学习新的财务制度、准则,提高财务学问、工作技能;加强平安意识教化,堵塞管理漏洞,努力使财务部的各项工作在新的一年里进一步提高、为完成新一年的工作任务而努力奋斗。财务部门工作总结 篇2一、20xx年工会经费收支状况工会全年收入状况:20xx年矿工会收入总额为5378534元,煤矿财务工作总。其中:工会经费收入420xx00元,会费收入3
12、42281.34元,事业收入2123元,其他收入56432.66元。经费支出状况:支出总额3147423.49元,其中上解工会经费1568400元(按拨交工会经费的40%上解集团公司工会);会员活动费支出392131元(各车间工会开展活动费用);职工活动费支出453728.86元(职工宣扬、教化及开展文体活动费);工会业务费支出374983.83元(职工代表、工会干部培训、会议费、专项工会业务费);事业支出1977.80元;其他支出585202元(拨职工大病互助金、特困职工救助金50万元,更换办公自动化及生产一线职工慰问等费用)。全年工会经费余597725.51元。二、20xx年工会财务工作回
13、顾一年来,矿工会七届委员会在矿党委的领导和矿行政的大力支持下,仔细贯彻工会法及有关财经方面的方针政策,坚持把收好、管好、用好工会经费作为工会财务工作的关键环节来抓,肃穆财经纪律,强化财务管理,工会财务工作取得了新的进展,为推动工会工作的发展供应了牢靠的物质保证。(一)实行措施,保证经费到位。面对新形势下工会经费拨交工作中出现的新状况、新问题,矿工会常常探讨,仔细分析,实行多种行之有效的措施,刚好、足额收好工会经费。一是加强政策宣扬。通过下发文件、举办培训班等多种形式,加强工会法和工会章程的宣扬教化,加深有关部门对收缴工会经费工作重要性的相识,增加了依法拨交工会经费的自觉性。二是加强与矿行政的协
14、商和沟通。工会财务人员与矿行政做到了勤联系、勤督促,主动争取矿行政的支持和帮助,促使工会经费足额到位。三是建立制约机制。把会费收缴纳入到车间工会“职工小家”考核标准中,实行了“一票推翻”约机制。凡是不交或欠交会费的车间工会和车间工会主席取消评先资格。这些措施的实施,有效地促进了工会会费的稳定增长。(二)规范运作,严格管理经费。一年来,矿工会仔细落实工会财务政策,严格根据适用范围和标准进行经费管理。一是健全规章制度。依据财务管理规定和工作实际,健全完善了工会经费预决算管理制度、“一支笔”审批制度、物品购置、验收、管理和运用制度、账簿登记、交接制度及财会人员岗位责任制度,使工会财务工作实现了制度化
15、和规范化,二是加强监督审查。工会年度预决算以及重大开支都经过集体探讨后提交经费审查委员会批准。年终工会经费的收支状况经过经费审查委员会通过后,向工会会员代表大会报告,接受职工监督,听取职工看法,做到了民主理财,公开透亮。(三)统筹兼顾,合理运用经费。矿工会根据“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则。将有限的资金用到维护职工权益上,用到关切职工生活、开展各项活动上,切实为职工办好事、办实事。始终坚持“五项原则”:即有利于加强维护职能的原则;有利于服务基层的原则;有利于提高工会工作整体水平的原则;有利于保证重点工作顺当实施的原则;有利于节约开支的原则。做到有安排的运用经费,杜绝
16、多头开支和奢侈现象,保证了工会经费的正确流向。一是资金向基层倾斜。保证了会员活动费用的支出,支持各车间工会建好车间小家。二是保证工作重点。保证了在群众平安、合理化建议、建设职工之家、工会干部及职工代表培训等活动的费用。三是保证重大活动。职工运动会、重大文艺演出、“双代会”等重大事项都特地列出费用,保证了重大活动的正常开展。四是保证扶贫送暖和工程。矿工会对“特困职工救助”、“基本生活保障”、“教化助学”、“职工大病互助”等四个基金,分别设立了特地账户,制定了管理运用方法,实行专款专用。在实际操作中,严格程序,手续完备,使各项基金在管理运用上做到了合情、合理、合法。一年来,矿工会财务工作取得了较好
17、的成果,保证了工会各项工作的顺当开展,但从整体运作来看,仍有不足的地方:一是往年的部分经费还未拨交到位;二是个别车间工会会费运用仍有不规范现象。针对这些问题,有待于在今后的工作中实行措施,切实加以解决。三、20xx年工会财务工作看法工会财务作为工会工作的物质基础,是工会组织履行职能和发挥作用的重要保证。当前,在新时期形势下的工会财务工作须要仔细探讨,主动探究,不断提高工会财务工作水平,更好地为工会工作和职工会员服务。20xx年工会财务工作的总体要求是:以党的十六届四中全会和中国工会十四大精神为指导,仔细实行工会法,提高思想相识,强化经费收缴,规范财务管理,为工会工作的顺当开展供应牢靠的物质保证
18、。依据这个要求,矿工会20xx年财务工作的重点是:(一)深化贯彻工会法,抓好工会经费的收缴工作。进一步加大工会法的宣扬贯彻力度,仔细落实工会法中关于经费收缴方面的有关规规定,主动协商,加强协调,常常督促,取得矿行政的大力支持和帮助,依法收缴工会经费,确保工会经费按时足额拨交,为开展好工会工作供应保证。(二)进一步完善财务制度,规范财务管理。要仔细总财务工作阅历,健全完善各项规章制度,进一步提高财务工作水平。一是要严格财务预决算制度。大型活动开支必需经集体探讨确定并列入预算安排,严禁预算外开支。各类临时支出必需手续完备、符合财务制度。二是接着坚持财务审核和“一支笔”签字制度,严把安排、购物、发放
19、、报销关,保证各项费用合理、合法的运用。三是进一步加强工会资产的管理,使工会的资产保持账、卡、物相符,杜绝资产流失。五是履行好维护职工合法权益的基本职责,管好用好扶贫送暖和基金,做好特困职工家庭的帮扶工作。(三)加强组织领导,促进工会财务工作再上新台阶。矿工会领导集体要充分相识工会财务工作的重要性,加强组织领导,肃穆财经纪律,严格财务管理,切实抓好工会经费的收缴、管理和运用。仔细实行上级有关规定和制度,切实加强工会财务人员思想政治教化,工作上支持,生活上关切,调动他们做好财务工作的主动性。充分发挥经费审查委员会的监督作用,加强日常的审查监督。同时,要定期向会员代表大会报告财务工作,增加工会经费
20、管理和运用的透亮度,促进工会财务工作再上新台阶、再创新成果。财务部门工作总结 篇3时间如梭,转瞬间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部。20xx年集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;20xx年集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全
21、体财务人员任劳任怨、同心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作。一、职能发展(一)、过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。1建立了成本费用明细分类书目,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的须要。3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理方法,为加强内部管理做好前期工作。4、设置了资金预算管理表式及方法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础。(二)财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工
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