护理部年终工作总结汇总五篇.docx
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1、护理部年终工作总结汇总五篇护理部年终工作总结汇总五篇总结是事后对某一阶段的学习或工作状况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成果,因此我们要做好归纳,写好总结。那么我们该怎么去写总结呢?以下是我为大家整理的护理部年终工作总结6篇,欢迎阅读与保藏。护理部年终工作总结 篇120xx年的到来寓意着年的工作将画上一个句号,在这一年里首先感谢各位领导及同事们对我的确定和帮助。在护理部主任的带领下,依据日常工作状况,现将本年度工作做出如下总结:一、基本工作状况1、帮助护理部主任完成护理质量管理的资料整理。包括重新修订、编制护理工作制度、心得体会各级护理人员岗位说明书、疾病护
2、理常规、护理操作规程、护理紧急预案等;对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈;刚好对护理不良事务、患者满足度调查进行登记,每月汇总并总结;2、每月组织各级护理人员有目标、有安排、分层次的进行三基三严培训考核;3、严格管理各类文件、档案,包括医院内部各种资料、护理人员各种证件,保证资料、档案不外流、不外借,确保医院利益;4、团结行政其他科室,须要帮助工作时,能主动、主动协作。二、工作中存在的不足之处1、工作不够细致,忽视细微环节就简单带来冲突、问题;2、自我业务学习缺乏创新意识。虽然以前在病房工作过,一些基础理论、操作也能驾驭,但随着社会科技的不断进步,一些新设备、新技术、新学问广泛运用于
3、临床,这些对我而言都是生疏的、不熟识的,自己在闲暇的时间未能刚好去临床一线深化学习。三、工作总结为了把20xx年工作做的更加精彩,并适应新形势下本职工作的要求,现将年工作准备如下1、要不断收集和学习先进的护理理论和理念,以便更好的理解主任的思想与决策,同时提出合理的建议;2、主动与各职能部门进行沟通学习,使工作能够更加完善;3、具备良好的思想道德素养和心理素养:工作没做好,要勇于担当责任,并找出问题所在,决不能推诿,必需有很强的心理素养和情感意志修养,要仔细干实事而不浮躁,在平常的工作中不断的熬炼和提高自己;4、在工作中,坚持做到“六个不让”,即:不让领导布置的工作在我手中延误,不让正在处理的
4、公文、各种传真在我手中积压,不让各种差错在我身上发生,不让前来联系工作的通知在我这里受到冷落,不让任何小道消息从我这里传播,不让办公室的形象在我这里受到损害。总之,一年来,通过努力学习和不断摸索,收获很大,我坚信工作只要尽心努力去做,就肯定能够做好。由于现在自己缺乏肯定的社会阅历,在遇人处事的方式方法上或许存在不足之处,我决心在今后的工作中要多提高自己的素养与修养,多学习为人处世的哲学,才能够超越现在的自己,争取更大的进步!护理部年终工作总结 篇2时间飞逝眼之间我到护理部工作已经一年了,首先感谢领导给我这次熬炼的机会,通过这段时间的历练,点点滴滴历历在目,仿佛就在昨天。当我接到要来护理部的通知
5、时,一下子就懵了,自己虽然在急诊科工作了一年,处理急诊病人得心应手,平常护士长不在时也处理一些科里的突发状况以及科室的一-级质检、操作考核,但是行政工作,说实话,刚上班时的斗志、志向随着时间的推移、安逸的生活渐渐的抹去,慢慢的变成- -个随遇而安的人,但是同时我也是一个不服输的人, 领导信任我,给我这个熬炼的机会,摆在我面前的只有一条路,就是英勇走下去,我信任,世上无难事只怕有心人,只要付出努力,就会有收获,通过这半年的历练,在主任及各位老师的帮助和自己的不懈努力,功夫不负有心人,我也发生了质的变更和提高,以下是我的个人总结:一、严谨仔细的工作看法和无私的奉献精神多年以来,护理部在我眼里就是一
6、个威历的存在,来到护理的第一天,XX主任就教育我们来护理部就要有奉献精神,时刻打算吃苦,在这半年时间里,我深深地体会到了这一点,护理部的工作和临床工作完全不-样,数据的收集、汇总和分析许多,除了每月固定的工作,还要应对突发事务,从初到护理部,在还是- -头雾水的状况下就面临着其次次带教负责人大会、实习生大会、本专科护士汇报等突发状况,到后来的护士首次注册、持续注册、医院护理电子病历系统应用,从联系会场到与各位老师的沟通、协调,从起先站到台上的害怕到现在的镇静,从刚起先的生搬硬套到现在的敏捷应用,通过这段时间的学习,我学会了随走随记,随想随记,主任严谨仔细的工作看法,影响了我,也深刻体会到只有严
7、谨仔细的工作看法,脚踏实地的做事,才能完成领导交给的每项任务。二、良好的沟通、协调实力护理部的工作琐碎而作为一名护理部干事就要上通下达,既要把领导的意思完备的传达下去,又要把同事们的心声恰当的转达给领导,在护理部工作不仅要刚好处理护患冲突,和患者及家属沟通,防止冲突扩大化,规范实习护生管理,与各临床实习院校沟通,还要与其它行政后勤科室沟通,沟通不刚好不行,不到位不行,不周全也不行,稍不留意就会陷入被动,这些都须要良好的语言艺术及沟通实力,沟通是门艺术,还须要接着学习。三、电脑办公实力现代化的今日,时时刻刻都离不开电脑,我作为一名中专生,起点低,笨鸟先飞,利用下班时间自学,从原来的下班到家就抱着
8、手机玩儿到现在到家就上网学习,并向护理部其他老师求教,从刚起先对WORD的一知半解、EXCEL的一-窍不通,到现在的管理信息、收发信息,制作表格、数据统计、PPT制作等的得心应手,打字速度也飞速提高,4月份,为了迎接省卫计委护士条例检查,需整理全院护士人员名录,要从3个EXCEL表格共3000多个数据中汇总提取新区护士名单、科室、职称、执业证号,这是一项多么大的工程呀,时间紧,任务重,这要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的时间完成了,整理完后,我喜极而泣,太不简单了,真的特别感谢领导给我这次熬炼的机会,让我重新相识了我自己,我想起了主任常说的一句话:“ 方法总比困难多!”是呀,方法总
9、比困难多,困难不行怕,可怕的是自己的看法,原来的自己是多么的荒唐,虚度了那么多的时间!从在我的影响下,孩子的学习看法及成果都有了明显提高,这也算是个意外收获吧。四、管理实力的提高虽然我只是一个小小的护理部干事,我手下也有兵,那就是我们护理部的实习护士,从刚起先的机动组学生不知如何安排,到后来能相对合理的安排机动学生,过节各科室学生协调,实习组长的更换等等,合理分工,让学生负责协调实习生大会的安排、组织、记录工作,真的很不简单,同时我也深深感受到了护理管理的艰难,为主任的管理实力、人格魅力所折服,正是因为有你们,我们医院的护士才能有这么高的执行力和凝合力!五、文字表达实力护理部干事要常常书写安排
10、、通知、报告、总结,这些工作都离不开文字表达实力,通过这半年的历练,我的对文字的叙述和表达实力都有了很大的提高。六、常常反思和总结我不是一个聪慧的人,遇到随机事务不敢去请示领导,自己又不知如何解决,即便请示了不能很好地领悟领导的真正用意,不懂装懂,走了许多弯路,通过这几个月的学习熬炼,我也学会了静下心来,遇事不急不躁,多思索、多总结,做事渐渐有了条理,不再不分主次,没有轻重缓急。七、不足1、关于汇报领导安排的工作, 完成了也不刚好汇报,没有完成也未向领导刚好说明,自己来护理部的这段时间,从来未主动向领导汇报工作,不吭不哈,不了了之,总觉的工作已经完成了,领导每天又那么忙,还是尽量少打搅,以后什
11、么事情都要做到有始有终,有头有尾,忙不是理由,只是借口。2、关于看法不够严谨 ,每项工作做完后未仔细审核、校对,比如错别字。前后不对应,制作的柏拉图不对等等,以后每完成一项工作, 都要专心,尽量做到完备!十二个月了,要离开这个地方了,从刚起先的无措到现在的淡定,从刚起先的不适应淡淡的抵触到现在的恋恋不舍,但是在将来的道路上我会加油的!护理部年终工作总结 篇3这年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、平安、服务的宗旨,接着引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量限制,加大护理监督力度,重视护理骨干
12、的培育,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素养外塑形象创建性地开展工作。一年来,在院领导的正确指导关切支持下,在各科室的亲密协作下,圆满完成各项工作,现将全年护理工作做如下总结。一、强化法律意识,严格制度落实,保障护理平安1、增加护理人员的法律意识、证据意识、防范风险意识,新的护士条例颁布后,刚好组织全员护士进行专项培训及解读,5月份选派专人(护理部急诊室2人)参与卫生部在省厅组织的条例培训,使护理人员进一步了解了自己的权力和义务,为更好地履行职责,依法行医,供应了依据,做到知法遵守法律,更好地应用法律武器维护自身及他人利益,目前全院护士持证上岗率达100%。2、严格核心制度的
13、落实今年以来,护理部重点在查对制度、执行医嘱制度、交接班制度、护理质量缺陷登记报告制度、分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深化科室严格考核,现场抽查,实地进行医嘱查对和交接,驾驭制度落实状况,通过两周的检查落实,使护理人员真正理解了核心制度的内涵,懂得了如何用制度指导实际工作。仔细落实护理质量缺陷登记报告制度,激励护理人员刚好上报护理不良事务,绽开缺陷文化共享,结合借鉴护理不良事务典型案例,紧密联系工作实际,组织进行探讨,查找缘由,吸取阅历教训,提出整改措施。今年护理部对分级护理制度执行不严导致的缺陷、护理文书记录不真实所引起的缺陷、病人在转科及协助检查途中存在的缺陷、医嘱查对环节
14、上的缺陷这四件案例,组织召开护理质量缺陷探讨会,全院护士都受益非浅。3、在医院组织的医疗质量百日平安整治活动中,制定平安目标及考核细则,严格落实,层层签订护理平安责任书,责任到人,更进一步增加了大家的法律意识、平安意随意识。二、强化管理,提升护理质量1、加强护理管理队伍建设,努力提高护理管理水平,充分发挥护士长的主观能动性,激励年轻护士长开拓思维,勇于创新,做到科科管理有特色。各科依据自己的特色,制定了长期医嘱治疗、处置、执行明细表,设计了化验单收送交接表格,责任护士建立起随身携带记录本,在视察、治疗和沟通时,随时发觉问题做记录,使书写病例既避开治疗高峰期,又能保证文书记录的真实、客观、精确性
15、,保证了护理工作的有序无误。2、强化护士长的管理意识坚持护士长例会和护士长夜查房制,将年安排、月重点、周支配刚好支配部署,组织实施,今年在以往护士长常规夜查房基础上制定“一日查房一重点”,做到重点突出,督促有力,加大了例会精神的贯彻执行力度,有效提高了护理质量,确保了护理平安。加大了对护士长目标管理的考核,明确护士长工作流程及考核标准,确立其在科室质量管理中的关键作用,有效提高了护士长预料限制改进工作的实力,同时悉心指导新上任护士长工作,帮助她们在较短的时间内担当起科室的护理管理工作,护理部深化科室督促引导护士长合理支配每日工作,制坚持一日四查房,重点对新入院、手术前后和危重及生活不能自理、有
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