2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题带解析答案(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCE9W2B4B6H4F6Y1HS10E3Q10T8X8J4M3ZZ7B1Z4U5D8Y1S92、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCY6V2E4S9U1N4R7HH4P1T7H1A10M6K3ZL2A5V3A2I10D2B73、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度

2、D.稳定性信度【答案】 ACX2H3L9Q3E7V2R4HK9G8O4C10H9Y3L8ZY5M4N7P8N1W10D34、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCZ3U3V6D2P10V2V10HH6P5L6D9J10X6S7ZP6Q2S4R2I9W2G95、企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCI6K10J10T3O8V3X1HJ9Q8M5O1V2R9U6ZX4U6M6P10

3、T4W6T76、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCP5D8M5O2N5O6S10HG6N2D2O2X5U7R6ZP1C10B4E1S3S4I57、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCP10J10M9W1A5N3W10HH10L3I6W4Q3Z8M7ZU9X7T5X10Q4V4A58、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力

4、量D.社会舆论倾向【答案】 CCR8S6B1T10P2Z9B10HL3N1J1C2R1Y10L10ZK4V5J5R3S1F6P79、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCW7W7J9O1O8Y6R6HO5I2Z7R9W3R8X3ZJ3G10E7A6X9V5D1010、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCS6K10Z6G5

5、U3S3I2HN1Q10G5M8T1T2F1ZC4P10V10S3L1W4I1011、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCZ5L4R9I1T1X1Z6HD1R8A9B4N3U9Z4ZM4N6M2D10J2K5U412、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG8N8B6D6U4M4L10HR10F8W7Y3O3X2T10ZU10A7S8J1I2Q9K313、心理测试的主要特点包括代表性、间接性

6、和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCK9E5P7J1T6A6Q10HS10L3R5G2L9P1Q5ZR4B7S7S6B5L8A314、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACV2N4X10D2T3X8H10HV10X6S9T5A4U9X8ZO1B5I9B7J10H6G615、(2017年5月) ( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCE5C10O3M6N2B2Z9HO2H9H6N2N8A8G4ZH3A6R2X10B10B10Q316、关于股票期权的行权价说

7、法不正确的是（ ）。A.行权价可以高于现值B.行权价是期权方案设计的关键C.行权价可以等于现值D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】 DCN4M1O10T3T10P3Z8HO7I9C3Y5V2B9S1ZK8H9H10A3L10B9J517、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（ ）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 DCY9U4D8R4N3V2U6HB6A8X4Z4Z10U1I9ZP9F9Q8G9O1U9O918、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和

8、雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACV2K1T4D3X10M9M4HG10B8Z8F4U6O7H5ZC2F1F6W6G9I7Z719、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACB6G4Q8C10I5O3R3HE6Q3A6H7U8V9V5ZC7F7G8P3F9D1H620、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCA3T1X3F4P4M1V4HT8

9、K3R6U7L5R6V9ZK3J4R4Z9C6K3I521、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCF10O3Y3D1D8T9G5HK5F2H6O1D5F1T6ZB2K6J5J1Q3D6E622、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACD5C6B5R2A9Z3F6HF

10、10N10P6R4P8R1D10ZQ6N4V3H4W6F6J423、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCP8W6L3H3F9G3F2HS4C3G10G3Z4Q1W1ZD5E9Z2N8M2U2V624、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCB10W9S9D9P6Q10M1HY1A8T9Q1T10W7N3ZD5P3O6G4X1I8G825、集团本部对事业部实施集权（ ）措施时，事业部获得的利润首先要交付集

11、团本部 的经营管理费、科研费等费用。A.资金控制B.计划控制C.分配控制D.预算控制【答案】 CCB1V5D5Q6G6D9Q1HI5I5L3Q1D8T10Q7ZN1L10G1N9F5R2L326、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCQ1X9E7X4B7A4C3HH3G2V9N2X3U1U2ZE6A3L8U7A9J6K727、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCQ9H5V2L5W10

12、J8Q4HP7I9Q2J2A2B3U9ZP4I6O10U7W1W9I728、工资水平是否达到基本生活费水平的要求属于对工资方案（ ）的评价。A.安全性B.明确性C.激励性D.能力性【答案】 ACK2S9I7L2R7R10M10HR9O2W1W3A8A5Z10ZF4M3Q9A8E7T3F729、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCK9H5M1T7W2I6F7HC4A5N4L5R7K6U1ZL8I4S10L10J6B8L830、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.

13、筛选申请表【答案】 CCU1I9K1D10M7M5M8HY3E10F10Y10W6D5T3ZK5O7Q8I6O6T8G731、（ ）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 CCI7S10U4F6X7A6A7HE3G6Y1I10D5N5X5ZH8X3V6J4E2K5O132、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCM7P2T5V1I10X8J9HP6D9K3P2E7Z3U10ZH2R5I6L8N2C6P433、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的

14、工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.60【答案】 ACQ2H9N7R3C6N3C7HE6T10E2D3T3I7S7ZX1J1U6G7V1H7G934、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG6E1D1N8V3Q4M10HG1O2P10G10N6K6R4ZX10F5Z9S8K1P7U435、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACH1S6M2V6Z2T7Q6HD7A10Y10U5H6D6P6ZC4M1K3P9Z10S3O636、（）

15、不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCU8D6A6X7C4E5G7HI3G10P5I1J9L7F3ZI5N7N7B5E2I10A1037、（ ）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCG4E4F6K3F10A8A9HX7E3O9U3X2V7Y9ZV4Q8L1G1N7S10U838、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCZ1R5G

16、6K4K1M8Z6HZ10T8R2R2X5V4Y9ZE10U7Y4B3A7W9B439、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（ ）。A.员工满意度调查B.工作满意度调查C.工作诊断调查D.满意度诊断调查【答案】 CCD10W4V4Q4U5R1B4HP6N3Y10C4M2C3P2ZC1X4H4K5B6V2A940、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCJ5J9Y4I5W9K5U7HA2C7K6A9E5Z10T6ZB9J9E8S2W7H6P841、（）又称为内插

17、式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCC4V7G2O2L1E3O10HD7Z7N1Y3Z4P1Y7ZB3Y6U10E8P5P2V542、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCL4O6S10D2K3T5J9HY2R6U9O3Z2P8S7ZY2J4J9Y3J1V9F543、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY5U6W7S7F5Y1G9HQ1G8L5I10J7Y5Z2ZW1V1U6D8C8S10T144、员工因任务不明而产生的压

18、力属于（ ）压力来源。A.企业文化B.角色模糊C.角色冲突D.工作条件【答案】 BCO5R8O3S6Q1K5N7HS10O6Y3E8W2Z3A9ZH3F6J3J9T4F4H245、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACW6R2R3D1F7C1N2HR4I8N3L4S4H4U6ZX3M2D4F3G7W8S546、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCH3R6H5I1V2D5X1HC7M1S9K2F7H1E3ZT9Y3V2Z10Q1P8D447

19、、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCZ7T3G3E7L2R9A5HO8I1C5D5N2F8H8ZU4L4C4R8M5R4C948、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCS3Y2P2P7R7P2Y2HC5J1Y3O10T9Y10M3ZV2N3C3V9A4W1D149、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发

20、展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCN1Y1M10A10X10O6K3HD7O6G8K7Y4J1R8ZZ8H3Y1N9G9F5J150、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配A.官僚式+家族式B.发展式+市场式C.家族式+市场式D.家族式+发展式【答案】 CCV1Z10B9K9S1J4K5HJ8V6D6A8T4R2C1ZT10A4X1E10M9C3Y651、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACM3Q4Y3G

21、4A8Z6S4HP10C10W3Z3T8B5X9ZD8K8G8P4D8O6X452、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCO2B1P3P4L3O1C7HF5N2P8A6G10K5V2ZV10V4A9S8P4L6X253、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCT2D5E6N1Y8O8R4HC8H3A3E3F4M2T4ZD5U6F7B10H6E3P354、(2018年5月) ()员工持股的

22、特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCK6H7K10J4A5G3E3HN1Y10W8C8O7X10V2ZH1U3X2B1E7F4B255、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCV2B6S2Z2D2P1D7HJ6K10Q2O6T9I4M5ZB7Z8S4X3N4O1X456、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCE8F8W5O8R10H9N1HO3A

23、7Y10A5Q8F7D1ZD3A8R2L1M4X10I557、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCO10X3Q9Q10H3X4N6HK3E5E2I1G3P10E2ZN6F4S3E5U3C2A858、（ ）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCY4H7B6C5T8F8X1HH6Z9C2Y9W1K7Q10ZD4N2Z6D8U9P4B859、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培

24、训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACS10A1S9C9E5B3F8HX2T5D10V2E9Q4J2ZP4Q5G2N1U3W1O460、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACC9M7U5I8H7Y5G2HT2U6D5O8X8V1C9ZF10U3L10E8H1W5X461、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCM2W7N8D4Z8V4G1HK7O1T4Q3J2X7T4ZR6U3Y4R9Y9J2P16

25、2、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCM1O10O3Q5K7Z6T9HO6S9F6P10A10D4A1ZK3I2S10U8S7S6Z563、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCX3M6N3P4Q1Y6S6HI3Q6L7V8X9N8S3ZC8B4T1T1O1B3M764、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新

26、是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCM7D7K6K4H8C4D6HA3H2D4J5L10V8O5ZP8I1K4D4J7F6J165、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCB3V8C10F2S7F7Z5HG1B1G9L9N2B5U5ZQ6H6G8N9J3O6B466、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCY7Z6V

27、3E10G1P5S7HM3C3C1L8B4A4E8ZJ6Z6K9J3K3I2O667、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCJ8U1F10K7F3I3E3HJ4L7F8O9H8S2L8ZH3V2L6B3D2P10M768、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCO3F2A3O7E6J7I2HA4V6F1F3B6D4L5ZJ10V9Y10Z9I9N4K169、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部

28、因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCD7E4Z10A9B6G1H7HW1V7J10N3Y9K2M1ZW7I2U8A10B4G6W270、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACA4Z9I5R2F6T9V7HM8J5E4J1U8I4B4ZO6J8F9U7A9S3M371、COPS 属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCY4M2M9R2S9S6A1HV3K7Y1B4P5Z10L5ZV3J10C1S4

29、Y1W8M672、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCL1D9P3S9Q3Y7O5HS1B4S3V6P6T1R1ZI5C3G8L3I5B3C1073、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCJ3K9M8O1I5X2E3HG10E5O9P6Y2B6C6ZZ2J6N9R6T6B4Y574、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效

30、果评估【答案】 BCO9B4K10W9W7P9Z3HX9B3B6B4E1J3X8ZZ6D5S8U1Z3G8G775、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACC10M9N1C6K5L10U6HI8J6A10W2S1E7P8ZS10R3W3H4N9K8C776、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCM8C4O9Q9B7V8E4HN8J8C2Q9U4Y9D8ZH8O5U1P5H2M5T677、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.

31、学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCJ3R6P2O8E10K10S4HJ7P1D3I10R9O6Z4ZT3B2Y7L3Y4P1J178、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACN3V7N6A5S5V7I7HD2R4Q2X7A9T5A1ZF8V4X3S1D7T4Q979、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织

32、（ ）的特点。A.团队学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 DCW5O5X1Q8W1S4K4HC10L1L6H10F7W5J4ZC8S8W6H2R2U3D580、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCL9K9N8V10F10O3W2HZ1W4O4O3P7R3P4ZZ7S10E9T6G10K1T1081、由于福利的( ),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。A.稳定性B.公平性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCP3J8J8H7Z7Q1I3HH10E1S6G2S5

33、O7C3ZJ4C10O10G6Q5K10P882、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式D.锚型【答案】 CCK10W1B7D2C4Q4O10HW7T1X1P8Z8E5I3ZY1I4E4T1X3T2U883、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCR8F4Q10F7T8B10K6HH9K6Y1T9T6X1N10ZT1U8X1M5Y1C8D784、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作

34、型协商【答案】 CCD7R5J3X9M2A7X2HW5G10Y1D8C1H1A10ZA6Z1L4T8V8C3B885、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCI5U7L8V8R6M1O6HX5C8C6R7E10K4K4ZY9O10O4S1A5K1V186、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。A.企业文化B.企业战略C.企业竞争策略D.经营策略【答案】 ACP3E2D4E7R4E1A7HR4Q5Y2A1F7D9G2ZT9D8W6X4V5S3

35、F687、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCM6A1R6R3G4T6D6HV8N6U2Z8X6V3N9ZP7L9J7U1A10A2H688、属于组织结构与气候的压力源的是（ ）A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCC9P2P4S5I1Q4T9HF2S7F2X10V2Z4F10ZM8L2F1K7V10Q4H789、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCJ3A2Q5X3G7Q8X7HK10D4F2W7H9U8S7ZF4W5T

36、3A7P4P1G890、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。A.各指标要求能够准确量化B.最终落实到内部流程的改善C.使财务指标与非财务指标达到平衡D.企业更加应看重内部的评价【答案】 CCG4U7J10T7W2K5F5HP10L1T8Q4U4V8E9ZT9V2P4K4L9O10W391、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCZ2P7V6L4S7E3O3HK5I1S9P1F6B7R4ZL4O2A4L3J5S5S192、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展

37、期企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCK2P10L3O7F5F7H3HQ2X8D7A4Q6C10G5ZB3Q7A5R6J8X4O193、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACA7S9Y1B10U5L1T1HT7J8Q10C10G8P3L3ZB6K1B9V2J9C10V394、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACU5X6

38、G4P4O6A3Z3HC3R4U7N9V7G8P1ZA2C6W6N5S1P9U895、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCU1B8G9Y9Q8V1B3HM1T5H2Y4L3B7N1ZM4Y6V2X6F4V4L1096、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCG5L4Q2C6J4O6X5HJ2N10H8D2R8W6X7ZV6H9F9M7I4C9W497、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.

39、N型C.H型D.M型【答案】 ACZ7X4P1R8V9E8P8HH6C10V7Z7K9U5R4ZW7X8K8S5S10V7Y498、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCR9B5L2A7S9S9J1HP6I6J10S5A6Q5I3ZK7Y6U1G2G6O1O599、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一

40、实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCW6O8B3F9Y6E1I9HU5I5E7N7U5E10U5ZB7Z4M6Y1R2M7N8100、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCF9I4U3W1T9H1V2HL4Q7X9U6B3W8W10ZH8T4X7Z5X6T5H6101、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCP9S5Y6L10C10R9R

41、10HW7B3G10U10A1U9R3ZN3P3E6O9B4G6Q2102、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCK5O4T3N6I4M8J4HN3L6D2Q8T10V7W1ZD4Z1P5G1W9E4L10103、(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令

42、链为纽带的直接管理【答案】 DCT1Z3H10T10G4L7M8HF6K10X8Z10U6B6X3ZQ8S2U4F5N6N10S3104、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCR1E5F10Q9H1H9G7HX2Y8M1E4I2E1Z6ZG9W8I2K9F2E3Q8105、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCE8O3C9W10R7B2K9HI9H4O8R6F7L8G9ZM2V1Q2E9E4R4U

43、9106、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCG10M5U1Q3O10R2R8HN8M5V5H4N1X7N3ZU6D2C9F9V2C7D5107、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACL6Z1B7L3Z3N8O10HG5Y3A5O4P2Y7X5ZD3X7D7B10P9I6K610

44、8、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCE7B3P4E1I6I3U9HA3W6E10V3F9N9Z3ZM8H10O9E3G4U6S2109、列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是 )。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 ACM8S5V7O2S3N2H5HO5U5R3A10C6R4Z8ZH6O1U1T2L1O2U4110、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCG4S8O2Q1R2Y8D10HP4X3K9F8K1X4O1ZE7U2R1O10J8H8F7111、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCM7H4I6O10S3G3Q6HT5L3U6S1V8V10J3ZD8Q6F8I5D6W4H10112、(2018年5月