2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题精品及答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACZ4S1D5T9N6N6U7HM10X3Y10X4C9Q6Z7ZH5M6P8B9E8H10K22、（ ）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性B.严重危害性C.社会影响性D.不可预期性【答案】 BCZ8O10O10D4H4Y9K3HE7V3O10O4B10B1J10ZT5G7B10W7J2Z1O93、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-

2、20倍D.20-50倍【答案】 BCH7G9E3C2M6X6C9HJ10Z6O5N4L6P8Z6ZU8C7N1X8M7H3J44、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCR1G7J3X5U8S3J5HH3O1O3K10O3P1C5ZW10T10Z5E6V8N8Q65、直线型思维障碍表现为（ ）。A.迂回思维B.反面思维C.死记硬背现成答案D.阻碍思维【答案】 CCA7K2X10B6P3W8E1HD7G6E4U6U7S6M4ZE9O2F10E6R10A4S46、劳动合同法重在保护（ ）的

3、合法权益。A.企业B.工会C.劳动者D.行业协会【答案】 CCW2A7A2M5J2G9K7HE2Y5G4Z10X2L4S4ZP10X3X6U5Z7L1X77、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCC8Q8C5A9Q6F4Y6HB6P10W10N4C2B7Q3ZK9Z10C10S9O5W2V68、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）A.谈话B.警告C.暂时停职D.降职【答案】 DCI7D7Y7L9R2D7W10HY6G7C7S4H1R10J9ZA6L1Z4B10J3N8F79、I

4、SO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACK8T5X6D10H7K2U9HP7J4K10R10L2N5F1ZC9C3U3V6Z3F2A510、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCS7R10G1X6J2K2C7HC2P6M10V8I10I5D8ZX3A3P8M5A8B6X911、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏

5、观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCN7Z4V8L3Z7H6V4HK5A1H4T5W10T4D5ZX2E1S7T5U10H4A112、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCQ5U6T6U8K5A9M4HR6P5V5O10T6W3P3ZL9X3R4O3G10N4L813、在需要层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（ ）的需要。A.安全B.社会C.自尊D.自我实现【答案】 CCX6V1A1F10E6O3O8HZ1Q8U7

6、C9H5R2A1ZR7D9E8O9N5E3T714、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【答案】 BCL9Y10Z2L8L1Y10Z9HN4J3V2U5N7Q8C3ZX2X5Q9F2W9O10L815、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（ ）。A.用人单位B.劳动行政部门C.劳动者个人D.劳动者团体【答案】 DCY8P3J

7、9N3Q5S10H3HU5V10D4J3H9T6L1ZQ5C8T7D6L5N8F116、（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCR3J3M10M3H8I8V1HD1O4R8B3B2H1C10ZY9J8L7V4N2W2C817、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCO4X1X7N1S5E6L10HY10S2P4D5O5V8A8ZS10U10X6B4D10Q4M818、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B

8、.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCZ4V7P3A5Q6C9F2HU5X3K10D9R2N5W10ZZ6V1A9P6T8X6T419、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCZ3J8N2Y3U10F1G1HB3B6P1O3R1C5I5ZG6E5B8I4I10Y2U1020、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCS9X3C10O4R10J9M6HQ9N7G5V3

9、L5R6R5ZS3V9B3V3Z3F8M921、关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACL10I8D4C9P5R8E1HU9E7Z2V1T2C8G9ZZ2T8P5S3U2B6A1022、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACT1R9P6N10R9J10T4HO6H3S6T5K9K4C3ZF4L5

10、Z9M10X9I10L523、双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.培训【答案】 ACE7M10S4K9M2T5O3HJ7I3A9O8K1N10M9ZA5Z6Z6M2C3E7F524、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC9Y1W6J4K6P7Y5HO4S10N9X10J5E6V5ZE1G4A3K4P9Y3W325、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACJ10K7V7N2Z1E5P7HR8Q10R3U5W

11、7U8R7ZL1Q6G5K7B6N4M426、般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（ ）阶段。A.职业生涯中期B.职业生涯早期C.职业选择和准备期D.职业生涯后期【答案】 BCN2Q8U1X5E5U4D9HN7I10T5I4N10U3P4ZG5D2S1D2W10G1T1027、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCB7I2U10D2S6B6I2HA10S7C3P4Q2L8E5ZG6G3V2H7W10B2O128、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主动辞职

12、率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCA3M10A4C6F3Y10N8HI2A10B6E6N9T9U5ZG7K1G5S9P5B2N229、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCL9N9K5B10F7N4P4HB7K9R10Q2E7A1O8ZU5G8E8R10L5G9I830、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACC1S9I9I1N7H5I1HB4I6G5Y9W9B2Q2

13、ZS4B8J1E2B7Z9V431、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACK9L9F2M10V2U2G5HZ1P7Y6Z7D8W7J10ZT3W7J6S7H5D1O632、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCW9M8I5H3H9Q5W2HO6T3I7T6Q3H10W2ZC8U8A5S2L8B8S833、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享

14、B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCW6T1X8U9A7M10Y9HA3F8B8A8I10Y3V1ZF5Q5W6A1W1V8O1034、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCB5C1O6Q8V3J7W6HY5P3P8Q9C10Z2G3ZJ2Z5L6Q1M7H3G635、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCM5F4E3B8B2Z2V2HZ10W1D9Z2U9S2O4ZT2M2K1A10I5

15、K1B736、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCS6E9W2E5T2J5E4HN9H3U6P10W7Q7F5ZN10I8F2D10M7G8S437、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACU1Y10J4O5D6E3E6HW1H7F2Y3D8O5C3ZO6K2P10B6R4I1J638、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严

16、格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCO3T10C4A9D5F3Y6HI4L9J4Q3P1A7L6ZH5N4B8O2Y2A10I1039、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCS5E7N10S1A8W8I9HW10B7T1R1X4F10Q6ZK5S10X10H2H8R5Y440、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D

17、.15人以上【答案】 BCV2T9O6N9H10U9F2HW9G9R8D8O9B9H5ZU7A2N2T5G4N5W841、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCK7O8M10P2G5Y10H3HL5W6B3F3Q4L9T5ZS1Z1G8J4Z6Y10J942、建立编码字典具体步骤包括：能力指标的删减；组建开发小组；能力指标的分级定义；建立能力清单；能力指标的概念界定。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCE2M3M4D4G4C10G9HR8H7S2G1R8W4S10ZR7R10G10T10N8P7S543、对企业的期望低、对自

18、己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCC3S6I3R1X7J1U3HF1V10V4G1C3K9J7ZV6V10F1H7B5E3O944、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCD4B1I1D6N3D9P1HQ3H8Q5P5W3N2I10ZV4D4U1D8S9U8E1045、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】

19、 ACC10Q4Y1F7J9S9H7HC6E2B2Z7U7M5T5ZK6L5J3H3C1U6Z546、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCX4S1F6W5O8I10H5HV6X10P3M9H6O5Z2ZL3F6T3P7D1Y5Q847、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACT10Y1N10I3N2F8H8HD9B5S1B10L9O4F5ZS1L2Q7A5W1P4S1048、在学习型

20、组织中，（ ）是最基本、最有创造力的单位。A.员工B.团队C.部门D.组织【答案】 BCS3C10U4T3G4C6F10HV8X2H9V10O2L8A7ZN3E3X10Q7S4H6P649、股票期权的强制持有期一般为（ ）。A.I2年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCO10X6P5Q3F7R4B5HQ4U1D8K2A8E4X10ZO8R3D3U10F10J9E850、( )是组织学习力的行为环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认识程度C.对信息的传递程度D.对变化的调节能力【答案】 DCK10W4P10C3V6F10Z2HJ1S2W5R5V5M4T1ZR3Y5F4C5O7H7K1

21、051、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACZ3E8W8D7E7J1X3HD1M9H5G2E4P5Y5ZH7T9T6J6G6Y3J652、经济性福利不包括（）A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会【答案】 DCQ8L5P2N6I2U3M7HX3D9R10B5K8C7D1ZK10A6R7P5A4F7X453、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCH10K1L1C3B9T6I10

22、HF2M6F7J9L7V2Y1ZM5X8G8P8D3A8U454、(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACC5H8F5A6K1O3Q3HT10S9N9M8J2O10I7ZX4Z6A7L1F9P9N1055、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCH5K1I4G5J9A6N2HE6M7Z5D9F9E2A9ZP3V10X5F10F10J8Q356、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A

23、.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACP6C9E10V1M7X1M8HO7G10T3P9F10K1I2ZI5T3N8O4M1I8O257、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ）A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 DCT9L9K7U9G3M6C6HI2U5R10C3U3M10X8ZS6W4O4G5S3L7I558、(2017年5月) 如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生

24、涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCA6E5K1S5N4M3U7HP2D8X5L1K8O1O5ZG5T3Z8S6R1W2B859、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACR7L6I2U10I10Z5Q4HM4D1Z5D5Z8C9O10ZE7A2A6W2U5N10Y860、反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCW10O3J10J8D10X9D10HV9Y1P9T4O1H7H5ZG9D10I7A5R8X1G1061、员工由于必须对太多人的任务期望作

25、出反应而受到压力，属于（ ）。A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 DCO2X9R2Y4O6C9O2HZ5S9E9E3W5H1H7ZN7G4J2R10E6Y1I662、国际劳工公约的同酬公约规定禁止（ ）歧视的原则。A.年龄B.性别C.种族D.地域【答案】 BCE1W8V4M7X8X7N8HY7Z4J9C6Q1W10M3ZL8G4F2X7X5B4Z463、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（ ）A.缺点列举法B.缺点逆用法C.希望点列举法D.二元坐标法【答案】 BCF9E6P5B10D9I3P9HL9U3U2A10L5X5F5ZR10D1O

26、7V7Y3F6J564、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCJ8T5L4G2H4V9W5HV5X4R2G1G6D2C4ZS3N1E9Q5T4G9C765、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCL1D8B5L10Y1J1Z5HZ4C7G8W7E7M4N4ZJ6S6H6Y6S2M7Z866、EVA的考评指标是（）。A.单一且连续的B.多样且连续的C.单一且不连续的D.多样且不连续的【答案】 ACX4W7G6Y2Y3P4A9HO3R3B2H6V6D5Z9ZE9X10T1E4

27、B2D8X1067、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCY1S6N1Y8P10J5T5HW1R9L8U9V10H4C9ZJ3J1K1C9R3S1S268、（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理A.边际生产力理论B.均衡价格理论C.集体谈判工资理论D.人力资本理论【答案】 ACK7B4P10W7Z9R7Z8HZ8M6D7B8A6O1C4ZH3Y7J9I10L7G1I1069、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性

28、思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACU9C10K1Z3M3X6D2HN2J7M2E9M6Y4M10ZZ4C1S6I4U9F3T570、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCN4B5O10W1T10U9Q8HY9F3U2K10N6S8J8ZR8E7V4S8U3Q3O1071、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCE9H8B2J7H4X9C1HS6Z7Y8S1Z3T10C10ZJ8M5V

29、9F10Z7N8R272、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCA6I4Q3E8H1J6I1HA2Z9O4L10Y3Y4S1ZX6C7S9C10V7P8B773、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。A.反应B.刺激C.效度D.感受【答案】 BCO8Q2F3N10H2D8B2HU2W1K3Q6D10X2B6ZJ7N2Y1B9M4X2O774、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCS5J9S9Y8W6S4U1HI7Y4S8M7E4S6Z4ZM9M7Z8O2U5I9

30、J975、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACI3P6L9R1J8A1C8HN2I3W7C10L2Z6R9ZP2T1Y1I4M7C4S376、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】

31、BCT3B2H4H6T8W7Z5HI2S5P1M9B6T5N1ZF5W7M10O4U9G3C777、(2017年11月)从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCR6R7L9M2F2K4U10HN7M5C2R7S1R7I1ZD7Z1I6A10A10C8N878、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACJ7E6L10Y7S10W5G8HP2E5V10W10Z8R10Q10ZA3X6G10Q6O5N6X479、智力激励法的会议

32、人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCJ3C4Q2O5L6T10T3HG10S6R1G2Q2F1E3ZT4L7G8K6B6B6W1080、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCA8B9I4M8S1W5G9HT3P5C7S1N3A3R6ZY5D6A10B3K2J10H981、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCP6M1F9F7F10G9I2HF5F8S5D9C6R

33、8K6ZV7V9D3A9K10M8B782、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACG4Q9B2K2L1D10W7HH1J7G6X9X1U2G3ZF4L10N1I5O4P3Z183、下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A.三顾茅庐B.庖丁解牛C.买椟还珠D.刻舟求剑【答案】 BCF7C6T8Y5G4A2C1HK8W9W2C3X3C7C7ZW10B9W3Y6X5N6Y784、即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩

34、，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 CCX7G10L5V4H3R2X4HJ9T2N9G9D7Y6B8ZK6W10V9O7D9Q10W585、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCB9C4O10E1T7V3T8HX8H10U2S8K6N4J9ZY6U1I1F7C7B10G886、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（ ）A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCC7G8Z3L2B9Y2E

35、8HH4D5A9F6Y10Z10X1ZQ10J5J9K10J1T6J1087、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCI3O3Y1I9L2T5S7HE3A5J1B1I2N7B9ZY10V9K2X9R9D8O788、集体谈判模型中，（ ）通常低于竞争工资率以下的某一点。A.工会的坚持点B.工会最初工资增长要求C.雇主的坚持点D.雇主最初愿意提供的工资增长【答案】 DCX2H4L6A9G8H5W6HM5E2S9H8E9M7R4ZZ5D9J2V4I3F8K989、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部

36、的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCJ4Y6I7U1Y8V9R7HZ3C2O4Y5E10B4V4ZK4U5Z2G9E2A1R890、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCO10I5P5H1H1D2W7HH6D1R7J6P5L5K10ZR1P1J6Z7D1S9U891、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判

37、工资D.边际生产力工资【答案】 CCA4K1K2I8R6P8G7HW6K3D1P7Y9R8R2ZP7W7S4D6I10E6F792、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCB5A5V10P3J4S7P1HL9W3Y3D9P7M1P1ZM8I8I4V3N4Y3E493、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACC4Z7U9A7V5Q4P10HZ2L3I9D7I7K8K4ZP1N5E4B6B10O9X394、(2018年5月)(?)企业文化更强调人

38、际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACY9Q3S5R3G6C5M1HG9K2B6V2D7I2Q8ZW6Y7U10I5L2J3S495、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（ ）。A.业务熟练B.举止得体C.不做假账D.仪表规范【答案】 CCC9M10E7N9L1O3K2HW8Y4I5P7D2N9P4ZW5Y9Z6Y6Q9A1L296、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACG7A7T8B1K7H5Y8HX10E2N5Q6S1P3A9ZP5N5V6M1V4J2J1097、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生

39、产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCH1G3D4F10K4W3G2HA5D9K9V3L2M9V10ZI5P5G7X6X2T6A698、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCV1V7G4D3Q9Y3O8HC9H1O5H10O2P4A5ZF2B8P2O9P7G8W499、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀

40、缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCV7N5O4E9P4R2C4HQ6L1X10Z9T6L9U5ZY8C1Q10A9V5V7L4100、在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCO6A2Z5A8S6A8X5HY4O3R2E7B1I10U4ZR4G4E10X5C8M9K6101、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCD1W6W9J3I5X6S10HM9T4Y3P2E5

41、X7A8ZU9O2D9S5K4K9U7102、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCV9B8A2W1R9L6J9HN4M2P4E1I10L9Z3ZE7A3N3L8Y6G6B8103、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCH5X8U10O10A8O1Z2HN3U3G7R1L2I8T2ZD6G6B1L1Q10Q6D1104、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅

42、较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCF10F7A7D4X9E9X9HM3J3O7Z8Z5X1Z9ZU9X3O9X7Y4R6I1105、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCW4Q4M5T5J8L5J8HL1H3D6W9D7E5P9ZY6V6P5X7K8I5X7106、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成

43、本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCA10Y10X7T4R5J4Y8HM5X2L3I3N5O6Z6ZB1B5Z3N1G8V1T3107、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCK2O7K7C2A7J1S3HE3T1Y10J8M9Q1A2ZS8L9K10F3D3Z4U10108、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCI6C2J

44、3U10Q2D10M9HA6K7U10K4K10V7N3ZF2N7E2W3F4C4U8109、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACV2B7N4J4Y2G2V4HR6M4U6U5S3F7C4ZE6Z6X1B5D10K5H3110、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCS8K3O10D1Q10J8I5HP10T9O9T5G10Q1I1ZR10M6W3W4I1J4F10111、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCY3S10R4Q7E7S5R9HJ1V5Z4Q1T9W1I3ZE8X9S10U8N3U4L9112、（）对下属机