2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题A4版打印(山西省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCD5P6J4S8P2A9C5HH4B6L9P8X6I7Z9ZD7E10C5P5T1D1F102、在周工作时间标准为40小时的情况下,采用四班三运转的轮休制,每个月应安排( )。A.1个公休日B.2个公休日C.3个公休日D.4个公休日【答案】 ACN3B4H5A8S3C8W9HH10V8A8N10E3W10B10ZH10Z7O8C1N6N3T83、在制定培训规划时,制定培训策
2、略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCE1S3D1Q4N7P4Y9HB9T6D4X8L4H2B10ZC3Y2Q1R5F10E8A34、人际关系发展的第一阶段是()A.试验和探索阶段B.选择或定向阶段C.加强阶段D.融合阶段【答案】 BCY9X1L5J8M6E8H6HV8I8K2N2W8M6U1ZY1R9X2C5L3V5R85、在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCE8F7P4A10A9H2J3
3、HG5H1G6C5C5E2M6ZN9K9N8F6B1P1X56、( )旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。A.绩效差距分析模型B.循环评估模型C.全面任务分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCK7H8U7B1U6U5Z1HK7E10K9E9I6V1Z7ZZ4D2T10J6V9Z2L47、()的对象一般具有明显的数量关系,量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化【答案】 ACD2B4N2Z6L1O9Z2HK9Y7Q3J10T7G10C5ZO2E7X6X2T2M3Y58、()不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法
4、D.人员比率法【答案】 DCT5I2S10M7M6H5U10HH4H7P1B8F8S6J6ZF9D10H5B8X7L3K59、关于薪酬水平的描述,下列说法不正确的是()A.薪酬水平一薪酬总额/企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCV10Z2O4B3M9P5S2HU9G8H1F5P1S3U9ZH3P5H6G7Y1O8P710、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCG5I6Q4E2C1Z9D2HM7L3K7T7F8L7S
5、7ZU9I1A10P8O3U9Q911、员工培训评估的基本原则不包括( )A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCS3Y10R8U9X7J1G10HR6B6K2E10G8T2R3ZX4Z8F4D7S3Q1D412、技能薪酬制不包括()。A.基础能力薪酬B.技术薪酬C.薪点薪酬D.策略能力薪酬【答案】 CCZ9X7Q7J6Q4R2V5HK5N8W5K3A10K5N9ZO2Z8A2F2I7G1J513、在培训效果的层级体系中,反应评估的内容是()。A.受训者在工作过程中行为方式的改变B.受训者取得的生产经营或技术方面的业绩C.受训者在技能、态度、行为等方面的收获D.受
6、训者对培训项目的主观感觉或满意程度【答案】 DCD4W1U2I9J6C1C3HS3G10C3C9Q3F7R6ZQ9M4Z1O6T4T9H814、在培训的过程中可以印刷一些书面材料,其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为()。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACV7M4N4V7I7B1S5HL4B5P10Q5C3J10I5ZF3F5E6N7W10P10O815、某员工将一块青铜塑造成门锁柄,所得价值为21美元,又将其塑造成一件工艺品,所得价值为28万美元,其中所体现的是( )A.诚信品质B.金钱至上C.合作意识D.创新精神【答案】 DCB3Q
7、4Y4K3G2I2L4HT4O9A1Y8D7U2S5ZP1J9J10R1H8O6N716、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCM7V3X7S6Z8N7E4HK8S3C8O8C7Y10H8ZK2B9Q10H10U8S1L417、人力资源预测的作用不包括()。A.提高组织的竞争力B.有助于开拓市场空间C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 BCH2O1R8F8S1R8M5HD3U10Y9V6D3X5J4ZA4U5Z7W9L3B10S118、仲裁庭裁决劳动争议案
8、件,应当自劳动争议仲裁委员会受理仲裁申请之日起()日内结束。A.5B.15C.25D.45【答案】 DCB8C6O5Q5T6Q4E1HY3H6R3Z8J5J6E7ZC3L6G6V4T9V10V819、人力资源需求预测的定量方法不包括()。A.趋势外推法B.经验预测法C.回归分析法D.马尔可夫分析法【答案】 BCZ9V1Y8H1R5A7G1HH7S1D4A1I4Q8I6ZK8M1Q4F8S3F9W620、在企业组织结构变革时需分析组织关系,其中不需要分析的内容是()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该
9、为别的单位提供哪些服务【答案】 CCR1P7F8K10D2F2H2HT1A5Y7Z10A4B5V7ZC5P7O9N4U9C3V721、()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACH9V8U2L4O2L2Q6HV5M1B3J8G1N3S2ZI5I1X10C9G5A7J822、()是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCX5M2F4I10W5K3B7HK10Q1P6F10K6Y10K2ZB5U4L5T7L3K3K623、在
10、设定关键绩效指标时,()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系,B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项,将增值贡献率的项目归到一个更高的类别【答案】 ACX3D10F8H5C8I2B8HI4C3Y2P1E1I8K10ZJ9J8O3X5X9L8V624、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCK3P2Y3H1F9U4P5HU8C1V9B4P8X9P9ZI5Y3H8X7I6O7D125、()所得到的市场薪酬信息,其缺点是数据的针对
11、性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCZ4L1X5B4R9V8H8HL10B8K6Y5G1V4U3ZL8N9M3E8O1P5O326、 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。A.保留培训项目B.改进培训方式C.改进培训项目D.激励培训对象【答案】 CCH6N5T10P3P4S3I5HQ3P7G5P5N4E4I3ZP3D1I10A1Q4Z10N927、无领导小组讨论法可测评参试者的()。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.沟通技巧、领导能力、说服力和自信心D.专业知识、口头表达能力、解决问题能力【答案】 CCQ9E
12、9J6B9K2S7S1HQ8J3V6L3C10V2U4ZX7K8S4J8Z6B10Q1028、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCL6O9O9G7U10Y2R2HJ8L1Z1J5D2Y3K7ZB9E5Y4L7G9Z4T929、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCF4Y3Q8M10S4N6Y5HH7N6C8P5K10Y10W6ZA5J7D1Y4I2N9S930、()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系
13、,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。A.职能分析B.职能调整C.职能分解D.职能合并【答案】 CCH9N4V10E10X3X6G9HV8V8W6W8M2K3K6ZV6N3J9Z6J10Y10O731、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCH4B2S7J8N3Z6H10HD8R4Y10F8P5E9Q3ZQ4H7Y10X7D10Z1B532、()是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式,对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.
14、非技术性面试【答案】 BCO4Y8O1C5P3S2V10HJ1Q10Q7W4B7P10K2ZY7E9Q2H8W6H7C233、()不属于定员定额分析法。A.工作定额分析法B.比例定员法C.劳动效率定员法D.人员比率法【答案】 DCO2Z5T1Y9U8Q3M2HH9E5W8E1U1H2B5ZL4O1D10Z9Q6E3D434、“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACB9S8C4A7O3X6L8HU1G3V7C10P8D10D4ZA9A4G9K2G8Q9Z135、类别量化与模糊量化都可以看作是()。A.当量
15、量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCW8W2I3K10P10P2A6HT6W2R5U9R2K10I8ZC3Q1R10A9V8I3Y236、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内,认为符合受理条件的,应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACG2M10F2Z9V2K4C1HQ7Y8J4T4G2F4B2ZL6P5Y4L9H3R2S437、纵向工作扩大化的主要内容是( )。A.延长加工产品的周期B.小组负责完成一件工作C.多项操作代替一项操作D.将管理者的部分职能转由生产者承担【答案】 DCW5M1Z2C8J9C8C3HG1T10U6U6Y6W3J4ZO9B
16、7U5S6M6K4M838、在()中。对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACK7C9J2A2N2O6X10HY3F1X1E5T1T8A1ZW2X3E9H9L1J10W239、在企业文化中,居于核心地位的是( )。A.企业礼俗B.企业价值观C.企业作风D.规章制度【答案】 BCX2X10R4K4X4O9B8HM7M6L7J3W4P2N7ZB7F2C5M5I9X7F1040、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。A.扩张经营范围B.提高
17、创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力【答案】 DCH2W8H3L1F3T4E9HI4W5N6X3A8O10F8ZW9P5F3N1X2U10C341、在面试的( ),面试考官应消除应聘者的紧张情绪,创造轻松友好的氛围。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACU3W3G10X2O10O2B5HL4M2T6I6L3P3U9ZE5N9T10C9I5M6F142、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCO1T6D8F6Y6B6T4HM8X1H
18、9Q5R1Z4A1ZZ7P8G8H5N7B6H643、在薪酬调查数据的统计分析中。如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据。所应采取的分析方法应为()。A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCQ5N10N7I6Q2N5B3HT10W7F3P8R5K2I10ZM8U7O4Q7S2E9X344、薪酬满意度调查的主要对象是()A.企业的员工B.竞争对手的员工C.同行业从业人员D.企业的客户【答案】 ACX3H6I8H10O4E3Z10HS8V1K5Z8P10S6T8ZU6Z7B3C7G8O3M545、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制
19、度的是()。A.计件薪酬制B.薪点薪酬制C.销售提成制D.佣金制【答案】 BCS6A8S3V8K8R7P10HT2L7B7K1T1J3P4ZF4A2A9P8B5Z1H446、在下列选项中,属于直接薪酬的是()A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权【答案】 ACH9W7X5W7L2B7K2HE2S6D10A1O10U7Z5ZD7U6S5D10S3G9R647、岗位横向分类的最后一步是划分()A.职系B.岗级C.岗等D.职级【答案】 ACT8K5U2E4D6W7Y7HM9G2R9P5P5C1B8ZE5S8Z8B4M5Z9E148、影响劳动环境的因素不包括()。A.温度与湿度B.工作地组织
20、C.工作丰富化D.照明与色彩【答案】 CCH1C8E4I9R4W3B4HU6G5D7X1P9V8K10ZF9F2O3Y3V3N7R849、有效的绩效指标应该立足于()的目的。A.控制B.发展C.服务D.调节【答案】 BCE2B6U7X2M9Q2R6HS1W8D10K6S4J6P1ZT6M9N4A6H4E5P1050、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.职等【答案】 BCX1P7L6P9I5G7Y3HV6J10J10U7C1Y3X4ZP8H9B6O3I6W2Z551、人本管理认为,企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括()。A.社会的人的需要B.企
21、业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCH1T4T6D2G5J3N3HK5L6I9H7E10F1L10ZZ9R2B8L9B5Z1T852、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACT6S8O2E5V2I9L4HS5Q1E7G1B7D2T5ZD1R10J10T5J3A8X453、“若顾客向你投诉,说你的下属服务质量差,你将会怎么做?”属于()问题。A.经验性面试B.非结构化面试C.情境性面试D.半结构化面试【答案】 CCY6P1M3S9R6T9P6HZ4M7U4M7D7V9X8ZV5
22、F2I6P10P4X9D154、考评者对被考评者容易心存顾虑,致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCK2Q8V5Y4C8Y2R5HI3I9A10A8Z10D3J7ZN4R2I6P3A3I4Z655、改进岗位设计可以从很多方面人手,但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCZ10E6R7P7L2Z1P9HM4Y9M9C3X9N1O5ZM2V4D10F1D1P2G256、绩效管理的最终目标是( )。A.提高组织工作效率B.为员工的发展提供平台C.改善组织工作氛
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