2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题a4版可打印(四川省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、下列关于人员招聘数量与质量评估说法错误的是()。A.有利于改进招聘方式和方法B.能为企业员工培训开发、绩效评估等人力资源管理项目提供重要的信息和依据C.有利于找出招聘活动中的薄弱环节D.是招聘过程必不可少的一个环节【答案】 DCF4S1X2Q2W9X9C8HM4O6Z9F5X5Q6R4ZI6N3K3Y5T3A4Q62、职工民主参与适度与否可以考虑两个标准,即(),以及管理过程是否实现高效率、低成本。A.劳动关系双方的利益是否协调B.职工的知情权与咨询权是否实现C.职工的审议通过权或决定权是否实现
2、D.管理成本与管理效率是否协调【答案】 ACP3K5P1K7R8B1K8HT10Y1Z3F7R5M1C10ZR5N1G10L3U8D7R53、 下列关于节约的说法中,正确的是()A.在招待客户时,讲节约是对客户的不尊重B.靠劳动创造财富,而不是靠节约积累财富C.节约与否应该由员工自己决定D.节约的本质内涵是当用则用,宜省则省【答案】 DCO5D4Q9I9Z10D1O9HQ1C3X3A2R4M9H6ZL8C6O9G5U5O8Y44、从横向分类看,薪酬制度是各种单项薪酬制度的组合,但它不包括()。A.工资制度B.福利制度C.奖励制度D.补贴制度【答案】 DCU10C5V7Z6A3O6N9HZ6A2
3、M1J9Q10G1Y7ZD6J4G4L1T2U8S65、( )分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪资【答案】 DCC9H5D7N9N1N5M8HO5D1R2O3N4U9B10ZT8G9D4C9T7G4N36、(2015年5月)在现代市场经济中,作为市场主体的个人追求的目标是()A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCR4G1N5D5X6Q9E9HN1P8F6X1S4Q3U8ZR4O1N9C1D7T2W77、常用的反映失业程度的两项指标是失业率和失业( )。A.稳定期B.持续期C.波动期D.变化期【答案】 BCZ9O10D8W4C5J1K7HL7L
4、10B2Q6E6X9H9ZT7Y10R4S1Q7Z10N18、在情境模拟测试方法中,()经多年实践不断充实完善,并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文处理模拟法【答案】 DCW8A3D6S1C3U6J1HT7P5U6E2R8W2U3ZJ8B5G5T5C10M10I29、(),也称实作工时、实动工时、实用工时等。A.实耗工时B.劳动工时C.劳作工时D.实际工时【答案】 ACG1U1Q6S3G4F3A2HI6Y5Y1C9Y3A6P1ZN7R4L4D5A2T1T610、()的各种结果如工作说明书、岗位规范等是岗位评价所需要信息的主要来源。A
5、.岗位设计B.岗位绩效C.岗位评价D.岗位分析【答案】 DCD8Y9J6T8I8V4H5HF5V4I5H7C9O2A9ZH7L8A8V8S4R7G511、提高绩效面谈的质量必须采取有效的信息反馈方式,并且使其具有针对性和()。A.系统性B.全面性C.多样性D.适应性【答案】 DCW8X8X5Z10N1H5M7HQ2F9F3K2W6K1C3ZL7P1X7E3K3H6I612、下列关于关键事件法的说法,错误的是()。A.关键事件法对事不对人,以事实为依据B.关键事件法的时间跨度比较大C.关键事件的记录和观察费事费力D.能作定量分析,不能作定性分析【答案】 DCI10F10L10C7U6Z10F5H
6、N5S8C5L6Q7L3P1ZI5E6V1B4G3L3J313、企业微观薪酬水平即企业员工个体的()。A.薪酬标准B.薪酬额度C.薪酬总量D.薪酬等级【答案】 BCV4D9K9M5Q3I4I10HQ2F3Y5W5W2T6J10ZV5D7H9R10N6Y5U614、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。A.管理系统一元化原则B.分工协作原则C.明确责任和权限原则D.先定岗再定员原则【答案】 BCG6X4T9L5R8I2C4HV7E10G6Y5W6J2C5ZK10L3J2G1K7B6E515、( )体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。A.绩效标准法B.直接标准法
7、C.成绩记录法D.目标管理法【答案】 DCX9Z5D10V5H5R3A1HB7F7N5O2P6C10M4ZG9H3D5E2E5B1U916、职工因工致残退出工作岗位,一级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。A.75B.80C.85D.90【答案】 DCB3U4M4Y6T7Z2Y10HS1G6T6B2Y2I9O7ZB5R2I6Q1A1E3M417、()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCC9B3R9Z1O2W9A4HG7S7X5D1A1K9V10ZT6J8W8Z6S
8、9N4G1018、由于短文法仅适用于()表现,开发其技能,而不能用于员工之间的比较,以及重要的人事决策。因此它适用范围很小。A.激励员工B.促进员工C.激发员工D.推动员工【答案】 CCA9C2V9J1B10B4T2HD9T4L3S7G2O4J3ZU6U5P2B8V5Z3X1019、( )是一种有助于提高管理效率的组织结构形式,在现代企业中适用范围比较广泛。A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.直线制【答案】 ACQ1Q3O1O9J2P6G5HE5T7W9A2Y6D6B3ZI2T2A7Z5K6O7Y120、下列哪项属于高层主管的职责()。A.绩效反馈与面谈B.确定班组主管绩效指标C.绩效考评
9、信息采集D.确定下属员工绩效指标【答案】 ACN9X2F8P4H2P8N8HQ9D2F1A5S4W10Y4ZT2Y6W5J2I8U7Y621、定额管理的核心是()。A.劳动定额统计分析B.劳动定额水平C.经营管理水平D.生产技术【答案】 BCJ3L9W3R1Q8D3J9HH2R6P10R1N9Z6Q3ZY10E6A10S9Y1I8T222、生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕(),调整工资水平。A.基准线B.预警线C.控制下线D.控制上线【答案】 ACT10G3M4H3L4C1Y8HN6E7L8P5K1J2S3ZG9J3O7L1R1Q9Z823、()是人力资源总规划目标实现的重要保证。A.
10、人力资源战略规划B.人力资源费用计划C.人力资源培训规划D.人力资源制度规划【答案】 DCH2E5S3R10B7D4O3HD9F2B2Y7P1S7D3ZI4P9Z5P2M1N1K524、协商准备。双方签约人为集体协商进行各项准备工作,不包括()。A.确定协商代表B.拟订协商方案C.确定协商内容D.预约协商内容、日期、地点【答案】 CCT9P4Y6Y4V2E9Q2HR4V8U1X3W10Q9K5ZQ7V7G8H9W7U7A325、()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.全面任务分析模型B.三维培训需求分析模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCO2Z8W1Z
11、4M10N1Y1HQ1P6O7C9P8Q1K6ZE9T4F2R4Z6W2N826、省、自治区、直辖市劳动保障行政部门应将本地区最低工资标准方案报省、自治区、直辖市人民政府批准,并在批准后()日内在当地政府公报上和至少一种全地区性报纸上发布。A.5B.7C.10D.14【答案】 BCU4S7K4K7T7I2N4HV5E3O7B4I8W8Y4ZJ1F3F5F3X10B5R227、评估现有的培训资源不包括( )。A.人员B.资金C.设备D.师资【答案】 CCX9K1U9Y10E3S4O4HI9O6W1E9N10Y5K9ZD7Q8N8G10L9O8W928、岗位薪酬体系以()为核心要素,对事不对人。A
12、.岗位B.工作量C.能力D.岗位评价【答案】 ACD5G2X1S7M1U1V1HW5G10V7S7P8X3Y5ZF1Z7K3Z9P1C10U629、(2017年11月)企业岗位评价的基本功能不包括()A.为岗位分类奠定基础B.纵向比较岗位的差异C.量化岗位的综合特征D.横向比较岗位的价值【答案】 BCW3C4K10B2M9S8W5HP10I5G8G10D1W2P9ZB8A9D6N7M7X10X230、“如果我理解正确的话。你说的意思是”属于()。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问【答案】 CCY9X3L5T9M1R5X1HN6A7Y1Z4J4W5L4ZB3M1J8L10I
13、8Z3O931、品质主导型考评的特点是( )A.效度较差B.标准易于确定C.可操作性强D.重在工作结果【答案】 ACZ9D8Y9V9I4V2E5HM1T3Y6J5B9R5W10ZH4D4P9S6R1W7W932、岗位评价权重系数的类型不包括()A.总体加权B.要素指标加权C.局部加权D.内部指标价权【答案】 DCK3N1R7H3O3W8R2HG1W7E1T10G8D5R5ZU2U7R8F2I10X2J333、(2015年5月)以下关于企业定员的说法,不正确的是()A.定员和编制两个概念大相径庭B.企业定员亦称劳动定员或人员编制C.企业定员是劳动定额的一种重要发展形式D.企业定员是对劳动力使用的
14、一种数量和质量界限【答案】 ACV8N5E1I4H8V6N4HV8B1E3J2G8C9W9ZI5A5Z3I9E8C2V934、为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“( )”这一工具。A.绩效合约B.绩效目标C.绩效合同D.绩效计划【答案】 CCJ8T1W6J8E3N1E8HD4M2Z1C10V2D9A2ZU4Q7Z2Q10V4Y7C535、下列选项中不属于通行的三种薪酬体系之一的是()。A.岗位薪酬体系B.成果薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 BCP6T7E10F1W8C6R7HE3A8D7Z3Q2M5L6ZL1F3L1V2R5
15、E10E736、(2018年5月)内部招募的主要方法不包括()。A.推荐法B.档案法C.布告法D.广告法【答案】 DCT4B7O1O1L6Q10D10HG1T8Q2N10O9R1H6ZC3W6T6O2B10R8H337、由知识掌握、理解与智力发展诸目标组成的培训目标领域是( )。A.情感领域B.认知领域C.精神运动领域D.知识领域【答案】 BCT6N2H8U4Y1L10D9HR10P2Z10D3L9J3P4ZH9D5T3I5Z5B7T238、(2015年5月)影响企业整体薪酬水平的因素不包括()A.工作条件B.劳动力市场供求关系C.薪酬策略D.地区、行业工资水平【答案】 ACQ9N9Z6Q6B
16、4W9M1HL5L3Q8F1V2S4K2ZP7K7T8I6P6V10U139、下列有关劳动定额的发展趋势说法错误的是()。A.逐步实现科学化、标准化和现代化B.逐步实现科学化、精准化和稳健化C.由传统的单一管理逐步转向以提高效率为中心的全员、全面、全过程的系统化管理D.由过去劳动定额与定员分散管理逐步转向劳动定额定员一体化管理【答案】 BCG5J7G9C2H3S7L2HV6V4W3I6N5L7L9ZR2M6J7T10X9N2I940、在培训过程中( ),是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果B.实现培训课程目标C.做好充分准备D.调动学员参与的积极性【答案】 DCH8K1L4D5G3
17、P7M7HW2N8Q10B1X10P10M1ZJ5W4R3M7S8N8I641、()应当从程序、步骤和方法上二,切实保障企业绩效管理制度得到有效贯彻实施。A.绩效管理内容设计B.绩效管理目标设计C.绩效管理程序设计D.绩效管理制度设计【答案】 CCB7O2H1V6K2W10X1HA9N8H10X8W2E6P7ZX4W1V9T6V2Z5T542、职业道德的特征是()。A.范围上的相对有限性B.内容上的持续变动性C.形式上的普遍单调性D.执行中的权威强制性【答案】 ACK6W3G4T2A5B9O9HV9X8X10J10J7O9D9ZN1G8T1A9G3X6S643、以下关于劳动效率定员法核算指标的
18、表述,不正确是()。A.班产量定额工时定额/工作时间B.工人劳动效率劳动定额定额完成率C.以手工操作为主的工种更适合用此方法D.其实质是根据工作任务量和劳动定额核算定员人数【答案】 ACZ6Y9L4O7C4E8Y10HN9G2S1Y5Y9S6C3ZH6J6T1A10H3Y4L944、加权选择量表法的具体设计方法不包含()。A.通过工作岗位调查和分析,采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料,并用简洁的语言作出描述B.对每个行为项目进行多等级评判,合并同类项目,删去缺乏一致性和代表性的事项C.求出各个保留项目评判分的加权平均数,将其作为该项目等级分值D.需要根据具体岗位的工作内容,设计不同内容
19、的加权选择考评量表【答案】 DCN8W8K3C9P1L1O2HN2H1J4K4Y2E1G2ZC10J9H7J1I1A2W345、根据案例法的特点,相关案例一般不宜用在()A.在讨论一个论点时B.在课程的任一部分C.在开始一个新的话题时D.目标考核时【答案】 DCW3J2Q7V3P9X1D4HH4K6S10W8U2U9H10ZH5S6G7U8A5A1Q1046、 ( )是职工通过组织一定的代表性机构参与企业管理的形式之一。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 ACK5C5A8P5K8Y8J6HC7I4U1C4U5E4E6ZK6U6U9E4X5C4S1047、( )反映受训者
20、将培训所学运用到工作中并改变工作行为的程度,是学习在工作中的转化。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 CCR1C5B6E3V4G5K9HD6P7C5H9S4O7G3ZQ9E3Z5J1X1N1I548、()是根据每个岗位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度。A.岗位薪酬制度B.岗位薪酬方法C.岗位薪酬特点D.岗位薪酬体系【答案】 DCS2C3S5H5C6O9M10HB6W7T10H9U2R9C3ZF5U5P10G6P4I5X949、编制定员标准的原则,不包括()。A.形式要简化B.人岗要匹配C.内容要协调D.计算要统一【答案】 BCM5V4
21、V6R10H6S2I5HD4V4Z4L7W6T3F5ZE8B6I10U10E8F7Z1050、在企业的纵向信息沟通中,下向沟通的各个环节要对信息进行()。A.提炼B.汇总C.综合D.分解并具体化【答案】 DCA8V2B10M10O10G2B8HQ10M3P4G5H1S5S10ZR5B9E9Z4O1U9X151、事业部制结构所具有的优势不包括()。A.有助于增强事业部主管的责任感,提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理,减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确,物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCJ10Z4Y1J7P10Q3C2HZ1
22、L3U10D3B5N5J4ZY8K2B3S8N6E4Q552、行为模仿法不适合()。A.中层管理人员B.基层管理人员C.高层管理人员D.一般员工的培训【答案】 CCB2G5O6B7S7J9Y4HH6E9N7J4E6R6A2ZD4T3Z1B8O10J8K1053、(2015年5月)支付相当于员工岗位价值的薪酬,体现了企业薪酬管理的()原则。A.对外具有竞争力B.对员工具有激励性C.对内具有公正性D.对成本具有控制性【答案】 CCI4M3H3G7H9K7O2HP9U4U2R5F7Z3V8ZY10W9L7N6F9B10Y954、肯普的教学设计程序包括:列出每个学习目标的学科内容和大纲;根据学员完成学
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