有关采购工作总结模板集合十篇.docx

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1、有关采购工作总结模板集合十篇有关选购工作总结模板集合十篇总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成状况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性相识的一种书面材料，写总结有利于我们学习和工作实力的提高，是时候写一份总结了。总结怎么写才能发挥它的作用呢？以下是我帮大家整理的选购工作总结10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。选购工作总结 篇120xx年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经起先，为了更好的完成下年的工作任务，现将选购部过去一年中工作状况作一个总结、汇报。在过去的一年里，严格根据公司管理制度，极力限制选购成本，基本完成了

2、各项选购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的志向效果，如选购刚好率尚且能达到XX0%，坯件合格率不达标等因素仍旧存在，在今后的工作中接着努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项选购工作，使选购部各项工作正确、精确率力争达到XX0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将选购部之工作做以下总结：一、严格按公司选购制度做好每月、每周选购安排与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务

3、于生产，就是以最低的成本满意高质量严要求的生产所需辅料，肯定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高选购部的选购业务水平，加强与供应商沟通要刚好做好跟催工作，让供应商能主动争取协作我们工作，刚好解决问题尤其是按时、按质、按量供应所需坯件和各种辅料。四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格限制选购时间和选购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各运营工作，刚好的和有关部门做好协调与沟通。五、要严格限制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异样状况时，马上实行紧急措施，并与供

4、应商联系，和有关部门进行协商处理。六主动与人沟通，沟通，常常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产须要，削减工作失误，提高工作效率。综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后肯定会更加团结，同心协力，共同进步，向同一个目标迈进争取更大的进步!选购工作总结 篇220xx年，全市政府选购工作在省财政厅和局党组的领导下，在审计、监察等部门的支持下，在局内各业务科室的协作下，围绕省财政厅和市财政局量化考核目标，根据“内

5、强素养，外树形象，规范管理，优质服务”的工作理念，以全国性专项检查工作为重点，逐步扩大政府选购范围和规模，充分发挥政府选购的政策功能，推动了政府选购工作的健康发展。全市20xx年政府选购规模到达了39595万元，占年初预算的87%，比上年增长10%，节约财政资金3719万元，节约率9。4%。其中，市直选购规模到达了10600万元，比上年增长4%，节约财政资金932万元，节约率8。8%。一、统一部署，扎实开展政府选购专项检查工作依据财政部、监察部、审计署、国家预防局关于开展全国政府选购执行状况专项检查的通知精神和全选购专项检查电视电话会议要求，我们根据“明确目标，统一部署，分步实施，分级负责”的

6、原则，分阶段仔细开展政府选购执行状况专项检查工作。1、仔细组织开展自查自纠。一是高度重视。组织各县市区财政、监察、审计和部分选购人代表、代理机构等300多人在各分会场参与了5月6日召开的全选购执行状况专项电视电话会议。会后快速成立了由市财政局长张尚贵同志为组长的专项检查领导小组，并向市委常委、常务副市长周松青同志作了专题汇报。二是层层动员。5月19日召开了市直选购人专项检查动员部署会，贯彻全国、全省专项检查工作会议精神，支配本级专项检查工作重点和方案。三是细心组织。各级专项检查领导小组仔细探讨专项检查工作，制定具体的专项检查工作方案。市专项领导小组组长、市财政局局长张尚贵同志还亲自邀请监察、审

7、计等部门的领导一同探讨工作方案，将工作支配到每月每周每一天，做到定人、定责、定岗。四是组织培训。在召开动员会的同时，组织开展自查自纠工作培训，统一填报口径。我们还刻制自查自纠光盘300张、印发宣扬资料500多份发放给选购人和选购代理机构。据统计，全市共有689个选购人(其中市本级216个，县市区汇总473个)、6个政府选购中心、3个社会代理机构组织开展了自查自纠，占应检查面的100%。从自查自纠汇总状况看，全市20xx年、20xx年实际执行政府选购总额为88307万元，占部门支出总额的21%，节约资金分别为2301万元和3074万元，资金综合节约率为6%。2、扎实开展重点检查。一是确定检查对象

8、。根据选购人选购量的大与小、年初支配检查单位与审计在查单位相结合、工作好与坏、政策宣扬强与弱相结合的原则，确定了20多个重点检查单位。二是明确检查资料。对选购人方面，查看有无政府选购预算;是否存在规避政府选购的行为;政府选购安排编制和执行状况;政府选购方式和程序执行状况;工程实施政府选购状况，有无规避招标等违规行为;专项资金实施政府选购状况等等。对于选购代理机构方面，查看政府选购方式执行状况;政府选购程序执行状况;政府选购信息发布、专家抽取等环节执行状况;政府选购政策功能落实状况;政府选购受理质疑案件的答复处理状况;财务收支状况;其他有关状况。三是分组开展重点检查。从审计、监察、财政部门抽调等

9、部门抽调专人组成重点检查小组，全市共抽调42人组成11个重点检查小组。其中市直抽调12人分成三组，开展重点检查。全市共检查选购人158家，重点检查面到达41%。其中市直检查30家，重点检查面到达42%。3、强化整改措施。我们将自查自纠和重点检查中发觉的问题，刚好反馈给被查单位，帮忙存在问题的单位整改，并以系统为单位，分批进行培训、上门指导。目前已对教化系统、环保系统和交通系统进行了培训。透过整改分析，结合我市政府选购工作实际，进一步完善我市政府选购管理方法、操作规程等，推动政府选购工作又好又快地发展。二、实行有效措施，不断扩大政府选购范围和规模1、合理制定政府集中选购书目及限额标准。去年底，我

10、市在制定20xx年政府集中选购书目及限额标准时，在20xx年书目的基础上，将1万元以上的办公家具、学生用桌椅和床铺调整为政府集中选购书目，将图书资料、自主创新产品、节能产品等选购，部分中介服务、财政专项资金纳入政府选购书目，探究将工程类项目纳入政府选购管理。2、加大政府选购预算编审力度。在编制部门预算时，我们与财政局相关业务科室协作，对各单位编制政府选购预算进行严格审核，确保政府选购预算的精确性、可操作性。市直72家一级预算单位、7家自收自支单位、3家省垂管单位、191家二级预算单位编制政府选购预算总额17150万元，预算编制面到达了100%。政府选购预算随着部门预算“两上两下”程序后，一并下

11、达给各单位，批复面到达了100%。3、开拓创新，拓宽政府选购领域。今年，各县市区政府选购工作开拓创新，不断扩大政府选购范围和规模。京山针对国家对农业、农村投入的增多，与综改办联合发文，刚好制定了“以钱养事”涉及政府选购的管理方法，并为各乡镇配齐了政府选购监督员。沙洋将各乡镇中小学、各镇政府、财政所纳入20xx年政府选购预算，并将乡镇自来水引水改造工程、沼气池改造工程、教化系统中小学危房改造工程等都纳入了政府选购。钟祥对教化系统中小学校舍修理工程实行公开招标，中标价365。3万元，节约资金28。9万元，节约率8%，实现建筑工程政府选购零的突破。XX区对对子陵镇中低产田改造项目招标，中标价400万

12、元，节约资金50万元，节约率达11%，并与发改委、建设部门加强协调，将专项资金类、财政性资金干脆投资或间接投资的工程类项目全部纳入政府选购范围，接着深化乡镇政府选购改革，为规范乡镇政府选购行为，对全区9个乡镇、街道办事处政府选购工作进行了检查、考核和调研;掇刀将政府选购延长到了乡镇，各乡镇配备了政府选购专管员，对全区10所中小学危房改造、厕所改造和沼气池建设工程项目选购招标，选购金额400万元，节约财政资金47万元。三、强化监管，规范政府选购行为1、严格政府选购项目监管。对集中选购项目，要求一律按批准的选购方式和程序执行，坚决杜绝“偷工减料”和走过场的行为。今年我们先后对文体局新农村建设文化体

13、育器材项目竞争性谈判、环境检测试验室公开招标、劳动和社会保障局软件开发竞争性谈判、财政局信息中心公开招标等项目进行现场监管，确保依法依规依程序操作。截止到11月底，经过市政府选购中心组织的集中选购项目总额达3000多万元，累计节约资金290万元。2、依法对选购代理机构进行考核。组织全市政府选购监管部门对政府集中选购机构和代理机构进行了20xx年度业绩考核，考核结果显示，全市各级选购代理机构考核得分均在95分以上。我们对市政府选购中心20xx年度基础工作、选购活动、工作绩效、廉洁自律和信息统计等方面进行了考评。20xx年度，市政府选购中心仔细执行国家法律法规和省市有关规章制度，服务水平、工作质量

14、和队伍素养不断提高，透亮度不断增加。全年完成集中选购120次，选购预算金额6265。77万元，实际选购额5333。63万元，节约资金932。14万元，综合节约率14。9%。同时，也存在着一些问题有待改善。如工作人员业务水平和技能有待进一步提高，供应商库建立和供应商诚信档案管理有待进一步完善，政府选购信息发布和选购活动记录尚需规范等。3、规范监管程序。对于集中选购项目，严格要求按省厅工作规范规定的程序进行监管和指导，对于政府集中选购公开招标项目的现场监管活动，要求依法规范招标文件的资料，严格专家抽取、运用和管理，实行限制评标室人员、关掉通讯工具等方法，规范程序和操作，维护政府选购的客观性和公正性

15、。对于选购人和供应商，透过上门指导开展选购活动，印发政府选购好用手册等宣扬资料和重点检查相结合的方法进行监督管理，不断规范选购人和供应商的行为，加大监管力度。市直今年对31家市直选购人和2家代理机构开展了重点检查，重点检查面到达30%以上，全部完成年初支配的目标检查任务。4、严把资金审核关。在选购资金结算方面，我们比照供应商投标报价和实惠率，严格审核。截止11月底审核供应商违规25笔，核减选购支出1。1万元。选购工作总结 篇3兴隆县政府选购工作在县委、县政府的正确领导下，在上级领导及局领导的指导下，仔细贯彻执行政府选购法，专心稳步的推动我县的政府选购工作，专心为构建节约型社会做贡献，在工作实践

16、中不断完善积累工作阅历，收到了明显效果。现将我县20xx年度政府选购工作取得的成效，存在的问题及今后工作思路总结汇报如下：一、20xx年1-12月份政府选购工作取得的成效1、20xx年1-12月份我县的政府选购工作，在改革进程中有了较大的发展。取得了必需成效，随着财政收支的不断增加，政府选购规模逐步扩大，我县的政府选购工作一向持续良好增长态势。截止20xx年1-12月份我县政府选购预算为10，896。3万元，其中：财政预算资金8400万元，自筹资金2496。3万元。1-，12月份我县共实现选购次数50次，选购金额突破亿元大关到达10，059。9万元，节约资金，836。4万元，节约率为7。68%

17、。2、我县的政府选购工作，在全体政府选购工作人员的共同努力下，取得了必需成效，这些成效的取得，一是得益于各级领导的大力支持，二是得益于各个部门的协调协作，三是我们仔细做好年初政府选购工作安排，编制好预算，做到心中有数，重点从大的项目工程(如:防沙治沙、小流域治理、农村新能源建设、城市污水处理等)抓起，透过参加、实施、监督、管理，把我县政府选购工作落实到实处。20xx年1-12月份重点做了以下几项工作：（1）为了做好20xx年我县的政府选购工作，我们制定了20xx年工作安排，并根据安排开展工作，首先我们从基础工作抓起，3月份我们下发了关于填报20xx年度政府选购预算的通知，全县各行政事业单位按通

18、知要求填报本单位20xx年度政府选购预算，为更好的开展政府选购工作打下基础。另外，充分发挥信息网络作用，将每一项政府选购活动信息都透过河北政府选购网等媒风光向社会公布，使政府选购活动做到公开、透亮。二是在供应商管理方面，我们实行了在招投标活动起先前，对参与招投标活动的供应商整体状况进行严格审查，并主动与我县检察院联系，争取他们的支持，透过市检察院反贿赂信息网络对各供应商有无犯罪记录或其他违法行为进行查询。对有违法记录的供应商坚决予以取消其资格，并记入不良记录，三年内不容许进入兴隆县政府选购市场，从根本上保证政府选购活动环境的纯净性。三是加强政府选购工作人员的管理，主要从业务素养、防腐倡廉等方面

19、入手，紧紧围绕兴隆县财政经济工作和政府选购工作，开展学习，提高相识，为了使每位工作人员做到廉洁自律，我们聘请纪检、监察部门领导进行专题讲座，组织人员参观警示教化展览，使每位同志从思想上坚固树立据腐防线。同时，我们还与监察部门签定“防腐保廉承诺书”、“无违纪违规职责书”，并在相关信息平台公开发布，自觉理解社会公众的监督。（2）20xx年对教化系统教学设备、取暖煤及卫生系统医疗器械设备选购等方面进一步加强了管理，使教化及卫生系统的政府选购工作得到规范。6月份实行公开招投标方式对教化系统教学设备、信息系统、安保、消防器材等项目进行选购，涉及选购金额400万元，节约资金54万元。（3）在县政府领导及局

20、领导大力支持和领导下，我们除在全县行政事业单位、学校、卫生院等办公房的财产、大型会议、（人大、政协会议，全县经济会议等）通用设备、车辆保险、办公用品等实行了定点选购外，专心和充分发挥政府选购监督职能，与监察、审计等部门亲密协作对全县各部门的政府选购执行状况进行监督。如20xx年4月我们和监察、审计等部门对托付河北昊禹招标代理有限职责公司为招标代理机构，实行公开招标的方式对兴隆县柳河防洪综合整治工程公开招投标，我们对招标活动进行全程现场监督，此次招投标共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水电工程有限公司”、“秦皇岛新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水电工程有限公司

21、”、“保定市建筑安装工程处”等六家企业进行投标，经评审专家仔细评审举荐，招标领导小组确定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水电工程有限公司”等三家供应商分别在一、二、三标段中标，中标金额2，021。9万元，节约资金479。21万元。（4）4月份为全力支持我县的抗旱工作，我们和县水务局共同实行询价招标的方式，组织了兴隆县水务局抗旱设备的招标选购，共有4家贴合招投标条件的供应商参与了投标，经过询价小组仔细评审，报询价领导小组确认“宣化市正远钻采机械设备有限公司”以总价189。8万元中标，节约资金10。2万元。有力的保障了全县抗旱工作的顺当开展。（5）9月28日，受县卫

22、生局托付，组织了卫生局为村医配备电脑、打印机选购招标，根据政府选购法的要求，在监察局、审计局、人大、检察院等监督单位的现场监督下，严格根据招标程序进行招标，本次选购预算为105万元，中标金额91。35万元，节约资金13。69万元。10月21日受兴隆县人民医院托付，实行邀请招标方式对兴隆县人民医院信息系统进行招标选购，此项目预算资金130万元，中标金额85。54万元，节约资金44。46万元，到达了透过政府选购节约资金的目的。3、根据省、市、县的文件要求和领导的指示精神，6月份重点参与了全县公务用车问题专项治理工作，工作中全体同志专心努力加班加点仔细细致工作，刚好精确的为领导带给第一手材料，从而有

23、力保障了公车专项治理工作的开展，为下一步公车专项治理工作打下了良好的基础。二、政府选购改革工作中存在的问题我县政府选购工作起步比较早，从目前政府选购工作上看，无论是监督管理，还是操作运行，仍旧存在一些与形式发展、任务要求不相适应，与制度和程序规定不相符的薄弱环节和突出问题：一是政府选购政策宣扬不够普及深化；二是一些选购单位和选购执行单位的政府选购法制意识淡薄，有的脱离甚至规避监管，有的违法违规操作；三是政府选购制度不尽完善，特性是监督约束机制不够健全，至使政府选购监督管理力度不够，工作不到位。政府选购活动中的随意性和不规范问题时有发生；四是对乡镇级政府选购还没有完全纳入县级政府选购统一管理，是

24、我县政府选购工作比较薄弱的环节，出现了管理上的空白。三、今后我县政府选购工作的思路今后我县政府选购工作总的思路是“坚持四项原则”：一是统一政策，分级管理原则；二是集中选购与分散选购相结合原则；三是公开招标选购为主，其他选购方式为辅原则；四是“管采分别、职能分设、政事分开”的原则。（一）接着扩大政府选购范围和规模。将政府选购工作与年初预算编制结合起来，以预算编制、综合预算编制为基础，编制年度政府选购预算，加大政府选购力度，能够进行政府选购的全部由政府选购，在选购的项目品种上，要增加节能、环保等项目，尤其是关系到群众利益的公共项目。在资金范围上，要将上级补助专款和年终追加预算资金纳入政府选购范围。

25、（二）进一步健全机构，完善制度。加强政府选购管理部门的力气配置，管理机构和选购机构要彻底脱钩，实现“管采分别、职能分设、政事分开”。同时，接着完善规章制度，增加可操作性。（三）进一步加大政府选购工作的监管力度。与监察、审计等机关部门搞好协作，构成合力，重点检查与日常监督检查相结合，刚好发觉和解决政府选购中出现的问题。加强行政自我监督，自觉理解人大及社会监督，努力做到选购法规、需求信息、评标方法和标准、选购过程、选购结果、选购记录、纠纷处理结果、选购信息发布“八个公开透亮”，提高选购效率，遏制问题发生。（四）进一步提高政府选购人员的综合素养。要加强业务学习、培训和调研工作，树立和强化服务意识。努

26、力造就一支“懂政策、会管理、廉洁高效”的政府选购队伍。选购工作总结 篇4在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充溢。在不断的努力学习中，感觉自由又向选购这份职位走进了一步！下面，我将2月份个人工作总结汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议。在本月,发生了好多事,由于选购人员增加,在选购看法上出现了一些分歧,以至于在这个月中,好多事情都没有顺当的进行。只是完成对县医院工程配电柜、箱及电缆数量的一个统计、上报工作及对高丰大厦强电施工设计组织各部门做了一个分析、探讨后,跟踪完成了强电图的设计。现在有待的是尽快组织再次探讨,将方案统一后把电线、电缆及箱体等确定后尽快投入施工。

27、再者就是对弥勒工地上人防工程这块,关于人防办对我们工地所下的停工通知做了处理。完成了对人防工程后续的办理。以及对弥勒及润城消防图审查事务的办理及跟踪。还有就是每天到各工地看一下。其次也先后对材料作了市场调查,分析，也联系了一些厂家对我们所需材料作了报价,后续工作待商议后再作定夺。在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。最终，感谢公司领导和同事对我的帮助和教育，我会在下个月工作中，不断努力学习、努力工作，做好个人工作安排，希望大家

28、同心协力，更希望公司蒸蒸日上！选购工作总结 篇5选购部12月份工作总结及1月份安排 11月的工作即将结束，第四季度工作也将起先，也回顾这一月来的工作，选购部在公司领导及各位同事的关切、指导和帮助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，现将一月以来的工作状况作以下总结：一、材料选购工作状况11月份生产产量有所增加，选购的工作量有所增加，选购部接着实行招标方式选取优质客户，同一材料选取多家供应和签长约合同，通过这种方法的刺激和产生压力，就会有新的竞争对手出现，这些供应商都变得特别主动、勇于降价，有的客户还延长付款周期。我们也能够拿到最满足的报价，降低我们的选购成本。选购完成设备、备品、备件及

29、其他零星物资选购安排份，签定各类物资选购合同 份，完成了 余种生产用原料（共计 吨）的选购工作选购 什么材料多少吨 合同金额 都完成什么合同的签订什么材料的选购你自己写二、值得确定的地方1、选购的各项工作，包括各项安排、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。2、和客户商定确定合适的选购方式3、对供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产实力14、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系；供应链管理等建立良好的供应商关系三、工作中出现的问题这个月存在的问题你自己写写吧四、下个月安排你自己往里填填下个月要买的东西1、库存问题的处理：须要与物控部一起协调好，主动询问，可一起完成选购成本与库

30、存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。2、对于有安排外的交易出现，预算数额与实际操作的数额相差较大，则须要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购安排及选购预算。3、对待供方来料异样，必需严格限制。面对质量异样，在生产允许的状况下全部支配退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止；4、和供应商沟通、和各部门沟通，必需坚持自己的原则，树立正面威历的形象；5、和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种安排外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。 信任

31、选购部工作将会有更大的突破和改善，万鑫轮胎有限公司更上一层楼选购工作总结 篇6又一年过去了，时间总是在悄无声息中消逝。真的很感谢公司给我供应了一个磨练自己的机会，更感谢公司许久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢爱生，让她伴我一生，让我作坚毅的自己。感恩的心，感谢命运让我相识爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经起先了，现在的我将过去一年中工作的心得体会作一个汇报。*年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，干脆降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，协商提货费用由供方负担。四、降低现金调货，找寻新的供

32、货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供应商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从原来对选购的一窍不通到相识了更多的人和事，接触了更多簇新的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的干脆关注和公司各位领导的关切支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对

33、企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简洁，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，*年我们刚好调整好心态和观念，不但变更了过去的错误意识-选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售，*年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关

34、销售的一切事物，我们选购部都主动协作!，一切以销售为主，我们协助。选购与销售是密不行分的!因为我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细探讨，商讨方法。真得很感谢董事长，在选购方法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不想方设法去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则，当然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式

35、上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：“感谢“!感谢他们刚好将市场价格信息传递给我，让我与供应商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止*年12月底，共计降低成本、节约费用达69万元。别外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都主动主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，刚好供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。*年是个进步的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方

36、努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经干脆向我公司发货，起先友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，刚好和纯销部与调拔部沟通，并快速备货。对于新进品种，选购部平均每十五天都会向业务人员供应新进品种书目表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用。关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，主动主动与供方沟通，跟踪，以最快的速度刚好调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损

37、，在多方努力下，有的已协商解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换胜利；特殊是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时间的艰难协商，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量协商后让厂方调换。所以*年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。一年来，我更加明白了总成本优先原则，和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够刚好的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调实力和选购阅历，我知道自己距离一

38、个优秀的选购还有很远的差距，因为选购阅历是靠长期不断积累阅历和自我启发，达到娴熟程度后才能驾驭的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，跟上公司的发展的脚步!最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，*年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智创建差异，让事业充溢朝气和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完备，创建卓越!和大家一起同心协力，从新的起点起先，迈向胜利!选购工作总结 篇7一年来，我县政府选购及控购工作，在县委、县政府及县财政局党组的正确

39、领导下，在上级业务主管部门的详细指导下，根据省市财政工作会议对政府选购及控购工作提出的各项要求，专心主动开展政府选购工作，为节减财政支出，财务支出，缓解财政收支冲突，促进廉政建设反腐工作的深化开展，规范政府选购行为和政府选购工作纪律发挥了专心作用。初步使政府选购改革起先步入法制化管理轨道。全年全县政府选购总额xxxx万元，政府选购次数xxx次，比上年同期xxx万元，增加xx万元；比上年同期xxx次，增加xx次。透过政府选购共为财政和部门单位节约资金xxx万元，节支率到达xx。回顾一年来政府选购，我们主要做了以下几个方面的工作。一、领导重视，各部专心协作由于各级领导的高度重视，政府选购工作紧紧依

40、靠和协作部门预算和国库集中收付制度改革，今年，我县专心推行政府选购资金国库干脆支付。要求加大政府选购制度改革，与部门预算、国库集中收付制度改革相互促进、相互支持、相互协作的力度，凡是运用财政性资金以及财政性资金协作的资金。都务必比照政府集中选购书目，都要向财政部门上报政府选购安排，实施政府选购，未上报政府选购安排擅自自行选购的，财政核算中心拒付项目资金。二、大力宣扬政府选购法，逐步使政府选购走向正规化我县政府选购工作紧紧围绕大力宣扬和实行政府选购法，使政府选购各项规定深化人心，提高全社会对政府选购制度改革的相识，以扩大政府选购规模，规范政府选购管理为重点，不断完善政府的各项规章制度，促进依法行

41、政。我们利用广播、标语等多种形式宣扬政府选购法，按要求落实政府选购法，按规定执行政府选购法。并制定了xx县20xx年政府选购书目和政府选购限额标准和招标数额标准，逐步使政府选购走向制度化、法制化轨道上来。三、构建监督体系，体现“三公”原则为了使政府选购项目操作程序进入制度化、规范化的运行轨道，进一步健全政府选购监督制约机制，始终坚持“规范为重”的原则，把好选购审批关，并严格根据政府选购程序组织实施，加强现场监督，重大项目邀请纪检监察、审计等部门全过程参加，有力保证政府选购“公开、公允、公正”，增加了政府选购透亮度，避开了操作的随意性，从源头上遏制了消极*现象，确保政府选购成为真正“阳光选购”。

42、四、全县政府选购执行状况20xx年我县政府选购实际支出xxxx万元，比去年同期xxx万元，增加xx万元。1、从货物类选购状况看，我们实行了随到随选购的专心方法，想单位所想，急单位所急，严格按政府选购文件办事，按规定程序为单位带给最好的服务，最好的价格，最好的产品，全年共选购次数xx次，选购金额xxx万元。2、从服务选购状况看：会议费状况，我们严格根据xx县政府选购资金报帐程序实施方法的通知和xx县会议经费管理方法要求，仔细审核各类项目，接着实行“走会、看会”，实事求是，敏捷驾驭大会食、住状况，专心主动与单位协作，搞好会议期间的服务工作。全年共召开二类以上会议xx次，预算数为xx万元，实际支出为

43、xx万元，节约资金xx万元，节支率达xx；车辆保险状况。依据文件精神，对全县行政、事业单位车辆实行统一保险，依据各单位车辆保险的实际状况与保险签订车辆保险合同，对个别单位资金有困难的，我们实行敏捷机动的方法，与保险公司协商，把保险基数降低到最低，这样，即扩大了保险公司的业务，又维护了单位的利益，今年我县行政、事业单位共保险车辆xxx台，保险金额xx万元，节支率为xx；四大家车辆修理状况：我们为了确保车辆修理质量，重点审查修理厂家的信誉程度，在修理车辆时，我们实行了“货比三家”的方法，并提出合理的保养及承诺，每台车实惠xxx。今年修理小车xx辆，修理金额xx万元，节支率xx。五、控购工作不能减弱

44、，只有加强20xx年我县控购工作，接着根据、省控购办文件精神要求，仔细审核资金来源，特性对企业拖欠职工工资的不预审批，对资金不落实的不预审批，凡贷款购车的不预审批，重点限制行政、事业单位的公款消费。严格根据政府选购制度，行政、事业小汽车都纳入了政府选购，全县今年购置小汽车zz辆，透过我们的努力，控购工作职能不能减弱，而且得到了加强。总之，一年来，我县政府选购工作虽然取得了一些成果，但还存在必需的差距，我们决心在新的一年里，将依据“规范操作，按部就班，协调发展，开拓创新”思路，以规范管理为重点，力争进一步拓宽选购领域，加快工程选购步伐，加大政府选购制度专项检查力度，提高自身的政治素养和文化修养，

45、促进我县政府选购工作健康有序的发展。从而促使大家进一步地做好政府选购这一阳光事业。选购工作总结 篇820xx年，政府选购工作在局党组的正确领导和高度重视下,在各有关部门的大力支持与协作以及联动科室帮助下，接着仔细实行政府选购法，依据向党组年初制订的工作目标，围绕财政中心工作，不断规范政府选购管理体系、运行机制和监督体系，创新工作方法，稳步推动，主动探究，各项工作取得了新的进展。一年来实现政府选购安排预算金额为17119.3万元，实际选购金额15977.5万元，较上年同期增长1.6%，与市场均价相比节约资金1637.8万元，节约率10.3%，选购资金财政干脆支付率达83%，主要做了以下几项工作：

46、一、制度建设先行针对我市协议（定点）供应商管理中存在机制不活等问题为进一步规范行为、服务、诚信等方面，制订了XX市政府选购定点供应商准入及考核管理暂行方法，作为今后一个时期和现行政府选购协议（定点）供应商管理，规范性的便于操作的文件，从而进一步规范协议（定点）供应商行为。根据市委政府、市纪委监察局有关公务用车存在的不规范性问题，为进一步加强全市公务用车管理结合全市“十大问题整治”公车治理工作，出台了XX市党政机关公务用车管理方法，使全市公务用车管理有章可循。二、加强部门协作，细化选购预算编制。只有限制住了项目和资金，财政的监管职能才可以更好的发挥。一年来，我们根据政府选购法的规定，为编制20x

47、x年度政府选购预算，制定了20xx年的政府集中选购书目，并以政府文件形式下发到镇（处）和市直87个一级预算单位；并设计了20xx年的政府选购预算安排表，要求各预算单位比照20xx年的政府集中选购书目详细内容，依据本单位工作须要和财力可能，在进行仔细细致地调查探讨基础上，本着“保证须要，考虑可能，励行节约”的原则，实事求是、完整、精确、刚好地编报本单位20xx年政府选购预算安排。目前已有72个预算单位编制完成并报送选购科。通过汇总20xx年度政府选购预算安排17119.3万元。对于中心专项、省专项、预算列支或追加的资金，刚好由选购单位和专项资金管理单位向财政政府选购管理机构进行调整或补充报送政府选购预算和安排。全年，共编制政府选购预算78家，应编100%，政府选购安排上报下达率100%。三、夯实基础工作，实现政府选购“扩范围、上规模”20xx年，我们主动实行措施