2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题A4版打印(甘肃省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性【答案】 BCB4O3Z7H9I8Z9P5HM9M8Q5L10Y10A4H2ZH8Q6D2W1W3F3B32、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCE6J8V3E5E9R9W6

2、HA6I10P9K7N10U4D1ZG8Z3K9X4G3W5V103、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCN9L5X8V8K1S4L6HI10E7B5O5D1D5Y1ZM10P1O4M2S10K3A84、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCF5O7B6F6E6A8A1HH2I8Z6Q1H2T5F6ZI1C6U1X4V5O5J75、对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时，不宜采用的调查方

3、法是( )。A.观察法B.问卷调查法C.面谈法D.工作分析法【答案】 CCY8V1B5L8M5A10K3HI4K9Y5X1E9H4N3ZG10D1L10S9M7B4C46、在设定KPI时，设定工作产出的基本原则不包括()。A.增值产出的原则B.流程导向的原则C.结果优先的原则D.设定权重的原则【答案】 BCD2D8R4E5Z8G10M7HF2U6H9H4R4T9V3ZA3F1R8X1P9M10M67、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCT4F3O1U7X6L6T9HP4H6H3K1F10

4、N6Z6ZE5P1Z10M10U10S4T48、(2015年11月)企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的 （）A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCF7O8K10H6F10M6X2HB7Y3D5K9J5Z7F10ZH6L6A6M9K4H7Y49、以（）的薪酬结构会使员工只重视眼前效益，忽视未来的长期发展。A.绩效为导向B.行为为导向C.工作为导向D.技能为导向【答案】 ACC5Y1D8R6W9T7V1HC1V6W1M10L1Y4D7ZM8M2H2Y2V8U6L310、（ ）属于劳动法体系中的劳动关系法。A.社会保险法B.劳动争议处理法C.就业促进法D.工作时

5、间法【答案】 BCJ1E2F10E9B5E5G6HA3H6S2D7V3E5T3ZA3P6P3A9B10S1J1011、()不属于劳动组织优化的内容。A.劳动环境优化B.作业班组合理组织C.不同工艺阶段合理组织D.工作时间合理组织【答案】 ACE6H5E4D5P2C4W10HA7I5P10M6M8R6C4ZO6G3A7H7H1V8D512、()是以人为标准，人在事先，以人择事的工作分类标准。A.职务分类B.岗位分类C.职位分类D.品位分类【答案】 DCN1H9W5R3I7A1N4HX8E3V2O2M8M2F4ZL4R6X5P9T7G1I213、( )是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。

6、A.标准工作时间B.不定时工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 CCW6A10N10S5L3R6O8HS6D9F2G5O2Y9P3ZH9H2H8B6O9S2A1014、从广义上讲，（）是指医疗保障体系中除基本医疗保险之外的其他所有医疗保险形式。A.短期医疗保险B.补充医疗保险C.长期医疗保险D.特殊医疗保险【答案】 BCY9I3N10E4B6L9J10HE8O10L4Z6U4E8G6ZF2Y6O3R7R9I6Z215、（）认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。A.参与模型B.情境领导理论C.路径一目标

7、理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCN8I3E7E4C3L2E2HV8F9X2R1H5I9F7ZG2X6J9J6P7X10E716、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCY2F2X9U5L3A6E3HJ6L7A10B4B3A5S1ZA7L10W7D1L3W3Q617、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCD4

8、E8J10G10Q2A4Q5HQ10M3U2I3W10B9V2ZU4F8N4T1S3Z2D1018、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCL2I8Y6J10N8H10Z5HU7A10I7F9I5C1B2ZB6U7W5R6I4T8Y819、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCE7Y4I7V7P7T1C7HK9A10I9P10P5N5Z7ZO7T7W8L5Z7Z5U320、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循

9、人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCJ10M7R7I10Q3D6K8HP10F3X10T8G9M9X3ZP9F7N3P4V7V8E921、政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长B.平均工资的增长低于人均GDP的增长C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长【答案】 BCQ7K2W5Z6M6X7I10HZ5L10O9H10N6C9J10ZZ10Q5J9K10S5E8L1022、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A

10、.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCC8B10Z10R8M2F1K4HL8A2G3O5B2M9M1ZJ8D1L4O1K8B9B223、对于新员工的培训需求分析，通常使用( )来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法【答案】 CCJ10U1T1Q7N9S3U9HO9N5J7V3H7Q8Y2ZQ5X1V8R1X5R4S924、组织开发的基本目标不包括( )。A.改变组织氛围B.改变组织环境C.改变组织文化D.改变组织结构【答案】 DCM10Q9Q8H1F6C2J1HG2F2H2S3U9P6K2ZN4T5N8D5

11、V3L8J325、劳动法律关系的主体是指()。A.工会代表与用人单位B.工会与用人单位C.职工代表与用人单位D.劳动者与用人单位【答案】 DCC5A6K9C8J6V1D8HR10U9F9G3S10D8R3ZB1G2O2B2N3C10T726、建立战略导向KPI体系的意义不包括()A.有助于员工的自我实现B.对战略导向起牵引作用C.最大限度地激发员工斗志D.强调对员工行为的激励【答案】 ACB10N3X1F9N2E10V6HT10E4H7H2E3I4W9ZF10K4Y8V7O1R4X127、(2015年5月)多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括（）A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品

12、利润中心D.地区成本中心【答案】 DCR7J1C3P6C3G7R10HP1M4M4F2Z9Q7I2ZO5Y3V5Q10Q8Z1J428、（）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCY7X7D3H5X7H4J7HI5B1R9C4J1U4X2ZN4Y1V4K5D2S9H629、下列有关培训制度的推行与完善的说法，错误的是( )。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACZ1S4B5M1V7

13、B2A7HC2N7A3S9L9I4P2ZK7R5S10X5P6N5G230、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCW10G6D3V4C2S1Z1HX10R5L8G9V4H3C6ZX9X8Q2H1O4G6K631、根据各种岗位工作的不同性质，将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程，这句话描述的是()A.岗位级别分类B.岗位纵向分级C.岗位横向分类D.岗位性质分类【答案】 CCN2Z1G10F1D8N5Z3HB9T9A6L8Z1W10P10ZE9C4L7S5T4L3P432、“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用

14、于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACN10J8V7H8H6T5M10HT6L10W9R5H6C2L4ZS3U9H6L5Z10Z2R333、( )课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化.A.思维培B.知识培训C.观念培D.技能培训【答案】 CCD9T7Q6O6A8F9O5HR1W8F1C7I2H2H1ZL1H8A9M1K9M9O934、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCU9Z10K6F2G10E3W10HV7S6Y4P4N

15、9L7I5ZD4M8U4E6R5H10Z435、“您还有什么事项需要补充说明的？”这类题目一般用于面试实施过程的()。A.结束阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACS1U8M6T4D7V8A8HN6X1P4E3E8D6U1ZT7Z6N2F1T2A10I336、在劳动关系领域，工会不享有( )。A.参与权B.咨询权C.知情权D.单方决定权【答案】 DCW8T6A4N5H6K3B10HE5A2N8B1C5R10H7ZE9H10M7E1A8J4V437、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCR6I6J4O4

16、F8B10Y5HE7T7Y1G5J3Y1G2ZD5M9T6G2Q1A5X638、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCG5C8S5T1Z10P4B10HZ3T9S8Z3O1H9T4ZS8B10A1X9Y8N3T1039、无领导小组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCM8R8R5Z9L9K3J2HJ2O3H8M4D10V1S8ZO6X6Z2K4R5F4H140、回归

17、分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。A.相似性B.相关性C.相连性D.连续性【答案】 BCJ9R7B6Y10W7J6L2HA6I3R9W9R2U3G7ZB5Z9I4F6M4P4G1041、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCW5G9T7N3A7H9I9HV4S1N10G10U4Y10X7ZE5D7T1C8I4T8S342、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCE9R10G1P2T8L9C6HZ1I3W10V8O6F10Q7ZI4L5W9

18、R4A4Y4Z143、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCW7J10H4I6C7B2Y4HR9P6A8R5H2H1X5ZZ10N5G1P8V4H1N244、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCX6C5T9T3G1Z7O3HD6J2S5T4K7X4G7ZF3T8P1R8Y9M5Q745、岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。A.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 BCS9T1T4N8X4B6K10HF6U3W4H4I3K3Q10ZD9

19、W8Z3I6M7V1J346、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCR9H10X2C2M9X3J1HD8Z4I1N5U10V5D8ZP6U10O6D4S9E2I847、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCK3F10X7J5S3R4Y7HF10J2U7D10S8X9W8ZZ10J6K6J8L6J9R948、非正式绩效沟通的最大优点在于它的()。A.有效性B.灵活性C.亲切性D.及时性【答案】 DCY4W3Z5S6N1T7H2HZ1

20、0T2W7I1L1V1H8ZQ2F2W1J8F6C5J549、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的生产力D.是一种非生产性的投资【答案】 DCU10C3I10F6Q8G2D8HV1Z3J3L4L7C6U2ZA10T7P4Q10Z10Y8L950、()所得到的市场薪酬信息，其缺点是数据的针对性不强。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.访谈调查【答案】 CCS8N5S10W1A2G5A8HQ4P9F1M8K5X3V9ZL8B5T6D4N4W7E451、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重

21、点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】 ACK1Y6P10S7O7K2Z4HT7H3S9V7A9M6W5ZH8R3X2O3D6M6T852、一般来说。工资水平高的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.15B.25C.50D.75【答案】 DCN8M10M9Z3S7J8U8HY6H2J2L6O5P7P9ZB8W10W4N8S2W7O353、通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生( )。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应【答案】 CCE2O1S3I8B4I6W1HP8D9N3D1K7O4I5ZF2Z5O10P5J8I6H854、绩效指标体系设计的程序包

22、括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。正确的排序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCL5P4L1L8T1O8Z5HS5K4N4J2C10D8D2ZV4G9D7M3U7V9S1055、关于人力资本投资的说法，不正确的是（）。A.人力资本投资并不是越多越好B.人力资本投资存在最优投资规模C.人力资本投资存在最优投资结构D.人力资本投资存在收益递增规律【答案】 DCB9Q2P4A8Q6D2J6HZ10M9N1C2O5J3R5ZZ7A8K5L1K10B3L256、以下不属于人力资源需求预测内容的是（）。A.现实人力资源预测B.未来人力资源需求预测C.现实人力资源存量预测D.未来流失人力资源预

23、测分析【答案】 CCN5R4Z10I8A6R10A1HO10H8H10Y4R8T2F7ZV10Z1M4X1L8G6X357、关于集中量数的说法，不正确的是（）。A.它是描述数据集中趋势的指标B.算术平均数和标准差都属于集中量数C.它可以说明一组数据的某项特征D.可以用它进行几组数据间的比较【答案】 BCS9S10Q7X6A10W5O3HG8X9A1N10R3K3D1ZJ8H3O5C5M10Z5M658、与战略导向的KPI体系相比，一般绩效考评体系是以（）为中心。A.控制B.目标C.激励D.战略【答案】 ACG10C9W1O10P8N1S3HG10Q7K7E7M8E8M7ZV8P5A5A6Q8X

24、7P759、（）效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACH9A4D8S1C10Y4D4HY4L1A6X1Z2Q1M4ZR2R4J5G3Y8S6R260、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCK4J9B9L5U9U4U6HF4X5V1V9A4C1U2ZC1M5B4R10P3Q2C161、狭义人力资源规划内容不包括( )A.人员配备计划B.人员补充计划C.人员晋升计划D.人员培训开发计划【答案】 DCV9S10D6B8B7Q3L7HD6M6I6A4K

25、7X7A1ZF5N7B4T8S1P8I162、面试评分中的量化往往是（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACC4X1L9A7K6C7N7HI5T8H5M7B3O10J5ZS4N3C10C1J2J4H663、以下关于制度化管理特征的表述，不正确的是()A.需要提高管理者权力的自由度B.管理者应忠于职守而不是忠于某个人C.把责任和权力作为明确规范而制度化D.以文字形式规定岗位特性，提出员工应具备的素质【答案】 ACI8N7N1C8D8E6B5HO5L1R9T8J5F10U2ZD5G6C5L8S9O5X864、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.

26、只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCZ6D9B2D10Q5I8O1HM7I1T6O4U9S2F4ZB9F4L1Z9L4U4X1065、劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCA4A1P5H1A4U5Z10HW7D5T10G5Q10E5H1ZU4U7B4C4A2T9K666、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCC5V2A9S3D7A3C5HG1M6H10B6R4T3V10ZT5F5T1T7W8N1E167

27、、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCN7N9N1H6D9A4P5HG2B6P5S10D7H6F4ZI9H2T1N7T7I5H768、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 ACK10B8G2O7S9O7W8HM7H2L2I4Q3Q5V9ZG10X1T1M5Q8J2X669、以下关于工业工程

28、的说法，错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统并保障其有效运行【答案】 CCQ9G10K8S5F7H10Y10HH8T10R9Q2A6R1H1ZU5U9B8M7G8E6V170、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCK4V9M5G9L3C2D9HI7V7Y3C1E2G2G7ZX1L1G9E8Q2

29、A1I371、将同一性质的作业，由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式是( )。A.扩大作业法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 ACI6A9N3F9Y6Q3S4HG2Q10G6Z8V3H4Z4ZT10X4F10F4T5U5Y372、仲裁庭裁决劳动争议案件时，案情复杂需要延期的，延长期限不得超过（）。A.5日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCM1G9M2D5Z3F2W4HG6A5K1U7J6M8M4ZX2J10R7C5D10I9F273、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACQ5R4L

30、8O10Q3D9C5HG10U2B9W5C2T9H2ZD8J1G1N10W1W7Y674、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCL8A5O7K9P9N8S10HL10H8W8Z4A2N2F10ZH4R10H7X8X3B7C875、下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率变动富有弹性。A.AB.BC.CD.D【答案】 CCC8C10T8C6E8G10Y10HU7Z4Q6G2C3H10V5ZH2A2W10U9T9J2S976、( )评估是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘预算B.招聘管理成本C.招聘费用D.招聘成本效益

31、【答案】 DCV3E10M2T1F10T10D1HB1E9A2B2T7N10K2ZT10E1Y2R1C9H2I977、（2019年5月）关于员工团队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCD5B4D3U10Q4E10W5HX9R9M7A8Q8P4X9ZB10R1Y9X9U2U7R178、广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度【答

32、案】 ACD1U8I5C7H2U9O6HE10P5H9Z3P7M5P2ZK4A7R10M10M2R5S479、员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACH2N7B10D7Z4O9O9HU8C1R4Z5J1Y9C2ZB10L8E3R1H4F1A280、员工素质测评标准体系的纵向结构要素不包括（）。A.工作绩效B.测评目标C.测评指标D.测评内容【答案】 ACT9U9P5H1B9E7O2HW3L4C7K2C9W10K5ZF7W6P4E1C7V9S881、在单位工作时，你会（ ）。A.怕有人说三道四，不敢多与

33、异性同事交往B.怕领导挑剔自己的工作，总是躲避与同事说话C.怕信息传导错误，不在背地对人评头论足D.怕影响工作，即使对要好的同事，说话也会注意分寸【答案】 DCI2I3O4E8O3R8B10HI8X3V6A9V10R1J1ZY1J1M6A4S9M9V682、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCE2A8C3G7R6U10R8HL10E6M5S10U3C10B1ZB5D4O4A6W4U1Q683、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DC

34、X8D7P9D7E6H7H3HS9N4N4W10F7K2B2ZM8V6W5H1D2H9J284、 在进行管理人员培训需求分析时，工作任务分析的内容是（）。A.要求做到什么B.实际做到什么C.不应该做什么D.应该做到什么【答案】 DCF3X4E1E6Q9N2W6HD4Z10P2J2D4G8R3ZB2B3H4B8L5E6T685、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCT2Z1Z6J3R9E6F8HO10O8G2N3I3Z3Y3ZG5B9U5H2U2E1G986、医生“治病救人”体现了职业道

35、德基本要素的（）。A.职业理想B.职业态度C.职业良心D.职业纪律【答案】 CCJ9E4O9C2E5K2I8HF3L9J3Y9P5A5T5ZJ6P8O8A1K6M1F787、 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。A.培训环境B.培训需求C.培训目标D.培训设计【答案】 ACC4L3O4T8F8D1U7HI10Z5O3Q9N7V1C1ZD2T6R6K2Q5R8X488、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCA8H4G1T8G1E8T10HX1F5M10D8A4V10R8ZH2H2K9Y8

36、K10L1S889、制定劳动力市场工资指导价位，首先要采集相关数据，下列说法不正确的是()。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACO9T1Y4B2Q5B2V10HR1L10M9H1O10R10Z8ZS9S3H2J6D2B9X890、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报

37、告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCQ1O2J10S2T7T8T5HY10W5M6N7E6Y5Y4ZS1G10C2K2T6E2M391、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管的工资【答案】 ACI10V7J10Y7I1U8S8HT3I10M5X3M2G9K7ZX10M1Y6E6S9C5Y692、劳动关系的内容是（）。A.劳动B.劳动力C.劳动者D.报酬【答案】 ACQ10S6N5J2C2X1S8HO10Y10Z10P8I4S6N3ZS10B5F6P4S6Z4M693、( )鼓励应聘者继续与面试考官交流，表达出对信息的关

38、心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 ACX2X3V8U9L6V5E5HL6Q10Y7L7M7C10V10ZQ3U1L10G10U7N5A394、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCV10R5I7C6X4I2N9HN9D9O9L9K9Q1Z7ZJ8C6I9S9B10S4I195、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢?”这类问题属于（）。A.压力性问题B.知识性问题C.思维性问

39、题D.经验性问题【答案】 ACD1H1S7T4W6P1P9HJ4C4H4F7S1F9J7ZX6I1S7B6M8C3T896、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACL4B8L2Y4P9K6Y5HJ5R10W8J1P2F2J6ZH2A6H7Y3A5Z5A997、( )不是面试前应该做的准备工作。A.科学合理地设计面试问题B.确定面试的时间和地点C.详细了解应聘者的资料D.消除应聘者的紧张情绪【答案】 DCI9K4P9O5P9F3X2HW6N3G6V7H5J9K1ZE2Q3V2Q8Q4G8C798、（2018年11月）根据部门的人力资源规划和企业的每一位员

40、工在未来一年薪酬的预算估计数字，计算出整个部门所需要的薪酬支出，然后汇集所有部门的预算数字，编制出企业整体的薪酬计划，这种方法是（）。A.从下而上法B.从上而下法C.薪酬计划D.薪酬调整【答案】 ACM1W6M3X9E2C2A7HQ10X8S8T8N9M5K4ZK8W8E10R8G7V7E199、()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。A.子公司和母公司B.多维立体C.分公司和总公司D.模拟分权【答案】 CCC2C5I9G5Q5M5T10HH9J1X6N3J8G7O1ZW10U4H7P4F7V3T5100、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.

41、课程模式【答案】 ACB5U1D7L2S5M5H10HX7Y8T10S1Z9E7J5ZY5K9S7X8V5L8C10101、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCT1V6W9R7W4Y4S3HF5S4V1W1D9J9S8ZL4A6Y4R6Y3M5N10102、处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括（）。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCH9P6D7S3C4I3A2HY4R4T4R1I8T9E4ZJ5B10Z7H2I5E7J7103、在()的情况下，调解委

42、员会制作调解协议书。A.调解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACW5I9X1I4Z5F8M10HS2D4K7L9A6G8Q8ZV6Y5U8H9E1C5G3104、 ( )属于行为导向型主观考评方法。A.关键事件法B.行为定位法C.结构式叙述法D.强迫选择法【答案】 CCN4V6E3J10P10Z7C2HT4Q4Z5F6W6X7L9ZZ4X5B4N1B2A9S1105、关于工资指导价位和最低工资标准的说法，不正确的是（）。A.最低工资标准按照一定的法定程序制定B.工资指导价位的低位数不同于最低工资标准C.工资指导价位的低位数是由市场自然生成

43、的D.在同一地区同一时期内只能有一个工资指导价位【答案】 DCZ6N8G2Q6M4Z3M8HL2D4W2J8A10H5D1ZE1N3W5Y6H4J3A8106、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线【答案】 CCZ4N10S4N9R9H9T9HC1H10A6V5C7Z1L1ZY1V1X10K9Z9E6O7107、合理分权的作用不包括（）A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACK6T6O4A6U7B8T4HL2J9M10I3A1S

44、1J10ZW3C7N2S9C7C2K5108、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCK10O9G5H3B6R4E2HX8F3X1M6Z4L1M6ZX6R1X2Z3Q9J6Q2109、()不属于森德斯罗姆和麦克英蒂尔(Sundstrom&Mclntyre)提出的团队有效性的组成要素。A.团队规模B.团队绩效C.团队学习D.团队成员满意度【答案】 ACL4S5P9M3M2Z4T7HX2A8G1S2S8V10L2ZJ9I5Z7A1A7J10J3110、以下方法中，适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员丁的是()A.案例分析B.公文筐测试C.管理游戏D.无领导小组讨论【答案】 DCH3Q3J3H5L3Y4Q9HT2P10B1I4H5U5J9ZK6Q2N6B10B4W6N5111、目标分解法采用的（）设