效能监察个人工作总结怎么写.docx

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1、效能监察个人工作总结怎么写工作总结频道为大家整理的效能监察个人工作总结怎么写，供大家阅读参考。效能监察是一项通过行政监督手段，促进管理人员勤谨工作、提高行政效能和经济效益的重要措施，也是*纪检监察为经济建设服务的重要途径。今年以来，我院纪委监察科仔细根据*效能监察工作的总体部署和要求，在人员少、任务重的状况下，坚持以经济效益为中心，以“查漏、促管、增效、保廉”为目的，在充分调研的基础上，经过仔细筛选，重点对物资选购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经营管理等工作仔细开展了效能监察，每一项都明确了立项时间、要求、方法和措施，制定了详细的实施方案，取得了较好的监察成果。今年我处共立

2、效能监察项目*个（其中基层单位立项*个），下达监察建议书*份，为社区增收节支*万元。现将一年来的工作总结如下：一、完善工作制度，加强组织领导，为开展效能监察工作打下基础。为根据上级要求仔细搞好我*的效能监察工作，年初我们就做出了关于*年开展*年效能监察工作的支配看法，并结合我*实际，健全完善了多项管理制度。(工作总结)如效能监察暂行方法、效能监察项目成果评价考核方法、效能监察员管理方法及考核标准、效能监察工作例会制度，还先后制定下发了关于*招标评比实施方法、关于强化收费缴费管理的几项规定、关于自建工程的实施方法、关于工资总额与经营任务挂钩考核的管理方法、关于加强管理，强化节约，搞好后勤改造的有

3、关规定、关于加强设备管理的暂行规定等多个文件，同时，成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察领导小组，并结合本单位实际，仔细选题立项，为深化搞好效能监察工作打下了基础。二、本着“质量和效益兼顾”的原则，深化开展工程建设项目的效能监察。因我*下岗人员较多，为安置职工就业，一般性的修理维简工程项目均为自营性质，但即使如此，我们也实行在内部公开招标的方法，坚持对每一个修理项目实行仔细细致地监督检查。如XX年年*月*日，参加了由*组织的“*社区厕所重修工程”招标一次，原标的为55万元，通过三轮竟标，最终中标价为52万元，比安排节约资金03万元，节减率为55。同时，在围绕工程建设项目开展效能监察工

4、作中，我们吸取了以前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训，建立了“信誉与报价兼评”、“质量和效益兼顾”的原则，本着“公开、公允、公道，合理、节支、保质”的指导思想，坚持对每一项工程项目实行仔细细致地监察和考量。如*年5月，我*在进行*砼路面工程招标时，在竞标中报价较低的有两家单位，一个是15.65万元，一个是15万元，虽然后者比前者低了0.65万元，但它的资质较低，信誉度也不如前者，所以经大家反复仔细地对此评议后，选定前者中标，从而在资金支持上保证了施工质量。据统计，今年以来，我*共进行修理项目招标*次，通过实行竞标，节减修理费用*万元，比总安排降低了11.3%。此外，我们还主动参加了成本

5、项目的审计工作，严格根据有关规定和标准，精打细算，深挖细扣，尽量削减成本费用的支出。据统计：今年共参加成本项目审计*次，送审金额为*万元，审定金额为*万元，核减金额*万多元，核减率为7.9。为*降低成本、化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作，仔细开展了对电算化收费项目的效能监察。除了政府预算拨款以外，社区的水、电、暖、气等各项服务收费项目是我*收入的主要来源，是*后勤管理的关键环节，也是群众关注的热点，为此，我们对该项目开展了效能监察。首先，我们成立了电算化收费项目工作领导小组，组长由*长担当，副组长由后勤副处长和纪委书记担当，成员由纪委、监察、审计、财劳、安排、技术、工会等部门和单

6、位负责同志组成。其次，成立了以纪检监察负责人为组长，工会、财务科、综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三，制定了实施方案，明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小组成员进行了具体的分工，明确了责任和要求。第四，健全规章制度，完善操作流程。一是制定了有关规章制度，明确了各职能部门和人员的详细责任及权力和义务，为仔细做好这项工作供应了有力的保证。二是为了扎实有效的开展好电算化收费项目的效能监察工作，在效能监察小组成立后，就马上召开了专题会议，探讨制定了该项目的详细操作流程。在实施过程中，我们严格根据处领导要求，先后深化街道、深化家庭、深化工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次，召开

7、有关部门协调会议*次，提出整改建议*条，建立和完善制度*项，从而促进了此项工作的开展，提高了监察效能，增加了有关管理人员的责任心，达到了项目的预期目的：一是优化了收费管理系统，节约了大量人力物力资源；二是削减了扰民现象，达到了群众的满足；三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比，提高了*万元四、围绕物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）开展效能监察。在物资选购时，为降低成本，节约资金，我们严把进价关，在工作中实行了全程跟踪监督，如在安排进购*台电器设备时，先后经上网查找资料、找业内人士了解、派人进行市场调查、特地会议研讨、与厂家进行干脆谈判等多种方式开展工作，最终将进购金额由*万元，

8、降低到*万元，节减资金*元，节减率为166。在对药品和医疗器械选购开展效能监察时，首先责成医院成立了由正副院长、科主任、工会主席、财务人员、医务部负责人等参与的特地工作机构，为此项工作的开展典定了组织基础；其次是每次招标选购时都有主管矿长和纪监、审计人员现场监督进行，为仔细搞好此项工作供应了监督保证。如*年*月*日，参加医院购买*仪和*仪两项小型设备的物资招标选购一次，原标的为*1万元，通过三轮竞标，最终成交价为*2万元，比安排节约资金0*万元，节减率为22。据统计，今年共参加物资招标选购（包括药品和医疗器械的选购）*次，总安排资金*万元，通过招标，实际运用资金*万元，比安排节约*万元，节资率*。