2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库点睛提升300题有答案(陕西省专用).docx
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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是最典型的预算周期。A.年度预算B.季度预算C.月度预算D.三年期预算【答案】 ACY8N9L7B2U3F6L9HU3H9S7V6S10P9K4ZA7I6N2I1G9J5T72、管理会计职业道德建设的参与者通常不包括()。A.行业自律组织B.财政部门C.司法部门D.所在单位【答案】 CCU8R7G1V4Y6F3J9HF7Z1N2H9P5X4N10ZM6P9E7L6G1O4J43、全面预算的理念关键体现在()。A.产业链覆盖全B.参与人员广泛C.财务科目全D.各业务单元都在使用【答案】 DCN3F1
2、V9P10U9K9P4HJ10B6Y7E7Y5U1K7ZU10H7L4B9O9A3U64、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品,生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCW5J9S6M1A2X1B3HU5K4G2T1F6J4G7ZS7F7F8B10V3R2C45、以下()项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,在预算用损益表的格式设计
3、中要包合的内容。A.利息B.毛利C.汇兑损益D.所得税【答案】 BCT4Y9F8E8L7N2P7HP9K5A10J4V3D6E5ZU10D1H5S9O2B10L96、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCJ5E5H1X4M5H4D5HJ3N2C1R10S6E1Y1ZU9M8E5X6B6T1Y57、()项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】 DCF2E6K5F7H8A4P2HB6Y7C4X3Y5E6R8ZT6M4R6I8L1R10X108
4、、符合性质量成本是指()。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本【答案】 CCZ2A9I1B1O4L6S3HJ2L8V2P3E3B2F9ZR1C5R7F7W4R1C49、下列说法错误的是()。A.财务会计法律制度体系和管理会计职业道德体系所要达到的目的是相同的B.管理会计职业道德以财务会计法律制度为基础C.管理会计职业道德是财务会计法律体系的制定基础D.管理会计职业道德是财务会计法律体系的重要补充【答案】 CCY7R3E8J4F8G5L5HU2Q5J7Y5I8B6G1ZK3H1E8T7M9R6J1010、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B
5、.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】 DCU7Y5P4N8T2I1F2HB6F5B10Y5Y7I9S4ZF7M9J1D6I2N9X811、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.加强职业经理人职业素养和能力建设D.加强内部问责制度【答案】 BCW9D7M3G7K1I7I10HN8Z5X9W9L7A6J3ZB7Y6I6W10R4T1M812、如果固定制造费用预算总额大于实际产量与单位产品标准费用分配率的乘积,该差异应计入()。A.“固定制造费用预算差异
6、”账户的借方B.“固定制造费用预算差异”账户的贷方C.“固定制造费用生产量差异”账户的借方D.“固定制造费用生产量差异”账户的贷方【答案】 CCW7F6U3M2Y10K7U2HI10D3Q7Y7J4F8L6ZY1M10B5V3G1C7C613、成本会计的对象可以概括为()。A.各行业企业生产经营业务的成本和经营管理费用B.商品的采购成本C.产品的生产成本D.经营管理费用【答案】 ACJ3V3R8E9W6Y3O7HK7S1A1J2H1Y7G1ZD6C3Z9V6M4F2D714、实亏损的产品是指()。A.贡献毛益为正,利润为负的产品B.贡献毛益为负,利润为正的产品C.贡献毛益为负,利润为负的产品D
7、.销售毛利为负的产品【答案】 CCA9N10R3B5S4C8U10HS5J10Y7I2E3Z2I4ZT6D7G10C9J7J2K115、系数法是()。A.一种单独的产品成本计算方法B.一种分配间接费用的方法C.品种法的一种D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】 DCQ9D8Y1R8Z4T2X9HD8R10U3Z1Y1X7C7ZT3G2W6R2A1Z1U616、项目类的业务通常的销售收入预测逻辑不包括()。A.按业务种类预测B.按产品预测C.按部门预测D.按人员效率预测【答案】 DCZ6N2M5F3V9E10O10HC4R9P3S10M3B5X7ZS4V2V9N5A6X10P117、()不
8、是影响增量预算增减的影响因素。A.政治稳定程度B.通货膨胀率C.费用要素价格变化D.活动频度变化【答案】 ACM2N8U2A8W6Q9M1HQ8E10X5Y1G9M2Q3ZL4K5L2Z2W2B5G218、成本还原分配率法的计算方法是()。A.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤产品的成本B.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤完工产品的总成本C.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除以上步骤在成品的总成本D.本步骤完工产品成本中的自制半成品成本除上步骤产成的成本【答案】 BCQ1G9X10L5Q1K5Z1HC2E8F10A9M6A2G4ZW7X1J1K2Y5Z6R619、
9、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】 CCG10R1B10X1F5Y6D7HI8G4O6Z8P9O2D3ZL6T8R8I2L3T7X920、在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。A.成长期B.衰退期C.成熟期D.创立期【答案】 DCU2C4N6Y8M10C3G8HL6U8D10Q8V2V9U3ZB9O1C9L2P8R4D1021、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCL2V1O7N2T1I6M10HD6P7Q5M7S7A5D7Z
10、N6X5I9Q4J10M3B722、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度E.财务报告与分析制度【答案】 ACK4V10W8O2P2T5W2HK10U1N10K2P7O8F5ZD5V6D4A6E4W10E423、在标准成本制度下,应该用标准成本计量的账户是()。A.原材料B.应付职工薪酬C.制造费用D.生产成本【答案】 DCM3H2L1L3C1O6B3HP3H3W2E9Z6N7V6ZX5C9B7Z2T2N8N124、完工产品的成本计算,则与企业生产类型有关,可以定期或不定期进行,与()一致,也可能不一致。A.会计年度
11、B.成本核算期C.生产流程D.完工进度【答案】 BCD9F10R2A7E8V3R6HG6V2R7Z4T6G5K4ZH9T7F5V2S5G9O925、产品型业务,常用的销售收入金额直接预测方法有()。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】 DCR8W10M9F5L10C1G1HN10S5Z7O3W6Q9F2ZZ10I7K5Q10D10G9X426、经营分析主要包含两方面的内容:()以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】 ACF6N3A2V1D4L6B5HU4W10I10N9L6F7D3ZL1A10S7T5U6V4S527、下列因素单独
12、变动时,不会导致盈亏平衡点变动的是()。A.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】 ACN5L1Y5O6X1R5S10HC7J4E9C5K10O5P5ZX8Y1P3W8Z4V3V928、()不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.测算预算目标B.初审、汇总和平衡预算草案C.控制、考核、分析各部门预算执行情况D.审议确定预算目标和政策程序E.协调并处理预算管理中的问题【答案】 DCP5R10P10O2Y4C6N9HE8D6B3F1K7N10W6ZJ3Q3A4P10U2Z8T229、适时生产系统是一种()。A.推动式系统B.需求拉动式系统C.平移式系统D.柔性制系统【答案】 BCL9T
13、1M7N3X1S10J1HP8G10S4I9U3U8V6ZJ4Y7J10P9J4A8O830、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定,各月末在产品数量变化较小,产品成本中原材料费用所占比重较大,为了简化成本计算,月末在产品可以()。A.按定额成本计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计价【答案】 CCP7B7Z3T9H2R7V3HB3Z3O7M3D5M2V8ZY3R9Y3R9U8T8A731、采用约当产量比例法计算在产品成本时,影响在产品成本准确性的关键因素是()A.在产品的数量B.在产品的完工程度C.完工产品数量D.成本定额的合理性【答案】 BCM7S1L5X5
14、Y2P7A6HP10H4P7E10D7E4Z7ZV4E7J6B4T7B8V632、某企业将甲,乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲,乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每干克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()A.4B.1.25C.0.8D.6.25【答案】 BCT4X2C1N9H4X8J6HT8B10R8R7S1U9V6ZW8X7C7H4N3U4A1033、企业绩效管理重点关注的是()。A.绩效计划B.绩效指标设定C.绩效执行及目标达成的过程D.绩效结果应用,兑现奖惩【答案】 CCE9D3D2O6C6N4X1
15、0HK9T5W1O3K8O1K8ZK6T8E4Y10C1I4U734、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCS3Z3Y2L4X5D10U7HY1V7A4F10G7G1E4ZL8R10Q8V2U1E2P1035、采用分步法计算产品成本的企业是()。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产【答案】 CCC7C3R3D9T
16、4I8I8HG9S4Z10X10N6A9R6ZF8C6Q6W7J5C9A936、一般来说,在成熟企业中,其他预算需要与()相匹配。 A.销售收入预算B.产品成本预算C.生产预算D.人员预算【答案】 ACY2M3M3V3L2S3M9HD7Z9K7M7K6N5A6ZT2Z3U6I2N3T2S637、()是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动,抑制浪费的支出B.可在时间紧迫,人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】 ACW10X6R3V6Q4D9F4HZ6I4L3H9K7H10K3ZO8K3I9Y5Q7X8H338、管理会计的内容不包括()。A.预测B
17、.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】 CCW2L7F4A6N3X9W9HD9J7N9G1X3X9N10ZW3R9E3A6C6R2P839、标准成本核算流程中的关键点是()。A.日常控制B.成本差异账户的设置C.标准成本的制定D.差异的分析【答案】 CCE5X3Q7Y5Z4L6U8HJ3D9Q3T2V9R7G1ZP7H9L4K5E1C9Z940、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】 DCR4O10Z7J
18、5Z4Y8X6HQ8R3C7M6G9X4C10ZD1U3M7R1F9X10W741、预算实务的重点是()。A.全面预算B.风险分析C.绩效考核D.财务分析【答案】 ACC1E2S1R10P6F1N9HI5H10N1A5H2V8D6ZG9R3Z4T8K1E5M942、某企业将甲、乙两种产品作为一类,采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料,消耗定额分别为32千克和40千克,每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将甲产品作为标准产品,则乙产品的原材料费用系数为()。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】 ACI1H10R7G6Y4M1Q5HD7P7O7G4E3O5W10ZG
19、6V5L1H3Y9B3W443、产量计划计算的前提基础是()。A.产品成本预测B.销售量预测C.产品价格预测D.生产成本预测【答案】 BCK2P8D7S1O7P6F1HV8S9E5L10B4I2J10ZI1Y5S6O10C8U8G644、不计算在产品成本法的适用范围是()。A.月末在产品数量变化较小B.月末在产品数量很少C.月末在产品数量很多D.月末在产品数量均衡【答案】 BCN4O8D10X3G9Z10C2HG7E8V9C9R10S2W7ZS7F10D3M8I8I8R1045、()项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产
20、品质最提高【答案】 BCH4D5I2N5A10O10D9HF1R2Z6F5E10P4Y1ZO8A3D2B6W1V2U646、管理会计职业道德的特点不包括()。A.职业性B.实践性C.具有公众利益的符合性D.强制性【答案】 DCK6J2O5E6C6R6G2HC8O9F6P5B10K5G6ZE5O7G2S6B6G10Q447、作业成本管理的(),反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观B.成本控制观C.过程观D.成本分析观【答案】 CCP6T3T8P2R8I7W4HP2Z10H1L4N1W10G10ZN7F5N10T5I2T6R648、管理决策制定者需要的是()成本信
21、息。A.有关过去的B.有关现在的C.有关未来的D.有关局部的【答案】 CCD9M7T9E4Z8E2P10HB6K5Y8P8W5F2K6ZN7V5V6W5X1I3V1049、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】 BCV2O5L2D4W4A2L2HQ7M8H7F8T7D4J7ZX10X6K3P10R5D1H450、在其他因素不变的情况下,变动成本增加会引起()。A.贡献毛益增加B.盈亏平衡点降低C.贡献毛益减少D.利润增加【答案
22、】 CCF10N2V1K6N10A10L4HG3Z2C7M9M8E5V7ZR10I2L4M10S1B8Y751、利润中心一般用一张()来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】 CCX8C4B6J10P1S7H5HK5O6N4R6S1J7Q1ZE8M1R3Q3Q5P1Y152、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与()的签发和结束密切配合,协调一致,以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单B.领料单C.定单D.“生产成本”总账【答案】 ACH4K5Q6V6T7L8G2HF10P4G3W6L4X2P7ZL7B3E7Q9P3U9V653、酒店
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