2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库提升300题加答案下载(浙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某机槭制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响,这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面A.职外培训B.职前培训C.在职培训D.补充学能培训【答案】 ACG7I9J6V1R2S4P3HZ4H6X8G5H4E2V1ZE2M3C7B5K2W6F12、不纳入企业职工教育培训经费使用范围的是（ ）。A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人员参加的继续教育【答案】 CCY6A9V8M9E1

2、0A1F8HI7Q3X2O5V9O1D1ZQ1O5Y8R6R4Y7Z93、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象

3、的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极

4、的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACC5Z1O1Y8C5C2D5HM10L8H3B8V5D10W9ZT1V9Z9J3N5I9T44、在人力资源规划和员工甄选之间架起桥梁的是（ ）。A.招募B.面试C.甄选D.招聘【答案】 ACR3R3H1X5R3K10F3HB9K2A6S9F2E3B7ZI5V7I10G1C2I8I95、委员会内部的沟通常采用（ ）形式沟通。A.轮状沟通B.环状沟通C.交错型沟通D.Y型沟通【答案】 CCV7A5G5I2Y6Q8C1HC1K9C3E5I4H3C5ZI3H5F8H8J5H7Y26、（ ）即通常所说的智力测试或智商测试，它所要

5、测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力。A.一般认知能力测试B.特殊认知能力测试C.心理运动能力测试D.身体能力测试【答案】 ACA2U1U2N8K1W2W10HJ1Z7D7E4P4V10A6ZN2Z1M4E7T10T10A37、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，它需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗，但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。A.学历越高的员工一般越不容易被说服B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.年龄越大的员工越难被说

6、服【答案】 ACD8G2T3X9N1M7D6HU3E7N5H1Z3X9D4ZV3G3V2Z3L10B3A28、（2019年真题）下列关于劳务关系与劳动关系的说法错误的是（ ）。A.双方当事人及其关系不同B.劳动风险责任承担不同C.劳动主体的待遇不同D.劳动关系由民法调整，劳务关系由劳动法调整【答案】 DCN5E7S1W1K7I6A9HI3P3X7F5U1O2J3ZN5K5G6O1G2S6K79、不属于员工服务计划的是（）。A.雇员援助计划B.家庭援助计划C.家庭生活安排计划D.住房援助计划【答案】 DCU10U10B9D1N8Z5Q9HS6X6D4L7K2Q2U9ZV9C10Q1W7Z2X4B

7、510、关于工资支付的形式，下列说法正确的是()。A.工资可以实物替代货币支付B.工资可以有价证券替代货币支付C.实行周、日、小时工资制的，应当每月支付一次工资D.对完成一次性临时劳动劳动者，用人单位应按有关协议或合同规定在其完成劳动任务后即支付工资【答案】 DCO5Y8U6E9T7E6H9HB9R5C10V1O1A5J3ZE7L9T9Q1J2M1U111、（ ）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职性或学习性的工作。A.实习生计划B.工作现场参观访问计划C.校园招募计划D.内部员工推荐计划【答案】 ACC10P8W5S7R

8、1U3S4HW8P9R2V3J7K9P9ZC8I9S3Q9L9J2O312、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCE6V9I2F3Q6V5O5HT8H9D9M7P5G7X5ZK7G5C6D9R8W1Z713、下列费用中，不属于招聘费用的是（）。A.在电视报纸等媒体发布招聘广告的费用B.获取招聘中介信息而支付的费用C.应聘成功人员的工资D.招聘人员的生活补助【答案】 CCT6N8U3E6H6E8F4HN1D8H5U8T7D7A7ZL3X4G9T9W10S2F814、在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式

9、是（ ）。A.链状传播B.簇式传播C.环状传播D.交错传播【答案】 BCA10I1J2P10E1Q9O3HW8B9U4A4U10C6E2ZM3D2C1E8Z6N5R715、关于绩效和绩效管理的说法，错误的是()。A.绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程B.绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略C.绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程D.绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映【答案】 CCQ2C9R9R5E2C10O9HB8S2G3W9U7C1G9ZB1G7H1O5Y

10、10B5M716、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分B.情感成分C.道德成分D.行为倾向成分【答案】 DCW3O10C7P5O4Q6M3HY7K5G1V2L1M8W2ZG6Y1Q5A6A9S8Z217、“人力资源的载体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的（）特性。A.社会性B.能动性C.开发性D.时效性【答案】 ACM10S6N8T2W1C5N6HY6T7F2I9Z8E4J7ZL2V5S2B6I2F6S1018、

11、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（ ）。A.货币B.回报C.公平的交换或交易D.交换物【答案】 CCE6F5O8Q2S2Y4Z9HN9F4A6L7K8T1U6ZC2G9X7Z9R5A9F819、职业中介实行()制度。A.免费服务B.公示C.行政许可D.登记备案【答案】 CCU4V1U8Q10R8G2R8HL4T1S9K1H1U9U5ZM9S5S8P3Z1J1L620、下列选项中，关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（）。A.绩效考核指标评价标准都应该用结果来衡量B.经验判断法是一种主要由决策者根据历史数据和他们自己的直观判断来确定权重的研究方法C.绩效考核指标越多，考核越精确D.绩效考

12、核指标的确定不需要员工参与【答案】 BCY10L1K4M1Z4W10U10HI1C9X4V4K9V3N7ZG2D10W5K10N8F1D1021、巴斯的有魅力领导者的四个特征中，领导利用各种手段激发下级的激情和对预期目标的理解是针对（ ）特征的。A.魅力B.智力激发C.激发动机D.个人化的考虑【答案】 CCV4N10C5K10J2Y4Y1HK4N6S1C7G9B10F1ZH1B6O4J4B7R5M922、属于影响规范承诺的最关键因素是（ ）。A.个体对组织的投入状况B.组织的公平性C.组织的可靠性D.员工的个性特点【答案】 DCG5A5Y5B2Y5N3L4HW6P3A9Y5J3F7I7ZX7K

13、5Q1M3W4S1Z923、 人力资源管理的核心功能在于人力资源的吸引、保留、激励和（）。A.雇用B.开发C.奖励D.考核【答案】 BCK7X3I7T10W1Z2V7HP4V3X1W1Z9T9V3ZC3T3M6F3K7M9G524、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACC4I9S10N1U10R2J5HG4C8U5P8C6Y9V3ZA6P9C8S10U6D8S625、（2016年真题）

14、下列职位的工作联系中，属于纵向联系的是（ ）。A.与企业外部的工作联系B.与部门内其他职位的工作联系C.与该职位下级发生的工作联系D.与企业内其他部门或职位的工作联系【答案】 CCB2K3F7V6Z3K1J2HK6F4V4R4G3G7R2ZG6I1U3W6E3E6J226、组织进行工作满意度调查的意义不在于()。A.确定培训需要B.监控满意度C.决定人员的晋升D.改善沟通并释放情感【答案】 CCG6J6S7D9Z1P2D8HO9X9A10G8M6U8U4ZE10O10P4S9D6H6R527、下列团体中，属于非正式团体的是（）。A.足球俱乐部的球迷会B.公司财务部C.项目管理小组D.工厂的生产

15、科【答案】 ACJ3P4Z7K1S5H10B9HC6I1P4Q8N2H4O4ZT2O7U10B4F2H9A828、下列关于工作满意度调查的说法，错误的是（ ）。A.调查的最后一个步骤是调查结果的统计分析B.在调查过程中，组织中各个方向的沟通都有可能得到改善C.工作满意度调查是诊断员工问题的有效工具D.可以通过工作满意度调查掌握组织中的总体满意度水平【答案】 ACP4F2L2B9R9V1I4HF9U5W10M10A7I4I3ZB10G7X8Z4L6X8J529、下列关于劳动法律关系与劳动关系的区别和联系的陈述，错误的是（ ）。A.劳动关系属于经济基础的范畴，劳动法律关系属于上层建筑范畴B.劳动关

16、系的形成以劳动法律规范的存在为前提，劳动法律关系的形成以劳动为前提C.劳动关系是劳动法律关系产生的基础，劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现形式D.劳动法律关系不仅反映劳动关系，而且当其形成后，便给劳动关系以积极的影响【答案】 BCZ7X6C5H8U8B10S8HF7V4J4C9F2P3L8ZT6Y5F8O3Q1U9J730、关于社会懈怠的说法，错误的是（）。A.社会懈怠将使员工的努力程度降低B.社会懈怠可以传染C.社会懈怠与团体规模无关D.社会懈怠受责任分散的影响【答案】 CCR8X9U1W8Y3J1K9HT8J8F7R10W10R4M2ZK1I10D5M4H4A5I831、（2017年真题

17、）可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多时间与经费，这是（ ）的优点。A.讲授法B.讨论法C.案例研讨法D.操作示范法【答案】 ACS5E10M8T3U6E9L6HE8P6H4C3W2U5G3ZW5Z1G8J8A5L9A532、（2020年真题）下列情形不违反劳动保障监察条例的相关规定的是（ ）。A.安排怀孕7个月以上的女职工夜班劳动或者延长其工作时间的B.雇佣残疾人员工作的C.未对未成年工定期进行健康检查的D.女职工生育享受产假少于国家规定假期的【答案】 BCE3D7Z10P9Z4H5G6HU4P3F3Q5L3P1D8ZQ10T7W6K7R2H2H633、（ ）是人们以不正确或不

18、充分的信息为根据，形成的对他人或群体的片面甚至错误的看法和影响。A.偏见B.歧视C.说服D.态度【答案】 ACD7N4E9N5K3Q9T4HV1U7P3D5C8T2E2ZV10K8S2Z10H8D7U634、关于招聘的含义，正确的说法是()。A.在招聘阶段，需要采用多种测评方法B.让潜在的合格人员对组织的相关岗位产生兴趣，前来应聘这些职位C.为组织岗位挑选合格人选的过程D.是人员的招聘录用中技术性最强的一步【答案】 BCK6F5K5Q7R4W7M9HI9T10K10B2L10O6V9ZH3D4E8B9N6C4D535、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.人力资源规划B.人员招募C.工

19、作评价D.参与工作生产【答案】 DCZ6T6K5N7D10U5R4HT4T3Q7D9H2M1F6ZU9C9C10D9X4B2C636、关于工作时间的说法,正确的是()。A.企业安排职工周休息日工作不得以安排补休代替支付加班费B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批C.用人单位延长工作时问每日不得超过8小时D.用人单位应当保证劳动者每周休息2日【答案】 BCF1B8D2P4E4W3R6HO3K2U4H7Z7O5T9ZN8R2F7F5Z8K7Z637、（2016年真题）相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对

20、录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】 DCE8U9V1D5O2U3Q8HG4G6C6M4L6X3X2ZC5C7K9Y1Q2K1J238、最早的特质理论是（）。A.奥尔波特的特质理论B.艾森克的特质理论C.卡特尔的特质理论D.恩培多克勒的“四根说”【答案】 DCX1L2I2X6K9G9O4HO6A1G6S1O7C4T3ZS8I3U2Q8O9I8S639、()适用的对象是中层以上管理人员。A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.案例研讨法【答案】 DCW5T6A9D2K7S6Z5HE1U2E10J10F3M1A9ZD9F5V3V7S9P2W240、与内部招聘相比，外部招

21、聘更（）。A.有利于激励内部员工B.有利于提高内部员工工资水平C.能够获得提供新思想的员工D.适合于补充中级岗位【答案】 CCQ2Y8L4U9P10F1A10HJ9H1U4H9D5E9A5ZC8C3Z7M4D1D8I741、“在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。”这种做法属于弹性福利计划中的()。A.混合匹配福利计划B.附加福利计划C.标准福利计划D.核心福利计划【答案】 BCZ3P3J8Y4O7X2U2HQ9M4X9E8C5M3T9ZC7P7P7H1E1K3N942、不属于心理测试的是（ ）。A.知识测试B.能力测试C

22、.人格测试D.职业兴趣测试【答案】 ACR9R7H4K6S2E10I5HW5B5Y5I4E9N6Q9ZL1C6F1F5V5I10L343、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后

23、不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：在本案例中的信息沟通属于()。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCI7D5U1T8E9

24、M3Z10HV7P5X3R6Z7Q4E7ZK5B7F6E9L5V2E644、下列选项中，关于工作分析方法中的观察法的说法，正确的是（）。A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生被监视的厌烦心理【答案】 ACR4C7N2R5Q6A3U4HF8Q2Q5E2P5P5S1ZS5C1S9T4O6V4G945、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCE1P5Y8P10X4R6D2

25、HV8A3P6O9M7I3F8ZM10E2G6Z2D7C8D646、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因

26、。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的

27、和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCM2U2K8Q9Y2B10I4HV1Y4U3P2W1G10X10ZK5W5Y6D10O5W5N547、（2018年真题）（ ）是最为重要的人格理论。A.精神分析理论B.人本主义C.四根说D.特质理论【答案】 DCT6D6Y2C3N7Y5G8HA5S1O9F6G2O2J7ZG7N5Y1B6S7A3W1048、（ ）是个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的行为风格，它是一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统。A.人格B.动机C.性格D.需要【答案】 ACA6R4Y2W2C7I7K1HP3S10D9A3R2P10E1ZL10H10C10L5

28、Y2O3W949、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR7X9P4J2I2K3V9HW7H3Y3C1F4O1I8ZO4U5X3Y1C1F3K350、 在甄选的过程中，一种比较常见的同时也是成本有效性比较高的方法就是，把候选人的（）作为各种能力的一种集中体现或者一种替代指标。A.工作经验B.历史绩效C.人格类型D.受教育程度【

29、答案】 DCA8V6V6V4W3Y5S4HN5X1H6O7X5R6W10ZE7G4W2C9U7K7H351、社会保险经办机构应当至少每()向缴费个人发送一次基本养老保险、基本医疗保险个人账户通知单。A.周B.月C.季度D.年【答案】 DCQ3C4B9D4O8G7Y4HY9V6B3W5F9L4X5ZK2P3M8O5X8Y7N1052、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACE6B4N6K6U3F6L9HB

30、9C9L1P4N7N4Y5ZU1Q9V5J9H3Y5N253、根据以下材料，回答85-88题A.指挥团体B.利益团体C.任务团体D.联谊团体【答案】 CCG9X10A4V3R2P9C3HZ4K8M2G2F7P10K5ZO10P5R6U8E9R6B354、延长工作时间的工资报酬，错误的是（）。A.延长工作时间的，支付不低于工资的150%B.休息日，又不能补休的，支付不低于工资的200%C.法定休假日，又不能补休的，支付不低于工资的300%D.实行综合计算工时工作制的职工，工作日是法定休假日的，要支付不低于工资的300%【答案】 CCI7G5U7O7L6Q6C2HH6W1Z5R2R8W10G4ZB

31、10R8Y9S1A10H10C455、用人单位经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数，应当在本年度内对职工应休未休年休假天数，应按照（）支付未休年休假工资报酬。A.其日工资收入的100%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入B.其日工资收入的200%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入C.其日工资收入的300%，其中包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入D.其日工资收入的500%，其中不包含用人单位支付职工正常工作期间的工资收入【答案】 CCB7R10T1U1J9F5O6HT7R6H6Y8T7G1J2ZW4K10S3H1J4N9Y156、招募

32、需求必须由（）来确定。A.企业管理层B.人力资源部门C.用人部门D.具体的人力资源部门和用人部门共同【答案】 DCQ5T1O9Z2Z1F1T4HA6G10W8M7Z4Y5O9ZM1N6J3E7N2L10B1057、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门

33、聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.基础知识教育B.专业知识培训C.价值观及企业文化塑造D.操作技能培训与开发【答案】 DCX10J7K3E3P10K8L7HF5V5C10J2R7Q3T9ZQ7G10E1I8D6C6R958、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCZ8I1F9U2O1F7U9HF

34、8O5F3Q2T3J3S9ZM8W8P3I3E8U9T659、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCH10F7Q7Z3A5A7J5HJ8G1B7S1F2V2U4ZD2V9Z4Q10N2D10X1060、关于管理大师彼得德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是（）。A.人是有办法控制自己究竟要把工作做到多好以及做多少工作的B.人力资源具有其他资源所没有的一种特性，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器C.人的发展是依靠外力来完成的D.人力资源发展代表的是外在产生【答案】 ACY9

35、N10T8H9B2V5O6HM5X2A8K5J9Q8H3ZR7K7G10U2M4E2B261、（2016年真题）下列关于工作分析、工作评价与薪酬管理之间关系的说法，错误的是（ ）。A.工作分析直接支持薪酬体系的设计B.建立薪酬体系通常要以工作评价为基础C.通过工作分析与工作评价，可以优化企业内部薪酬结构D.通过工作分析与工作评价，可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性【答案】 ACO2X6I3N2N5J7V3HB7H2T6L10U3A9I8ZY3U1D9Y1D5K8J762、认为每个员工都有其典型的工作满意度水平的工作满意度理论模型是（ ）。A.工作满意度的因素模型B.工作满意度的差异模型C.工

36、作满意度的均衡水平模型D.工作满意度的多角度模型【答案】 CCG2X5Z4Z6Y10J2N5HJ3R6D2X1Y8J8B8ZO6J6R5J10K8T1K763、某企业的绩效管理主要采用以下步骤：A.在绝大多数情况下，同事是评价员工的最佳人选B.让员工进行自我评价的好处是可以保证评价结果的准确和可靠C.在对管理者的管理能力进行评价时，可以让下级参与D.外部人员参与组织内部员工的绩效评价会导致结果过于宽松【答案】 CCO9Z9Y3S1P8K8A10HT4M3I8Z10R8U6S5ZP6Q1C10W3W10C5O664、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这

37、种心态属于（）。A.角色负荷B.角色冲突C.角色模糊D.角色规范【答案】 BCM4H4R6L7U2E3E3HP8E8X4C10N8C9E2ZK3W6Y3V2G8D5I1065、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境B.工作C.遗传D.情境【答案】 CCI2U3S3N4B2Z5D1HG7L1H4G6U8E1A7ZR1E6R7Y7A8L9U966、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法()。A.比较适宜于管理层人员的培训与开发B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人C.用集体讨论方式进行D.不仅仅是为了解决问题

38、，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】 DCP8Z1W5U6D9D4V6HE1Q6H6W2V6K10G2ZU9X2O7C5F3B1N867、下列关于生物型工作设计法的说法，错误的是（）。A.是一种基于工效学思想的设计方法B.注重的是人的身体能力和身体局限C.关心人的心理能力与心理局限D.该方法非常关注对机器和技术的设计【答案】 CCL7K5O4R8M9K9F7HA6M1D7G8P1E6X2ZD7N1A2E9J3B8Q368、下列选项中，关于用人单位招用人员的说法，错误的是（ ）。A.用人单位招用人员，应依法对少数民族劳动者给予适当照顾B.用人单位可以暂时扣押劳动者居民身份证C

39、.用人单位招用劳动者不得要求劳动者提供担保D.用人单位有义务建立职工名册备查【答案】 BCF2L9C7J8Z6Z3Z9HR3H8M7R1V5W9V1ZC5L4X1U6A5G1W369、下列选项中，关于职位说明书内容的说法，错误的是（ ）。A.职位说明书包括两个部分，即工作描述和工作规范B.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件C.工作规范用以说明工作执行者为了圆满完成工作所必须具备的知识、能力、技术及其他要求D.工作描述和工作规范相互独立、自成体系【答案】 DCD2B10L1G5K6K9G7HX2S8I4H4D3I1A4ZG9W9A7V2U1W7T470、某公司在薪酬设计时分为5

40、个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.内部合理，外部比较不合理B.内部不合理，外部比较合理C.内、外部都不合理D.内、外部都合理【答案】 ACY9N3Q10L10K1W2R3HT7Z10P10Q4M2D3U3ZL7P4C5Z6S8C10H371、下列各项不属于工

41、时制度内容的有()。A.标准工时制度B.不定时工作制C.加权计算工时制度D.综合计算工时工作制【答案】 CCP10Y7G4K2U3R10Q9HG7S4B4I9H4W3N4ZS1T4W8N4D6C4D772、企业在选择()作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视A.个人特征B.人格类型C.工作经验D.学历【答案】 ACP1V4W6W3K10H5Z3HI7Q5G6N8K3E4J1ZH4A7R3P2U2O8F373、下列选项中，属于宽带式薪酬优点的是（ ）。A.适用于所有类型的企业B.能够引导员工提升个人能力C.能够

42、更好地支持传统的科层式组织架构D.有利于员工的职位晋升【答案】 BCT9B10I1C7N4P6F5HK6A2E3Y4Y6B4G2ZC8D9Z7Y1E7U1H674、国家职业标准的导向和核心分别是（）。A.职业活动；职业教育B.职业活动；职业技能C.职业教育；职业技能D.职业技能；职业活动【答案】 BCR3H10Q1P6V3M6I10HU3A9R6U3A3Z9D4ZI5U7T7X5P9Q7Q375、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳

43、最客观、最直接的原因【答案】 DCF9M5A2P4V10R7Q4HG4C4O2C4D7D9C5ZA10H10D3Z2H6R5A1076、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是（ ）。A.耐性， 爽直B.自信，淡泊C.利他，诚信，重感情D.宽和，热情【答案】 CCD5R6D3H7Z1P6D4HI4W8M3J5Z1O6Y6ZL7I6C3M3M2L2D377、下列选项中，关于劳动保护的说法，正确的是（）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCM6G7I7U6N4X8L7HW

44、7O7M9L8D6Q8H9ZX9Y3Q2V5N5P5X1078、下列选项中，属于非正式团体的是（ ）。A.公司业务部门B.大学同学会C.企业科室D.生产班组【答案】 BCS10X7Q3R10B7W1C2HP1H2O6B4X10B6X9ZJ4W2Y6L4Z3M9T579、下列人群中，可以被称为团体的是（）。A.球场中的球迷B.某公司人力资源部门的员工C.飞机上的乘客D.商店里的顾客【答案】 BCH9W5I6E4Y7I7G4HZ4H10V1C7W4D6F7ZI2B1C6M7Z4Y2U680、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期【答案】 CCO5Y

45、8G7Z4L8V7Z2HR4Y5L6O3Q3A2M8ZG1X1K8L7U2L7E881、在现代工作分析方法中，由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上，详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是（）。A.关键事件法B.能力要求法C.功能性工作分析方法D.工作要素法【答案】 ACA4I2Z8U9H6P7Y6HX3C5W1E4U7O8V5ZB7G10E9R8A5D4Z682、个人劳动力供给曲线的形状表明()。A.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断增加B.个人劳动力供给量会随着工资率的上升而不断下降C.个人劳动力供给量最初随工资率上升而上升，但到了一个临界点之后，工资率继续上升时，个人劳动力供给量反而下降D.个人劳动力供给量与工资率之间不存在有规律的关系【答案】 CCW4N8P7R2W7A1Z1HS5B5V8Q10K10W4G10ZY4K3O3Q3D7Y1W783、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。A.团体极化B.团体沉默C.团体思维D.团体压力【答案】 CCM1O8F1I2J3D2C2HS9N4K10P6K6C10G7ZX9N1N7N4D9L10Q684、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人