有关企业演讲稿模板合集5篇.docx

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1、有关企业演讲稿模板合集5篇有关企业演讲稿模板合集5篇演讲稿可以提高演讲人的自信念，有助发言人更好地呈现自己。在学习、工作生活中，许多地方都会运用到演讲稿，那么一般演讲稿是怎么写的呢？下面是我细心整理的企业演讲稿5篇，欢迎阅读，希望大家能够喜爱。企业演讲稿 篇1敬重的各位评委，挚友们：大家好！今日我演讲的题目是奋斗的历程，光辉的踪迹。当岁月的车轮停在x年的时候，我们迎来了天津市水利基建管理处xx周年华诞。xx年，对中国来讲意味着改革开放、经济腾飞、国富民强；xx年，对天津来讲昭示着凤凰涅磐、重新崛起、领军中国北方。xx年的风雨兼程，天津水务事业走过了汹涌澎湃、加快发展的岁月，取得了不平凡的历史性

2、成就。也是xx年，在xx年那个严冬的12月，天津市政府确定，将市水利局、市根治海河指挥部合并为水利局，同时成立水利基建处负责组织市属水利工程施工及引滦沿线基建工程的施工管理。从今，天津市水利基建管理处在市水利局的领导下，伴随着改革开放的春风，昂首阔步、锐意进取、奋勉拼搏、求实创新，谱写出了一首首平凡朴实、撼人心魄、激情飞扬、绚烂绚丽的水利基建之歌。xx年拼搏奋斗，xx年春华秋实。xx年来，基建处始终把改革创新作为推动水利建设事业发展的强大动力。从推出工程投资包干责任制，到天津市水利基建工程管理方法的批准实施；从出台天津市水利工程施工招标投标方法，到领先全面推行“四制”管理；从成立之初的60人，

3、到涵盖建管中心、监理公司的210人基建处牢牢把握每一次成长蜕变的机遇，实现了从单一的水利工程施工管理到水利工程建设行业管理与重点工程建设管理并重，从单纯注意工程效益到统筹兼顾、综合治理、人水和谐的整体效益发挥。在改革创新上与时俱进，在治水实践上不断突破，在建设管理上奋勉进取，走出了一条以改革促发展、以创新求突破的建管之路，水利工程建设管理工作走在了全国前列。基建处走过的xx年，是天津水利建设大跨步发展的xx年；是水利工程造福百姓、守护家园的xx年；是水利建设助推社会经济发展，实现经济效益和社会效益双丰收的xx年。从引滦入津工程后不断延长的供水管网，到天津的“其次条供水生命线”南水北调工程；从海

4、河干流、大清河、独流减河等河流治理，到华北地区最大的河口枢纽工程永定新河防潮闸；从外环河综合治理，到海河清淤、堤岸改造水利基建人用xx年的时间，在城市供水、防洪圈建设和水生态景观建设上，洒下了汗水，留下了脚印，奏响了一曲曲可歌可泣的乐章。今日，当我们陪着亲朋好友坐着油轮观赏海河两岸的夜景时；当我们在古朴庄重、宏伟壮美的海河二道闸前合影留念时；当北运输河的旖旎风光吸引着中外游客驻足巡游时；当永定新河防潮闸助推滨海新区经济快速发展时当一项项变更城市命运、造福津城百姓的水利工程发挥效益时，有多少人会想起这些真实的故事：新婚三天急连忙忙返回工地的新郎，12年没有歇过元旦假期的妈妈，孩子发高烧不能陪在身

5、边的爸爸，没来得及送老父亲最终一程的儿子那一张张烈日下流汗的脸庞，那一双双被冰雪冻僵的双手就是这样一些人，在工程建设时，“5+2”“白加黑”，日夜鏖战，坚韧拼搏；还是这些人，在工程竣工后，静默无闻，甘于平淡，时刻打算接受新的挑战！说到这里，或许您会问：他们是谁？其实他们的名字很朴实，却也很洪亮，他们就是水利基建人！xx年，一路风雨一路歌；xx年，一番耕耘一份收获。xx年来，在局党委和处党委的带领下，几代水利基建人与时俱进、革故鼎新，主动探究，大胆实践，凭借着“建传世工程，创千秋伟业”的霸气，“发展大都市水利”的豪气，“讲奉献、重团结、不畏苦、敢拼搏”的志气，在工程建设和管理上收获了累累硕果，在

6、党建、精神文明和廉政建设上摘得了枚枚勋章！时间如梭，弹指挥间，基建处走过了不平凡的xx年。xx年是一首诗，平平仄仄里记载了基建处的每一次成长；xx年是一幅画，细腻豪放间蕴涵了基建处的每一点收获；xx年是一首歌，舒缓欢快中唱出了基建人的每一次拼搏。作为新一代的水利基建人，我们信任，在市委市政府和市水务局的带领下，基建处定会继往开来，做好水务工程建设管理这篇大文章，为天津市平安度汛、平安供水，确保经济社会又好又快发展供应强有力的支撑。最终，让我们共同祝福：祝福基建处的明天更加绚丽辉煌！感谢！企业演讲稿 篇2敬重的领导，同事们：大家好!低碳，就是减低二氧化碳的排放量。低碳，在这个社会一点也不生疏的词

7、，我们每天都把低碳挂在嘴边，但是，我们有做到吗?因为温室气体的积聚，气候骤变已经干脆影响人类的健康，人们患肾结石的机率大大增加，肺部感染加重，我们可爱的动物体积正在变小，图瓦卢、马尔代夫这些国家被无情的海水正一步步吞噬它们的家园，迁居已经起先，背井离乡、热土成废墟。即使转移到平安的地方又如何?漂亮的花儿带不走!可爱的蝴蝶飞不动!图瓦卢受教化程度之低，以致于他们派不出一个代表在哥本哈根气候大会上争驳他们的利益。一个澳大利亚人帮助图瓦卢呼喊着：“我希望你们停下手头的事，因为我们的生命和将来都驾驭在你们手中”缄默过后，路在何方?哥本哈根几天激烈的探讨是失败了，但我们向“低碳生活”迈进的脚步不能停止。

8、我们在今日做的一件小事都有可能彻底摧毁我们子孙的将来!为了变更这个现状我们能做的有许多许多，在出门或长时间不用电器的时候，你是否把电源拔了，虽然处在待机状态，但长时间也会消耗不少能量。在家里你是否打着空调，吹着电扇，一边又用毯子裹着呢?洗澡涂抹沐浴乳的时候水是否始终是放着的呢?外面吃东西的时候是不是肯定用的一次性用品呢?外出旅游是否情愿自己带牙刷，毛巾等生活用品呢?一些身边的小事，我们真正去对待吗?低碳环保不只是一个口号，我们要让这个口号变成行动，要让这个行动付诸于每个人身上。只有彼此都为社会做一份的贡献，我们的明天，城市的将来才会更美妙!感谢大家!企业演讲稿 篇3敬重的各位领导：下午好!我叫

9、xxx，来自湖北XX市，诞生于1992年11月07日，毕业于XX市职业学校。20xx年1月30日，我特别荣幸加入xxx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理学问，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线平安工作的重要性。这次很荣幸的参与了公司组织的班长竞聘，在此特别感谢各位领导给我一次学习熬炼提升自己实力的机会。以下是我对平安工作的相识以及对做好平安班长工作的思路向各位领导汇报：一、对平安工作的相识企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于平安保障，平安工作在生产中起着举足轻重的作用，平安工作始终是一项长期、艰难、困难的工作。平安管理最基本的目的是

10、爱护人的生命和财产，因而平安工作必需坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避开和预防的，事故与平安是以对永恒的冲突，这就要求我们建立主动的预防思想工作，坚持“让教化在教训之前，让管理在处理之前”的平安理念，变目标管理为过程管理，从源头消退平安隐患 。二、做好平安班长工作的思路1、以身作则，对全班工作支配，做到人性化管理。作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平常的工作生活中，多找队员谈心，以驾驭他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们沟通，敬重他们提出的建议和看法，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把

11、队员放在最合适的岗位，以取长补短。2、落实平安管理制度，严格执行公司的各项管理措施一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为平安班长要时刻提示队员遵守公司各项管理制度。3、严格军事训练提高服务质量平安队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素养凹凸干脆影响公司的形象好坏!一个平安队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对平安队员的军事素养的要求特别高的，做为平安班长必需带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素养运用到平常的工作中去，从而提高平安队伍的服务质量

12、。4、对全班消防学问，礼节礼仪，突发性事务等操作的培训消防工作在各个企业是不行忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产平安保障。那就要求我们每一个义务消防员熟识消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防平安的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备?运用和保养。并保证事务突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量削减损失。5、加强宿舍内务管理做为班长，肯定要严格根据公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营

13、造肯定良好的内务环境。6、做好队员的思想工作，及汇报工作多好队员沟通谈心，了解队员的思想状况，而一心一意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。三、总结人人都有志向，人人都是主动主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们平安队伍这个集体不断前进，不断的取得成功，从成功以步步走向辉煌!企业演讲稿 篇4现在我们走向小康，走向富有.今日是世界勤俭日，记得很小的时候，我们学的第一首唐诗就是：“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”，今日，当我的孩子走进学校，成天像唱歌一样反复念着老师教他的这句话时，我仿佛又回忆起小时候艰苦的岁月和日子。虽然比不上现在的孩子

14、们华蜜，但困难使我们养成了节俭的良好习惯和品行。“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”艰难困苦，玉汝于成;居安思危，戒奢以俭。节俭，这一中华民族的传统美德，在今日的社会里，更显得意义深长。我们从小就被教化，节约要从小处着手，从一粒米、一滴水做起，然而，节约终究并不只是小事，现在的社会有时候变得很生疏，节约反而成了小气被人笑话，节俭被当成贫困的表现。我们须要在全社会变更那种所谓的虚荣消费心理和奢侈观念，须要重新相识老祖宗留下的千年传统和良好美德。由此我想到了一向以“小气”著名的日本丰田汽车公司。他们的“小气”着实令人对日本人感到惊异，对日本企业感到震憾。为了节约用水，丰田公司的员工将抽水马桶里放三块

15、砖，以节约冲水量;笔记用纸正面书写完后，裁成四段订成小册子，反面再作便条纸运用;一只手套破了，只换一只，另一只破了再换;员工上班时，如要离开工作岗位三步以上，一律自觉的跑步;有时候真觉得不行思议，偌大的一个世界知名企业，还这么小气，还在乎这么一点点奢侈吗但是，对于丰田来说，“聚沙可成塔，积水可成渊”，正是由于丰田汽车公司员工的这种“小气”，才成就了丰田公司今日的辉煌。由此，我也想到了我们的节约意识却反差很大。回想我们在工作和生活中，是否留意节约每一滴水、每一度电、每一张纸往往是我们在不经意中就造成了诸多奢侈。很多纸张只写了几个字就扔进废纸篓;白天亮着的电灯;卫生间水龙头哗哗流水、地上到处洒落的

16、粮食其实稍加留意，我们可以做得更好，但往往我们却忽视了这些细微环节。我想，在家里我们确定能做到顺手关灯、关水;挚友间联系，若没有重要的事情，我们确定会选择发短信而不是打电话，为什么在单位里却忽视了这些细微环节关健是我们没有将自身真正溶入到企业中，没有将节约养成一种良好的习惯，并形成一种观念。作为办公写作网的员工，我们应当大力发扬勤俭节约的精神，在平常的工作中，严格执行各项节约制度，努力培育自己的节约意识，大到压缩各种经费的开支，小到一粒粮食，都要树立勤俭节约光荣，奢侈奢侈可耻的观念，让节约真正成为一种习惯，形成一种时尚。一位水资源专家曾说人类的最终一滴水将是你的眼泪。我们的节约不仅仅只是领导一

17、个人的事情，更是每位员工共同的责任，每一滴水、每一度电、都关系到我们每一名员工的切身利益。假如没有“小气”精神和节约意识，做什么事都铺张奢侈，不珍惜资源，不珍惜时间，让奢侈的思想侵蚀我们的头脑，并任其扩散，我们取得再大的成果也将毁于一旦。勤俭节约，从我做起，说起来简单，做起来难。所以今日，我们应当大声倡议：让我们主动行动起来，坚固树立节约意识，“让节约成为习惯”、“让节约成为生活方式”，坚持从自己做起，从每一天做起，节约每一滴水、每一度电、每一粒粮，从一点一滴的小事做起，只有时时到处、点点滴滴都节约，才能降低储粮成本，也只有时时到处从我做起，我们的#公司才能兴盛发达，辉煌无限!企业演讲稿 篇5

18、各位领导、各位同事：大家好！今日，我很荣幸能参与公司组织的关于企业创发展演讲活动，我诚心的希望通过这次活动，能帮助大家更进一步的了解我们公司的企业文化内涵。众所周知，其次次世界大战后，日本本土是满目疮痍，在遭遇了美国两个原子弹攻击后，整个国家在经济、军事、生产这些方面已经处于一种瘫痪状态了，但就是在这样的背景下，二战后的日本经济奇迹般的增长并超过了美国，美国的经济学家发觉推动日本经济快速崛起的关键因素是日本良好的企业文化。美国在学习了日本的胜利阅历后，动员多方面力气进行企业文化探讨，并将企业文化理论用于企业经营管理的实践之中。短短几年时间，美国企业又重新造就了其竞争优势。现在越来越多的有识之士

19、已经相识到市场经济的竞争实质上就是企业文化的竞争。没有文化底蕴支撑的经济，就像是驶进沙漠中的跑车。中外大量胜利企业的发展雄辩证明：优秀的企业文化一旦与企业生产经营活动结合起来，就必将成为推动企业发展的强大动力。因而不断创新企业文化，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式转变，意义非凡。企业发展客观要求企业文化富有创新力和激情力，这样的企业文化才能成为企业发展的动力。企业文化创新由一种全新的文化理念，转变为对提高企业竞争力有确定作用的新型经营管理模式，是企业核心竞争力中各种要素有机、合理组合在一起的黏合剂，是企业资源整合的无形保障。优秀的、有创新力的企业文化是企业生存和发展的“元气”，是形成

20、企业核心竞争力的不竭动力。它作用于全员的头脑、意识之中，渗透在企业运作的各方面，体现在企业一切管理活动、经营行为和全员工作中。优秀的、有创新力的企业文化以其特有的内在导向作用、规范作用、激励作用、辅射作用和凝合作用，以共同的价值观、共同的愿景激励、驱使全员主动主动充溢热忱地贡献自己的智力资本；促使学问员工在良好的工作氛围中自由广泛地沟通信息，学问共享，以形成和不断提升结构资本；以人为本，进行文化管理，关切、爱抚、成就、升华员工，使员工忠诚于企业，忠诚的员工自觉以创建性的服务获得顾客的满足与忠诚。一个好的企业文化氛围背后，它所带来的是群体的才智、协作的精神、簇新的活力，这就相当于在企业核心上装上

21、了一台大功率的发动机。可为企业的创新和发展供应源源不断的精神动力。企业的发展是靠核心竞争力，核心竞争力来源于企业文化的创新与激情。企业文化的创新，可以改善企业内部氛围，也改善企业外部形象，可以增加企业凝合力，为实现企业目标奠定坚实的基础。创新企业文化，让它富有激情。第一，联系企业实际，明确企业经营理念。现代企业文化建设及创新就是要针对本企业的实际，明确企业的经营理念、市场定位，通过总结提炼企业成长历程的文化积淀，从而形成独具特色的经营哲学，使其在企业发展中有效发挥作用。确立核心价值观，在总结和提炼企业文化积累的基础上把握特点，突出重点，形成具有特性特色的企业文化。形成特色，关键在于创新。好的企

22、业文化，都是在不断地总结和创新中形成的。其次，建立学习型组织，形成全员共建机制。企业文化建设是一项系统工程，不仅须要企业领导发挥示范、表率作用，更要依靠全体员工的主动参加。企业文化作为一种新型的企业管理模式，它以全新的角度重视了人的因素，敬重人、关切人、理解人、爱惜人、重视人的价值实现，发挥人的主动性是创立企业文化的核心。因此，加强宣扬培训，建立学习型组织，建立员工相互学习、相互促进、共同发展的机制，普及企业文化理念，取得全体员工的理解、认同，既是企业文化的要求，又是建设、创新企业文化的保障。学习是创新的动力和源泉。只有通过学习，才能更好地提高员工的素养，不断满意市场发展对企业文化建设的新要求。