2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库通关300题A4版(安徽省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、“5S”管理活动的核心是()。A.整理B.整顿C.清洁D.素养【答案】 DCN7H6E3U7J7M4F6HS8T5Q2J10J8K7V10ZE10H1N10L9Q8V4O102、许多产品有季节性的市场需求,如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测,适宜采用( )。A.季节指数法B.回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACH9W5U10Y4J6B9F7HI10X7V7Z10G7L3W2ZT5R1S8H1B1L7M13、反映企业在定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( )。A.资产
2、负债表B.现金流量表C.投资活动表D.损益表【答案】 DCU1J4X4M1L3N2Y8HK10H1K8W3X8U4K9ZJ10P3R8Q8B2X10G24、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCC10C1X5Z4R10H1K6HN5T4W5N6X6Z2L7ZB6B7H9P7Z1D9S85、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】 BCL10M6I3Z5P1V1H8HS2Y3U1U1
3、0W6S1C5ZA9V5D7Y4A1R9F36、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】 ACL6A5Q1W7F7J6Q5HO2T5U9G6P3M5A3ZT6Z7J4E8E6Z9F67、员工招聘是企业填补职位空缺和()的主要渠道。A.改善员工结构B.提升工作业绩C.扩大运营规模D.树立良好形象【答案】 ACW10Y4R2D8A1H9X2HE2X8P5G10Y10A4H4ZL9K4S7T8S7U1V68、下列关于授权的说法,错误的是( )。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应
4、的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】 DCL4O10X3T3M2R6H1HV1A8P4J9Z3D10Q10ZC1W9G10M8O3A8O109、企业的利润总额包括营业利润和( )。A.股利收入B.利息收入C.营业外收支净额D.其他业务利润【答案】 CCP1J4C2S1P6T2Z5HE8X7M8N1Y10N10Z1ZF4J3W4V7V9W3T110、在新产品开发中,选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案
5、】 CCT1G8W10P9K4F9S9HG10M10N6B3T1K7E9ZF9O5U8R10U3Y4Z511、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 CCC4Q8R10W9S4Z9M4
6、HB4D3R1T2L7L1F9ZS2R2B4A2O2N8F612、某企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。 A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACA5O2A4G9H4I9M10HE2R8A3E3K5I6S7ZQ5E6X5V6F5J7N913、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 DCL5S6G7D4X9V9T7HN3P2K9W5
7、U3V9W1ZB10U7O6H10W2A8C914、矩阵制组织结构是_与_两种方式的结合。()A.按顾客划分部门;按产品划分部门B.按规划项目划分部门;按职能划分部门C.按职能划分部门;按工艺划分部门D.按工艺划分部门;按职能划分部门【答案】 BCP6J1L3D3Z1M5K6HX10S4W10C10S6P4S4ZY10P6L7N2H8I9L815、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万
8、元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACE4W4O9P6J2Y9F3HU8G9O6I7H9P8S10ZT6A10E7T10R4H1P1016、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等,以形成新产品整体概念,这些活动是新产品的( )。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 ACK9I6U9N4F2K5M3HW3U10E5O2Q8Z8W7ZQ8P8F1K4A3A4Q217、
9、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.120B.135C.153D.195【答案】 CCP5V7D7J5M10H3T9HC8B9X1Y7F6D7T9ZY5S5U5O10U3Z7D918、企业的新产品开发部门根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求,运用现代科学与技术手段,形成完整的产品概念,这些活动是新产品的()。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【
10、答案】 CCA7B10M5J9B2W2Q8HJ6B2A4U5J3M5Z7ZR3A8Z10E8B1K8F519、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCT1B9H10D5M2D3F6HQ2Y8N7O2X6L10C1ZJ6H5R3H9Z6F2E220、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着
11、一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCA2L7T8X1L1P8B8HO2E9W8M2I5L2B5ZO4R1U2B5Q3R1X321、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,文档和提升灯具寿命质量,有效配置生产资源,采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出:A种灯具的过程能力指数为19;B
12、种灯具样本的平均寿命为106600小时,样本标准差为2000小时,B种灯具的设计寿命为不低于100000小时;C种灯具的过程能力不足。 A.0.80B.1.01C.1.10D.1.21【答案】 CCX1J3V10Z7Q9S8A4HD8T10N6Q2X6B9O7ZD9J1O4K4P7Z2K522、实体所具有的特征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】 BCV9Z1Z3G1A1T3K8HU5T1S4D5F3R4F7ZI9Z1J6P4L7H4R223、某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50毫米,公差为
13、(+015,-015)毫米。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为008毫米。经测算,B工序的工序能力指数为15,C工序的工序能力指数为17。A.严重不足B.不足C.充足D.过剩【答案】 CCC8F8S1Z10F10O4Q6HR9M3D7N2T8T8U3ZE10N6G2X1A10A7L624、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCA6B6F8A8G2L4G2HO3B3M9Z6W1D3O6ZU8H6D3T
14、5W9K5X225、回归分析法也称相关分析法,它是依据预测的 ()原理,在分析市场现象自变量和因变量之间相关关系的基础上,建立变A.因果性原理B.惯性原理C.概率原理D.类推原理【答案】 ACH2D7Z6Z10V3Q5E10HR7D1G5J6B10D3H4ZI6N4X2A2S8A9K926、企业技术改造的核心是 ()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心技术改造【答案】 CCV10K6X3Y5A8F3Z10HQ10E4P5F6N4C9N5ZC4Q7X9V8J9R10L127、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为2
15、5分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCZ9C5P7Y10U6C9T6HS10V8N1E8K6D4N2ZH2V10H6H7M10I5B528、企业进行的产品调查、销售渠道调查属于( )市场调查。A.描述性B.探测性C.因果性D.预测性【答案】 ACQ7C2Y4E3C9S8C10HL10P5H5S5T1D5G10ZV6T2S8H6E8T5M529、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答
16、案】 CCY8P5J9J7Y5S9H6HB1M8T6G7V3V8X2ZN5A5P7J3V5R8C630、工作说明书编制的首要步骤是( )。A.综合处理工作信息B.完成撰写工作说明书C.全面获取工作信息D.明确编写提纲【答案】 CCW1U3O9V1G8T2K2HX5X5X10Y10I10S5B3ZH5I5F1A10T7N8J431、员工工作绩效的多维性是指()。A.绩效优劣受多种客观、主观因素影响B.随着时间推移,工作绩效会发生变化C.员工绩效考评从多方面进行D.在不同的环境下,员工绩效会有差异【答案】 CCW8Y5N2S9V5L8W5HQ2H4C6D6C7Y5L4ZQ2Q2Y7M6W2N4C6
17、32、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票,并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( )A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 DCI8Q4U10X2C6Y10D9HI5L5H2G10Y10B2W6ZC10F10F3Q5M1M1E833、某产业生产运营部经理突然辞职,该企业总经理办公会迅速决定物资管理部经理调任生产运营经理。该企业采用的招聘形式是()。A.晋升B.职位转换C.兼职D.工作扩大【答案】 BCY7Q3Y6P1C4V4J6HC7O4R2A9C1F7W2ZV2R2K8A2S9C3G634、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需
18、求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 BCK1B8F8K10J9X5C8HO3N6H1F1Z4I1X1ZS9S9I7M5W1I2Y835、某公司拟实施某项技术改造项目,预计需要新投资8000万元,拆除旧厂房设备将损失500万元,而这些厂房设备的残值为100万元,则该项目的总投资为0万元。A.8000B.8400C.8500D.8600【答案】 BCQ7N9W9Q6V6I5O3HH8J9E7P2K4S2Z4ZE3L7U9P3V2T2M836、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm,生产过程中所允许的误差为 (+0.0015,-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外
19、径的加工,现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估,抽取了 250个样品,经测算,样本平均值和公差中心重合,=0.000 49。 根据上述资料,回答下列问题:A.不足B.正常C.充足D.过剩【答案】 BCS3X9J9F5X1M8U9HJ9D3C9P7D8F1J3ZA3C9H1F4R6J10R437、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5毫米,生产过程中所允许的误差为(+0009,-0009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估。通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差s=00047。A.不足B.正常C.充足
20、D.严重不足【答案】 DCM7B1H1Q9K5R9N9HS8V1V5F1E6A2M10ZU6I4H7I6J8W7C238、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCD5G6Y6E2I5C7B10HY4W10D6Y6F6D6Y10ZR1S6H1A5P6L4R939、以下新产品开发战略中,( )适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCH10S4E8K5X3U6Y3HR4R10I7E9S4I2C5ZX7K9B8J7Q2K5Q140、质量管理体
21、系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】 ACG3J9M8V1U5E9O9HE2E7R7Z8N5K7S6ZC9U2P7R1P3Y8A741、流水生产线组织设计的第一步为( )。A.计算流水线节拍B.进行工序同期化C.确定各工序的工作地数D.计算流水线所需工人人数【答案】 ACX7I7H1B4B7B9N7HO10U2Z10D1O10B2N4ZZ3O2B10R5U3D5D1042、某个流水线的节拍是8分钟,线上某道工序所需加工时
22、间为16分钟,则该道工序所需设备数量是()。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCQ6E4U6A8Q1H2C10HE9A9T7W2H6E4L6ZM9R2G9O2T1C5P643、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 B
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