2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库提升300题精细答案(黑龙江省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACP2J8E1L3M10I6C8HB5B6N6C2Z1M10F4ZP9S3C10D6I4A9A92、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 DCJ7H6O5Z5J5M2J9HA4A1D3P8Z3Z9O5ZS10S10F6E10F9P6A63、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 BC

2、E3T5F6T3O7W8V7HY1Y8Y9N2C8D6S10ZN8W9U6G8B6T8S24、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACF2L10K8O7P5X9R8HP8H5A5N1P1P10A1ZU7O9B2K3G10J4E55、下列新产品开发方式中，要求企业产品有广阔市场的是（）。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】 BCD10K8F6G8O8L8R7HU1H2Z3E

3、3P4M4I4ZX6D6U8N3C1Z8T96、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.2100B.2200C.2400D.2500【答案】 CCC9K10O3D7U6N10M10HU3U2U4K9T9X6K6ZF10L8E9B5W5Y1

4、G67、ISO9000系列标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是（）.A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】 ACC3G7L1J1Y4W3I5HD10C5N1C10I4M5H6ZS4X6P2E2H6F5O98、关于质量方针和质量目标，下列表述正确的是()。A.质量方针是一般领导者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向B.质量方针是组织在质量方面追求的目标，是组织质量目标的具体体现C.质量目标的基本要求应包括组织目标和顾客的期望和需求D.质量方针应先进、可行，便于实施和检查【答案】 CCU8E3X1N1V9G8V2HK4V4X9H1U6E5B7ZK

5、1Q3H5O9G4A7K109、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.1 723B.1 793C.1 800D.2 023【答案】 CCS9S2S6D2H5I10Y1HB6N10Y6D7W6M1R9ZN8M2P4O1V10W3S610、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.

6、黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCE5Q4I5J3X6F6Z3HL10D7S4J3N1R8B10ZZ4H1H3C5W8A10R911、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】 CCE4O9A7M6M3B10K

7、8HK8B9S8B7J5G4J3ZO4Y6G8S8M1R9O712、在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（）。A.决策影响面小B.企业部门多C.部门主管素质高D.控制技术简单【答案】 DCS1B3I10K1R7R7E9HL3Y8O2H10E3Q7P8ZK6R1V7E9L1X9F413、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 DCI7H9H6R10Z5Q6T6HU2H1J8I1X3U2E3ZV2K8J10M7L10C1F314、一切直接或间接为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的，具有一定开发性、利用性、选择性的天然或

8、人造资源被称为（）。A.生产资料B.劳动对象C.企业要素D.劳动手段【答案】 CCF10B3P9W5H9P10I10HR1D3K8I1E9I5X3ZG1N1I1H9M8O6K215、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCS8A5S4D3A4C6J10HV2H3H9H9U7F7W6ZA1N7M10C2P10V5E616、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺B.技术C.工艺D.操作方法【答案】 CCZ1G5C7D1V4M9O3HZ1K2K6R7A10Z10F9ZG10G3G9L7K7G5

9、I717、机械制造厂通常采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 ACV8W7L7V3D3W8C6HQ10C9B7A8R9C1T10ZC4W3Y4W9E1N6F818、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 CCX10O6T5M8F1P6W6HI1T10E6F9G5B6V10ZY6L8K1F4T2C1X919、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量B.协调工序间的相互关系C.选择经济合理的工序方案D.验证工序

10、质量保证能力【答案】 ACC1E8B6R7J1V9D4HE9B8P9B3N10D10Q7ZI5K10N7H1T8P9T120、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。A.与企业的长远目标相吻合B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际C.具有较明显的经济和人文效益D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】 CCM4N9O9P3S8L4Y10HS2K1D5R1A9A10I5ZN1M3E9Q7G4C6Q221、属于短期偿债能力分析比率的是（ ）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 BCT2Y1Y6P8Y3S6X4HP5U5E6M2G5L2T3ZY2L4U9J1Q1T

11、9J722、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为03 A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】 BCE10M5D1V7

12、Z6L8V3HY2G9D8S5H10H7E1ZL3E7H1Q7L6K4Y1023、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 BCL4J8K6T7Z2W5D7HE4X7V4R7F1Y8D1ZW2L4Z8D5Z8S9Q1024、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCM3U10B7V10F2Y8U9HR2S5O10I6Y6G8F3ZQ1D3Z2

13、U4V5E4D725、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCK10C6J2K7U6D6G2HF10B7G8A3V7Z2O8ZB10T2U4D3W9M9E626、

14、某企业销售收入为50000万元，销售成本为12000万元，年初应收账款1400万元，年末应收账款600万元，则应收账款周转率为（ ）。A.30B.40C.50D.60【答案】 CCO9Z5V9R1L10M5I3HP10B9K6B7K8G7R2ZC8Y2A5Q1V8R6W127、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是（）.A.人才招聘会招聘B.中介机构招聘C.校园招聘D.猎头公司招聘【答案】 DCQ8C3O4A10G10X9F7HW2O2X5K3C2J4Z4ZV6Z7M1A4U3C7N128、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案

15、】 ACL7O4S8R6D9X7X3HB4H5U10B3S7U8Y7ZR2Q6L5H5D5U2A1029、2014某地商品零售总额为10亿元，服装市场产销售额占当地商品零售总额的比重为10%，A.500B.525C.535D.550【答案】 BCL2X10Y3N2B4W9D10HK1H5U4P2K6V8E5ZL2J2T3T6E10Q5F130、机械制造企业进疔产品设计的活动属于（）0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACY3P8M9Q10X3E7X8HJ4R3L1G6C5N3K9ZT10K9J2G8L1B5Q231、下列各项不属于公司制企业特点的是(

16、)。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 DCA6Q1X8D4G4N8P4HW5A10B8C1X7C7K1ZM7A10H3G8O1Q2E732、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCH2Q10C6I3J4T1N5HY7M7B8R6O6P6N1ZR7U1C3A5F10L7V733、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合

17、计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCN3V3J6G1D4B4P4HE10K9D6N8E3Y5I1ZL1D9G9M5I8A7S634、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCO2K7V1A8N3A5I

18、4HA8G6N9K9N8C5S5ZD1S1P1B4L4V5M635、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】 ACC4B10Q3R5V4K2W4HP9C10J8T9N10K5P8ZH5T1G2S5K2J3R636、PDCA循环处理阶段的主要工作是( )。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】 DCG2H9F7X3P7V6V2HO1B1D10D1H8G1L3ZQ6H3Z8F2V2J1F137、某企业在主管人员培训过程中确定了培训需求，明确了培训

19、目标，制定和实施了培训计划，但总是搞不好，这是因为其忽视了()。A.培训计划的检查B.培训人员的素质C.被培训者的要求D.培训效果的评估与反馈【答案】 DCQ6E6M9O2R8F6F6HO6F3P2W5X8O10W2ZO10H4L4O2N3B1Y638、下列各项中，()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】 BCL6R6N9X7F2W7A4HF8T7R5J4M7F2G1ZG1M1T9U7D8A10Y739、假设某公司给客户开出的信用条件是“510，n30”，说明客户若

20、欲享受5的折扣，则必须在（）天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCU8Z2E7D8I1I1W6HK3R10L7U2R2L2M8ZN6O8I7E2Y5T3N1040、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 BCE1K9N7M8I5D3C9HD2W6C5T2F8K7S9ZS7D1T10Q7G4V7F1041、为了掌握市场信息，有效安排生产营运，某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式，一是市场调查人员深入社区，到消费者家中进行访谈，理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消

21、费者，征得其同意后，进访谈和问卷填写，从而了解消费者的口味和购买偏好，该企业冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位：万元)A.-7.70%B.7.06%C.-380D.380【答案】 BCI7D2N1S8A2Y7R7HP10X2E2V10V8I9C1ZH7R2M9A7M8P5E242、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 DCO10P1F2Q3R7M3H3HC6H1Q1U4N7D8Q1ZT2O4O10Q7A5Q4S243、设备最佳更新期是 ()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术

22、寿命D.自然寿命【答案】 BCC3N6C8X10L6V2P2HW6F8B7G2E5L8P3ZA4D3Z5Z9N4G3A1044、企业在新产品正式投放市场之前，将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中，以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模，这些活动属于新产品开发过程的(?)环节。A.鉴定B.市场试销C.设计与试制D.评价【答案】 BCZ4Y6F10H2N8T5V4HS1N8A10R6D5T3B2ZX10V9D8R2O7Q8S845、某公司用实验组事前事后对比实验来测试该公司生产的化妆品改用新包装后的效果，使用原包装时，该化妆品一个月销量为3500件，换为新包装

23、后，该化妆品一个月销售量为4200件，则该实验的实验变数效果为（ ）件。A.7700B.3850C.700D.350【答案】 CCR4R4Y7B1K1F8N4HX1W7J2C8Z4B1Y5ZT3W1P2D7J9U5P546、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 ACE2X3E9O3W9P9K4HN9H3M4R4I5S6M9ZI7I3D1V2V3T10H547、下列企业部门中依法对企业安全生产工作进行监督的是()。A.工会B.保卫处C.人事处D.生产部【答案】 ACZ9F5Z8Z9V4S1H6HB

24、2K7E10U2C8C10M9ZO2V7S5H7K7H1A648、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCT3R2D3U10T1O3K6HP6J4Z6P6P5G8F10ZT7O5D3J1T6P4A1049、根据材料，回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCX5M3B4C4D7X6X1HC8P5H9

25、Y5Q10A6H6ZY4J7Q8L9J5R1C550、下列信息技术中，属于数据采集技术的是()A.数据库技术B.全球定位技术C.电子数据交换技术D.条码技术【答案】 DCI8D4V2C3B3S4S5HR6B6H8C7C5Z4Q5ZL6W5S3Q8S3T10Y251、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCG5G10G5H10R1B9N10HW3Z5X9L8V4U6V9ZI4P2B1J6O7B2K952、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本

26、为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE7L3O5T9Y1U1U8HK9F8E5E6B3L10Y9ZU8U8B10X2X4D6N353、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是（ ）。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 DCL3N9C8X2A1T3V10HR3C3Y1N3N6G8H9ZR8F4H10L7G1B4G854、在企业组织的

27、生命周期中，以生存为企业经营目标的阶段是()A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 ACD6M2D1V6H4G6Y9HA9H6Y1M9T2J6E6ZB7F7R9E5G2H10O1055、（第三章 市场调查与预测）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】 DCD10E10V1T2W3U8L3HK8T2R10I5W4I6Y3ZW3L5O10H2Y2Q9G956、某企业利润总额的历史资料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】 CCG7Y9J2D7H1X3I1HA2R1M9W3F10B5B6ZJ6R9B7D10X9Z10E1057、

28、根据材料，回答问题。A.随机抽样B.等距抽祥C.任意抽样D.配额抽样【答案】 CCY10L3U4E10O8A5O5HU5W3O7J3Z9O5H2ZS3R10W8W9J9N9S358、质量保证的基础和前提是（ ）。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】 ACI9P3L1O1F4H4A9HK1L8N8Y5I4F4U7ZC1O4B4M7T6R2B159、根据我国有关现金管理的规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCP10R7P3O2U8U4G3HM10N2B2E5G8R8Z2ZU1L7

29、V7O7I10P3F660、按照产品质量法的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】 CCW8V2Z7E3F2B9O8HE4P1M4Z2Z6N8H3ZX1N2A3L3O5I5C361、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCS5D2C3Q6P7F2T1HY7I5Z5N4N7B10F8ZF10X9S6C5M

30、2C6G562、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 DCN8B2Q3Z10Y3P3B7HU8C1Q2L7B10L5H9ZB4U4R1L2F4Z5W1063、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 ACR10Y8Q5P6V5K2P9HL7G1S8U7S7H9J8ZA4Y6Z2Z3O4F8I564、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（）。A.维持企业现有利润额B.

31、维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCU3B9V5W1Z5V1I8HG10W6Z7D5B4B8K8ZT6P6J10L9F9F5O565、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）A.标准B.动力C.目的D.过程【答案】 BCB2B2O1Q5W10Q6M5HS9G10X2X5Y8R3P9ZJ4Z5F1N3Q9I4N166、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 CCF4C10S1P3K5N8Z5HA10K1M3P5E10J2Z3ZI4R6M7Z4V1O5B76

32、7、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【答案】 DCD8E8F5B2X8A3F6HA3V10G7X2A4B4V1ZO5V8Q1Y9J5S9F968、下列费用项目中，应列入制造费用的是（ ）。A.直接材料费B.直接人工费C.直接燃料和动力费D.车间固定资产折旧费【答案】 DCA8A4F1R3V7L7V5HX5F5F3R10P8E6X3ZP9P10Y10P9I2H2C469、某企业进行员工培训时，让管理人员、专业教练对员工进行一对一的培训，尤其注重员工的态度训练。该企业采用的培训方法是（）。A.教练方法B.案例研究法C

33、.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACR1F2J5O10L8X1I1HZ3O1R10N8K6G1T9ZZ1N7T4E9C10P8U470、某企业为了进行新产品开发，从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导，参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于（）。A.事业部制B.职能制C.矩阵制D.直线制【答案】 CCK3X8F8G7G6O9R2HU8A1A9A2Y7E5A9ZJ3M6J7W1X4X3W1071、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容A.整理B.整顿C.清洁D.反省【答案】 BCM2W6T1Y7J4

34、Y10K3HF7S2M9Z6O1Z6V7ZH9U1K4D3D8C3L672、如果一个企业开出的信用条件是“210，n30”，说明如果客户要享受2的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】 ACL2F5Q1X7C1Q4J7HX6F9U8A10P7N8M8ZP5R10B4I2M9Z4V573、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。A.宏观环境B.市场供给C.市场需求D.市场营销组合【答案】 CCO7D10R6C4H9J9Z4HJ1Z6V1V7Z7X6I7ZZ3F9U2B2H1Y10S1074、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）

35、。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCC9M3R1Y8S1R2C8HN9D5K5B7Z1I7H4ZP10X8P4F3W9I7J375、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 ACG3B9O2N2H1G1B7HS4E6H1B4W5B7A1ZP1R5Z2C8O8L2D576、员工培训计划的内容包括()。A.目标、内容、对象、培训者、培训方法以及经费的预算与筹措B.目标、内容、培训时间

36、，培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措C.对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措D.目标、内容、对象、培训者、培训时间、培训地点设施等后勤保障、培训方法以及经费的预算与筹措【答案】 DCI5E9B3A3C3K7Y10HQ5G5C3G4S3C5R3ZE10P9Y4N1O10R3S377、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动

37、【答案】 DCV2E8U6X9P4P9Q4HI2R6A2K7G7R5F1ZJ3D9O9J9Z2U8V978、关于虚拟企业基本特征的说法，错误的是（ ）。A.虚拟企业具有高效的信息管理系统B.虚拟企业注重研究开发能力的构建C.虚拟企业产品趋向数字化D.虚拟企业与竞争对手建立战略联盟关系【答案】 DCD6J4F4C8U2X4I5HT9Y8R1A3T10N1R2ZF9F6D2K3I9D8R279、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程

38、能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACX1V1V2T1U5Q3B5HD7M10N8Q4Y5Y3N9ZP9S4O8Q5A3R6P1080、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCL10Y2I9I2H5M3T

39、6HL3M10K3B6H1B2V9ZB2R2G5O10C7Y8R1081、企业真正形成的标志是()。A.家庭手工业的出现B.手工业作坊的出现C.手工业工场的确立D.工厂制度的建立【答案】 DCA5M10Q5K2D9C3P2HJ4K8O5W4X3C7A3ZI6Z10N7H1F3P3F782、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C

40、.1.18D.1.41【答案】 ACV8P3Y5V2N10J1S2HS2Y2I5B3V8F5U5ZG5L6Y8H5B10H6W983、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 CCI2Y5Q4F2R7V5E3HK9O2O5L7T1N5E7ZJ8H3A7B10U7B7P684、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（）。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】 DCQ5M7R9M6Q6

41、D7C6HY9E8P10N8I5R4Z4ZV8F3Y7P4E4Y10P485、在正常使用、维护和保养的情况下，设备为企业生产经营活动服务的时间是设备的（ ）。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.最佳更新期【答案】 ACA4Z5D10L2A7V8A9HY10R6H5Q4L1B2I8ZZ4F7F5S6T2L5K686、按照产品质量法的规定，()是生产者承担产品责任的前提。A.产品销售价格过高B.产品存在缺陷C.产品存在缺陷并造成他人损害D.产品造成他人损害【答案】 CCM7A7R4Q6A10O3R3HE4O5L5D4V6S6M5ZQ3X4N7W5D7I5R187、甲公司聘用李某为员工，劳动合同

42、约定李某每日工作时间为6小时，每周工作时间为5天，合同期限为2017年9月1日至2020年8月31日。该劳动合同属于（ ）。A.非全日制劳动合同B.不定期劳动合同C.固定期限劳动合同D.无固定期限劳动合同【答案】 CCK4Y6D5V7W1J2U1HV7F2W5A7M8N8F7ZG3A8N4Q7X10K6F388、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（ ）。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】 BCH9U6M2M9Y4X9N9HX9J9R4O10G2Q4P2ZN10F9N5X

43、6M1L4X889、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 ACR7I3F7Q9T5W3I6HI5J5G4H9U8V1R9ZS3R3X3A8Q8C3A690、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCS3O8O4W7G4L4I10HD5A4F2F6G1M7W7ZC10N7R5F2N1Z9C891、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯

44、胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCE5F1I10C8L1N1Q6HY8P1D6V6L2F7L2ZH2B10Z6H3Z2K6M492、（）不是定性市场预测方法中的专家会议法。A.德尔菲方法B.头脑风暴法C.交锋式会议法D.混合式会议法【答案

45、】 ACV4K3P10K10V7W3W4HM2X10I9K2R6D8I10ZL3K3B7H2Q3S8U893、下列公式正确的是（ ）。A.速动比率=流动资产/流动负债B.产权比率=所有者权益/负债总额C.总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/平均资产总额D.已获利息倍数=息前税后利润/利息支出【答案】 CCC4X7X6K6D4G4B5HY8B7D5T1F1Z4C4ZU2S6B7J7F6Y7M894、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCO2L6P10T7K5J9M8HQ2K2W1C5V5F2Z2ZS6L8M7H4J1H8V995、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式