2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库点睛提升300题附解析答案(广东省专用)63.docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业技术改造面临三个备选方案，投资额和年净收益额见下表，运用投资回收期法，应该选用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】 ACF10D2I3E6J9I4N9HA9W4E6G1I7K6C1ZZ5B6K3N5R4G8L62、下列情形中，企业不必续订劳动合同的是()。A.因工负伤并被确认丧失劳动能力的B.从事接触职业病危害作业的劳动者C.女职工在孕期的D.合同期满主动离职的【答案】 DCF10E4E8V8X8Z2P5HT2S10V5D6Q8P9J7ZB7J10M2B9I6D5G53、能够体现每道工序

2、上零件的加工是连续的移动方式是()。A.平行顺序移动B.平行移动C.顺序移动D.连续移动【答案】 ACQ3E8J4Z2Y7S8W9HB2V10B6E2G7J4Q1ZZ8W3B7X6K4K8D64、面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法，有的时候面试效果好，有的时候面试效果很差。面试的基础是面对面进行口头信息沟通，其主要效果取决于 ()。A.面试者的经验B.主试人员的经验C.面试的问题设置D.面试者的知识结构【答案】 BCJ6K6W1N4P1U3V2HU10H8S1I8P9B8J5ZO1I4O1V4S2P2G45、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层

3、技术改造D.中层技术改造【答案】 BCI5J3X3Q3O4G10P5HW2H3Q10N3L10N4W9ZD2F6Q8Z7Q9Y9R46、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCI3W5N8F3Q4J3V10HB5A2Z7H6J6D4I1ZI1X10D10P7C3N7F87、用于研究某种商品在改变包装、价格

4、等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】 ACT9P2C10C1A3V7N10HS9W2A10I7X6O2Y4ZY5R10R4L1U7V8Y78、为了保证生产过程中各个阶段在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，企业必须遵循（ ）。A.连续性原则B.节奏性原则C.比较性原则D.柔性原则【答案】 BCR7N2X2I3W10C7W6HV4B1I8F4S8I8K9ZG1I6L1G6H7G9W39、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性

5、原则【答案】 BCY2B10I9P10N3B6G6HZ4I6I7M6U4T10Q4ZP4W2E3V3F1S7C110、德尔菲法的工作步骤有五步：组成专家小组；初步预测；反馈修正；准备资料；确定预测值。其顺序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCX4W10Y7S4X5R5K6HN2L4N7R4Y3H3Z1ZH7Z2S3I7H6A9G811、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时

6、，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCE1B8X7V8P4K5P1HR8M7P5Z1X9V5O5ZX8X8R2P4L2B5W812、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACM3D10J7J3W3R4K7HP3D10N2M3O7I7W7ZS7K9J6E4A2M3E813、产量少、品种多、专业化程度低的产品生

7、产适用（ ）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产【答案】 ACW8K6A1T4I5O6K8HV4C6K7J5G2A10H8ZT7V7H4U10D7D10U114、根据材料，回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 ACX2J5C5F3O5B2Z1HN6W4B10Z1O7S1Q8ZO1F7Q8M2J2X7J615、在企业员工培训的工作中，实施培训的主体是（ ）。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】 DCM2M6H2V3S2E10L2HO7R9A7J5A6J10X9ZU8K8H9X7R2V1M61

8、6、我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产负全面责任的是本单位的（ ）。A.董事会B.党委C.主要负责人D.监事会【答案】 CCH5A2X6G4D3U3I10HW7Y1D5P6J7Z10W8ZO7D9C10A4U10Y10M117、A公司2014年末负债合计3亿元，股东权益合计2亿元，则该公司2014年末的产权比率是()。A.0.40B.0.60C.0.67D.1.50【答案】 DCX8O10Q1L8R8U1K7HX8U6F7B8L8O4S2ZL9G9D9T3K6Q2P1018、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（ ）。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生

9、产【答案】 ACZ2B7U8S2O1H1R1HX9Q8L9C7A6M3W1ZC8K8L10L6T1J10L219、“能够迅速得到有关资料，速度快、节省人力、实施费用较低”的工作分析方法是()。A.观察法B.面谈法C.工作日志法D.问卷法【答案】 DCQ7T5G6G6M1A7A3HY9M10U4F3I10Z9U10ZU5I6H3D8A4N8S820、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（ ）。A.企业的装备更新B.企业科学化管理的实施C.新投入的增加D.企业科学技术的运用【答案】 BCD4L5V1X9P6P9P10HB6P7L5F2E1Y8Z3ZC4J10K8O

10、6F3X3D221、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACZ7Y4F5A6P8Q8C9HH3Z8H2A10C4F6X10ZM9I3W8O1R4R4J222、设备更新的前提是（ ）。A.技术达到最新标准B.正常使用C.确定设备的最佳更新期D.对设备进行维护保养【答案】 CCK7F9Y7S3I1W7O6HF3A2U5W3T4J8O5ZF6D4D9U2E4W10Y623、按企业所属的行业划分，信用担保公司属于（）A.金融企业B.建筑企业C.商业企业D.工业企业【答案】 ACQ6B8T2C9G3R6G9HN7M2I4X7H8R10L6ZO4J10R6V6S

11、10T5C424、根据材料，回答问题。A.定序尺度B.定类尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】 BCM4V9Y1O5O3Q3U8HB2R1O5F7G7K2T5ZD10H10A9C7E10B8X925、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACD10R1J10F8H2J8T1HK7Y2E2B9Y6K2D4ZR3Y9P2G8C3W2F626、根据材料，回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】 BCS3N2G6H4Z6F1M4HQ3D6U6X9X3J3Z2ZA3L8G5R1N5H5E927、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内

12、所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（ ）。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】 DCN3R8F1E6N6V9C4HC1J6C5A10E4S6U7ZZ4W6G1A9T4P1A1028、()是企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】 DCL10S2P5O5C7X10E2HK2E5O6Q3A1E6F5ZF10U7P10S1N4E5A729、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5

13、千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCY5G1R4Y2E4K4Y2HT3T3V4I1I3I7W5ZM10K1J5K6J4V4C330、使用过程能力分析法进行质量控制时，过程总体均值与公差中心重台的状态称为A.过程无偏B.过程有偏C.过程能力过剩D.过程能力不足【答案】 ACD5J2H1E4X10Z9M4HD8A7E6H5E7O10V6ZD8N1M1E9E3A7N331、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000

14、质量管理阶段【答案】 ACM2P8M3V10R3H3E7HG4N1L10A3N9I1E6ZT8U4Z6X5D8R1Y432、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位，这种招聘方法是（ ）。A.晋升B.职位转换C.人才储备D.工作扩大【答案】 BCB1F7U4F1Z5L10P10HX4H1Z10N4T5E6T5ZI2R9K4C3C10P8X633、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿

15、轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 ACH3B3B2M8I9L1J10HA8E10U3C6U6B6B4ZP2K6L2H4P10R8L634、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的，具有一定的开发性、（）、选择性的天然或人造资源。A.实用性B.丰富性C.易得性D.利用性【答案】 DCI10S10E2N5A4P6V3HO3P4D9Y6R5L2T9ZR5Y8V2F7N2R10S435、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方

16、一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】 BCX5E10V9R2V3D8G1HE8K8I8Q3U3T9N2ZP3Y4B3M8U3E3E136、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCX9I5C2S6J10N2O5HW2G4S1U9X7S3I8ZW6C7K10J5K6K3N937、按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 BCE6R7V8R6N10L9E3HI7C2S4A7Y7B10

17、S6ZX6P2G10K5P9T1Z238、甲公司2019年12月31日的资产总计、负债总计分别为25亿元、1亿元。公司预计2020年12月31日的资产总计、负债总计分别为38亿元、13亿元，那么该公司2020年预计筹资额为（）亿元。A.0.8B.1.0C.1.1D.1.3【答案】 BCI6Y7S8B1A10I9W9HS8X7N2J3M6Q3V10ZM5U5W6P2J2J6X239、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCL3D6J2X9M8O1F3

18、HP1I9I8U8V2Y1Y3ZU3S5J6V9L1L9X740、（ ）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 BCI1P10L1N2I5Y7I4HT10C2I10U3N7D3B4ZU9F8N10M7R4O1V541、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】 ACW2X9N10B5G7M8V10HO3N5J10O4A10C5Q8ZV6D6M6L2D4J4B942、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次

19、制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 ACM2G5A2G7I10Z8E10HW1U6N3C4F4G2F7ZS9I8T6J2M2H3T743、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】 ACJ7R10P4O1U3I2F9HE8N3G9V1J5T9N10ZR1A10L6X1Y1V8S944、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求

20、的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 CCE3V6Q9S3H4Y7K6HH3A10D9U8C2X4H8ZJ4P7F5A4X5C4O245、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCI4B9P6L2P1Q6C9HO6Y7N1A2Y10X10M2ZK2W6E3M6S10L7L346、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战

21、略D.冒险战略【答案】 BCV8V1M6M4X4X5I6HD4F7E7Q2M1D7I6ZU10N6T4Y1M5E6D547、某企业按照人口密度划分出不同的细分市场，该企业采用的细分方法属于（ ）。A.环境细分B.心理细分C.地理细分D.行为细分【答案】 CCV2C1N1C2G7M3U9HG6B3E7U2N5J7Y3ZX6G2T8Z7D9U5U548、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCL6O7H6Z9Q6N4T9HM5I5X4K8F9G7B4ZC10Z9I4S7D10O4L149、20世纪80年

22、代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（ ）。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】 DCB7C4M3L8U4Z2B8HF9G2W4I4V1C8W10ZS2H5B9J4M2C1U350、新制度学派认为，企业产生的根本原因是（）。A.企业为商品交换提供了高效率的交易方式B.企业是社会阶级矛盾调和的必然结果C.企业能为其所有者带来更多剩余价值D.企业能作为交易费用较低的资源配置方式【答案】 DCX7H1I5L7O5X8V2HP3E9C1Z7Y8R1N6ZV3M6G7H5P10M7O151、在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其不具有的

23、优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】 BCR7Z10G3C6R2V5Z8HQ2Y3X1S5Z3G9L2ZW3A8T6Y6C3Y3X352、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 CCZ6B4V6N8M9Q2W9HK4C10C1N9Z2I4R4ZF10A8H9J10A5R2D353、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管

24、理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 DCN5Q3N5N6E3R8A1HB4I3W5P10T8A10B2ZN2W6A9Y10B5M7Q354、顾客对质量的要求不断高，原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎，因此，企业应不断调整对质量的要求，这体现了质量的()。A.相对性B.狭义性C.经济性D.时效性【答案】 DCS2M6V7X8O3G4U5HX5E4V4Z3Y10U4W10ZS6B1G1E8B5F6G255、（2021年真题）某公司生产单一的

25、家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCD2D1J9N2L7O2T8HY8F9N4K10T9H5R4ZP3O2M6P3S6N6Z356、假设A公司2018年实际销售收入为2000万元，2019年预计销售收入为3000万元。2018年资产总计和负债总计分别为4000万元

26、、1500万元，若2019年资产、负债销售百分比不变，根据销售收入百分比法测算2019年的筹资额为（ ）万元。A.750B.1000C.1250D.1500【答案】 CCD2R5Q3R3L1D9M5HR8K4K10X9J7L10T6ZM3M1Z5J9E1Q4D757、企业经常使用的一种筹资方式，同时也是企业的自然性融资的是()。A.发行债券B.发行股票C.借款D.商业信用【答案】 DCT2V2E8G4M1A2G1HE1G5A4S3F7W2P5ZX4X7C7A8E1E8N958、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，

27、对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为03。 A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCE9A5R5R9K4O8G2HX2X8O8V1L4M6G10ZE9V1E1K1M7Y4X159、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为

28、每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCR4V2I2K2O3R5K10HY8O3B2M3O4C3E4ZX4G8D9N6H4B3R860、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCO10H5D2J9W3O9Y8HB9V8G7Z2I2K9W3ZS4N8J3S4B8V8R161、下列不是生产系统内部循环利用的内容的是()。A.将回收的废物分解处理成原料或原料成分，复用于生产流程中B.

29、产品报废的回用、再生C.将废物、废热回收作为能量利用D.组织闭路用水循环【答案】 BCH3B10Q10C7W9V2I1HO7W6W10T5B10H8W8ZZ7M10K7K7F4N2M862、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】 BCC1K3I9Y5U9Q8P6HF5G10A9Z2Q3N5Q1ZK3P3K5Z2K9H8U163、某地区拟建一个加工厂，主要考虑生产中的运输成本。每年需要由A(2,5)地运来物资240吨，从B(5，3)地运来物资120吨，从C(3,7)地运来物资500吨，从D(6,3)地

30、运来物资340吨。假定各种物资每吨公里的运输费用相同。根据原材料的运输量和里程，该加工厂应位于坐标()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】 ACU10B10G4B10A9M4J3HD6A5C7I8K3V1Y7ZA3D1Q7K2L9L1D964、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCW5R4H4X1B10P7W7HH9J10Z7U4N5U1

31、0S8ZZ5F8B10Y6G3F6V665、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCQ7C3Q3I5X10Z4V10HB3U8I4Z3D7J4K3ZJ4Q7A6J10M3U7J766、可转换债券对于投资者来说，在一定时期内，可以将债券转换为()。A.其他债券B.普通股C.优先股D.收益债券【答案】 BCY2Q3L8T4O1I3W1HS5B8I5G10N6X6L4ZD6L6R2U10R7W7Q567、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升B.职位转换C.

32、人才储备D.工作扩大【答案】 BCS10L2B7O6C7A9B9HM7H1O6P5U8J6L1ZR9H4Q5W7Z8T10S768、（第五章 质量管理）A.若设计上允许，降低产品的技术要求B.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效C.采取合并或减少工序等方法D.降低原材料质量及加工性能【答案】 ACV1E10O1C8U2X6H3HP7G10C7H9Q9H9F10ZA7Y5T9C2H2Q10C269、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题，以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控，提高设备使用效益，降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器，其原值为12万元。使用后第1年的维持

33、费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACD5M5Q1K3H8K9A4HI7W7E6G6C7J1Q1ZR2F8B9Z5K7H7B170、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACJ9H6G10P3E8I10E1HF8L8F2T1

34、0S4Y6C1ZK4Q10F1H5Z6E10I771、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 DCF4T8T8E8A2F10K5HC2G3R2S8E3I2C2ZT7G6C4S5N1P4C872、（第八章 财务管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCH8J4V5D2P6V10U10HZ6I3N10I3A3A8K6ZB1W1J4D10T9T4T673、某汽车销售公司在洗车店通过观察各待洗

35、汽车的调频收音机的频道了解司机经常收听的广播频道，该调查方法属于 ()。A.参与性观察法B.仪器观察法C.痕迹观察法D.亲身经历法【答案】 CCY9P8R1B3W4S8R9HX6N7B7H4T8W1Y2ZY5J8Q6O4T7Y2A1074、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.

36、对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 BCJ3A2A1W6N9Y8I9HA1E5S7Z7V5H7H7ZT3K4E2M1W2N4V775、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】 ACI3Z1V2Z9A5W6Z6HP3V1X10X2G5E3L4ZB2K2U10S3I1U7A976、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCX4P2O8E6W8S7S2HE5C7L

37、10I7X6Y3I6ZL7S3P3M8W4W2O977、最常见的生产过程空间组织形式是( )。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 DCG10C3O3O2Y6F10Y1HO3U10R3Z7H9R5C8ZX6I9X2A3T9W5R978、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】 CCJ7R8H10Q9X1D2R7HW2V9G9V1I6T6V9ZV6R1K10Q8B4Z1A979、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案

38、】 BCT5J8A3C9U5G10B1HI7Z7U7Z1S5N10T1ZX10Z8R7G8K5N8C180、某企业把十名受训人员组成一个团队，要求该团队制订一个计划，以提高客户满意度，并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是 ()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】 CCF9R9T5Z8N2A6L2HX5I7C10W3W10T4Y1ZD10T3Z1U7B10L4I281、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 CCC1M7F5V10Y3K6R7HP1C4Q10D10F3Z1A1ZU8I

39、9X4K3W10H10Z482、某企业利润总额的历史资料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】 CCQ8P9L7D2C5F4K1HK1X4I2S2U3F10Z10ZH8A2A3B8R9X8R583、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 ACB6Q7L8W9F4M3A4HH6A4Z2L7I8H7W9ZU5C5F9J4Q6C2C984、（第五章 质量管理）A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】 ACG1M1G7N3W6B5M10HD8T8J4K2F7I3X2ZK1C3F3N4U6

40、M10W185、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】 BCG7R8I9L5L7W8I7HK5R8K7E1H7V8N3ZK7W2S4M1Z2H6P586、反映企业某一特定日期财务状况的报表是（ ）。

41、A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 CCV2J7V4M4K4O7W8HR8Y10G1B3N2W8U7ZH4X10O10U5P6Z4Q587、新产品设计是()的细化和深化。A.新产品构思B.新产品创意C.新产品开发决策D.新产品整体设想【答案】 CCB4G1S7A2M1Y7M3HH8U8Y7C9I10P10V3ZX4F1I10Y7A3C1P888、安全生产除了保障人员安全与健康之外，还应保证()。A.生产活动正常进行B.设备无形磨损C.产品积压D.设施大量闲置【答案】 ACG8G2V7N9D1I9X4HF10O8F6V3Q4T6F9ZL3B3L3C10V1X6P889、

42、全面质量管理阶段始于 ()A.20世纪40年代B.20世纪50年代C.20世纪60年代D.20世纪70年代【答案】 BCR9Z1H7P5O9M6K3HR9A8N2F1H6I9S6ZP7L3Z8U1J6E4S690、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】 DCS2S1C4E6K7F10Q10HE5X7U10M1D9W7Z6ZO3N4Q7R8P2B10O191、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的

43、信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。A.任意抽样B.判断抽样C.配额抽样D.滚雪球抽样【答案】 DCJ6R10Q8P7X7X5N3HL5G8H8B1Z6W6J4ZD4P2T2V3P10X10I1092、 某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联合体，则该企业的组织结构形式是()。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.企业集团【答案】 DCA3D6R3V1M8N4X7HO9V9O2U6V1F6B7ZZ6E7Y7F9Y10T4J893、 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）

44、。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACB9P8K3Q8S2X10S9HO9E4H10O1Q7Z6B4ZK2K10T1J5X9A6A394、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】 BCW4E4O6C5A1Z7I6HC1G4F6K6K1I4T5ZI5G9T9Q1D1V2R495、 甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于( )。A.分配活动B.投资活动C.筹资活动D.营收活动【答案

45、】 CCH2P1O6O10Y8U6A3HM10V1M9M2I5P9K4ZB10P5F8W5Y1H5Y996、在生产某零件的过程中，已知设计尺寸为5mm，生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCY8T1H10B4I9D10R7HA7N4E3O7Q5O3X3ZW10C5Q9C6U3Q5Q1097、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】 BCY3A8H5Q6N6B4N