2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库高分300题及答案解析(陕西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的B.建设性、积极的C.建设性、消极的D.破坏性、消极的【答案】 CCS1X1Y10H10F2J8Z10HP7X9G5D3P3U7Z10ZW6L8C4T2P4W5H42、在此案例中的信息沟通属于（）。A.轮状沟通B.下行沟通C.上行沟通D.横向沟通【答案】 BCW7R2J2X6E4S3A6HZ1A1A6C2S5Y10S8ZW4E6X5V1P6K4U43、某公司需要招聘一名采购经理。公司人事部门在当地晚报上刊登了一份招聘启事，内

2、容如下：招聘采购经理大专以上学历，3年相关工作经验，较好的英语水平和计算机能力，有高度的工作责任感和沟通协调能力。主要工作职责是联系供货公司，及时准确地在规定时间内将企业各部门所需货物发送至指定地点，并确保货物的质量和价格符合企业的要求。根据以上资料，回答下列问题：该公司的招聘广告()。A.违反了国家法律法规B.能较好地激发求职者的兴趣C.生动形象，具有煽动性D.清楚界定了岗位职责，针对性强【答案】 DCC5E5Y8V7R1J4J1HY5A2Q9K6I7Z7J5ZZ9O4M2E10J2F9X74、在态度形成的主要理论中，()认为人的态度和其他行为习惯一样，都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得

3、的。A.认知失调理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 BCJ1T5M5U5R5N8B1HW6C3U2M3A6J5Y2ZS6R10G10D2N7R5J105、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（）。A.机械型工作设计方法强调围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计B.生物型工作设计方法关注对机器和技术的设计，目的是降低某些特定职位对体力的需求C.知觉运动型工作设计方法是通过降低工作对信息加工的要求来改善工作的安全性和可靠性D.激励型工作设计方法强调工作效率的最大化，使得员工在工作中的精神需求最小化【答案】 DCD10H8Y5F8D5Z9L2HS2X10

4、K4C5D3Z1J2ZP2B8R1X6N5D9M46、关于薪酬调查的说法，错误的是（）。A.薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查是职位薪酬体系设计的基本步骤之一D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACD1L6G7I1Q2P7B9HL2A9Q10G6F8Q7M1ZM9S8N4T8O4Y5S37、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCM10O8D9T10A8T3N8HT3S1N6H7E1H8F7ZB6B7G10Q4B6R3I

5、108、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理B.培训与开发C.职位管理D.人力资源规划【答案】 ACC1

6、Y2U1Y8B3G3U8HT7E6A4I6G2J1R4ZM6R2J7R1E8P9M39、关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是（）。A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCK3B2F10U5J1V8W7HB4Z9K5M10I2S3T2ZQ3Y5K7G5R10G3G210、关于工作挑战性与工作满意度之间关系的说法,正确的是（）A.两者呈正相关关系B.两者呈负相关关系C.两者呈倒“U”形关系D.两者呈正“U形关

7、系【答案】 CCR8V1S1O9G1Z2M3HR6P7M3O1J10B10W1ZP1Q8E1A9O7Y9Y1011、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（ ）及工资报酬待遇等。A.社会保险B.年休假C.劳动争议处理方式D.用工形式【答案】 DCR1K1P3V5Q4T1W1HS8H7I10I1V3N8J7ZY10Z8V1M3U9V4W112、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（）。A.少年期B.老年期C.成年期D.婴儿期【答案】 CCS4D1D7K6Q3F9S2HP4Q9M2K9G7H9M10ZX3T9B5V6A5S5H513

8、、问卷调查法的缺点不包括（）。A.对问卷编制的技术要求较高B.可能导致产生信息误差C.问卷的回收率通常偏低D.调查范围广泛【答案】 DCO8R8S7P9J3I9A5HP5F7Z10O3A6T9J3ZP8N4B9H9T8C1Q314、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调B.能动C.整合D.想象力【答案】 BCP2X2M6G10Y2Y10Q1HJ6E10L6Q8N8T9B7ZR3J8K5E2H6C9I915、关于职位说明书的说法，正确的是( )。A.职位说明书应根据现有任职者的工作内容和能力素质水平编写B.每名员工的职位说明书都因个人实际情况的

9、不同而有所差异C.职位说明书中的任职资格是履行该职位工作职责的最低要求D.编制职位说明书之前应对各职位的劳动强度进行测定【答案】 CCP10R2U9H8H8S3L8HA2F2J6G9G10G6C7ZL9H4P10C6E8H1V916、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望A.因素模型B.段多蝶模型C.差异棋型D.衡水平模型【答案】 CCJ7Z8N9Q9A3N6V9HY10Y7C9J5I8K1V4ZR10C2D5M4X7W6K217、（2019年真题）心理测试内容不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCI3O5J4

10、V10R3D10H8HM4V3B2D7I1H6G5ZS6P1R6X8B4D1I918、 关于同一企业相邻薪酬等级之间的交叉与重叠情况的说法，正确的是（）。A.在薪酬设计中，必须使两个相邻薪酬等级之间存在交叉重叠部分B.如果相邻两个薪酬等级之间交叉重叠很少，则意味着这两个薪酬等级的区间薪酬水平差异很小C.如果两个相邻薪酬等级之间交叉重叠很大，则意味着这两个薪酬等级之间的中值差异很大D.处于薪酬水平较高位置上的两相邻薪酬等级之间的交叉重叠幅度一般较小【答案】 DCC6D6Z10O4M8B3Y6HL5J4Z9S7V6N7G9ZA4G3X7Z7T5D7C119、关于女职工禁忌从事的劳动范围的说法，正确

11、的是（）。A.女职工禁忌从事的劳动范围应当由用人单位与女职工协商确定B.用人单位有权根据实际情况确定女职工禁忌从事的劳动范围C.用人单位应当执行法律法规有关女职工禁忌从事的劳动范围的规定D.用人单位应当根据女职工要求设定禁忌劳动范围【答案】 CCF2F4U7A10J6Y1A4HQ4A3D5I4Y6H1K3ZT10P5G9Z5Y8B7T320、激励型工作设计法中，适合于扁平化和网络化的组织结构的方法是（ ）。A.自主性工作团队B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换【答案】 ACZ7I6O7I8P2I5R10HA6S4I7D8G2X1Y6ZR8G6P2L5R6W1I1021、职工李某2012年3

12、月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于李某要求公司支付两倍工资的说法，正确的是()。

13、A.公司应自2012年3月1日起向李某支付两倍工资B.公司是否与李某订立书面劳动合同，都无须向李某支付两倍工资C.只要李某提出要求，公司就应向李某支付两倍工资D.公司应当自2012年4月1日起向李某支付两倍工资【答案】 DCJ9D9O9F10X6X3R8HR8B1C1L2A10C7R4ZO7T6Q5F3I3Q2U922、关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是（）A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大,态度改变也越大B.一开始就同意说服者的观点时,单面说服效果好C.在说服信息很复杂的时候,听觉信息的效果最好D.说服信息唤起的彩惧程度越大,态度改变也越大【答案】 BCI7B9D5H1M10V7

14、G10HE9L1D10D7F5B4T6ZA9B7P6W9G1X6Q823、影响企业薪酬水平的主要因素不包括（）。A.企业组织结构B.地区最低工资水平C.所属行业与规模D.企业文化【答案】 ACY6S5Y1V1C6M2R7HP3N7F5U2N4H1W2ZQ7X4Y5D7Z3U3I1024、（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业制度B.劳动标准制度C.企业规章制度D.劳动监察和劳动争议处理制度【答案】 ACL6H6I2W4X1G6U10HV2W3J9X9E7V7J1ZW1D5L7U9D9R6F325、对决策层进行培训与开发不包括

15、()。A.知识和意识B.专业知识的提升C.经营技能D.领导技能【答案】 BCW7S5U10N5D3G7K3HU3A5G9B8X4K5E10ZQ4Z8R8S8H5P9Q826、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，没有集体合同或者集体合同未规定劳动报酬的，实行()。A.多劳多得B.按劳分配C.同工同酬D.效率优先，兼顾公平【答案】 CCQ7S8S2T6K7I10V2HU7Z9I8C6B3E4T6ZK9F7V8U7Z5W5B1027、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫

16、生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCJ2H3E3B9B10R1M5HF3O9Y7N6W5F8G3ZV5D7U9A9R6D8L228、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了

17、公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C

18、.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 CCS5D9O6E3P10C6J2HN10U4G6E1P8G8W6ZZ1E3E7X2F7O3O1029、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，下列属于这种做法的是（ ）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中的压力太大，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCD2Q3Z6S8T9C3P9HS3O3J9W2X6K1E9ZH9N3D3U3Q2W3L530、外部招募的长处是()A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成

19、的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCX9Q5Y7K3M3E1S3HM4A10N8H4F3X2K7ZJ5I3H10G9I9A9S831、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCG6E8O9K4Z8R3D1HD9J6F6R1W6D6Y1ZY1E7Y7Z2Y6F10T832、文静是技术部的员工，由于销

20、售部正在争取一个大项目，文静加入了这个项目组并负责技术支持工作，同时在业务上接受销售部经理的管理，在对该项目进行考核时，由()负责对文静的绩效考核更为合适。A.技术部经理B.销售部经理C.两个部门经理D.更高层的管理者【答案】 CCB10E2H5W10E10Z1L6HH5Q2D3I4L5U6V4ZK8S10X6L2O9V10R833、关于小道消息的说法，错误的是( )。A.小道消息有助于管理者了解员工的工作状况B.小道消息对团体都是有害的C.管理者可以通过小道消息了解员工关心和忧虑的事情D.小道消息可以用来传播正式沟通渠道不适合传播的消息【答案】 BCF6E7J4S8P2R6O8HZ9K1K7

21、G8A1T3L7ZM9J4B5I8M5B3R434、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于克服【答案】 BCB9L6C1M8K7H6J4HT8B4J2T5S8J6F6ZC8C3W7B2N5N1W135、关于绩效考核中的强制分布法，下列表述错误的是（ ）。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩

22、效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCM3B5A10B1A9R3R5HD5R3S6T7R7Q6K3ZQ4R9T6P7S9E8X136、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是()。A.人们通常把错误拒绝看得比错误接受更严重B.决策正确性的指标之一是正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例C.决策正确性的指标之一是错误接受的决策与总的决策数量之比D.决策正确性的指标是错误决策与总的决策数量之比【答案】 BCU3Y7L9T2U5Z3P4HG4X6T8F2M7O3P7ZR5O5W5

23、E7V7P8M337、在态度形成的主要理论中，()认为人的态度和其他行为习惯一样，都是通过连接、强化、模仿等机制后天习得的。A.认知失调理论B.学习理论C.诱因理论D.认知一致性理论【答案】 BCQ8Z6V2U3H1E4D4HV10D8U9Y9U4U1C6ZG5P6L10K5D7W8Y1038、寻找访谈切入点属于访谈法的（）。A.准备阶段B.开始阶段C.主体阶段D.结束阶段【答案】 CCA1U1R4V7N4Y1N4HT8J3E4N2D10F9F10ZA8C8Y8B5B7W10H239、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风

24、险，所以企业经常采用的工资方案设计是()。A.计时工资制B.计件工资制C.个人奖励加集体奖励计划D.计时工资加绩效工资【答案】 DCQ7A8K5F5D5V3K9HN4W7M9T6K2N2P10ZN5Q1T3H7B1H1D140、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不至于与公司对抗。根据背景资料回答下列问题：A.过多的预先说服会使态度改变更简单B.自尊心较弱的人容易被说服C.家里有喜事的员工容易被说服D.认知需求高的员工不容易被说服【答案】 ACU6R4V2Y7Y5

25、Q3M1HT7B5M3H7K4O7I5ZS5A1Z9R10F10H5L641、下列关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及如何完成工作D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】 DCU6V3N6W2M5E4D6HJ4Z10L4F10C4F6A4ZW1G10C7N1Q4W10R442、卡车运输行业中的“普通货物运输业”，由处理普通货物的不需要专门设备的机动车来完成。这个行业分为不同的业务领域，一是批量货运业，二是零担

26、货运业，前者只需把货物从一个地区运到另一个地方，因此批量货运业的市场进入非常容易，竞争激烈，而后者每辆车上有多种货物，牵涉到交货，装货的复杂协调工作。上面这两个领域的产品需求弹性相差很大。各部分代表卡车司机的工会提高工资能力也十分不同。从事零担货运业的企业不易进入，易于部分垄断，1987年国家最大的零担货运业占总收入的37%，而国家最大的批量货运业只占总收入的11%。1991年的调查表明，两个业务领域工资里程率非常不同：批量货运业。工会平均工资里程率，28.4美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里程率=1.23；零担货运业。工会平均工资里程率，35.8美分/英里，工会工资里程率/非工会工资里

27、程率=1.34。根据以上资料，回答下列问题：下列行业中，工资最高的是()货运业。A.加人工会的零担B.加人工会的批量C.非工会的零担D.非工会的批量【答案】 ACG10Q10F6W9X8N5F2HA6J8L7M7P8U3C3ZM2H9V9G8J7T4Z843、()是独立承担职业技能鉴定任务的鉴定执行机构。A.职业技能鉴定指导中心B.企业职业培训部门C.职业技能鉴定站D.劳动部门【答案】 ACA7S9Z9U8G1P2Y1HW1M7X1Q1X5A1G4ZF6V9E6J6C5R10J944、职位说明书等文件的管理和使用是一个（）的过程。A.动态B.静态C.复杂D.随机【答案】 ACF4M4L4W7R

28、3D2B10HR3K8J10M8H4A9F5ZE1G4S5T2S4G7B1045、狂喜表现了（ ）情绪状态。A.表情B.心境C.激情D.应激【答案】 CCI6R10L4I3O2S5J4HG3C1R8G4T2P1K6ZX9B1B9D5D1Q1B546、 企业中的冲突类型不包括（）。A.企业之间的冲突B.上下级之间的冲突C.员工之间的冲突D.部门之间的冲突【答案】 ACD4T1R2Y2Z3I2Q10HK7G6S9T6U3P6Q10ZJ8W9G6K10R1A3B147、在假设企业想招聘一个高层管理人员，适宜的招聘方法是( )。A.校园招聘B.劳务派遣C.通过猎头公司招聘D.在报纸上刊登招聘广告【答案

29、】 CCP9N5H3W3X4J8R1HD1H5I7Y8R2T9P8ZZ8K5G6F5M5V6J148、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为

30、的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCO3L6E8X6C9Z3D5HO3S9O1C4Q6Y3T8ZR6Y4J4N8U10T8Q549、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCG4B5Z3J2U9R10V2HK6K4Y7T6E2M8W8ZI5Z2W4U3Y3V4M150、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性

31、C.社会性D.能动性【答案】 DCL10N4M8B5S9D3L3HC2V5Y10S4D1X1Y10ZG8R5L5K4O6L9P551、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACB8K8S6C2G7R8D5HX7U2J1E4Q8C7M6ZL3M8S6G9Q1N9L352、提建议属

32、于员工表示不满的（）方式。A.建设性且积极的B.破坏性且消极的C.建设性且消极的D.破坏性且积极的【答案】 ACD5P4K10S3B7C10N4HV9V4K10M5K2W2M9ZR9H10F2W8B6S6I453、下列情形中,符合法律规定的是()。A.小李与某公司订立的劳动合同约定试用期工资为当地最低T资标准的80%B.小赵与某公司订立的劳动合同仅约定了试用期C.小手在试用期被依法追究刑事责任,其所在公司决定解除劳动合同D.小张与某公司续订劳动合同时约定试用期为三个月【答案】 CCN4Z6F7B10W1R4R7HU3A7G8J9M8N1A8ZU4R3A8D8Z1G4X554、李某是某汽车零件生

33、产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人

34、员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACV7J7N4S7W2V5G2HT1H3Z2P9Z4J4J8ZE2I2S1S1A1P8V155、甲公司为了自身的发展

35、，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：与个体决策相比，团体决策的缺点体现在()。A.降低了决策的合法性B.耗费了时间C.降低了对最终决策的认同感D.团体压力易于克服【答案】 BCQ6D5P5G5J8U8F5HS3C2E3M6N2E6M10ZZ5V10T3J7O8H7J856、奥尔波特价值观六分类中，（ ）的人认为统一的价值高于一切。A.经济型B.审美型C.宗教型D.政治型【答案】 CCH6G10G5U4O8G8K3HP8S5T5C7Y4V6V7ZF2O1Y8O7I7Q2O957、（2020年真题）下列关于人力资源市场的说法中，正确的是（ ）

36、。A.人力资源市场是生产要素市场的重要组成部分B.人力资源市场不提供职业中介服务C.公共就业服务可以向劳动者收取费用D.狭义的人力资源市场是指在价值规律和竞争规律的作用下，人力资源供求双方通过市场，以自由匹配、双向选择的方式，实现人力资源合理配置的机制【答案】 ACQ7K4B9I3J8Y2E8HC10H6H6T10S5G4I1ZZ4K3J4S9D5L1F1058、劳动者的工作权和休息权是宪法规定的（）。A.基本权利B.核心权利C.内涵权利D.外延权利【答案】 ACN2Z6U6N1P4C5T7HD4J6Q5T7X9H1H6ZF6R4Y2T10Y8B3U859、美国心理学家萨普尔将工作价值观分为三

37、大群组，不包括（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.内在报酬【答案】 DCG8D5M10O4P4T5Z5HR3F7A4W1W1D2B2ZM8G6I6A9G8I10S660、由于人力资源的()，各国政府都在努力通过各种措施降低失业率,从而让人力资源尽可能地参与价值创造过程。A.能动性B.社会性C.时效性D.开发性【答案】 CCS3G10B9Y4C2F1V6HQ4X1T8N3I5Q7Z7ZM9U5P9D4O9R2Z261、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费

38、大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王大学毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 CCO5C6E2N6U8Q8E8HP1D4P7G5O6O3F7ZK3A

39、7I5D2T9M1R1062、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 DCE7E3I8W9U1E5N10HF7U7P5D2H1Z8V8ZO1X3Y8F2B4Y4W563、不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动，对怀孕（）月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”。A.7B.7.5C.6.5D.6【答案】 ACU1Q4F5Y2U8I5O10HR7G9F7P9S7O8L5ZD3T6W6H10U2Y4N564、部门经理进行人际敏感性训练最适宜的方法是()。A

40、.视听法B.管理游戏法C.角色扮演法D.操作示范法【答案】 CCH6X5P5E5B8S3H1HN2R5Y10L6H1Q3B5ZX8Y7X10Q8F7U4P265、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCD9Z7A3K9W7F9M5HL10L4Z2J10Y4P8C2ZI5H4G6U5J4F5M466、根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是（）。A.和平的世界B.舒适的生活C.家庭安全D.自我控制【答案】 DCB1W3N9Q2Y4B9T3HC5U5G4Y4K5I9Q6ZQ2J6F4G1B3F10S7

41、67、下列各项属于同质性团体优势的是()。A.在进行团体决策时会提出更多的观点B.成员之间有较高的相似性且比较好相处C.有更高的决策质量D.容易促进团体的变革【答案】 BCJ5L2I4Q3O8X7W7HV1K7J3B9O1U4K9ZC2A9E9F10J2S1W168、销售职位普遍使用的个人奖励制度（ ）A.计件制B.标准工时制C.哈尔西奖金制D.佣金制【答案】 DCT8Q6C5Z8B4J3V6HW2X9S9Q6J2E10G3ZI8D3I1X10C4O9P469、下列关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.病假工资不低于当地最低工资的75B.劳动者离职时，可以就其应当享受而未享受的年休假天

42、数要求用人单位支付200的工资报酬C.职工连续工作满两年可享受带薪休假D.孕期女员工提出假期申请，企业可酌情处理【答案】 DCL4C7X9S8Q3O9P4HJ3R2Y6O8Z7G10B6ZQ9S9C7M2Q1L5Q770、在职前培洲与开发中被广泛采用，适用于具有机械性特点的工种的培训与开发的方法是 （）。A.讲授法B.讨论法C.操作示范法D.视听法【答案】 CCI8C8S3R1Y9H7J10HR3O9E10L7L1K1G1ZF6C7Z9U6Y4I7H371、（）工作设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.工作生活质量【答案】 CCH9A10

43、M5B4I6A10X4HL1K6B6T4S9T1V9ZL9K3P3H1C1Q5H272、（ ）主要用于考查求职者是否具备从事管理类工作所需要的人格特征、管理技能以及人际关系技能。A.心理测试B.人格测试C.成就测试D.评价中心技术【答案】 DCM9E2C2S2F1M6G2HD8I1I5O4F8B6Z2ZN3Z4A7W8A1A6Y173、（ ）的缺点是成本和事故率都比较高，还必须依赖管理人员来控制。A.工作扩大化B.工作丰富化C.工作轮换D.工作生活质量【答案】 BCC5C3L7L4V5G7N5HS8D8Z3L1E9E6H9ZM3O7W8J10S8C9L274、在实际工作中，组织很少对培训与开发

44、进行投资收益评估，这是因为对其进行评估()。A.困难而且成本高B.没有意义C.得不偿失D.方法不成熟【答案】 ACL9X2M4N8A9O7T1HA9Y7T2Y3D6Q1W4ZF2I1I2A9M6L2Q375、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.人力资源规划B.人员招募C.工作评价D.参与工作生产【答案】 DCF3X6D3M2J10Y7F4HG10X8O5U10E1R4S8ZA10W5V10M5K9M8M976、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【

45、答案】 BCX6K7X4W1U5D8O7HU1I8V6E7D4H2Y6ZH6K4C6W6W7F3M777、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想C.能够为组织节约一些成本D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】 BCO9C10A10W4H1P10T4HJ10S10N10T8H10Q9K6ZQ7E8G1B3R4N5T378、影响规范承诺的最关键因素不包括( )。A.组织对规范承诺的要求程度B.员工的个性特点C.员工所受教育类型D.个体对组织的投入状况【答案】 DCU1Y6B3Y4M10Y9O10HS8A5R8G10A1

46、0B9Y2ZU1Y3J10T1V5G1H879、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维B.团体极化C.团体思维D.顺从【答案】 CCS9L1H9R1Z10V4L1HD8S3E1N1Q2G3X10ZO8M9F7B6S7Q6M880、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACO1Y10P6O5H10J4N1HC7H9U1O7G9C5N3ZZ5L4M8J9A5K6U481、为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用的决策技术有（）。A.头