2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题(精品)(湖南省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题(精品)(湖南省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库自测300题(精品)(湖南省专用).docx(82页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、职工代表大会讨论集体合同草案应当有()职工代表出席。A.23以上B.全部C.13以上D.半数以上【答案】 ACG5M1Q10D6Z5V3O1HE5P2Z9Z10S4O1N7ZE9E3K7S8A8S9L32、结果评估的评估时间,一般是在培训后()。A.半年或一年B.半年或一年半C.一年D.适当时间【答案】 ACY6H1Z3U2Y7Z5R2HZ8W5R5F5Q8E6Z3ZA9B7P4Z4K9X4C103、岗位评价的对象是()A.岗位B.工作条件C.员工D.岗位职责【答案】 ACS6D6B1Z8W10
2、C10U1HI4T8B8I4S2T5C1ZP6N2G5T10P6V3G24、()是指对招聘中的费用进行调查、核实,对照预算进行综合评价,是鉴定招聘效率的一个重要指标。A.招聘成本效益评估B.质量评估C.人员招聘数量D.招聘成本【答案】 ACJ3I8C1G5S10C5Z6HY8H2V3S6B10U10C9ZH2D1X9J8O6H8G85、()是在关键事件法的基础上发展起来的,与行为锚定等级评价法大体接近,只是在量表的结构上有所不同。A.强迫选择法B.行为观察法C.关键事件法D.结构式叙述法【答案】 BCS1J8V7K10E6L1C4HZ8A1T10I6U4Q1N2ZH8Q9M1J1P4E5F36
3、、内部招募有效的方法是()。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法【答案】 ACX9O3F5F6O7S2Y9HN1Y5A4I4X2M2C9ZA10U8A3Z3P7U1G57、开展岗位评价的首要步骤是( )。A.制定、讨论、通过岗位评价体系B.组建岗位评价委员会C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息D.代表性岗位试评,交流试评信息【答案】 BCV7L3S4D10M10I9Z10HC10Z4N3V6L2F4B8ZX8V1M3O5K7H8G28、人力资源费用支出控制的作用不包括()。A.保证员工合法权益B.降低人力资源管理费用C.防止滥用管理费用D.最大限度地控制人工成本【答案】 DCV6
4、B2Z2P7A9P4D10HB1N9N5K6B3E3O5ZC2F6Q7H8P6W8Y49、工时制度的分类,以下描述错误的是()。A.标准工时工作制B.定时工作制C.不定时工作制D.综合工时工作制【答案】 BCN7N4H3Y6N10J10U7HE5X6G10Y7D5Q4M4ZJ2E5G8H6A1F7P610、(2018年5月)企业员工绩效评审系统作为绩效管理系统的子系统,其主要功能不包括()。A.监督各个部门的领导者有效地组织员工绩效考评工作B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究,提出具体对策C.对员工考评结果进行必要复审复查,确保考评结果的公平和公正D.对考评者形成一定约束和压力,并为被考评者
5、提供发表意见的渠道【答案】 DCT2H6O7D4Q4M5P2HB9Z8M2L10C1R1B5ZY1B8C8D6F2H3F611、在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的,提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCY1H10V8G1D3I2W2HT4N9C10J3E10F3N8ZM7F8H2F2F2C8L112、下列关于调解委员会的说法,错误的是()A.企业应当支持调解委员会开展调解工作B.企业未按照规定成立调解委员会,劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的
6、,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报C.企业应当为调解委员会提供办公场所,保障工作经费D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成【答案】 DCX5P2H9J9E10H3N7HH6D2F4F9R5Q5M7ZH7O5F7Y3F1S5N113、以下关于案例分析法的表述,不正确的是( )A.它包括描述评价型和分析决策型两种B.描述评价型对案例进行事后分析,提出“亡羊补牢”性的建议C.描述评价型能更加有效地培养学员分析决策、解决问题的能力D.分析决策型只介绍某一待解决的问题,由学员分析并提出对策【答案】 CCC8C4N10R3R8A5F5HM7K5O8W10G7N10I1ZO6D1H9R9R3
7、T8Z614、()体现了现代管理的哲学思想,是领导者与下属之间双向互动的过程。A.绩效标准法B.直接标准法C.成绩记录法D.目标管理法【答案】 DCL7E8E5Y9G1P8G9HP10I8J7H4I6C7S4ZY10H4X7O8M2E1H915、下列选项中不属于社会保障三要素之一的是( )。A.经济福利性B.社会化行为C.以保障和改善国民生活为根本目标D.大公无私性【答案】 DCQ3B5Z6H5Y10A4V1HR7Z9S2Q3K8X2J6ZW6U5E7Z1J7V4G416、下列属于间接薪酬的是()A.绩效工资B.利润分成C.参与企业决策D.免费工作午餐【答案】 DCB4L5X2E6L2S4P9
8、HL10J10C9P10A5E10K4ZS2V2U9I2B9R5B317、关于集体合同,下列表述正确的是()。A.我国劳动立法规定集体合同的期限为15年B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为310名,并确定一名首席代表【答案】 DCJ4F9V7X9U2E5J4HV4P8I5H10O3O6H5ZB1G9E8J10N4F8I518、 ()是以逻辑推理和演绎分析为基础的学习风格。A.应用型学习B.主动型学习C.理论型学习D.反思型学习【答案】 CCB1M3R10J9T9T2V4HW7M7R6A5Z1P7Q5ZU6C
9、2C9Q3G4Y10R919、省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同测效度【答案】 DCH10L5T10E5M7T6F4HF8K5I5H6Z10W3F5ZL6P10W10D3D10Q10K820、(2016年11月)分析工作绩效差距的方法不包括()。A.目标比较法B.水平比较法C.横向比较法D.时间比较法【答案】 DCU2P3Z1I7M10D1I9HJ8I6G2Z3G7S10R6ZZ7I6P3I2M7N7T821、内部招募的()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任
10、命法【答案】 BCQ9P7C5J9U4K9Q4HN9R2G2P8F3Y8M6ZC5A3B5Z3I4M9U122、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是( )。A.评估可行性分析B.明确评估的方案C.明确评估的目的D.明确评估的操作者和参与者【答案】 BCL10E10A9Y5J10P2L4HR3Q7G10G9G1I1H9ZX5M3B7S1B1L1E423、(2018年5月)下列有关短文法的表述,不正确的是()。A.考评者以示例说明员工表现而不是评价量表,能减少考评的偏见B.它适用范围适度,可以用于员工之间的比较以及重要的人事决策C.它有利于激发员工表现,促进其开发自身的专业技能D.它以被考评者
11、在考评期末撰写一篇短文作为主管考评的依据【答案】 BCR8I4F1N2G3Q7B2HS10C7G3E10H6K10U10ZK2L8E3Z4Z4C2F624、对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和()A.员工技能的提高B.产品质量的提高C.市场占有率的扩大D.生产工序的减少【答案】 CCJ3E2B2O8S5A10K7HD7M9O10A4O4F4U1ZF8G4P2W7M1Z4Z1025、制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的( )A.工作成效B.工作工时C.劳动效率D.生产效率【答案】 CCK1Y4A2V4C2O9A8HE3X9M2L8
12、O2Q5Q5ZZ7Z2W2O10U5D1D526、(2016年11月)以下关于行为导向型绩效考评的表述,不正确的是()。A.适合生产操作性岗位采用B.适合管理性工作岗位采用C.重在工作过程而非工作成果D.考评标准容易确定,操作性较强【答案】 ACR10H8E5H3G3I7R2HI9K8W9M6E5E7Q2ZK8R5E1X2V10Z7X127、()具有很强的指导性,是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提。A.培训需求分析B.培训过程C.领导决定D.培训教师选定【答案】 ACY6O8G8L9W2C1P5HN8P10X2M1R9S6R8ZJ2L9Y1Y3X1O10V328、培训取得高层领导
13、支持的最有效的方式就是提供一份详细的()。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCX6O5O10K1C10L2P2HU8B10W3J2G9Z6F8ZW5V7F3H10Z2D2T529、考评周期除取决于绩效考评的()。还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。A.过程B.目的C.效果D.反馈情况【答案】 BCI2B9R5K7F1X3F6HB2Z1D7O1T5P4C4ZU9L10G3L2F8C10C930、()指的是培训为什么发挥作用及培训实现其目标的程度。A.培训评估B.培训有效性C.培训质量D.培训评价【答案】 BCY6Y9D4O2D6K6H5H
14、A9N8I9R10Q9Z1E4ZO2P1P5R7B8I9D131、迪克和凯里的教学设计程序包括:设计标准参照测试;开发教学策略;设计和开展形成性评价;确定教学目标;开发和选择教材;修改教学内容;开展教学分析;制定具体的行为目标;分析教学对象。排序正确的是( )。A.B.C.D.【答案】 ACN10X10K2D10H5X1G5HF10A8V4T10N10X10L8ZL7I5F4L2C1L1G632、()适合于对管理性、事务性工作进行考评,特别是对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A.态度主导型B.行为主导型C.结果主导型D.品质主导型【答案】 BCS5G8E6O2X5K6U9HJ5Q1H7Y
15、8D5X8Y9ZN9V5B6Q7M2V6A333、以下关于劳动效率定员法的表述,错误的是()A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.工人劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCG5V7W9I9Z9A1Z3HL7C6P5Q8X7U10I5ZO9W1J3I2U8E5W834、培训效果的信息收集,是指企业在培训活动开始后对整个培训过程进行的总结和()。A.评估B.反馈C.反应D.评价【答案】 BCK2P5V9B3A7N8L3HX2W2C5O7V8Z6Y6ZS9I3I2U8D9G4Z135
16、、(2018年5月)考评重点着眼于“干什么”、“如何去干”,属于()考评方法。A.效果导向型B.行为导向型C.价值导向型D.品质导向型【答案】 BCN9Z9B2H9V1H4F1HH6F2U2Q2O1V4D7ZF1M5Q5K9P2Z6N136、( )也称配对比较法、两两比较法。A.双双对比法B.成对比较法C.成双对比法D.两对比较法【答案】 BCN3S8A8W7M3D9X9HP3E4S10V7I8R5H6ZI9J2H4F3B10A10E237、集体合同的主件是(),其内容涵盖劳动关系的各个方面。A.集体协议B.综合性集体合同C.专项协议D.专项性集体合同【答案】 BCL8Q10C6I8Y8E1P
17、4HH1Y9Q5C10P3P10X4ZF1P10H1Q3V5Z6Q538、(2015年11月)()是结果导向型考评方法中能克服员工优异表现与较差表现共生性的考评方法。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCQ5K5X1A7N6A7S6HA8K9D9V5F4Y2H6ZR3T7T7Y2Y3U1T1039、下列关于目标导向模型法精髓的说法错误的是( )。A.关注的是培训者的动机B.评估受训者个人素质能力的提高C.把培训效果的测量和确定作为优先考虑的因素D.培训者和公司的其他人员是培训的执行者和评估者【答案】 ACN5C5M10E2N7F3K10HC1N4N1J1A8L8
18、F10ZG4X10F5L3J8Z6N840、以下对模拟训练法的表述,不正确的是( )。A.以工作中的实际情况为基础B.侧重于对操作技能和反应敏捷的培训C.对组织者要求不高,简便易行D.适用于对操作技能要求较高的员工的培训【答案】 CCB3G9U1S5F1M3B6HY5L4K2D9S2G8K7ZV8A10Y8U5G3K1Q241、特别适合普通职员的招募方法是( )A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCP3Z5S10T5N9L8B2HR9M5D8J10T2H10Q5ZL6O8I4Y6R9R3F142、现代培训活动的首要环节是()。A.确定培训目标B.确定培训范围C.设计培训计划D.
19、分析培训需求【答案】 DCA2B6E3N8N5N3H5HK8C3L9L5G3N8T7ZE8Y7M5A2B6B9T843、下列关于强迫选择法的说法,错误的是( )。A.是一种行为导向型的客观考评方法B.强迫选择法又称加权选择量表法C.采用强迫选择法可以避免考评者的过宽倾向D.强迫选择法是一种定量化的考评方法【答案】 BCW9B4Q9B10F1B1M2HS10M10E2B4L5S5S3ZW10U5I9G9O9C6I744、“现行的绩效管理制度在执行过程中哪些条款得到了落实”体现的是( )。A.对绩效管理体系的评估B.对绩效管理全面的评估C.对绩效考评指标体系的评估D.对管理制度的评估【答案】 DC
20、W7G4W8D2E10P10A7HR2I5Q2I9V7G7F10ZD7M8Y9A6B2H9F845、()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行商讨、沟通。相互理解和合作,并达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商【答案】 DCH5J3I9Y1R1M9N3HS5F3Y6S10Z3J9H10ZH6K7T9K8P1Q1V1046、企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少【答案】 BCF10F7Y4J5H7K6Y8HJ4L3H1
21、L8N7A9P6ZL9R8B9I4Q3Z9X247、(2015年11月)在工伤事故分类中,按照伤害而致休息的时间长度划分,休息()以上的失能伤害为重伤。A.100日B.104日C.105日D.125日【答案】 CCE1N8I9B1E2T8S1HC5B1W8K2H1O9G4ZQ3V4X8G7A6P3V948、(2016年5月) 确定最低工资标准所考虑的因素,不包括( ) 。A.个人缴纳的所得税B.社会平均工资水平C.就业状况和劳动生产率D.劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用【答案】 ACQ4X6L3Q2M5N8I7HP3U3C6M2M6C9U7ZE8B6C4G1E3L10U349、( )也称
22、经验效度,是通过建立定的指标来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCS8F7F7D2C5E3D2HG4R9Y10T8W5Z10Y6ZO9G5C4P7D10O7M350、工作环境的采光很重要,应尽量使用()A.自然光B.节能灯C.无影灯D.人工照明【答案】 ACL5M5D10S9N3C8Z4HQ5B2R5G6T1V2T10ZQ10P1W8M7R1L9N751、领导情境理论主要包括两个方面内容:一是(),二是心理成熟度。A.工作成熟度B.任务承受度C.业务成熟度D.环境承受度【答案】 ACN7Z8G2J9M1C5E2HK1V10F8I7J1D8Z9Z
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 三级 人力资源 考试 题库 自测 300 精品 湖南省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64834919.html
限制150内