最新行政主管工作总结7篇 行政主管工作总结与计划怎么写.docx

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1、最新行政主管工作总结7篇 行政主管工作总结与计划怎么写通过写工作总结可以提升自己的工作效率，这样才是最有价值的总结，那么写工作总结应当留意什么要点呢？下面是我收集的最新行政主管工作总结7篇 行政主管工作总结与安排怎么写，供大家赏析。最新行政主管工作总结1行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。20_年下半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，变更了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经验着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，坚决的在行政制度和用人方面推出了一

2、系列的改革措施,部门全体员工相互激励、共同协作，其它部门全力协作与监督，最终在20_年年底，使公司行政人事工作渐渐步入正轨。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年度工作总结汇报如下：以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破人力资源战略管理：行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20_年下半年起先搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：及聘请与配置、培训与开发、劳动关系管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、限制，演化到目前的服务和帮助各部门管理

3、的角色。员工手册编写20_年10月行政人事部依据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了员工手册20_年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时规范了员工行为。最新行政主管工作总结2行政人事部是公司人才开发与管理的核心部门;是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。20_年下半年，公司管理层重新制定了经营战略方针，变更了管理模式，在短时间内给公司内部带来了极大的冲击，公司各部门都经验着前所未有的考验。在公司领导的大力支持下，行政人事部在这期间大胆尝试，坚决的在行政制度和用人方面推出了一系列的改革措施,部门全体员工相互激励、共同协作，其

4、它部门全力协作与监督，最终在20_年年底，使公司行政人事工作渐渐步入正轨。为了总结阅历、找寻差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将20_年度工作总结汇报如下：(一)以人为本、优化创新，寻求人力资源管理新突破1.人力资源战略管理：行政人事部结合公司的发展规划与领导的经营思想，在20_年下半年起先搭建公司的人力资源管理体系，初步完成了公司人力资源6大管理模块中的3个模块的建立：及聘请与配置、培训与开发、劳动关系管理，从真正意义上把公司从以前的人事管理提升到目前的人力资源管理。行政人事部的角色也从以前单一的行政人事管理、限制，演变到目前的服务和帮助各部门管理的角色。2.员工手册编写20_年10月行

5、政人事部依据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了员工手册20_年试行版，使员工在工作中有了奖罚准则，同时规范了员工行为。3.组织优化20_年下半年，公司重新对各部门人员工作内容进行了梳理，针对销售部人员多而工作效果差做出重大调整，重新对销售部人员进行了合理计算与规划，使人员达到人尽其用、配置合理，削减了人力成本的奢侈。4.员工聘请与入职管理A.聘请管理：依据公司发展须要以及公司人员配置要求，刚好做好人员聘请及现有人员潜力开发工作。20_年随着公司销售工作零的突破，工作量及工作难度加大，公司的聘请状况也一度陷入僵局。行政人事部面对这种状况，采纳多元化聘请手段，建立了合理

6、的聘请渠道，目前已与5家职业中介机构建立联系，并免费注册了3个聘请网站，其中一个为中国LED照明专业人才网，特地获得LED高技术人员求职信息。同时，部门建立了公司的聘请和面试管理流程，从20_年10月起先，新进人员的留岗率为80%左右，削减了在聘请费用上的不合理奢侈。行政人事部在抓住“人力资源是企业的第一生产力”的这一前提下，努力把好聘请环节，依据公司发展要求和各部门的实际需求，提高聘请员工学历及技能的要求标准，为本公司员工整体素养的进一步提高打下了坚实的基础。目前在用人才市场聘请状况及费用分析如下：在此基础上，行政人事部尽可能地节约人力成本，使人尽其才，在达成聘请目标的过程中，对各部门的人力

7、需求进行必要的分析与限制。使人事聘请与配置工作做到三点：满意需求、保证储备、谨慎聘请。B.员工入职和转正管理：20_年上半年，公司在员工入职及转正方面比较随意，既没有转正谈话及入职工作监控，同时劳动合同也未刚好签订，并且对员工档案也非常疏忽，导致员工档案及入职、转正状况相当混乱。20_年下半年，行政人事部对员工的全部档案进行了造册登记，录入电子档案，对未签订劳动合同的员工统一进行了补签，削减在劳动关系方面的漏洞。同时对新进的人员在入职后一周内全部签订了劳动合同，确保了用工的合法性，并且让公司主要骨干人员补签了保密协议，为公司技术和商业隐私免除了相关后顾之忧，防患于未燃。对于转正的员工，全部进行

8、转正前谈话，如有不合格试用员工，都提前与用人部门负责人联系，进行了离职前谈话，或者对试用员工岗位进行合理的调整，优化人力资源，削减人力成本奢侈。5.培训管理：公司在20_年下半年，实现了培训机制从搭建到实施的零突破，目前已建立了入职培训体系，主要是针对员工入职前后的培训，包括：入职培训、试用期在岗培训、技能培训，保证使每个新入职员工平均参与培训时间每次为2小时左右。通过培训，使员工更快融入公司环境，理解公司企业文化。6.薪酬和福利管理A.薪酬体系管理目前仍延用公司从前的薪酬体系，行政人事部在20_年对薪酬这一重要的人力成本限制更为严谨，力求使公司付出成本和员工价值达到双方共赢。B.福利管理公司

9、在社保方面从一起先就遵守国家规定，使员工福利得到了保障。20_年行政人事部对已办理社保人员进行了梳理，完善离职后社保欠款，更正了在职参保人员社保比例不正确的算法，并补扣余款，使公司利益得到保障。在广泛征求了大多数生产一线员工看法的基础上，对公司的加班管理规定进行了合理的完善和修正，重新定义了加班的概念，并将加班结算变为费用结算和调休相结合的方式，降低了员工的埋怨，同时也降低了公司法律方面的风险。6.企业文化建设20_年12月，行政人事部依据领导建议，利用内刊作为媒介，起先企业文化创建工作，目前内刊小草家园已创办第一期。行政人事部将利用好内刊平台，加大企业文化修整及宣扬力度，使全体员工呈现出更好

10、的精神风貌和工作激情，让员工和外部合作企业见证公司的成长。(二)规范流程、优化制度，完善企业行政体系1.制度管理行政人事部依据原有的行政制度，完善了如员工手册员工行为规范等制度，同时对制度的实行状况进行了管控，不定时对员工行为进行抽查，严格执行奖罚规定，使员工工作散漫的行为得到了改善。2.加强考勤管理，规范员工行为行政人事部在完善考勤管理制度的同时，明确了考勤管理相关词语的定义，如：迟到的时间，旷工、加班等，同时加强了日常的监督与考核。订正了不少员工考勤中的不规范行为，对违纪者进行了教化、指责、通报，使考勤工作真正做到“公开、公允、公正”。另外对因公外出和请假手续也进一步规范和细化，从而杜绝了

11、打着因公出门的招牌去干私活、办私事的事务，使工作秩序得到了良好保持。3.文件和档案管理A.档案管理：完善公司档案管理工作，建立书面和电子存档，刚好进行资料的归档，确保了公司档案管理的完整性和查阅便捷。B.文件管理：对各部门、公司的文件和制度进行了统一梳理，从而确保了公司在用文件的有效性、规范性和统一性。C.印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印运用流程，对公司各类对外发文及合同进行严格审核，限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。4.加强资产管理公司固定资产管理是行政管理的一项重要组成部分，行政人事部对原公司资产进行了盘点，并与财务部核对，建立工作台帐，根据谁运用，谁负责的

12、原则，定期检查、核实，使公司资产帐目清楚、管理有序。5.科技项目申报管理20_年行政人事部牵头进行创新基金申报，由于时间紧迫，错过了今年的申报时间，部门争取在明天4月递交申报材料。与此同时，通过此次申报工作，与区所在的各主管行政部门保持良好的沟通，争取为公司获得更多政府支持。最新行政主管工作总结320_年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的

13、企业精神，勤奋学习，主动工作，同心同德，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。一、开展全员培训，提升员工素养现代人力资源管理是帮助公司面对不断的改变提升员工素养和技能，完成公司战略发展目标。这就须要创建一个公司文化，让全部的员工都了解，因此人力资源部在制度完善上加大了力度，重新修订完善了劳动人力资源管理规定、下发了员工手册，并依据员工需求具体制定了全员培训安排并组织实施。这次培训历时一个月，参与培训人数_人，人均参与军训20学时、接受理论学问授课60学时、参观考察3学时。参训人员均写出左右的培训心得，纷纷表示将培训中所学的学问、理念、价值观变成自己的工作热忱和优质服务，去支持公司，主动

14、主动地去工作。通过14节的检验，员工的综合素养和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良好的效果。二、主动学习、开拓创新在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时，不断开拓人力资源管理人员视野，把握人力资源动态，汲取外部先进的人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。形成了人力资源管理人员月例会制度，在人力资源管理人员中间提倡“学习、积累、总结、提高”;“专业勤奋”;“82”的工作、学习理念。在思想上，我部各位同志都充分相识到了学习型企业的深刻含义，主动参与了市、区相

15、关部门组织的各种培训活动，在充溢头脑的同时也为今后各种工作的顺当开展奠定了基础。三、人力资源的管理和调配今年，我部刚好、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。1、年初，我部门刚好地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所安置的12_彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同。2、依据开发区人力资源局的要求，为_更换了技术等级证书，并着手为符合条件的_职工晋升初级职称。3、集团公司自_年转制后至6月末，对已达到退休年龄的职工始终未办理退休手续，致使_职工未按时办理退休手续，导致本应由保险公司支付的退休金始终由企业自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市(区)劳动局、

16、市(区)保险公司的工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金1_余元。4、为适应公司发展的须要，公司领导班子做出确定，面对社会聘请一部分专业管理人才和专业技术人才，我部门马上着手通过知名聘请平台_聘请发布聘请信息，在两周的时间里，共有_人通过电话以及亲自登门报名。我部门对这些人员通过笔试、面试、体检等方式逐一筛选，共有_被我公司录用。此次公开聘请也是集团公司成立以来的第一次，为企业的蓬勃发展注入了簇新的血液。5、依据市里的有关规定，养老保险在元月起先要对欠缴部分收取滞纳金，因我单位从3月份由事业缴费转为企业缴费，所以养老保险个人账户存在着许多问题，通过对集

17、团公司41_的账户进行核对，在时间紧任务重的状况下整理出了_的错误信息，做实了以前未做实的_的个人账户，并补齐了以前漏缴的_的养老保险，帮助公司4位两不找人员补缴养老保险_余元。最新行政主管工作总结420_年已经过去，在过去的时间里，有感慨，有喜悦，有探究，有突破。在领导的帮助指导和同事们的支持下，通过不断地实践和积累，自身素养和实力得到了较大提高，视野更加开阔，现将一年来工作状况汇报如下：一、立足本职，完成各项工作作为一名行政主管，我能够充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用，从信息调研、文件起草、综合协调的文秘工作，到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作，都体现出行政主管工作的重

18、要性。行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。自担当行政主管后，快速投入到各项工作中，完成了各类文件起草、会议支配、信息上报、参谋督办、印章运用、档案存放以及其他服务工作。1、注意学习，努力提升工作实力坚持把学习摆在重要位置，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。利用空闲时间学习应用文写作大全、电子刊物编辑和各种行业报刊杂志，以此提高自身素养和实力。2、立足本职，完成各项文书工作做好公司日常文件起草、处理和文印工作，收转、传递、报送各种请示、报告。校对、签核、申报行政部门各类费用申请

19、单据。做到了刚好、精确、规范，满意了公司正常的行政工作须要。3、主动主动，做好园区综合服务工作依据上级工作部署，做好园区绿化环境、平安保卫和后勤实施实施工作。确保了各项后勤工作满意集团正常运行的须要。4、仔细负责，加强行风建设工作编写、制定了公司20_年行风建设实施方案、公司行风建设汇报材料、20_年度公司行风建设工作总结，以及行风建设工作的整改报告。监督、解决用户提出的各种用水投诉，满意用户的用水需求，为用户供应便利快捷的服务。由于工作扎实，成果突出，在今年一月份纠风办对公司测评中，获得了满分。5、主动编写信息稿，多方面宣扬集团刚好编写信息稿，做好集团支部网站、_网站、内刊的更新、排版。6、

20、加强培训，提高自身素养加强本岗位员工培训教化，制订学习安排，重点学习本岗位工作职责、业务流程、各种制度、专业学问等。通过多种形式，多种渠道的培训活动，提高了员工整体素养。7、参与活动，树立公司良好形象主动组织参与各种活动，代表集团在镇培训沟通会议上发言;邀请外部讲师为职工义务实行关爱心理健康学问讲座;组织支配职工参与健康体检;组织支配职工参加镇总工会五一表彰演出;举荐优秀班组和优秀个人，并获批准。二、存在不足及努力方向1、自身的学习抓的还不够紧,业务技术素养和办公室公文写作实力有待于进一步提高。2、同领导、部门之间沟通协调方面还不够，还需进一步加强沟通。在新的一年里，加强专业学问的学习，努力提

21、高业务素养，通过多看、多写进一步提高写作水平。主动主动做好领导的参谋，利用各种方式加强同各部门之间联系沟通，提高工作效率。取得的成果离不开我们办公室团队的支持，我们人员虽少，但个个优秀，大家各尽其责，在自己的工作岗位上精彩的完成了各项工作任务。在此我要特殊感谢他们，我为有这样的团队感到傲慢。另外我还要感谢公司赐予我们的一切，虽然目前还面临逆境，但更要求我们相互协作，用优质的服务和业绩来推动公司的发展，将公司的兴衰存亡的责任担当起来，心怀感恩，共同迎接中源水务辉煌时刻的到来。最新行政主管工作总结520_年是学院持续稳定发展的一年，学院各项工作正沿着“加强质量管理，提高服务水平”方面健康发展。我的

22、工作也是同学院共同成长的一年，总结20_年的工作之前，我看了自己20_年的工作总结。工作岗位没有改变，工作内容没有改变，该怎么总结呢?世界的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思索。20_年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20_年是思索着工作的一年，更多的是主动与从容。这应当是20_年的收获。现在，我将自己20_年的思想和工作汇报如下：学院办公室的一大功能就是服务功能，我个人的职责是这一功能的最终体现者，主要任务是为院领导、各部门和师生员工做好服务工作，确保学院各项工作正常开展。所以，20_年工作总的指导思想是“强化服务功能增加服务意识流失。其次，严格执行资产的选购

23、制度。目前已初步形成了一般资产由部门申请，院领导审批，主任交办的规范程序。对手续不齐全的资产申请一律不予办理。第三做好资产的核对汇总工作，对每一项资产报批完毕后刚好入帐，在年终做好该年度新置资产的帐目表，并报相关领导。原有资产对学院以前的资产主要做好核对工作，保证每年做一次大范围的普查，把存在的问题刚好报告领导;同时做好原有资产的维护工作。主动学习学校资产处关于资产管理新措施、新规定、新方法。校资产处为迎评建工作，20_年5月1日以后全部资产办理采纳计算机系统管理，同时为资产管理提出了更高的要求，通过培训学习，熟识驾驭了资产新的报批程序，使学院的资产管理工作符合学校资产处的要求。最新行政主管工

24、作总结6不知不觉中试用期快要结束了，回首这一个多月以来的工作，自己在工作和学习中都有了长足的进步，同时也存在缺点。工作中我喜爱用笔记录下自己每天的工作内容，总结自己的得与失。现将试用期期间的工作总结如下：一、工作汇报：(一)财务方面：1、熟识了公司财务、人事管理制度及财务报销工作流程等;2、熟识了以前年度财务数据和财务报表，并对以前年度的会计凭证、账册、报表等会计资料进行整理、归档与妥当保管;3、驾驭了公司账务处理及各类财务报表之间相互关系和计算依据;4、驾驭了工资和奖金核算制度;5、驾驭了固定资产、低值易耗品、无形资产、存货、版权成本等的摊销依据与核算依据。6、完成了3月份记账凭证及账务处理

25、工作;并根据税法规定，完成了3月份国税/地税/个税等相关税费的计算与申报工作;7、完成了营业执照的年检工作;(上海分公司营业执照年检正在办理中)8、完成了20_年度企业所得税汇算清缴工作及确定了总分支机构企业所得税的安排比例;9、询问上海分公司返税事宜，并跟踪返税结果(进行中);10、完成第一季度企业所得税预缴工作、第一季度工会经费申报工作;11、依据销售及选购合同，结合20_年_月至今的财务数据，完成了往来款项与合同金额的核对工作(投资方调查财务工作备用);12、日常财务审核及其他临时工作;(二)行政人事方面：1、了解上海新公司注册进度并跟进;2、整理银行融资担保所需资料并跟进;3、帮助完成

26、3月份优秀员工榜专栏工作;4、编写的文件、通知、申请、工作总结等有：A、综合管理部3名员工的岗位职责说明书。B、关于20_年度企业所得税纳税调整的申请C、关于节约员工饮水质量和饮水成本的建议D、关于对开具费用发票内容的要求的通知E、关于员工激励方案的申请F、关于快递收发的管理方法G、其次季度员工集体活动的初步安排方案H、3月份工作总结、其次季度工作安排等二、其次季度工作安排与支配：三、工作中存在的不足：1、财务方面：专业学问匮乏，数据分析与财务管理方面阅历不足。改进方法：加强专业学问的学习，结合公司财务特点要求，刚好与同行业人士沟通，正确并合法进行财务处理工作。2、行政人事方面：没有形成系统的

27、管理思路，缺乏工作阅历，缺乏自信念;与人沟通时，语言表达逻辑性较差。改进方法：通过后期详细工作实践，不断积累阅历，同时多请教、多学习、多沟通;主动参加公司集体活动，主动发言，树立自信念，提高语言表达实力。3、业务方面：对于公司业务方面了解的不够深化，不能结合财务数据赐予公司业务方面提供合理的参考看法。改进方法：应加强同事间的日常沟通与了解，尽快熟识公司业务内容及业务范围。四、思想与心态：一个生疏的工作环境、一个生疏的行业、一个生疏的公司结构(总/分支机构)、一个不熟识的税种，一切的一切，刚起先时让我感到生疏与簇新。经过一个月多的磨合与努力，使生疏变成熟识，使不知所措变成适应。工作中，不断要求自

28、己摆正心态，以乐观主动的心态去面对一切人和事，这不仅使我的工作能够顺当进行，同时与同事之间能够相处融洽。五、总结：以上是我这一个多月以来的工作总结。首先，特别感谢_在工作中赐予我的巨大帮助和支持(_曾对我说您是伯乐，但我自认为不是良驹)，其次，感谢其他同事的激励与合作。我很庆幸自己能在这样的环境中工作，虽然有压力，但我有信念去完成工作任务，因为有这样一群人，焕发着朝气的为这个公司注入自己的动力，我为自己能成为其中的一员而感到傲慢和骄傲。在以后的工作中，我将会熟识更多的相关业务，用笔记录下在这里的点点滴滴，不断鞭策自己，与公司共同发展、共同进步!最新行政主管工作总结7过去的近一年是劳碌而充溢的一

29、年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习、成长着。回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的主动协作以及各位同事的支持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部的主管，我自己醒悟地相识到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，我努力强化自我

30、工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将去年的工作状况总结行政统筹工作的关键事物限制和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;与饮用水公

31、司洽谈实惠条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，找寻高性价比供应商。爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以“虚心”“谨慎”“律己”的看法开展每项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;刚好传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。