校长年度考核述职报告范文3篇(小学校长年度考核述职报告).docx
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1、校长年度考核述职报告范文3篇(小学校长年度考核述职报告)下面是我收集的校长年度考核述职报告范文3篇(小学校长年度考核述职报告),供大家阅读。校长年度考核述职报告范文1过去一年中,在县委政府,镇党委及教科局领导下,我紧紧围绕党的教化方针政策,严谨治校,重抓平安,用新理念促教学,科学化管理学生,重视学生德、智、体、美、劳全面发展,力求促和谐校内建设,在全体师生协作努力中,我们和川中学取得了骄人成果:20_年中考达临一中分数线一人,重点中学分数线11人,得到了家长的认可,受到了社会好评,参与校内艺术节美术作品获第一名;参与全县职工篮球赛获全县第三名;实施了创建和美丽校内建设工程等一系列丰硕成果,刷新
2、了以往记录,是和川中学历史上前所未有的。回顾过去总结阅历,一伤耕耘一份收获,一年来学校工作得以顺当开展,稳步提升,与平常辛勤努力的付出密不行分。一、对老师、学生进行了一系列思想道德建设,并取得了丰硕成果。在学年初始聘请了武装部七名教官,对学生进行了为期一周的严格训练,让学生学习军人大张旗鼓的作风,感受军人优良的传统,训练出强健的体魄;并对学生进行了深刻的爱国主义教化,本次军训取得了显著效果,学生涣散现象被行动快速替代,集体表现出了精神干练的风貌,学生宿舍实行军事化管理,干净、整齐,使学生身心健康发展得到了保障,与此同时重视对学生日常教化,行为养成教化,尤其对学生平安问题长抓不懈,从早上6:30
3、学生起床到晚上10点休息,我们无时无刻不在关注学生的动向,利用一切可利用时间对学生进行良好行为习惯的养成教化。重视对学生思想教化组织常规活动之外,我校还组织了一次场面感人的向病困同学赵文芳捐款活动,使受到学生热心助人,关切他人的首先教化;同时还进行了宿舍文化建设,为学生创设美丽舒适的环境,学生在这样的人文环境中肯定会成长为合格的好公民。对老师进行了职业道德、法律法规的教化活动,使我校老师更明确工作的特别性,重要性及肩负的社会责任,规范了老师在教化教学中的行为习惯,使不文明、不合理、不合法的行为远离老师队伍,激发了老师酷爱教化事业,奉献本职工作的热忱,使教学活动在文明祥和之中蒸蒸日上。对学生,老
4、师的一系列学习,教化活动,为我校成果稳步提升供应有力保障。二、扎实有效地开展教学常规工作,力求成果稳步提升。1.严抓教学四环节,督促教研组严把各课质量关;无论新老老师我校都激励创新课堂,让新理念在课堂教学中开出绚丽之花,点亮学生的求知欲,使学习成为自主快来,适应将来社会对人才的需求;作业批改更要“质”“量”兼顾,做到行之有效;辅导要面对全体学生,因材实教落实行动上。2.重视教研,开展特色教化。我攀冰除重视教学基本环节之外,还加强老师教化教学理论的学习,每周各教研组有固定时间学习相关理论,并在此基础上开展的一系列,课题探讨话动,做到了每组有突破,每人有收获,总结形成文材料;尤其是校本研发工作,学
5、生自编课,趣味学问大搜集,英语课堂展示,教学每月一题等既开阔了学生的视野,又培育了学习爱好。3.加强师资建设,配套设施进一步健全。为促进我校师资水平的提高,先后派出十余名老师到临汾、太原学习培训,这期间学校资金到位主动支持,活动到位,及进为各老师供应学习的平台,使新理念渗透教学,融入课堂;同时为了扩展老师学习途径,适应学问多元化的需求,连接宽带,适应教学新形势,在此基础上开展了“新理念,多媒体”课堂技能大赛,涌现出了崔喜亮、李霞、尤劲荣等优秀老师,尤其是李霞老师代表全区参与省级优质课评比,受到了省教研领导的确定,被评为省级教学能手。4.教学成果新突破,中考再创佳绩。20_年中考无颖是我校一个新
6、的历史高峰,一举打破和川中学数年来无奈的缄默,应届生达临一中分数线一人,重点中学分数线11人,一般中学60人,升学率达到75%,这一成果学生兴奋,家长满足,社会各界一样好评,同时也突破了近年单科无领先的尬尴局面,赵海瑞、梁红梅老师的语文学科,高红云、刘小芬老师的英语学科,姚燕老师的生物学科位列全县第一,这正是我期盼的厚积薄发的崭新一页,我攀冰必将戒骄戒躁,自终点更进一步。三、注意校内,硬件设施的建设。由于时间的弥久,和川中学承载了历史使命的同进,在同雨历程中也显沧老,校舍的陈旧,危房危墙的耸立为校内环境增加了一丝不和谐,担心全的因素,我从上任伊始就努力改造这一切,20_年更是着手于校内美化,平
7、安优化的工作中;东院墙修建2万余元;其余院墙加高2万余元;教学楼内外全部平房内外粉刷4万余元;操场两边跑道硬化4万余元;修建大门,照壁6万余元,改造宿舍门窗5万余元;共计23万余元。现如今校内内绿树成荫,道路硬化,围墙给师生带来平安保障,校舍门窗干净而舒适,建筑外围色泽亮丽,和川中学的校内又复原了她的青春与活力。总之,过去的一年是成果辉煌的一年,是改变巨大的一年,是令人欢欣鼓舞的一年,成果的取得;让我倍感欣慰,同时也感受到了前所未有的压力,“路漫漫其修远兮”我追求的是更有发展,更有进步,成果只能代表过去,将来才是更远的追求,我会再接再历,使成果更辉煌,更丰硕,下一步的工作措施依旧是要脚踏实地,
8、不遗余力地抓好教学常规工作,按部就班,以最大的努力实现明年中考新的突破!校长年度考核述职报告范文校长年度考核述职报告范文2一年来,在县教化局的正确领导下,本人仔细实行国家教化方针,全面实施素养教化,严格执行教化行政法规和政策,做到政令畅通、管理民主、规范、各项工作公开透亮,学校领导班子团结协作,管理科学民主,学校领导之间分工合作,各司其职,老师与老师之间、领导与老师之间和谐共处,校长对各项工作统筹兼顾,注意教化教学及管理工作,强化岗位意识、责随意识和廉政意识,履职尽责,勤奋工作,取得了肯定的成果。比照南陵县校长绩效考核评价体系,现将本人自评状况简要汇报如下:一、抓好队伍,共同提高。1、领导班子
9、,团结协作。一个称职的领导集体,关键要思想一样,相识一样,行动一样。班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化责随意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识,一个团结协作的优秀团队正逐步形成。2、加强政治学习。本年度,是党员开展党员纯净性学习教化活动年。学校根据上级的支配,我们组织党员老师系统学习,做好学习笔记,写好学习心得。深化调查撰写调研报告、仔细查摆自己工作中存在的问题,书写自查分析报告。并要求老师将学习和实践结合起来引领自己,提高工作效率。仔细学习教化法、义务教化法
10、、中小学管理规程等法律法规;使老师树立“敬业、乐业、奉献、求实、创新”的工作理念。树立“责任心胜于实力”的理念,强化工作责任心,信任只有责任心强的老师,才会在教学和班级管理上下工夫、想方法,才会主动地更新自己的教化理念,才会教出优秀的学生。3、加强业务学习。人常说:“树人者必先强己”。在社会日益发展的今日,学问更新很快,作为学问的传播者,必需加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身素养,今年顺当完成了芜湖市首期初中校长高级研讨班的学习,同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,时刻提示自己要以他为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学探讨,力争做学习型、探讨型校长。二、以人为本,营
11、造和谐氛围。多年从事一线教学工作经验给我这样一个感受:工作哪怕累点,待遇哪怕差点,肯定要图个心情开心。所以我尽心努力为老师营造一个宽松和谐的工作氛围。从自身做起,从不在老师面前摆架子,闲暇时间走进办公室和老师闲聊,了解他们生活工作中存在的问题,尽力去帮助他们,共享他们的喜悦。尤其在教职工及家属生病住院,老师思想有波动时都会找他们谈心,让他们在关键时刻感受到来自集体的暖和。“欢乐地生活,努力地工作”是我所提倡的,常常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而华蜜欢乐地生活着,保持一颗良好的心态。提示老师“有缘才能相聚,专心才会珍惜”同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能
12、进行换位思索,现在我们的老师能在一个相对宽松的环境中工作着。三、常规管理,规范科学。1、常规教学,扎实细致。依据新课改的要求,要求老师严格规范自己的教学,使教学常规工作进一步规范化、制度化。本年度,组织开展两次全镇期末老师业务大检查,对全镇各校每位老师的教案、作业多次进行检查,并对优秀的老师在全镇进行通报表彰及在全镇同学科老师中沟通,达到同事之间相互学习,提高工作实力。规范的管理使我校的教学质量得到了很大提高,20_年中考,我校在本届毕业生整体不太乐观的形势下突破瓶颈,取得了较为满足的成果,(大统招5人、小统招28人、择校4人),受到了各级领导的充分确定和家长的始终认可。2、教研活动,扎实有效
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