有关企业年终工作总结模板汇总十篇.docx
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1、有关企业年终工作总结模板汇总十篇有关企业年终工作总结模板汇总十篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此好好打算一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家收集的企业年终工作总结10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。企业年终工作总结 篇1过去的一年里我在财务岗位上仔细做好了自身的各项工作,我明白财务工作的重要性自然会仔细将其做好,另外我在工作中也能够牢记部门领导的指示从而完成了不少任务,但从中发觉的一些问题也是须要尽快将其解决的,为了改正自身的不足进行财务工
2、作总结如下。能够执行好年初制定的财务工作安排并协作部门领导完善制度的建设,对于财务工作的完成来说既要符合各项流程又要确保不出现错误,这便意味着自己须要秉承严谨的作风并细心做好领导支配的任务,所以我在领导的建议下对每个阶段完成的财务工作都进行了总结,通过简洁的对比相识到自己在工作中是否存在着退步的现象,而且有好几次我都通过刚好总结发觉了工作中的一些小错误,这意味着我对财务工作的完成还是不够细心,因此我在年初阶段便对财务工作制定了相应的安排。为了更好地鞭策自己导致我在工作中严格遵从部门领导的指示,在制度的完善以及部门的建设方面付出了不少努力。做好成本限制以及财务管理方面的工作,在成本限制方面主要是
3、对企业的收支进行分析并对账单进行核对,从中找到账单与实际不相符合的部分并与当事人进行核对,这样的话就能够确保每笔支出都能够找到源头所在,这对于后期报表的编制以及整理来说是非常重要的。管理方面则是对公司经费的运用状况进行分析,而且依据不同阶段的工作任务也会对自身的做法进行调整,总之我会严格要求自己并在工作中主动协作领导,对我来说每项任务的完成都能够让自己积累更多的工作阅历。对企业的经营状况进行汇报并编制好相应的报表,对于财务工作的完成来说定期编制报表往往能够刚好发觉自身的不足之处,终归工作的完成须要对每个细微环节都非常重视,因此我在进行汇报之前都会先对实际状况进行分析,这样的话也能够刚好找出自己
4、在财务工作中的不足之处,事实上我在本年度的财务工作中由于效率差等问题被领导指责过,我也针对这类问题进行了调整并主动向部门的同事请教,虽然问题还没得到彻底解决却比以往进步了很多。通过财务工作中的表现让我明白自己须要学习的地方还有许多,所以我会保持谦卑的姿态仔细做好财务部门的各项工作,而且我也会主动改正自身的不足并争取在下一年度的财务工作中做得更好。企业年终工作总结 篇2200X年是我公司体制改革后的第一年,也是我公司建设一流供电企业关键性的一年,创一流给我们工作和学习带来科技创新的巨大的推动作用,同时,也对供电企业的管理水平、电网供电实力、配电系统供电牢靠性以及设备装备水平提出了更高要求,这无形
5、中大大增加了科技进步工作量。今年,在公司党委、经理的正确领导下,经过公司全体科技人员的共同努力,圆满完成了各项工作任务指标。一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度,刚好调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员,成立了以公司经理为组长,公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长,各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构,加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理干脆领导下由总工程师详细负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及95598
6、管理部门,代表了将来供电企业科技发展的方向。二、技改工作按安排顺当结束。今年列入技改安排的工作主要有两项,一个是“调度自动化系统改造工程”,x月份开工,x月xx日成;另一个是“xx、xx变电站远方信号复位遥控技术改造”,x月x日起先改造,x月xx日改造结束。三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个,“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成;“光纤通讯工程”也于x月xx日完成。四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下,xx、xx及xx变
7、电站遥视技术进展顺当,于x月底就已经完工。本项目由生技科负责实施,责任人是xxx科长,引进的是xx有限公司的产品。该装置可以远程巡察现场各类设备,在各种恶劣、危急的环境中,再也无须人们涉险进行现场巡检;还能实时获得来自现场的报警信息火警、非法入侵等,并将事故现场实况记录下来,为分析事故供应第一手资料。nt系列远程图象监控系统,集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体,远程监控及会议电视功能于一身,监控前段采纳专用的压缩编码设备,最大程度消退由于一般计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容实力,能与其他监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关
8、的应用”项目,在x月份连开工带投入运用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上,又加以改进,由电源转换执行断路器、自动限制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器qn、qr均保持原有过流爱护和断路爱护功能。 五、变电站无人值班已初具规模。,全部变电站已经达到无人值班,现在,变电站留守人员除单项操作、事故处理外,其他操作均由操作队操作。这就大大削减误操作的几率。从而,降低了不必要的损失,提高了供电牢靠性。综上所述,200X年列入科技进步安排的x个项目,都已全部完成,完成率达100%。预算资金xxx万元,批复资金xx万元,结算资金xxx万元,为我公司节约资
9、金xx万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评比出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人,公司将对他们实行嘉奖,以激励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成果都是在公司党委、经理的干脆领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。200X年将在今年工作的基础上总结阅历教训,努力工作,力争按时完成全年科技目标安排。企业年终工作总结 篇3不知不觉间来公司已整整一年多了,年初的时候很荣幸地正式加入公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮忙下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自我的主角,起先了自我酷爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一年里虽没有在很多方面有所建树,但对于这
10、一年的工作是深有体会,现对今年的工作总结如下:一、社保公积金方面由于以前没怎样接触过社保公积金,刚起先干起来的确有些吃力,从起先不懂什么叫公积金约定提取、一般提取,到此刻不仅仅熟识驾驭,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不一样状况住房公积金的提取就应留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅仅须要你仔细细致,更须要你有剧烈的职责心和很强的服务意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。例如,公积金基数的调整,外
11、部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工刚好把各种保险给补缴上。二、新员工聘请与选拔方面对于人力的聘请这个模块自我就应还是比较熟识比较擅长的,做起来入手也很快,因为终归以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不一样,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到相宜的员工。但此刻状况却大大不一样,此刻的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所代替,同时,应聘者选取的机会更多,所以人员流淌也更大。这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的成本和最快
12、捷的方式为公司招到相宜的员工成为人力的一大挑战。人力的工作不仅仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多资料都是须要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自我今后想努力的方向,自我今后开展的工作也会朝那些方面发展,因为发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也须要自我不断努力,在自我尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划(一)培训方面之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多须要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建设。所以我须要建立健全的培训体系,构成制度包括对新员工的入职教化培训、部门级培训,专业培训;
13、对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,构成公司的规章制度长期实行下去。外部讲师的聘请公司要发展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充溢下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训,力部门开发一些课件,对员工进行定期的培训。(二)绩效考核方面明白公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自我的员工,依据手下员工的多少来进行比例的划
14、分,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不激励员工请假,为了激励员工,就应设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。作为一个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最至少的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应就应得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理潜力,公司只能恒久停留在局限水
15、平。期望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。企业年终工作总结 篇4不知不觉中,旧的一年悄然离去,迎来崭新而充溢希望的年,回首即将走完的年,正如我的星座运势一样,对我而言,是一个思索、反省,尝新求变之年。我始终在思索,思索着怎样把工作做得尽善尽美,因此我始终在努力学习在工作中遇到却不懂的学问。自从年7月5日正式加入厦门油脂有限公司以来,我始终格外珍惜这个来之不易的工作机会,总是充溢热忱的对待领导交办的每一件事,不会的地方就努力去驾驭。我天生对未知的学问领域保有一颗剧烈的新奇心,总是希望能通过自学,通过沟通,丰富自己的学问储备,完善自己的理论体系。在这半
16、年里,我把自己放在一个“小助手”的位置上,帮助领导、同事做好项目筹建的各项工作。同时,我希望通过我的协调实力,通过我的热忱和真诚,把油脂项目部的办事效率提到更高的水平,使本部门成为集团的榜样。由于对电脑软件有一种自然的理解实力,无论是遇到本人非常擅长Office系列软件还是其他电脑方面的问题,总能被我迎刃化解,因为工作须要,在这半年里内我还学会了Project、AutoCAD和Acrobat等专业软件,让电脑能为我做更多的事,使我的工作实力如虎添翼;油脂加工工艺方面,我也曾“按图索骥”到图书馆借书,以能完全看懂工艺流程图为目标,恶补相关专业学问,做到“知其然亦知其所以然”,只有把工艺搞懂了,才
17、能清晰如何把工厂建好,运行好。工艺方面,我还将并且非常情愿仔细学习、深化了解,争取完全驾驭油厂运行的整套模式,将来做维持工厂正常运行的“小助手”;土建施工方面,我很乐意跑工地向专家们请教各类建筑学问。引孔、压桩、支模板、铺垫层、挖承台就像是看一部Discovery探究频道播出的工厂是怎样建成的大型纪录片一样,是我生命中一次珍贵的亲身实地学习经验,同时增进我对工厂的感情。在我的心中,油脂就像一个胎儿,在年孕育,并将在20xx年诞生,我将满怀向往地迎接建成投产那一天的到来!我时常反省,反省自己工作中的不足,进一步相识自己,扬长避短,争取在新的一年里在工作上有更精彩的表现。首先要更加注意细微环节,下
18、班前写好施工日志,整理好桌面,从容的结束一天的工作,而不是慌乱的去赶班车;其次是更加细化工作时间,科学合理的支配好每一项工作,不再出现拖拉的迹象;最终是加强体育熬炼,保持充足的精力,接着坚持每逢节假日去体育馆熬炼身体,才能适应今后长时间进驻工地这样相对艰苦的工作环境。在新的一年里,我会更加专心工作,听从支配,一丝不苟地完成好项目建设中安排到的任务,同时也将时刻牢记“分工不分家”的工作看法和“平安、质量、效率、规范、团结、奉献”的十二字方针,提高团队协作实力,共同为油脂建设项目添砖加瓦!我非常满足属于我的,同时向往着的到来!企业年终工作总结 篇5转瞬间20xx年过去了,在过去的一年中我们是充溢的
19、,是喜悦的是欢乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提高,使我单位在将来同行业的竞争中占有不小的优势。班组是一个企业最基层,最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业平安管理的基础,围绕企业的平安是生产目标年的管理工作,让我深深体会到企业生产管理的基本职责就是搞好生产支配服务,适应生产。作为班组管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提示自己必需有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产支配,班组之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,
20、我也体会到班组管理工作的困难,每天须要面对和处理的方方面面。正是因为这些缘由,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产支配状况,汇报如下:一、平安生产1、年初生产任务很重,本班组人员加班加点完成了指定的任务,班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神;2、生产任务完成后领导组织了企业员工的平安学习,组织了“反三违”平安学问竞赛和演讲竞赛,平安事故演戏,平安事故的紧急预案,从中让我们深刻的相识平安的重要性和生命的珍贵性;3、企业出现了生产和销售渠道上的困难,经过开会探讨,探讨出了新的方案,大家同心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小包,员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品,信任我们大家只要有
21、信念,企业肯定会好的;4、其实我们的工作流程以及个人素养,还是相当落后。他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真实地面对这个事实。要结合社会的发展趋势,帮助员工相识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为企业的发展奉献力气;5、随着市场对产品的要求越来越高,企业也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们班组主管人员也提出了新的,更高的要求。所以我认为,作为班组管理人员,也必需适应新的状况,进一步增加责随意识,效率意识,创新意识。努力做好企业生产支配工作,做一名称职的班组管理人员;6、9月份以来,发生过几起人身伤亡
22、事故,集团企业要求所属各单位狠抓平安,大力排查、治理隐患,作为生产班组,在排查、治理隐患中发觉的问题,刚好改善,避开事故发生。二、班组培训、管理与建设为了提高班组建设的全面发展,工作总结完成班组各项生产任务,我们班组严格执行各项规章制度,并制定班组考核规则,从实际动身,落实到每一位班组成员,以调动班组成员的主动性。随着我们单位对生产岗位的考核制度的开展,班组成员也相识到不完全驾驭全厂工艺流程,最终是要被淘汰的。这种危机感,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。1、班组培训工作(1)组织全班组成员参与全厂运规、安规考试,并取得优异的成果;(2)组织全班组成员学习新设备的操作,巩固单台设备的操作;
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