校长中期考察述职报告.docx
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1、校长中期考察述职报告述职报告是各级机关、企事业单位和社会团体的工作人员向本单位的组织部门、上级领导机关或本单位员工陈述或汇报自己在任期内履行岗位职责状况的报告。以下是我为您带来的校长中期考察述职报告,感谢您的阅读!一年来,本人仔细贯彻上级教化部门的教化政策方针,以科学发展的办学思路建设学校,以规范精细化的管理打造学校,以求真务实的精神发展学校。下面就把一年来的思想工作状况向上级领导作如下汇报:这一年,我依旧坚持自己做事的准则,“诚意对人,真心做事”。 “诚意对人”赢得了和谐的校内人文环境,增加了我们这所民族学校团队的凝合力和战斗力。“
2、真心做事”让我更加酷爱我的工作,并用现实行动践行着。作为校长毫不动摇地拥护中国共产党的领导,始终带领全体教职工仔细贯彻国家的教化方针,努力办人民满足的教化。我校始终根据吉林省的教学安排要求开设课程,开足课时。带领全校教职工学习老师职业道德规范、老师法等,并仔细践行。近一年来,领导班子分工明确,各尽其责,在抓常规管理的基础上,着力突出以下几方面的工作:一是进一步明确了学校的发展思路,那就是“立足自身,抢抓机遇,内涵发展,提升品位”逐步推动学校文化建设;二是加强对全体教职工思想意识教化,努力培育一支自尊、自爱、自信、自强,为人师表、严于律己、敬业爱岗的老师队伍。
3、强化大家的责任、忧患、大局、服务等意识;三是接着加强教研队伍建设。首先为甘于奉献的年轻老师供应机遇,让他们参加到学校的教科研中来。努力为全体老师供应学习培训的机遇,让他们的业务素养得到提高。四是丰富教化教学活动。开展听评课活动,教学技能竞赛等,促进老师的专业发展。五是着力改善环境和办学条件,营造良好的育人环境。在工作中,能仔细做到切实遵循学校的各项规章制度,作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,每周带头做好领导值周工作。学校管理工作中做到:勤思、勤看、勤査、勤管、勤做。平日,对工作勤于思索,勤于和班子成员、老师开展思想沟通,并多次与老师个别谈心。日
4、常工作我还勤于动手,不仅在写记录性材料上,还体现在小事上,我望见操场上有一片纸屑或一支烟头等,都能弯下腰去捡起来,放到垃圾桶里,这样,学校教化教学的管理人员也能自觉地行动起来,而不是仅仅停留在检查卫生的定点上。由此也还来了校内的整齐面貌。近一年,在船营区政府和区教化关怀下,在学校领导班子的亲密协作下,在学校全体教职工的鼎力支持下,主要做了以下工作:一、改善办学条件在市区教化局和市民委的帮助支持下,20*年我校接着大力改善办学条件,上半年区装备办给学校增加了先进的教学设施,建立了计算机校内网、校内监控录像系统,完善了科学试验室、微机室、图书室、阅览室、卫生室、美术室、音乐教室、体育仓库及等功能室
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