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1、有关试用期工作总结7篇有关试用期工作总结7篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它能帮我们理顺学问结构,突出重点,突破难点,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是我为大家整理的试用期工作总结7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有须要的挚友。试用期工作总结 篇1高校辅导员,一支特地从事学生德育工作的队伍,一个平凡而又特别的老师群体,是每位高校生高校期间思想、学习和生活的导师,担当着帮助学生成长、成才、胜利的重大责任。因此,作为沟通学院和学生桥梁的辅导员,在高校生的人生中起关键性作用。经 过高考的洗礼,广阔学
2、子抱着对“xx塔”的向往与渴望,来到这期盼已久而又生疏的环境,生疏的人,生疏的校内,让许多第一次离开亲人的新生们感到茫然。如 何让这些刚入学的大一新生尽快适应高校的学习生活,是我们高校辅导员所面临的问题,也是辅导员工作是否能够顺当开展下去的基础。首先,通过对大一新生一段 时间的接触与视察,总结出以下几点问题。一、大一刚入学新生普遍存在的问题1.学生对新环境不适应。许多学生都是第一次 离开家人,来到一个生疏的环境中,到处都是生疏的面孔,再加上同学们都来自不同的地方,有城市的,也有农村的,还有边远山区的;有少数民族,也有汉族,生 活习惯上的差异,语言上的沟通障碍,导致学生在短时间内很难适应这样一个
3、生疏而又崭新的环境。2. 学习方法不适应,突然间没有了目标和方向。学习是学生的主要任务,也是高校生生活的主旋律。我国的教化从小学到中学虽然始终提倡素养教化,但是大多数学校 为了追求高的升学率,都采纳了灌输式的教化,完全是一种被动式的学习。而高校生的学习具有多样性,不仅仅是学习学问,而且要驾驭科学学问的形成过程以及科 学探讨的方法,还要随时留意了解自己所学专业学科发展的动态。而一些学生在进入高校后,在相对宽松的学习环境下整个人都松懈下来,成天无所事事,缺乏自治 性、主动性和主动性,导致学习上懈怠、生活上懒散、精神上空虚消沉、自我要求降低、独立自主实力差等种种不良习惯给高校生管理工作带来很大的阻力
4、。3. 自理实力差,让他们对高校生活感到无所适从。随着“90后”进入高校校门,学生中的独生子女的比例数逐年增加,他们有的在家里甚至过着衣来伸手,饭来张口 的生活,被家长们视为“掌上明珠”,导致他们的生活自理实力特别差。中学时期,虽然部分学生也寄宿在学校,但是家长们会常常性的去学校问寒问暖,学生也经 常回家享受“皇帝”或“公主”般的待遇。进入高校校内后,许多事情都须要他们自己做,自己去想方法,这种依靠性和独立性的冲突和反差造成了他们对以往生活 方式的怀念和留恋,导致他们对新的高校生活感到无所适从。现针对上述大一新生普遍存在的问题,总结出如下做好新生工作的方法和对策。二、做好新生工作的方法和对策1
5、.充分做好迎新前的打算工作。我把迎新前的主要打算工作放在了阅读新生的档案。阅读学生的档档肯定要仔细、细致,最好是把他们的特点特长都记录下来,把他们的家乡、家人等状况也一一记录下来,便于分班,便于安排宿舍,也便于今后对学生管理做到心中有数。2. 迎接新生,要做到“三个第一”。(1)要见好“第一”面。报道的第一天,应当是学生最难忘的一天,新生进入校内见到的第一个人,遇到的第一件事,都有可能 给他们留下终生难忘的印象。辅导员的第一印象,更是会给他们留下深刻的印象。因此,辅导员要高度重视见好学生第一面,无论是衣着装扮,还是言谈举止,都要 特殊留意,要争取给新生留下良好的第一印象。比如在报到当天,辅导员
6、第一面就能叫出部分学生的名字,并能关切地提及其家人、家乡、旅途等话题。这样的沟通 不但会给学生留下良好的印象,还能拉近与学生的距离,让他们感觉到辅导员就是他们在这个生疏环境中的唯一亲人。总之,辅导员与新生的第一次见面,是整个学 生工作的开端,作为辅导员我们肯定要高度重视。(2)要“第一”时间走访学生宿舍。报道结束后的当天晚上,辅导员要在第一时间到学生宿舍走访。了解他们的 住宿状况,是否还有须要解决的困难,并和他们亲切的交谈,叮嘱他们要尽快适应新环境,尽快结交新挚友。并告知他们在生疏的环境中肯定要留意人、财、物的安 全。这样的走访会让学生感到很暖和,有家的感觉,同时也让学生对辅导员更加信任。(3
7、)要开好“第一次”班会。新生入学报到完之后,辅导员应尽快召集全体 新生召开第一次班会。这是辅导员和学生最正式的第一面,因此我们肯定要高度重视。班会的形式可以多种多样,但切记不要一味的说教,这样会让学生反感,要做 到既肃穆仔细,又要生动活泼。3.做好军训和入学教化工作。军训和入学教化是新生入学最先面对的集体活动,军训有助于培育新生爱国主义集 体精神,强化组织纪律观念,培育竞争意识、拼搏精神、吃苦耐劳、艰苦奋斗的作风,提升综合素养。而入学教化是学生管理工作中重要的一环,入学教化包括:校 情系风教化、平安教化、纪律教化、适应性教化、专业学习教化、资助政策介绍、团队精神以及心理健康教化等等。新生刚一入
8、校,思想和相识正处在形成时期,如 果能够抓住这一时机,对新生加以正确引导,抓好新生入学教化,可为以后学生管理打下良好的基础。这对于新生来说是一次很好的增进同学感情的机会,也是辅导 员更好相识学生的机会。4.组建好第一届班委会。第一届班委会的组建干脆关系到今后班级工作的开展。因此,辅导员肯定要高度重视第一届班委会的组建工作。班委会的胜利与否在于班干部的选拔,辅导员可以依据实际状况采纳部分任命与班级民主选举的方式进行。辅 导员在信任班委的基础上还要加强对他们的考察和督促,并适时地做出指导,引导他们更好地工作,这样既能更好地培育熬炼他们的实力,切实提高他们的交际能 力、组织协调实力、主动应变实力等各
9、方面综合实力。更重要的是,班级的一些琐碎工作交由班委处理,辅导员就有更多的精力和时间去处理大事和突发事务,这样 学生工作才能有更好的保障。从另一个方面来说,作为高校生,应当是已经具备比较成熟的思维实力,能够客观冷静地面对生活和学习中的问题,能够限制自己行为 的成年人。在这种状况下,高校生管理应注意自我管理,而不是依靠校方、老师或家长。从正面来说,高校生应注意自我管理,有利于提高独立实力,能够管理好自 己的生活和学习,才是迈向胜利的第一步。5.组织有意义的集体活动大家从四面八方汇聚到一个班级,组成了一个大家庭,这 是一种缘分。要通过组织多种有意义的班级集体活动来增加班级的凝合力和向心力。可组织迎
10、新晚会、篮球赛、运动会等等活动,通过这些活动可以熬炼学生的组织 与领导实力,使原本不熟识的学生相互相识,相互了解,增进彼此之间的友情。6.做好特别学生的思想工作。第一,做好贫困生的工作。由于我 国地区间经济发展水平不同和家庭经济收入的差距,高校中有相当数量的贫困高校生,他们普遍存在自卑感和孤独感,这就要关注贫困生的学习与生活,了解他们的 生活和学习状况。对贫困学生进行帮扶,这是一项要求有爱心、耐性、细心、责任心、公允心、讲求方法的工作。仔细做好贫困生评比、认定、补助工作和勤工助学 岗位的支配,帮助他们树立正确的人生观、价值观和自信自强的观念。集中各方面力气,对困难同学进行帮扶,进一步完善互助工
11、作,发挥同学们互助互爱的精神, 相互促进,相互提高。对于贫困生来说,则要培育他们的自信。告知他们贫困不是自己的累赘,不是低人一等的条件,相反要让他们摆脱这种阴影,转化为一种主动 向上的动力。其次,做好单亲家庭、性格孤僻等学生的工作。肯定要深化学生中摸底,驾驭单亲家庭学生、性格孤僻等学生思想动态。如发觉问题,刚好找他们进行 沟通沟通,使他们刚好的调整心态,以一种主动心态去面对高校生活。7.耐性倾听与指导。首先,要在学习和生活上加以指导。这一点在低年级 显得尤其重要,因为大部分学生都是第一次远离父母、远离家乡,在生活习惯上、学习上会遇到不少困难,如:许多学生不适应集体住宿,不适应高校老师的授课方
12、式,不知道该如何去处理同学之间的冲突,这些都可能会给他们带来困扰。其次,要在社会实践上加以指导。高校阶段,作为从学校到社会的一个过度阶段,学生除 了要学习必要的科学文化学问,还应当参与一些社会实践活动,以此提高自身综合素养,提高与社会的对接实力。因此,辅导员应当在工作中与团委、学生处、就业 管理办公室多联系,多了解学校学生工作动态,激励学生尽可能多参与一些素养拓展和社会实践活动,如运动会、学问竞赛、自愿者活动等,指导学生将所学理论知 识很好地运用到实践当中,提高学生的社会适应实力。总之,新生工作是整个学生工作的开端,关系到辅导员工作的全局。俗话说,好的起先是胜利的一半。我们要以满腔的热忱和精力
13、,全身心地投入到新生的思想政治工作中。试用期工作总结 篇2一、问题的提出从二月十八日我到*公司正式上班,今日有十天了。在公司领导的支配下,我深化公司生产现场、部门科室,先后向70多名干部职工学习、沟通,对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量限制等方面有了肯定的了解和相识。让我深感荣幸的是,当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打,即将不惑之年,选择从零起先之时,我选择到了*公司这样一个具有良好发展潜力的平台,做为个人职业生涯的起点,和大家相识,同事。在这短短的十天里,我亲自体验了*投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄,为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动,有感而发,形成此
14、文。正所谓“疾风知劲草,板荡识诚臣。勇夫安识义,智者常怀仁”,仗胆直言,将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队,也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻,可能超出了肯定范围,还望公司领导指责指正。二、对行业和公司环境、现状的相识汽车行业近三年来始终保持高速增长已是不争的事实。去年我国汽车产量达到444。37万辆,同比增长35。2%,其中轿车产量首次突破200万辆,同比增长83。25%,我国跃居世界汽车产量第四生产大国。专家预料,尽管受WTO关税降低的影响,今后三年我国汽车产量将接着保持2030%以上的增长速度,其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右,20xx年我国可
15、望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系,汽车盆角齿轮更是供不应求,目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业,但作为中国车轿第一股的市场效应,多年来在业内打拚积累的竞争实力,特殊是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力,厚积薄发,想不在这一市场上有所作为都是不行能想象的事。如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为,走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路,做大做强做精公司主业,是摆
16、在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队,加上多年来在业内打拚锤炼的广阔车桥员工,事在人为。作为公司新人,我渴望自己能成为这支队伍中的一员,在*公司这一良好的平台上,为公司的其次次创业贡献才力。三、关于公司当前和将来发展的建议措施以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和将来发展的一些观点看法。基本根据典型问题、当前举措、目标措施(一到三年达成)简洁陈述。公司总体运营目标扁平化机制、精准化管理、人本化经营。扁平化机构扁平化。实行总经理授权制,简化部门层级,加强限制监督,建立快速反应机制,确立第一时间观念。精准化精,精简,精细;准,准时,精确。简化,这是
17、高效率的基础,细致,才能制造出精品,才能有效工作质量。准时,准时作业,准时达成,才能低库存、低成本、高效率、高效益,精确,才能防差错、无差错。人本化以人为本。强调共性,敬重特性,激励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神,创建发展空间,实行效益工资,营造向心力、凝合力、战斗力。推行四大理念行胜于言,悬崖意识,末位淘汰,顾客满足。三个有利于原则有利于维护股东利益,有利于公司发展壮大,有利于员工增加收益。1、企业定位与战略规划典型问题不明公司发展方向。当前措施建立*公司报,宣扬公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化,给公司和员工一个共同的窗口,凝合人心。近期由总经理亲自
18、召开一次营销、技术、管理人员座谈会,上下互动。目标措施建立公司中长期战略规划,业务发展安排,确立专业化、精品化、品牌化发展思路。2、发展方向与产业重点典型问题现有产品规模多大,做不做轿车零部件。当前措施制订目标市场战略安排,在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作,定期向公司管理团队提出预料数据资料。对公司现有生产实力进行内部实际评估。目标措施指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室,将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理(不含财务),实现资源共享,缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系,探讨在
19、更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。3、关于企业建设与团队工作典型问题部分部门职能不到位,有错位、越位、不到位现象。当前措施整顿部门职能,重点是专业化。成立总经理办公室,在财务部设立成本限制办公室。确立任务完成时间考核观念。应聘试用期考核自我小结sp;目标措施撤销信用管理部,将审计职能一块划归财务部,督办考核职能一块划归总经办,上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部,一块职能归由总经办,物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部(考虑公司扩建可能时),同时考虑将党政工团对口事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级,新进管理人员必需有肯定起点,严格限制管
20、理人员数量。机构重整后,预料将精简管理人员,应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统,逐步达成学习型组织。4、关于生产经营与JIT典型问题没有品种完成率指标考核,库存量大,加班多。当前措施已成立积压物资处理小组,应尽快调整,下坚决措施清理库容。对生产作业安排要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会,坚持每月一次的生产经营分析会,加强月安排对生产经营的指导性,调整安排必需提前三天(一周)下达,重点加强营销工作安排预见性管理。目标措施开展精益生产培训,推行准时作业,尽可能消退无效劳动和奢侈。建立看板,生产现场实现目视管理,逐步取消晨会。成控办重新核定工时定额、材料定额,协作
21、技术中心制定产品定期的标准成本(每年两次),加强产品报价管理。技术中心工艺口开展工艺瓶颈审查,加强生产技术打算工作。质量部必需监督三包产品索赔问题,做到“活要见人,死要见尸”,真正履行职能,杜绝漏洞。推行效益工资,增加一线生产人员收入。建立关键工序应急预案,包括平安生产(本司曾是国家级平安生产企业)。5、关于设备与TPM典型问题大量设备闲置,设备没有预防性修理,设备负荷不均衡。当前措施开展闲置设备状况盘查。对在用设备完好状态和精度等级普查。增加预防性修理,确保实现无故障生产。建立关键设备配件档案和适量备品备件储备方案并实施。整顿并简化设备配件选购渠道,如按价值量分级限制选购。技术中心与制造部设
22、备处、车间一起尽快制定热处理设备改造方案并实施。目标措施开展全员生产管理活动。设备处人员工资与生产车间挂钩,调动修理人员主动性。放开思路,采纳出让、租赁、合资、合作、联营、调剂等等方式盘活闲置设备,重点由技术中心、设备部门拿出可操作性方案。提高C28奥尼康齿轮加工设备产能,应加强对此块产品的营销工作力度。解决桥壳500吨压力机超负荷运转问题,技术中心与设备处一起拿出技术改造安排。明确设备选购必需由技术中心提技术规格,设备处负责选型询价选购。拿出齿轮加工扩产安排。6、关于技术开发与项目小组负责制典型问题被动开发,技术人员不主动下车间一线解决问题,整体素养偏低,攻关项目进展迟缓。当前措施以现有分工
23、为基础成立由产品、工艺、制造、销售结合的项目开发小组。技术工艺人员工资收入增加与产品质量、销售量、销售额挂钩一块,调动技术人员主动性。规定下车间次数和时间。攻关项目规定分阶段完成时间,特殊是EQ153系列盆角齿淬火变形问题。目标措施开展技术人员在岗培训和选拔优秀人员深造活动。以项目小组工作制开展技术工艺工作,其收入和所得完全和其开发的产品销售量/额挂钩(海尔模式)。变被动开发为主动开发,加强技术信息工作。加强齿轮产品开发力度。设立技术顾问或外聘行业技术专家,或院校挂钩,开展四新探讨。成立公司技术管理委员会开展成果革新评价,重奖突出贡献人员。制定每年技术进步安排并实施。7、关于质量管理与MQM、
24、ISO、QS典型问题基本是检验把关制,体系和程序不完善,运作与生产实际有脱接,非受控文件多,限制点虚设。当前措施须要重新培训体系贯标人员,为最迟五月的复审作打算。增加晚班检验人员。加强对外协件外购件质量限制,刚好处理不良品。加强预防和订正措施安排,并检验其有效性,有效防止问题重复发生。督促工艺人员定期开展限制图分析,工序实力指数计算,杜绝虚假数据,发挥其对制造和质量限制的指导作用。增加检验人员工资与车间挂钩一块,外检检验员与选购部挂钩一块,以提高其工作有效性。目标措施因QS9000至20xx年无效,应考虑推行ISO/TS16949。推行全员品质管理,逐步取消中间检验,只设少量存检,外检检验员应
25、具备质量评审实力。推行物流卡,实现产品可追溯性,建立每台(或批次)桥总成(包括独立减总)出厂档案。建立质量赔偿制度并实施。有效开展供应商质量评审安排,将其作为供应商分级体系建立和付款额度的主要考虑依据。完善充溢检验手段,其中重点是热处理质量限制方面。8、关于企业文化与品牌识别系统典型问题没有品牌经营安排当时措施建立厂报。宣扬窗口定期更新。开展顾客满足活动,强调顾客包括企业外部顾客(客户、分供方、社会)、内部顾客(股东、领导与被领导、部门顾客、职能顾客、工序顾客等),企业的最终目的是实现顾客满足!目标措施建立企业品牌识别系统(已是湖北省级名牌产品,是否创建国家级名牌产品?)。开展企业文化建设活动
26、,提高企业美誉度,增加向心力凝合力。9、关于营销与买断经营典型问题特地的三包服务,三包件回厂不能刚好修理拆件或处理,产品积压。当前措施质量部门加强三包产品监督管理。特地的三包库,规定时间由三包人员做完积压三包产品分类处理。营销公司拿出积压产品处理措施。有效实施对营销人员的限制管理。目标措施撤销三包服务部,保留三名左右三包人员,对退换产品进行厂内拆修处理,人员归仓储部管理,同时强化仓储部物流管理职能。外部三包职能由销售人员全程处理,即将售前、售中、售后服务合并为一人来做。逐步推行成立营销公司与公司买断制度,即将销售中心完全推向市场,实现销售买断包干,公司内部实行生产中心的机制,以搞活营销,加强销
27、售安排的预见性和精确性,不再产生新的产品积压。适当时机考虑为营销人员配备笔记本电脑10、关于成本限制与成本利润中心典型问题没有标准成本,对市场价格改变反应慢,报价不合理。当前措施对关键管理人员公开产品标准成本。对现在降本降耗安排定期检查考核并嘉奖。财务部成立成本限制办公室,对工时定额、材料定额、物资消耗定额重新核定。目标措施按成本利润中心模式,建立模拟市场核算体系(邯钢模式)。采纳倒逼成本法进行产品报价。财务与人力资源部协作建立效益工资制度,如分成岗位、技能、效益、厂龄、业绩几块,重点是层层有挂钩,按公司效益浮动。11、关于资源共享与企业隐私典型问题信息资源分散没有整合,不能有效利用网络资源,
28、许多电脑可拷贝。当前措施对公司电脑进行排查,除关键的几台电脑外,除掉其余全部电脑的光驱、软驱、USB接口,建立电子文档信息管理规定。建立开放式公用资料室,主要是报纸杂志集中管理。定期编制行业信息简报供公司领导决策参考。目标措施建立信息管理系统,对联网电脑实现分级权限管理,逐步向办公自动化过渡,实现少纸化办公。探讨上网限制方法,如电子邮件的问题,不能是每个人都能向外发送,技术中心、财务中心内部电脑不能上网,否则公司何谈技术保密和财务保密?但可设立一台公用的上网电脑供有关人员搜集行业信息。与全部人员签订保密规定。管理是一个系统工程,管理效应是一点一滴的累积。每天进步一点点,是一个不断完善的过程。没
29、有最好,只有更好,只有更好,才能最好。欲速则不达,肯定要步进式推动,持续改进。能够进入阿尔法工作室接受学习培训、挖掘个人潜能,并且成为其中的一员,在高校的学习生涯中留下奋斗的痕迹、在人生的历程中谱写绚丽的记忆,这些始终都是我的热切期盼。一个月的试用期,我在惊慌与繁忙中度过,在学习与工作中成长,在挫折与收获中思索。一个月的时间里,我踏实、勤奋,呈现了自我的实力、才华,做出了一些成果,但是,更多的,我也暴露了我的欠缺。我很感谢“阿尔法”在这段时间里赐予我的宽容、支持和帮助;在团体的的关爱中,我坚决志向、信念,在对技术的不懈追求中我刻苦、勤奋,在改进工作的过程中我一丝不苟。一个月的时间里,我饱览阿尔
30、法的风采,下定决心在这个团体中拼搏奋斗、有所作为。试用期间,我在阿尔法担当织网俱乐部主任一职。在有限的时间里,我熟识工作、招收新成员、改版和测试了织网网站织网人社区。现将我的学习、工作状况作如下汇报。一、精确定位“织网俱乐部”记得应聘时,我对“织网”的相识仅仅局限于计算机爱好者的社团,对织网主任一职的相识也仅局限于从事织网事务的协调工作及织网网站维护上。所以,试用期中如何去相识、了解并熟识自己所担当的职责,便成了我的当务之急。当时,胡老师给了我两周的时间让我来熟识状况,我原以为时间多了,可真正深化进去才觉得把状况都摸准、摸透的确不易。我坚持边工作、边总结,自觉积累阅历,并且主动与织网的老成员沟
31、通工作心得。基于此,我相识到织网俱乐部除了把全校计算机爱好者聚集起来外还起到一个引导的作用;传播先进的网络文化,提倡文明的网络生活,培育优秀的数字化人才,补充阿尔法工作室的技术力气,推动校内数字化建设。二、筹划、组织新成员的招收在20xx年11月13日阿尔法日常工作会议上,胡老师布置了“织网”十一月份的招新工作。会议结束后我便起先着手各项事宜。1、时间支配考虑到要避开期中考试,故云龙校区聘请时间支配在20xx年11月21日20xx年11月23日泉山校区聘请时间支配在20xx年11月28日20xx年11月30日。2、聘请方式我们实行了现场和网上两种报名方式,采纳了展板、宣扬海报和网站(在阿尔法网
32、站、五省通衢发布聘请信息)多种宣扬方式。3、招收人数到目前为止共招收新会员153人:云龙校区89人,泉山校区64人。此外,报名人员还在接着增加(网上报名还在接着)。4、聘请工作小结云龙校区聘请前安排合理、聘请时宣扬到位、海报和展板位置摆放合理,聘请状况良好;相比较来说,泉山校区的聘请状况并不乐观。分析缘由主要是我对泉山校区的实际状况的考虑欠周全,以为在云龙聘请的方法在泉山也适用。结果由于聘请时间过晚、泉山校区众多社团竞争力强等缘由,原来安排聘请三天也由于报名人数过少调整到了四天。从这次聘请中,我认为:一方面,我们织网乃至阿尔法都须要加大宣扬力度,好多同学对我们的相识还很模糊,甚至不知道。另一方
33、面,我明白了泉山和云龙的状况不一样,以后两边的工作要详细问题详细分析,云龙校区适用的方法在泉山校区并不肯定可行。三、改版、测试织网网站在试用期与常陈志、沙磊、陈冀一起改版和测试了织网网站织网人社区。对版面进行了细致的划分,目前网站运行良好,注册会员已达26人,并且仍在接着增加。四、完善个人素养由于加入的时间较晚,没能和其他的阿尔法成员一起学习web2。0标准和思维导图。在试用期间,仔细了解了校内数字化的有关概念;仔细补习了思维导图的运用,基本驾驭了这一软件的操作。目前,对web2。0标准的学习仍在进行中,同时仔细系统学习了对织网网站的管理。当然,在完成工作室的工作与学习任务外,我还加强专业课的
34、学习、培育社团管理、运作的实力,始终以一个优秀阿尔法人标准在各方面严格要求自己,为了织网更美妙的明天、为了阿尔法更辉煌的将来孜孜不倦、刻苦努力试用期工作总结 篇320xx年x月x日,有幸进入焦化公司,对我们进行了简洁系统的培训,那会听技术科的同事讲厂里的工艺流程,可以说是云里雾里,不知所云。进了科室,进行了电力平安工作规程的学习,考试刚结束,适逢同事们统计现场压力表和变送器,就这样我轻装上阵了。锅炉房里,温度很高,同事们不顾外界环境的燥热,认仔细真将压力表,热电阻,变送器,气动阀门,PLC,继电器等等所用设备的型号,编号,位号,量程范围及厂家一一抄写,在同事们的悉心指导下,我初步驾驭了压力变送
35、器的运用方法及技巧。统计工作还没结束,脱硫工段熔硫釜要安装压力表、热电阻和压力变送器,为了不影响现场操作工及厂家的调试,当班组长带领我们火速赶到现场,对现场进行了细致勘察,再次起先劳碌。变送器、热电阻远程限制线很快安装到位,此时的我心里在想,活干完了,可以休息一会了,美梦还没做完,组长就让我们把现场的工具整理好去调度,不知所以然的我问去调度干什么,同事这才告知我,硬件工作虽然结束,还有软件工作须要修改,那就是DCS组态编程,从没接触过DCS的我感觉到自己学问的欠缺,要学习的学问太对太多了。同事看出了我的心思,在编写程序的同时,仔细讲解了JX300X监控软件,对此我不再是那样的生疏,从那以后,每
36、当有空闲时间我就会拿着书对比现场限制柜里的卡件进一步学习,不断提高自己的学问水平。除此之外,接地电阻的测量,煤气压力报警组态修改及硬件接线,变压器电缆更换工作等等,每一次的工作实践都不断完善了自己的学问结构,提高了自身的工作水平。在这短短的三个月里,我从零起先渐渐摸索、仔细学习,在按部就班的学习工作中不断提高自己。至此,明白了技术科的同事给我们培训的学问是多么的重要,并对厂里的工艺流程也有了更深的了解,加深了对工作的相识。这段时间我有着很多的收获和快乐,一些胜利的阅历将激励我在以后的人生路上取得更大的成果,这一切将会成为我生命中最珍贵的财宝之一。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在以后的工作
37、中我所做的就是恪尽己责做好自己的本职工作,日事日华,努力学习专业技术学问,提高专业操作技能水平,仔细对待每一次巡检,做好每一项操作,填好每一份记录,抄好每一块仪表?试用期工作总结 篇4到今日三个月试用期已满,依据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。我于二零零七年四月二日成为公司的试用员工,依据公司的须要,目前在国盾公司传媒部门担当销售专员一职,负责传媒部门销售助理的工作。虽然到国盾传媒公司只有短短几个月的时间,但从来公司的第一天起先,我就把自己融入到国盾传媒这个团队中来了。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,具有工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,有很强的团队协作实力;
38、责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作。作为一个应届毕业生,初来公司,曾经很担忧不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。现将这几个月试用期间的工作和学习状况总结如下:一、 试用期期间工作在实习期间,我是在传媒部门学习工作的。传媒部门的业务是我以前从未接触过的,虽然和我的专业学问有联系,可也有肯定的差距;但是在部门领导和同事的耐性指导下,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟识了公司和部门的整个操作流程。在本部门的工作中,我始终严格要求
39、自己,仔细刚好做好领导布置的每一项任务;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充溢自己,希望能尽早独挡一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经验也让我不断成熟,在处理各种问题时学着考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。业务方面的工作1. 半夜时段项目在半夜时段打算初期,内容由房产信息变为婚恋信息,在整个婚恋信息的产业链中,首先将夜间时段的切入点确定为婚介行业,我是主要负责线上的市场调研工作。了解到南京婚介行业的分布状况,并汇
40、总了各大婚介公司的相关资料,同时对婚介行业的政策法规进行了具体调研,了解到国家对婚介行业的要求,对销售组调研具有肯定帮助。除了针对婚介公司调研之外,还对婚介产业链上的相关公司进行了调研,如婚纱影楼、婚庆礼仪、蜜月游等,形成了一些汇总资料。通过对收集到的资料进行整理分析,得出从一个简单入手且是热点的项目入手,因此对栏目的内容和形式有了较大的调整。最终敲定栏目内容为职介单位好用性强的用工岗位信息。随着时间在一点点消逝,九月份,半夜时段栏目的内容和形式已经确定,到现在与电视台合同的签订已经完成,与智联聘请以及制作公司的深化工作也正在顺当进行,宣扬工作也在进一步跟进。在南京的生活频道,职业早支配栏目将
41、于16号开播,同时其他频道也要把百姓关注的热点信息搬上银幕,把都市夜航打造成一个综合的品牌栏目。根据国盾公司的总体规划进行运作。为收集信息和建立平台打造坚实的基础。2. 华泰项目依据传媒确定的调研目标,前期我主要负责针对华泰现状和证券行业的调研工作。3. 印章媒体项目随着“商务领航政企e通”项目的全面启动,针对政企e通的宣扬方面,我参加了在ca的政企e通的媒体沟通会,与南京平面媒体经济方面的记者建立初步关系,与李桂荣一起关于督促快报记者在快报上发表关于政企e通的宣扬稿。现代快报已发表完成。经过这几个月,我现在已经熟识了公司的工作环境,从整体上能够把握公司的运作流程。虽然还不能够独立处理公司或部
42、门的一些详细项目业务,但是我信任这是一个须要积累的过程。所以鉴于这些不足之处,我在处理问题的阅历方面还有待提高,团队协作实力也须要进一步增加,须要不断接着学习以提高自己业务实力。管理主要工作:我作为销售组的一名成员,同时担当了部门内部的内勤工作。1.流程制定:协作张清、季海强完成市场调研流程、电话探望流程、登门探望流程的制定。2.年度安排:参加传媒年度安排制定。从为年度安排制定框架起先,详细分为这几块:背景描述、传媒08年目标、现状分析、实施策略、实施步骤、实施安排、财务分析、所需的资源与支持。明确各项目的运作目的,对年度安排进行修改。从国盾公司的规划和传媒的规划动身,明确传媒在国盾公司的定位
43、。08年各项目的实施目标。3.部门会议会议纪要:前期完成了每次会议纪要的编写。每次的会议纪要,确定会议纪要的流程,可以提高会议开展的效率,明确会议议题,能让自己投入到会议的开展中去。在整理睬议纪要的时候,能提高自己的总结概括实力,对自己的工作任务、内容等也有较深的相识。4.日报汇总:前期完成了每天日报的汇总工作。每天的日报汇总,在看其他同事的日报的时候,可以更明确地了解日报该怎么写。同时整理发觉的问题和学习的内容。5.预算制定:前期完成每月办公用品预算和财务预算的制定。6.每日出勤表:完成了每天的出勤表的制定。7.值日检查:完成每天的值日检查。二、 对国盾规划和传媒规划的理解对国盾规划理解:从
44、公司的战略定位,战略目标来讲,江苏国盾是一家以电子政务为切入点的信息运营商。从事电子政务建设以获得法人与自然人相关信息;通过信息运营产生新的商业模式,逐步进入相关行业中介、物流、销售、生产等领域。从政府角度而言,电子政务包含三个层次,一是政府机关内部的办公自动化,二是政府上网工程,政务信息在网络上发布,三是政府对外管理服务工作电子化网络化。所以,战略目标是一个长远的过程,须要不断的努力创新,开拓进取。公司的目标是在二十年内成为世界一流的企业,其营业指标达到世界五百强之一。公司的愿景是:建立公共信息平台,让人们以最小的代价满意最大的需求。公共信息平台可以节约许多资源,节约人力,物力,财力,为企业
45、或者个人谋取更多利益,满意最大的需求。我们所要建立的公共信息平台是公司进行信息收集和运营、以供人们进行信息运用和汇总的平台。建成公共信息平台本身不是战略目的,是为了达到愿景的一个手段,其目的是为了有效满意人们需求从而取得商业价值。公司的价值观是要求每一个员工把工作当事业,拥有主子翁的心态,有明确的目标感和使命感,尽自己最大的努力等等。我认为一个试用期工作总结 篇5两个月的时间很快过去了,在这两个月里,我在公司领导及同事们的关切与帮助下完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。这两个月的工作总结主要有以下几项:1、专业学问、工作实力和详细工作公司行政助理的主要是帮助行政经理做好行政工作。
46、我认为行政工作比较琐碎,每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务,而这些事务又是必不行少的。在短时间内熟识了本职的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作实力,在详细的工作中形成了一个清楚的工作思路,能够顺当的开展和完成本职工作。在这两个月中,我本着把工作做的更好的目标,主动的完成了以下本职工作:(1)办公明细等电子文档的更新和调整,以便利自己开展工作。(2)工作区域的卫生管理及执行。(3)帮助行政经理做好了各类文件、通知的修改、公布、下发等工作,并按详细整理的文件类别整理好放入文件夹内,以便查阅。(4)公司车辆的违章及用车状况的管理。(5)帮助好行政经理做好公司的人事工作:聘请,新员工入职的
47、手续及物品发放工作,和各项支配;分类整理公司人员请假、辞职、工作方面的资料,便于人员的合理支配及月末的考勤工作。(6)每星期对考勤进行统计、公布,每月准时上缴员工考勤状况。(7)办公耗材及办公室及后勤用品的申购以及领取工作。(8)后勤工作的管理,员工宿舍的监查,定期对黑板报的更换。(9)仔细地做好公司领导及行政经理交办的其它工作。试用期前半段,我主要参加了公司的行政工作。我很荣幸地与同事们全程经验了公司从筹备到注册开业的全部过程。试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。正是因为这个不行或缺的试用期经验,让我更加看清了我之后的道路。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热忱投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今学问经济时代,必需时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素养和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以肃穆的看法,饱满的热忱,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。其次,提高服务意识,改进工作作风。作为办公室
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