有关护理工作计划范文八篇.docx

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1、有关护理工作计划范文八篇有关护理工作安排范文八篇时间稍纵即逝，我们的工作又将在劳碌中充溢着，在喜悦中收获着，肯定有不少可以安排的东西吧。好的工作安排都具备一些什么特点呢？下面是我收集整理的护理工作安排8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。护理工作安排 篇1一、护理质量的质控原则实行分管院长领导下的质量管理监控体系，全面组织落实护理质控措施 ，加强专项检查、督导、整改，达到护理质量持续改进，确保患者平安。二、护理质量管理实施方案(一)补充完善护理质量、平安管理体系，培育一支素养良好的护理质量管理队伍。(二)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践，不断完善护理规章制度，进一步完

2、善护理质量考核内容及评分标准，如特、一级护理;基础护理;消毒隔离;护理文件的书写;供应室、手术室、患者十大平安目标等质量评价标准;修订护理技术操作流程。2、组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力、加强护士平安意识、全员质量管理意识。3、发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行科室平常检查与护理部督导相结合，重点与全面检查相结合的原则。护理部每月召开护理质量分析会一次，对每月护理质量检查状况通报，分析产生缘由，提出整改方法。4、把每月质量分析会存在平安隐患问题作

3、为下月质量检查重点内容，加大检查、督导力度，注意实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。5、加强重点环节，重点时段的管理：如合理排班、交接班、夜班、节假日的、新上岗人员的科学管理。6、做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理，加强健康教化，提高病人生活质量。7、组织学习患者十大平安目标，制定质量评价标准，每月进行对十大平安目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不间断的评估，刚好跟进护理措施。8、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷差错刚好进行探讨分析。9、建立并

4、健全平安预警工作，刚好查找工作中的隐患，并提出改进措施。(三)加强护士业务技能培训，确保患者平安1、护理部派干事特地负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理人员培训工作安排，实行先示教、后科室护士长组织培训，护理部抽考和必考相结合的原则。2、护理部根据“二甲”达标标准细则，每月组织12次护理理论学习，并进行考核，注意规章制度在临床工作中的落实。3、加强专科护士培训与护士进修：拟定8名护士参与伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选34名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。护理工作安排 篇2一、主要工作目标1、不发生护理事故和护理差错。2、基础护理理论学问考核成果平均分70分。3、护

5、理技术操作考核成果平均分90分。4、护理记录单书写无差错。5、增加病人对护理工作满足度。二、保证措施：1、加强基础理论学问的培训，使护理人员综合素养及专业实力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，安排免疫学问，并进行培训后考核。多翻阅护理相关书籍，亲密关注护理学问新动态。2、加强护理专业技术操作培训，在工作中不断总结阅历教训，主动学习与护理相关的新业务新技术。3、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格手术台上的无菌操作及清点查对制度，并且做到重点细致的交班，切实做好护理平安管理工作提高护理质量，降低院感和医疗差错发生率。4、严格根据省卫生厅护理文件书写规范要求，护理记录完

6、整、客观。明确护理文件书写的意义，规范护理文件书写，明确怎样才能书写好护理文件，以达标准要求。5、努力改善服务看法，让患者从心里满足。树立“以病人为中心”的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的须要作为第一须要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准。加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效。以上是我对20xx年所制定的护理工作安排，在工作中总会不足的存在，请护士长和同仁多多帮助，多多体谅！护理工作安排 篇3为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量为

7、核心，围绕医院的发展规划，本着“以病人为中心”，以“服务、质量、平安”，为工作重点的服务理念，创新管理方式，不断提高社会满足度。胸外科全体护士探讨制定xx护理质量工作安排如下：一。加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。1.不断强化护理平安教化，把平安护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素刚好提示，并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例探讨借鉴，使护理人员充分相识差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常鸣。2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监督医学，教化网收集整理到位，并有监督检查记录。3.加

8、强重点环节的风险管理，如夜班、中班、节假日等。实行apn排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4.加强重点管理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。6.对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对

9、病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。7.进一步规范护理文书书写，削减平安隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、刚好完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和规范化。8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。二。以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。1.主管护士真诚接待病

10、人，把病人送到床前，主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教化，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础护理日加上健康宣教日，各个班次随时做好教化指导及平安防范措施。3.建立健康教化处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和指责教化。三。建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度，护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四。加强“三基”培训安排，提高护理人员整体素养。1.每周晨间提问2次，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。2.

11、每季度进行心肺复苏演示，熟识驾驭急救器材及仪器的运用。3.每周一早晨会为护理药理学问小课堂，由治疗班搜集本科现用药说明书，并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实。4.常常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示，提高护士应急实力。护理工作安排 篇420xx年心内科护理工作，在护理部的领导、科主任的业务指导下，以“夯实基础护理，供应优质护理服务”为目标，突出“以病人为中心，以质量为核心”，紧紧围绕医院及护理部工作方针和工作安排，仔细履行职责，重点抓好科室护理质量管理工作，提高护理质量，达到质量持续改进；改进护理服务，提高护理服务质量；加强护理平安管理，保障

12、病人平安；加强在职人员培训及接着教化，切实提高科室护理人员整体素养，现制定安排如下：一、进一步提高护理质量，达到质量持续改进1、依据护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范，保证质量管理的规范性、持续性。2、遵循护理质量三级管理：护理部科系护士长科内护士长。按护理质量标准要求，护士长对病区护理质量全面检查，每天抽项查，每周不定期对本科室护理质量进行全面检查，护士长每月将科室护理质量检查及整改状况在科务会上反馈，提出整改措施，责任到人，限期整改，持续追踪；对整改较差的个人，予以相应的惩罚；将科室质量检查记录在护士长工作手册中。每月底将护士长月工作手册上交护理部。3、协

13、作科室开展临床路径工作，做好临床护理路径管理。二、加强护理平安管理，保障患者平安1、组织学习护理质量管理规范、护理管理制度及职责、护理工作质量标准等护理工作规范。2、接着运用“患者入院评估单及告知单”“患者护理平安告知同意书”，对住院患者进行具体评估及平安告知。将平安管理切实落实在护理工作中，保障患者平安。3、按制度随时进行护理不良事务、护理缺陷、护理睬诊的上报工作。科室每月组织护理平安会议，对发生的护理不良事务及平安隐患提出防范措施并组织实施，在质量考核中监督实施效果。4、进一步完善CCU各项规章制度并实施，护士长每日对科室的质量与护理平安管理进行检查，并对科室检查及护理部检查结果在科务会上

14、反馈，提出整改看法，要求限期整改，由护士长追踪整改状况，以达到科室的质量持续改进。5、参与院感办组织的院感相关学问的讲座，切实落实院内感染的各项制度，保证医务人员平安防范，保障患者平安。6、接着坚持护士长夜查房和节前平安检查及节假日巡查。三、改进护理服务，提高护理服务质量1、在科室接着开展“优质护理服务示范病区”活动，在现有的基础上进一步提高护理质量，进而提高患者满足度。2、在科室接着开展服务，如：患者入院递上一杯热水；在护士站备爱心便民袋（箱）；备微波炉供应免费热饭服务；依据患者状况床头悬挂温馨提示进病房对患者一声问候，给患者一个真诚的微笑；对患者做到服药到口。3、在护士岗位技能培训中，进一

15、步规范并重点培训护理操作用语、护患沟通技巧，以培育护士树立良好的职业形象。5、科室每月进行护理工作满足度调查，发放问卷不少于15份，以了解患者对护理工作的满足程度，不断改进工作。四、加强护理人员分层次培训，提高整体素养。1、围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训安排、目标，对护理人员进行分层次培训及考核。2、对疑难问题及新技术加强与总院联系，通过培训及会诊不断学习。3、加强基础理论学习，要求护理人员学习护理100题，科室通过笔试及床头提问等方式进行考核，护理部全年组织护理基础理论、专科理论、护理工作规范考试2次，力求使护理人员做到理论结合实际。4、组织护

16、士参与各种护理学习班，学习护理质量管理、护理平安、临床护理路径管理、护士分层次管理、护士素养教化、消毒隔离技术等。5、对新上岗的护理人员参与医院统一的岗前培训。培训内容包括：医院概况、医院及护理有关制度、护士素养要求、护士礼仪、岗位职责、护理工作标准、护理常规、应急预案、护理平安教化、护理文书书写要求、相关法律法规、院感学问及常用护理技术操作等。要求培训后理论及操作考核达标。6、参与护理部每季度组织的全院护理业务查房，学习护理阅历。7、科室每月组织护士专科业务学习12次，护理查房每月1次，理论考试每季度1次。8、支配科内护理人员赴上级医院进修学习重症监护、专科护理、新技术、新项目协作等。9、引

17、导护理人员对护理新技术、新项目的.学习，激励护理人员参与护理科研，积累资料，主动撰写护理论文。10、激励护理人员在职学习，通过业余学习等方式提高学历，提高学历层次，改善护理队伍学历结构。11、科室每月组织召开全护士科务会一次，反馈科室护理工作质量，提出整改措施，对护士培训、学习、思想状况进行点评及总结；进行护士素养教化。五、做好临床带教工作1、科室完善并实施护理临床带教管理安排。2、强化实习生的管理，按护理临床带教质量标准，科室每月进行带教评价。六、护理目标1、病人（服务对象）满足率95。2、基础护理合格率95%。3、特一级护理合格率95%。4、医疗器械消毒灭菌合格率100%5、护理人员“三基

18、”理论考试合格率100%。6、护理技术操作合格率100。7、护理文书书写合格率90%。8、急救物品完好率100%。9、毒麻药品管理合格率100。10、一人一针一管一带执行率100%。11、健康教化覆盖率100%。12、年压疮发生次数为0（除特别病情不能翻身、院外带来压疮外）。13、年护理事故发生次数为0、15、护理人员年培训率90%。七、其他工作支配1、协作医院完成两院护理组组建工作，保证科内护理工作正常运行。2、依据医院总体支配随时补充完善各项工作安排并实施。护理工作安排 篇5加强护理质量管理，保障患者的生命平安，保持护理质量持续改进方案:依据医院及护理部年工作安排及目标，制定年内科护理质控

19、工作安排如下：一、护理质量的质控原则：护士长-科室护理质控员-全体护士参加的质量管理监控，落实护理质量的持续改进，全面落实质控工作。二、成立质控小组：组长：组员：、三、质量限制检查分工：1、基础护理、特一级护理质量管理及考核：2、急救药品和器材、护理文件书写质量限制、三基三严培训及考核：3、护理规章制度落实、院感质量限制、清洁工、护工管理考核：4、病员看法调查、出院随访、常用药品和物质管理：四、护理质量管理实施方案：(一)进一步完善护理质量标准与工作流程。1、结合临床实践，不断完善质限制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救

20、物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。2、护士长、科室护理质控员随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。3、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。(二)建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。1、实行以护士长、科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。2、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重点与全面

21、检查相结合的原则。3、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。4、完善护理质控管理制度，职责，对护理存在的疑难问题进行探讨、分析、提出有效的整改措施。5、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。6、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。7、加强护理人员正规操作，并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。8、各班护

22、士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。9、每日对护理文件书写进行检查，出院病历由主班护士初审，护士长最终复审后交病案室。10、建立护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，刚好查找护理平安隐患，实行每周重点查找平安问题，并进行分析，提出改进措施。护理工作安排 篇6一、患者入院后，送至指定床位休息。向患者介绍病区环境与有关制度，介绍主管的医师、护士。二、病室内保持整齐、宁静、空气流通、光线柔软偏暗，避开强光直射患眼及烟尘刺激，依据病证性质调整适宜的温湿度。三、督促患者留意休息，指导并帮助其支配好生活，做到

23、起居有常。眼睛应充分休息，忌看电视，少阅书报，尤应避开在强光或弱光下阅读。必要时外出佩戴有色眼镜爱护。四、新入院患者每日3次测体温、脉搏、呼吸、连续3日。体温在37.5以上者，每日测4次，体温达39以上者，每4小时测1次；待体温复原正常3日后，改为每日1次。每日记录二便1次。五、按医嘱进行分级护理。六、24小时内，留取三大常规标本送检。七、常常巡察病房，刚好了解患者的生活起居、饮食、睡眠和情志等状况，做好相应护理。八、按医嘱赐予相应饮食，留意饮食宜忌。九、亲密视察患者患眼的局部症状及神、色、脉、舌、二便和伴随症状的改变，若发觉病情突变，马上报告医师，并协作处理。十、严格执行医嘱，精确按时滴用眼

24、药。内服药应依据证型不同，在服药的时间。温度、方法上应各有所别。视察用药效果和反应，做好记录。十一、手术患者，做好术前打算与术后护理。十二、严格执行消毒隔离制度，防止交叉感染。十三、做好卫生宣教和出院指导。护理工作安排 篇720xx年急诊护理工作将针对不足，狠抓内涵建设，进一步加强急诊急救专业队伍的设置，稳定急救队伍，不断完善急诊绿色通道，确保急诊服务刚好、平安、便捷、有效。加强与医院其他科室的协作协作，完善急诊工作流程，提高急诊服务质量，打造医院形象。现作出安排如下：一、急诊护理平安是本年度工作的重点：1、加强护理平安监控管理，科室发生护理不良事务刚好报告，按规定组织科室护理人员进行护理不良

25、事务的分析、探讨会议，对重点人物（如新入职员工）进行重点分析，吸取他人教训，防范差错。2、严格执行查对制度，杜绝差错事故的发生，质控员每周进行检查，发觉问题刚好反馈。3、每周对科室抢救药品、器械进行常规检查，确保其性能完好、并进行平安性能的检查，发觉问题刚好修理，确保完好率100%。4、苦练急救技术，确保抢救病人在第一时间内得到有效的急救处理。二、抓业务建设，提高护理队伍整体素养1、专科技能的培训：制定专科学问培训考核安排，实行闭卷考试，讲究实效，不流于形式，为培育护士的专业实力打下扎实的基础。2、急救技术操作培训:每年支配培训一次，复训一次，并进行考核，并确保人人过关。3、强化相关学问的学习

26、驾驭，定期组织各种应急预案、急救药品的相关学问、抢救流程、绿色通道相关规定的学习。三、增加主动服务意识，促进医患关系和谐规范服务行为，注意服务技巧，落实知情告知制度，刚好妥当处理各类冲突，定期分析、总结，强化平安措施。延长服务范围，如病人离院后的电话回访等。急诊病人做到：在院时有护士视察、陪伴、关切，出院时有护士相送和交代、祝愿，努力塑造窗口形象。四、树立法律意识，确保医患权益1、进一步规范护理文书书写，从细微环节抓起，定期进行院前急救病历、抢救记录缺陷的分析与改进。2、实行患者病情、用药告知及侵入性操作告知，要求护士对洗胃 导尿等操作必需有告知和签字，对特别用药按说明书做好相关内容的告知，如

27、输液滴速和常见的不良反应等。五、严格执行核心制度，确爱护理工作的平安有效及全面落实1、建立检查、考评、反馈机制，常常听取医护人员的看法，刚好提出整改措施。2、制定各班次工作职责及质量标准，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量。3、主动参与护理部组织的业务查房，学习护理工作阅历，提高护理水平。六、全面推行护士绩效管理，提高护士的工作主动性1、科室依据医院的绩效管理方案，结合本科室的工作特点，制定出科室的绩效考核方案，并组织实施。2、以质量为重点，结合工作量、出勤、劳动纪律、服务投诉、业务技能、职称、工作年限等绽开对护士的绩效管理。七、做好医院感染工作加强废旧一次性物品的妥当管理，一人一针一管

28、一用一毁 型100%，医疗器械消毒灭菌合格率100%。防止院内感染的发生。八、加强实习带教工作科室制定实习带教安排，带教老师依据实习带教安排进行带教，护生进科时，先让护生熟识科室环境，讲解科室相关工作制度及流程，指定具有护师以上职称的护士一对一进行带教，要求带教老师做到带教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，护生出科时进行考核，带教老师具实写出实习鉴定。 总之，20xx年我们将进一步凝合大家的力气，团结一心，共同拼搏，在上级部门的支持下，使各项工作平安运行，确保两个效益双赢。护理工作安排 篇8护理工作的服务最终体现于保障患者的生命平安，依据医院质量管理“质量、平安、服务、费

29、用”的要求，质量管理必需贯穿于护理工作的始终，因此必需紧紧围绕质量平安这条主线，依据医院及护理工作安排，制定本安排:一、 加强护理平安质量检查，落实护理平安制度1.护理平安组定期或不定期按标准检查护理工作，每月不少于1次。2.每月召开护理平安质量会议一次，反馈问题，探讨本月发生的不良事务，制定改进措施。3.对科室反复出现的平安问题及隐患，护理平安小组跟踪督查改进效果。二、 加强节日期间护理平安监控1.接着执行护士长夜查房和节前平安检查和节中巡查。2.节假日前科室进行平安质量检查，召开护士例会及工休座谈会，强调整日期间的平安及留意事项。3.节假日期间科室合理排班，严禁无证人员单独上班。三、 加强

30、重点环节的监控工作，主要做好病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控1.护理人员的环节监控：对新调入，新毕业，实习护士以及有思想心情或家庭发生不幸的护士加强管理，做好重点交待，重点跟班，重点查房。2.病人的环节监控：新入院、新转入、危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促、检查和监控。3.时间的环节监控：节假日、双休日，工作繁忙、易疲惫时间，夜班交班时均要加强监督和管理，护理部组织护士进步行不定时查房。4.护理操作的环节监控; 输液、输血、各种过敏试验，手术前打算等，虽然是日常工作，但应作为护理管理中监控的重点。5.毒麻药品及抢救药品监控：用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达到100%。毒麻药品运用后按要求仔细填写毒麻药品运用登记本。6.做好分级护理的巡察记录。四. 加强不良事务的监控，提高护理人员不良事务的防范意识1仔细落实“非惩处性护理不良事务上报制度，”激励科室主动按时上报不良事务。2.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。3.做好病人的转科交接登记。