2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库深度自测300题完整参考答案(河北省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】 CCV2T9V7R1V6I8J5HU10P8S6O3Y5V6A9ZT5L4J10A8J6S10G52、（）是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 ACU5O9O1N7G9O1S4HM3W2I4X4C9Q3S8ZG2K2P2J8Z7I4I13、 某企业接到一个零件加工订单，要求生产周期越短越好。忽略

2、其他因素，只考虑零件在工序间的移动方式，该企业应采用（ ）。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 ACW10A2K5O7B7O10M5HL10D2N7H1B9I10K5ZL8I1Y1V6D10N5R24、以下哪种不属于企业变革的战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 DCA8K5Q7M8I4A9H2HF10V7X1L5R3V7W9ZH5Y5P9P5F6Q6B105、（第四章 生产过程组织）A.工序难度B.专业化程度C.工艺过程D.工艺复杂度【答案】 CCG10B10Q2I2T7K1R5HL1Z6E8A7K7J9

3、E2ZJ4Y10M2O2U1B10C106、（）是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】 ACJ4V8Z9E3Z8J3X8HC2L4O4C9D6B2W9ZB2J4B10Z4C3B6L57、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACE1P4V1H7P9Q10A7HA8S10R5C4B2D5Z6ZC8O3M9U7A1W9D98、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理

4、目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCP5T5G10Y2W7P4D7HH4L7S1J1O4D5N4ZQ5X8I10I3H1Q10I89、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 ACV10O4E5V8S6Y6Q7HA1N10F10F4X4F5Y1ZM5K3Y4B4H4L1F510、企业的财务活动不包括（ ）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营运活动D.决策活动【

5、答案】 DCN4V9W7D5P1T10R2HR6D10V10S3B8Z8R4ZK6T4A8Q2Z2E5E711、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时，以自身强大的科研力量和财力为支撑，投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场，但同时又承担着一定的市场风险，该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 ACO6D8Q4S7T4B5D9HV6J5H7K5S8I7E6ZE1F2R9B2G3U4S412、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件

6、移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.固定间隔时间移动方式【答案】 ACN10E6W6C7C2D4U1HL4Q3M6A6Z3W6E7ZO4V8H4H10A1N6R113、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCF2W2R9P5V2Z10V8HU8N2G7S10A5K7I8ZA6C7Y3Y10P9S9Y1014、下列质量检验

7、项目中，属于非破坏性检验的是A.晶体管的使用寿命B.尼龙绳的强度C.螺母的自径D.轮胎的爆破压力【答案】 CCX7P3Z6C5T3E8Z7HC10K9A10M9H1Q5Z6ZM5C8I4H4E6U2J615、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCE3W3A4M3R9G8Q2HQ2Q8Z5H5A10M7G9ZT4M9Q9C10L

8、9K3N116、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】 ACB5Q6X6X4V8C6K2HA4M5E2D6D5A4G3ZJ5A4H1U8K3N7T717、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89

9、【答案】 CCN9I7B1A3G9X3G3HQ6Q1U4G2S1H9E2ZV6Y8W9I2B3H9R818、某游乐园规定游人进入游乐园需要先购买基础门票，并对特定项目另行收费。该产品组合定价策略属于( ）A.互补产品定价B.产品线定价C.产品系列定价D.分部定价【答案】 DCU10M3F3W6S3M6U4HB3H6Z2V9Z3C1I2ZT8C9I6I7G10W2G919、下列各项中，()是销售人员集合意见法的优点。A.操作简单、费用B.容易从整体出发作出预测C.对宏观经济运行态势和市场结构变化了解深刻D.在统计资料缺乏或不全的情况下采用，对短期市场预测效果好【答案】 DCU7R6H10L10P

10、1S6J1HA4G9N9U2G6S6G6ZF3T1X8F6E4F7H320、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 ACK6S1Y9W2W1C7B9HY3P6H4L4Y5K1G5ZZ5G3R10G6S2F9B1021、用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有在技术上不能继续使用或经济效益上不宜继续使用的设备的工作是（ ）。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACX10P1W4B9C9Q3A7HN5L2Z2E10G8Z5

11、V6ZB9M7V6R4F9T7J422、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 BCV3A4D4X5K7K4L7HX2T1G1M9S8O2P8ZN1I3U7B6W5N6Z423、一般来说，（）不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】 DCQ9P7X2C9C10G8G2HJ9K10V8Y6U6R8D2ZH5M3S2I2R1I4G624、 狭义的技术改造的内容是 ()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案

12、】 DCJ8F4U2M9K2Z10V8HH4Q9P1A5C10R7S7ZZ8U6D7U1S3N3D525、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCJ3O6E6H10W9H4

13、X1HN1I10R3D6R8K1T8ZU4A10T4F8M3G5G526、流动资产周转率是（）与平均流动资产的比值。A.营业收入B.资产总计C.营业成本D.负债合计【答案】 ACR9Z6T2V6C8R6X9HM5S1B10E5E3H4E5ZQ10T7I9N5B8X10U827、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 CCX2V9M8X10F5T4O3HN4P6C5Z3N9P4I1ZO10A8B4H5M9F1P228、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家

14、进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（ ）家。A.30B.50C.70D.12【答案】 DCC8W2T8L6C8B9T5HQ1W1F6I2B7A6N4ZQ5X6A9D1G4M2W529、（ ）是企业科学化管理的实施。A.内层技术改造B.表层技术改造C.外层技术改造D.深层技术改造【答案】 DCK6Q1Y7D8F1T7C1HB10Q9E5B10B1X1U3ZB8P1H7Q4N2X3N830、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCH2F8D10S2Z4N5I10HI7J10C7U10S1D6H8ZV3G6I8W9N8N10R

15、331、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 ACX10N5A2C4K9C8R10HY2R1H5V8V8D2H8ZQ6M10K9O6L2B5G232、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】 CCK1X5A3B3W5Z4Q2HI7H10Q9Q

16、2R7P4W5ZH2U2Q4Q1L4G6U333、下列开发方式中，适用于产品有广阔市场的企业的是（ ）。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发【答案】 BCM9Y4K3G7E9A3Q10HT1R3Z9X7E1Z9N2ZN6T7D8D1B7V7X834、下列属于直线职能制的缺点的是（ ）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】 ACX8X8L7E9J5C8Z9HO1V9A3S5B8Y9T6ZZ8H6S1K3T4E7X735、关于抽样检验，下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对

17、产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法，决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验，通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】 ACD1A4S4F6O2S2M7HN1T2F10U3W7A5V7ZR8W5X4L6K9S8E1036、处于（ ）阶段的企业，往往会出现老化问题和官僚作风。A.创业B.集体化C.正规化D.精细化【答案】 DCC2U4X2L1

18、0U6H4U3HG8T5X6F4L1X6N10ZI7M6F3V2F1Z6O737、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 BCE6K8E5I10Y2T6U2HR9N6F10B1I9A10T1ZX7L8P6F7L8I5X738、()是指企业在招聘员工时应该将招聘的职位、数量、任职资格与条件、基本待遇、考试的方法和科目及时间等相关信息事先向社会公开。A.信息共享原则B.信息公开原则C.效率优先原则D.公正平等原则【答案】 BCG1I4T1W3B8C3G9HQ1B10R10O7N4Z5H1ZD1C1F3B1X9P

19、3R139、市场预测原理不包括（ ）。A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.经济原理【答案】 DCC1Z5F8C9R7R7B1HJ4Y10S2Q2F4H2X4ZO3Y10E8R10Y3S3S240、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问

20、题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.6000B.6250C.6300D.6350【答案】 BCK2S6W4Q1M4J2T10HG9X5N1G2Y3X1Y8ZL10V10H7F4N7I8V1041、工作说明书编写的原则不包括（） .A.准确性原则B.实用性原则C.统性原则D.及时性原则【答案】 DCA4K5X7H6V3L6I7HR8K7I9H10L5Y6P6ZK10L3T1N10M8Q10K242、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外

21、部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】 ACT2F1E3Z9J7S3H5HE3B5U9B1K8C3J3ZM5S6A3O8C5X8L943、 在企业符理的标准化工作中，生产组织标准属于（）。A.技术标准B.产品标准C.安全标准D.管理标准【答案】 DCF1S1N8H5U5Z3Q1HD8R4A2M4H9T6L6ZG3I6I1I4D8P4W644、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是（）。A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证C.获得质量管理体系认证资格的企业可

22、以再申请特定产品的认证D.企业通过质量管理体系认证后，认证证书不可在产品上使用【答案】 DCH10C3T1C8O1Q8P8HC3G3L5R5C2F10G8ZA10C6K10V2W1S2C445、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCB2O4D10Y5F8M4S8HA4V4R5P10W7O5H6ZW4W8Z6S6M9A2V246、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该车间目前年产钢15万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了

23、解决存在的问题，需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为04。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资与总产量D.总投资与投资回收期【答案】 ACK4O1G1I3P8I6O9HU7U10I4N6S10Z1G2ZU3Z10X7O6D8B5B447、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，

24、获得贷款的能力有限【答案】 CCK3W2E2B8R3Z8E4HB5R7O2N5M2D3V7ZD9W4D5Z3B5J3H848、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是200元千克，用量标准为5千克件；公司所生产的A产品标准工资率为40元小时，工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000件；耗用甲材料120000千克，其实际价格为220元千克；实际支付直接工人工资28万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACV1H9N9E4M8M3G3HK7H4

25、W7U2X5O8B5ZS3T7J3V3M4X9Q249、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】 DCG3W9T9I8B9Q10A6HL3M8K4H6X4R10N10ZG10K7U1H2N10W5R950、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCH3I4H9W10H3G4A7HV9

26、W2D7M2Y6S5D3ZZ7A2F9P9W5M4Q251、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 CCR9T1H1M7X7S7L6HQ8E8H9T2G7J2D10ZR10Z10G4P9G3B4H552、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式，它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】 ACY3G6P2C7H8G9Y5HW7A6A3X8U8S4N5ZZ5D1F2I1G5W4S653、一般适用于经营业务稳定，生产产品销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业，这种财务预算方法是（

27、）。A.固定预算法B.弹性预算法C.增量预算法D.零基预算法【答案】 ACW10G10D7R5F5X2Y7HO10I9H5A1C6T3H10ZA8E4V5E1A1L10H154、（2021年真题）某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上，决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台，最终确定第2工序实际设备数为3台。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCP2M10L2W

28、2Y8H1D3HS7M6M8H9B4K1F2ZK8C9I3K10G8O8Q455、下列各项不属于狭义生产过程的是()。A.加工制造过程B.检验过程C.经济核算D.运输过程【答案】 CCO8U4R8U1M1O5H6HS8V6V1A3W3J4K5ZB7U2L9X8G2G8I456、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】 BCX2S4W2T4X3A6P3HC5S3L3H1R5B5T9ZS5A8Y5D1X10Z1G357、()是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。A.

29、晋升B.职位转换C.职位轮换D.内部提拔【答案】 BCI8M3W1B4O9X2L6HH1Y10R4C2O4D5L7ZR2T7C5T9N2H9K158、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】 CCT8J1R9C9E1E6D1HA4J1P6T9I9I9I9ZV2C9F1L9H7R10Q559、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消

30、耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCM3M3Z4G7Z9F1I7HU9Y7R3T6G1B6V2ZM9Z10E8I5D8K7A560、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCC9T3D8N10Q3Y3U6HI8A8M2O5B10W6V8ZK10N3N1B8Z5W3V861、电话调查主要适用于民意测验和一些较为简单的市场调查项目。在国内应用最多的情形不包括()。A.

31、普通群体的调查B.关于某特定问题的消费者调查C.对企业的调查（企业对企业）D.热点问题或突发性问题的快速调查【答案】 ACC4V8L2W1J4U2Z2HH7J2X9J2D10W7Y5ZK7J1V7H9T5D7O462、在企业生产过程中，原材料和零部件的供应属于（）。A.生产服务过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产技术准备过程【答案】 ACG9X1R3P8Z1U1Q9HG5L4U10N4L5H5R3ZZ9C6M1B7F6L1J663、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 BCQ4W5

32、X1Z10D6A1S1HU9Y5Q3K2Y2T4H10ZS3N5M4D5P7V7L464、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.163B.170C.175D.200【答案】 ACO9N4G9J5L9N2V5HA9J8N6F8F3N10K9ZO3W4D5G3I10K9P1065、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D

33、.利用留存收益【答案】 CCA8T8I1H7M3Z1P4HR9T6C10U7S8Q8D6ZC7D1Z10D7D3J5S1066、企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，要顺利完成这些任务需要利用一定的人力、财力、物力等资源。这体现了企业组织设计的（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCE10Q3B10A4D8F1P9HL9H5U9J9T3R2D6ZZ3L7K10P6C1E1T467、处于企业生产组织周期中()的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的过程。A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化

34、阶段D.企业的创业阶段【答案】 ACL3S3K3Y3A1L2H6HY4E6C4Q4T1Y10E6ZI2R2T7J7K10Q9P768、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。A.信息更安全B.直观可靠C.信息收集快D.费用高【答案】 CCF1U7U7D1S3I2U4HH1P7N7R3U7A2I2ZM1G1U1L6R3G6B669、以下不属于企业的优势的是（） .A.节约费用B.减少机会主义行为C.官僚失灵现象产生D.能实现良好的沟通【答案】 CCV10E4J2D4M8U9P7HI4U6R4N7A8T5J5ZC10X7Z4A3P4N10M970、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。A.1030B

35、.1015C.520D.1530【答案】 ACW5T5J9W5O8M2O9HJ5V8O7P8G5W8J10ZY9X3Q8J1M5U8F571、制造大型船舶适合采用的生产过程空间组织形式是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 CCS2P8A4W6O1A2Z10HN4D8R2P8C7R7I3ZO7R4X8F6S1Q2D372、关于制定产品质量法的宗旨，下列论述错误的是()。A.为了更好地维护社会主义经济秩序B.为了保护消费者的合法权益C.为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量水平D.为了明确产品质量标准【答案】 DCC10R7T10L1E5B1P1HN4

36、X1K8E4M6O10U10ZV3L5D8K5Q6C10L473、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】 BCY1V6T4T5P6O9T3HF6V2Z5T9G5R10C10ZO1V5X2O3H8E5H1074、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造，则其应实施（）.A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】 DCD1E6A7G5N9G10U6HQ3A10H3S7D8T6W6ZT8D3D3P6H3A8W975、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致

37、性，各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCO3Z10Q3O1M3D5F1HA7V4Q4O8R6V9M2ZD4Z4D8M5L9R6O276、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 BCF4T10L7K8H9L3W10HS10I3H3G3J10X8D9ZB6F4D8R4X8E3B877、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业

38、规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】 CCN1F5X2W1W10R7C6HE1Z2K8T3V5Q6D10ZT3Y10M3T5G1O9P378、联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是()A.产品B.资产C.技术D.政府【答案】 BCG9E2Q4N8F8K3X1HQ10O10F9V8M9Q10X4ZJ10C5M2O3D10Y10E779、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训中（ ）的目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】 DCF9Q9L3F2X

39、3Y4L3HY1L8O8A3X3I7V6ZR9V5Y4O3P5D6O280、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】 BCS3F10E8Z6F5K4L2HB4R5E1U10W2Z8H7ZH10E4K5Q7L9H3X1081、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策B.发布招聘信息C.选择招聘渠道D.收集求职资料【答案】 ACG7Y6X5K3O8S6N5HH9L1I3Z9E9D1W5ZC1H7W2F2K2M4A482、在企业管理的标准化工作中，企业标准的主体是（）。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案

40、】 BCN10G10C3Q7M3Q1S2HY5J6S3T6A2S5L5ZA1N7W5Q4X10Y8B783、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（）.A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCJ7K1D10R2F7Z5Y6HF7P4C6M7C1T2N8ZK9H4E3T7X1I4W984、（第三章 市场调查与预测）A.访问法B.观察法C.实验法D.文案调查法【答案】 ACS10S8B5F5I5D6Y7HE8Z3M3Y3N10M1N1ZK10K7K6Y8A3O5Z485、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C.资金营

41、运活动D.决策活动【答案】 DCC8V2P10L8H8I10L7HA10K7U2N2Z5Q1B5ZE8C8X2C4A6I10F586、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCY1T5Y10U7T8C2Y10HJ5P5P9W3M6K5N4ZP9N7K4O7E4S9B687、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍

42、流水线和（ ）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 BCU5W6F10N9L10Q6Y2HP9B9I3V7I6X8Z4ZJ5B10V3X9R2D9H188、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 CCY6R10Z1O1Q

43、7O6B1HT10S7I6Q4M2K5M5ZB7G4Z2W5H8W10G389、下列现代企业部门划分的类型中，有利于充分发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是（ ）组织结构。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCG5Q5D5P10Y10O8B2HP6S6T5U6K7B9E10ZI4C6I9V10A1S3P390、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 ACB8U1I3M1S5U2N10HO6M5Q6H6P8C7Z10ZT10Z9M8K3N5D4I291、某牙膏企业拟定了详尽的市

44、场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 CCF3Q7W5U1N1N10N7HM4L4I1V2B10Z9T9ZS2O7O1Z1N10K8N292、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6 000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术

45、改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1 800B.6 000C.6 125D.8 000【答案】 CCA6H1E9W4H4Y9Z8HB9W8E10Y4J10S8J8ZC1R7E8P8C2Q10F393、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 BCN1K5T4Y3X5G9M9HD6O9I7H4V5R9J1ZM5P8A9C3Y8H6N794、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCD4O1H9T5P7G9N1HD10W8Z7Q9P2