2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库模考300题（全优）(四川省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练C.它的优点是具有现实性和即时性D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】 DCT5V9H9L7E7L6O4HT3L9S2Z2Y4W9T2ZT9Z6L7L9I7X3I62、某公司是一家大型的纺织集团，员工有四五千人，公司管理模式一直没有什么改变。近来公司出现员工生产率下降、员工在工作中缺乏积极性与主动性等现象。该公司人事部门通过调查发现了四个导致

2、员工出现懈怠的原因：（1）最近出现了一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施很好，但总是被误传，公司高层领导很少和工人进行交流，使得大多数人不满意。（2）员工处于有漫天飞舞的棉絮、轰隆隆的机械声、气味刺鼻的染色剂的环境中，害怕得职业病，心情烦躁。（3）最近新修改的请假制度规定，将病假视为事假处理。（4）公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】 DCO2R10A2O1Q9Y4O8HX9N6A6K7K

3、7S3Z10ZL8T7Z7R8Y9R4E103、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCP7T3A6D5F5I10B9HZ1C2X3C9M9W5L4ZL3X6F6M9B2W9J104、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACZ1J6D9S5D3R8K2HS1Z7D9Z10F9W1Z2ZW6C7J5B9A2Y8H95、下列不属于人员招聘原

4、则的是()。A.目标原则B.科学性原则C.经济原则D.计划原则【答案】 CCJ8F6G4J5N7L1H7HH6D5I7Q1Y4Z7G5ZS7W9A3W7U1A9H86、下列说法中不正确的是()。A.其他条件相同时，应聘的比率越高，说明招聘的效果越好B.其他条件相同时，录用的比率越高，说明招聘的效果越好C.其他条件相同时，招聘单价越低，说明招聘的效果越好D.其他条件相同时，应聘的比率越低，说明招聘的效果越好【答案】 DCH7N1R4G8M4A10A6HL8R9Y4G3R7N5L8ZZ6U6Q7T2H7N2N67、企业招聘信息中不能出现“35岁以下”“北京市户口”之类的条件，这体现的是()因素对招

5、聘活动的影响。A.外部劳动力市场B.企业的政策C.国家法律法规D.企业的自身形象【答案】 CCL1I9C4W10T3C2J3HJ5A8N8I1Y5A8G3ZM3R7H4A9Q7I5Y98、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.绩效考核B.员工的晋升C.职业生涯设计D.工作分析【答案】 DCT1G9R3T10T8M7E10HL9H10O10F9W2V4U3ZC4L1I2Q7Q6O3F79、最低工资标准每()年至少调整1次。A.1B.2

6、C.3D.5【答案】 BCO3O10N9W1Q9H4U6HS8T2C7K9A3I5M2ZF9A7B9P10V1Q8F610、关于最低工资立法的说法，正确的是()。A.最低工资立法会使所有的劳动者受益B.最低工资立法必然导致低收入劳动者之间的收入差距缩小C.当法定最低工资高于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响D.当法定最低工资等于或低于市场均衡工资时，最低工资立法对劳动力市场没有影响【答案】 DCI10I9G7A2S7B9W8HT1H10D7X3Q3N2U10ZN1H4R7I2L7B10Y311、关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。A.作业疲劳分为生理疲劳和心理疲劳两种B.个人兴趣

7、对工作疲劳没有影响C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】 BCF3E5W1I3W9B7C2HW6C5Q5I8Y9Y1J1ZV5S1T4Q7R1G3M112、适宜于管理层人员培训开发的培训开发方法是()。A.讨论法B.讲授法C.操作示范法D.案例研讨法【答案】 ACC3M6M2N8B4A5B4HA3J9J10O8D10H7B10ZY9G6C9N5X5X3A1013、近来,某公司的人力资源部对同行业的员工福利状况进行了一次调查。调查显示:就每个月用于员工的人均福利待遇而言,该公司位于同行业的中上等水平。但考虑到现在行业的激烈竞争和高

8、流动率,为了增强公司的凝聚力和吸引力,人力资源部认为,提高员工的福利待遇是一项有力的激励措施。因此,他们提出了一项增加员工福利的计划,也就是将现在的人均福利待遇1000元/月提高到人均1500元/月的较高水平,但并不确定该计划是否可行。另外员工对福利的发放类型存在较大争议,认为形式不够多样。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司福利现状进行诊断,希望找出解决方案。A.亲和性B.灵活性C.成本效能D.特色性【答案】 CCJ6H6H4E10P10Y5C1HD1Y4M5F10N9K2Z9ZM4F9E1Z10O7F9L114、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员

9、为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月薪为2000元。A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用B.薪酬可以体现员工的个人价值C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化D.薪酬政策可以改善经营绩效【答案】 ACJ8Y1O8E1Z9O7I2HI6J4Q2I3B6P9T9ZO1W6M5T5Y8U5L915、关于公司与李某终止劳动关系的说法

10、，正确的是（）。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 CCR2P9G7S7N2J10U3HS3S10P3S10R10O10F1ZQ8K7H5D1Y2L4A216、G公司的基本工资应采取（）。A.职位工资制B.技能工资制C.能力工资制D.效益工资【答案】 CCT5Y4I7O1E10F6W4HG7N5S2K4B9I4T4ZN5C7L2Q5Q10D10G917、薪酬调查应重点考虑的

11、问题是()。A.竞争对手薪酬水平B.员工流失去向和招聘来源C.企业往年的薪酬浮动D.企业未来薪酬走势【答案】 BCK1S1R2Z5I2O6P5HC6L4P5O3E1P5Z4ZW3D10M7E7T8J9I318、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求B.工作分析得出的I作描述又被称为任职资格C.工作分析有利于薪酬体系的建立D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】 BCU4Y6V4D7S10S1J6HV4X1L3Y4G5T1W9ZI1C10L8T10B3N3V519、外部招募的优点不包括（ ）。A.选择范围大，有助于招募到合适的潜在任职者B.可以为组织带来新的经

12、营理念C.削弱组织因为内部人员竞争引起的紧张气氛D.能够降低招募风险【答案】 DCV7W1A3Y10D1P2D2HM8F4G2M1T5F10R9ZE3K8U9Z4P5D3Z920、同一企业内相同职位上的两名员工，为企业作出的贡献相同，但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了()公平性原则。A.外部B.个人C.内部D.集体【答案】 BCO3Y5S8F4J1V7Q1HR1I4I1D9D6K8V7ZS6H9E7R6D8I5P721、招募工作最先要做的是（ ）。A.确定招募需求B.制订招募计划C.安排招募时间D.选择招募渠道【答案】 ACK8R9A7R3P10F3U6HJ2N5P5N9H

13、3E9Z1ZY7I9J5U5A4G7K522、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】 CCR10P2Q2B8H3N10O5HO4H4N5V3F3T3H7ZB3E3L9U5O5K5C1023、（ ）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。A.头脑风暴法B.德

14、尔菲技术C.具名团体技术D.阶梯技术【答案】 ACY1K9Y4H4A2R7B3HQ7D9N5J9G9I5C10ZN10R5J6X1F4X10C624、下列关于工作满意度的影响后果的说法，正确的是（ ）。A.高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度B.离职率只与工作满意度高低有关C.工作压力能引起暴力行为，但暴力行为不会加大工作压力D.偷窃行为并未涉及严重不满这样的深层次原因【答案】 DCK3G8J3J1L10R1N9HH2C3U9F3U6J2C4ZT8A4D1C2P2E3T725、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思

15、想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【答案】 ACU10T7V9N3Q7Q10N2HK3C9N6F10T4W6C1ZN4M6N7C1Y6R2P626、（2020年真题）某单位安排员工在周六加班，但后期不能安排补休，他们的平均工资为每日300元，则加班费应该是（ ）。A.500元B.600元C.700元D.800元【答案】 BCP6N8Z1Q7U1Z5A6HM6R8P5Q5P1O5E1ZV3P3O2X5I7P7X427、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额。A.100B.110C.120D.130【答案

16、】 BCZ4E6G3E1Y1O4E2HU10E1E8J6V2D3W5ZD8U10C6T8P6R9D528、人格是一个人在与社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的（ ）系统。A.心理B.人际C.动力D.情境【答案】 CCV2U9L4G8E2H7P7HB8R3A3C7G1C1Y6ZL7D3O6Y2Z9U10B229、效考核的目的中不包括()A.提企业的核心竞争力B.帮助员工了解自身目前的工作成绩,并找到提升绩效的方法C.为企业的人力资源决策提供依据D.对员工的工作业绩行排名【答案】 DCH1W9N8B1W9I5K5HU6E2M7C7L5H5N7ZW1G8K4D2M1T5W330、关于宽带薪酬的说

17、法，正确的是()。A.宽带薪酬制度有利于企业内部员工的晋升B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬可以适用于所有类型的企业D.宽带薪酬制度比传统薪酬制度的薪酬等级数日更多【答案】 BCB2K5L1E9V6L8U4HZ3O5I10A8P4U4A9ZC1I3N9V10M8W9P131、有一家高科技生产企业，在公司规模扩大和业务拓展的压力下，公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求，在所有部门和员工中进行了培训需求问卷调查，在分析了调查和近期业绩考核结果的基础上，提出了培训与开发计划，并开展了一系列培训和开发活动。A.计划制订B.控制C.效

18、果评估D.监督和改进【答案】 BCQ4H1X8R9S7A8H2HZ7L9G7E8C2T1O6ZO9U1M9G6T10S4N732、关于带薪年休假，下列说法错误的是（）。A.年休假天数根据职工累计工作时间确定B.职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天C.职工依法享受的婚丧假假期计入年休假假期D.职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入【答案】 CCH5T7R3S1A10O8W5HB3D10F1O2D2H9X7ZG7Y8A9C9H9A3Y533、不属于招募工作中高薪战略的是（ ）。A.搜寻的时间成本会很高B.可增强对求职者的吸引力C.能够快速吸引到高质量的求职者，招募工作比较容易完成

19、D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】 ACW5D8T6N2A9F5H7HC3X8H1R6R5W3J10ZN3D10P6R4J6T1S534、狂喜表现了（ ）情绪状态。A.表情B.心境C.激情D.应激【答案】 CCM7B9G4Y8C10F9R8HG2R10H2R7S2F1M3ZD4E10X6I6V4H6Z135、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答

20、案】 ACF1E4W5K10V8E2M9HQ9Y6J3E2E1P3F6ZF1U9N1Z6I5F9E1036、 企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCP9A7N10W4I9D3L9HU6T9C7C10F10B6Z4ZH9L5N2K6P10J5J437、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现

21、开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.在正常的工作环境中有34的小道消息是准确的B.会造成管理者沟通中的失误C.小道消息通常是百害而无一利D.无助于

22、管理者知道员工所关心和忧虑的事情【答案】 ACZ8P3I8J4Y10R2D4HA3Q7E10A9Z5I7G2ZS8L4X9U3T8L6Q638、（2019年真题）不属于工资支付项目的是（ ）。A.计时工资B.计件工资C.奖金D.生活困难补助费【答案】 DCG8T6W8V1F6S1F6HS2R3U1Q6H4U7X6ZX8Z9J3J8L5G4F639、关于无固定期限劳动合同的说法，错误的是（）。2013年真题A.用人单位与劳动者协商一致，可以订立无固定期限劳动合同B.只要劳动者提出订立无固定期限劳动合同，用人单位就应当与劳动者订立无固定期限劳动合同C.劳动者在用人单位连续工作满10年，续订劳动合同

23、时，用人单位应与劳动者订立无固定期限劳动合同D.劳动者可以不与用人单位订立无固定期限劳动合同【答案】 BCD1U9C3X2V7B9F8HB4O7I10Y6D10K1P2ZV4B2Y7M8Y1K4S240、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACQ10I6N9I5X6C7B1HP2A2N7M3I3Q10L4ZU9X4T3M5A5H1N541、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失

24、业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】 C

25、CJ7A6G6F10D8F5E3HT2O7R5X1X8O1B6ZF8Z10H3H1U4D3C442、绩效考核指标权重的设计方法包括（ ）。A.个案研究法B.问卷调查法C.对偶比较法D.关键事件法【答案】 CCO9Q7K4W1C9T1V10HY9E2K6F4Z5F7J1ZB6D4B5Y7N6P7N743、关于压力控制与管理的说法，不正确的是（）A.压力预防阶段主要是了解压力产生的背景，建立压力预防机制B.若发现压力水平超过一定阈值时，压力管理进入反应阶段C.从形式上压力源可以分为2种，工作压力和生活压力D.压力处理阶段是压力管理过程中最重要的一个环节，是解决企业员工压力问题的关键【答案】 CCD

26、1P2B3A8E6L3E3HF8Z9D5T8U1X3E6ZS6U3H10J4F9G6M244、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是()。A.考核目标明确且导向性强B.有利于部门间的公平竞争C.可消除外界环境对绩效的影响D.可提供丰富的反馈信息【答案】 ACF9F8L3K5A9Q7O7HA1T5H1B5S8S7N10ZH4Z5I5T9X2G3A945、下列关于培训与开发教师的说法，错误的是（ ）。A.培训与开发教师是受训队伍的领队与教练B.培训与开发教师须具备一定的专业理论水平和实践经验C.培训与开发教师是培训与开发的主要控制人员D.培训与开发教师的素质与能力在很大程度上决定培训与开发成功与否

27、【答案】 CCI9C8W1B2T3Q2U6HN7T5X4C8Y1Y7D5ZO2X9J8I10U8J2W946、国家职业技能标准由四部分构成，其中（）为国家职业技能标准的主体内容。A.职业概况B.基本要求C.工作要求D.权重表【答案】 CCC3F2A5E7E5J1O1HV3T2C3W7O2P4N10ZJ2X3V5J3M8X5G147、（）的本质是一种公平的交换或交易。A.薪酬B.内在薪酬C.外在薪酬D.福利【答案】 ACK5T6U6F3U8J5D3HZ2N8K3M3G2W5T2ZC7C8N1O4V8S5V748、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研

28、究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCM4S10Y3E9K9S2L1HW6M9N10T3F10I7W1ZH10T4Q10H8E9K2M449、正是因为人力资源的()特性,激励问题在人力资源管理中才显得如此重要A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 DCU4Z7F3O9R10Z2D7HR5Q1Y8S3L6J4F6ZN10Y3B4F2Q4M3R550、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.1983年残疾人职业康复和就业公约（第159号）规定，会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和就业的国家政策B.1973年准子就业最低年龄公约（第

29、138号）规定准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁C.（残疾人）职业康复和就业公约规定在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视D.1973年准子就业最低年龄公约（第138号）如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁【答案】 DCM3R6P5Q3Q9X4U1HA10H3C8P4O4N10C3ZP6L5O10S7R5X4L151、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）A.高薪战略B.培训战略C.广泛搜寻战略D.公开战略【答案】 DCW1F3G8Y10R8P1V1HR5P1H7O6M

30、3M6D9ZS6X4Z2A4T1I2J752、某地区的人口总数为1000万，其中16周岁以下的总人数为200万，就业人口550万，失业人口50万，则该地区的劳动力参与率为()。A.50%B.55%C.75%D.80%【答案】 CCQ9O10H5N1S10T8E8HS1O5L7F10C6Y6A4ZP7Y7P8K8K10B2Y153、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCC10Y3M5O9X9I3J9HH10H9I8R3V1A1I3ZP8A8W6A9H3Z2D454、某IT企业

31、是位于中关村的一家公司。在成立初期，技术部门的员工常常需要处理大量具有挑战性的工作，员工们士气高涨。公司因此得到了较快的发展。在过去的3年里，公司业务逐渐增加，规模也在不断扩大，但在管理方式上并没有发生相应的改变。比如，人力资源部在招聘员工时仍旧采用最初的较不正规的程序，人力资源部任人唯亲的现象比较严重，有些人辛苦工作却得不到绩效奖励和提拔，有些人却靠关系青云直上。后来，考虑到公司的实际情况和外部市场环境，管理层决定将产品目标定位于低端市场。产品市场定位调整后，技术部门的员工不满足于天天流水线似的低端技术操作，出现了一些不满情绪，员工的迟到、缺勤率在逐步上升，甚至有年轻的骨干想要离职；而多数老

32、员工，尽管对公司现状不满，但仍寄希望于管理层，相信公司能够改变现状，并尽力维护公司的利益和形象。公司管理层意识到问题的严重性，决定向咨询公司求助。咨询公司建议公司开展工作满意度调查。根据以上资料，回答下列问题：该公司多数老员工表达不满的方式属于()。A.破坏性的，消极的B.建设性的，消极的C.破坏性的，积极的D.建设性的，积极的【答案】 BCO5J10F9F5M3O7J1HJ3J6A6M6Q1Z10F1ZP3J6L7M2D4S10U955、工作内容不包括（ ）。A.工作活动B.工作责任C.工作时间D.如何完成工作【答案】 CCM3O6B8P7U2M5M4HN6G7M4T8T10E2H8ZQ7Z

33、8X1B1Y9I4S456、不纳人企业职工教育培训经费使用范围的是()A.企业特种作业人员培训B.企业职工转岗培训C.企业职为取得学历而参加的在职教育D.企业专业技术人另参加的继续教育【答案】 CCR3I8Y1S6G6R9B4HG7C5M10J8G6J7J1ZP4A1I7V6F4O5V1057、（2016年真题）下列关于绩效考核指标的类型和指标设计方法的说法，正确的是（ ）。A.绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价B.绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定C.绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成D.员工绩效考核指标主要由态度、行为、能力和业绩等因素构成【答案】

34、DCA10V4K4C5I6P10A4HR6I5P8X8Q5I4K2ZM7J2D7L9F3E8Z758、顺从是指在他人的直接请求下，按照他人的要求采取行动的倾向。下列因素中，不利于增加顺从可能性的是（ ）。A.积极的情绪B.强势的态度C.强调互惠性D.合理的原因【答案】 BCM7M9U10P7I3H9T4HW9C7U7E3P7Y1U3ZG6X7R4E8E2B9U359、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成

35、员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACY6Q6C10T6C6C8X6HT4V9Q1D5H7J10B8ZX5C1Y9A9O8B7I360、（2016年真题）相对于内部招聘而言，外部招聘的缺点是（ ）。A.容易导致内部人员为了晋升而形成矛盾B.应聘人员的来源局限于企业内部C.需要对录用人员投入大量的岗位培训费用D.录用人员的适应时间比较长【答案】 DCS2Q2Q9D10W8O10V4HU6K4M

36、4A6L10E1U9ZF9N7C10T4U10G4R261、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（ ）。A.工作轮换可以减少员工对工作的枯燥单调感，提高员工的工作积极性B.工作轮换的缺点是员工在转换工作的最初时期的工作效率会较低C.工作丰富化可以在横向水平上增加工作任务的数目和变化性，使工作多样化D.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率【答案】 CCW6P4M1X6M7E5K6HX9T3J5V4H7P2G3ZB6Z8I4E7U1D5K162、某软件公司规模不断发展壮大，员工人数已从原来的20多人增加到现在的400多人，但管理层却发现公司的工作效率明显地下降了，相同类型的项目

37、，过去5个人1个月可以完成，而现在10个人1个月都完成不了。由于绩效降低，员工人心涣散。A.社会促进B.社会懈怠C.群体思维D.群体冲突【答案】 BCB6K9U5E5P2B3V9HF2Y10L5R6D7U3X3ZJ5W1W5O1M1A7Z863、()是政府通过设立公共就业服务机构，为劳动者提供免费的就业服务，为就业困难人员提供就业援助。A.职业指导B.职业中介服务C.就业援助D.公共就业服务【答案】 DCB8Z3K3H1Q9F4G5HB10C1V4D9Y1D7R1ZO1K6K8P1X5B8C264、准予就业最低年龄公约规定，准予就业的最低年龄，不得低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于（

38、）岁。A.14B.15C.16D.18【答案】 BCL6C5G7L5W3K8C3HP2N1Y6O7N2V10Z10ZZ6F3G5K7O10V3R165、企业职工教育培训经费的补充方式不包括（）。A.企业新建项目应按照国家规定的相关标准，在项目投资中列支技术技能培训费用B.企业更新设备，研制新产品时，应预留一部分用于职工教育与培训，列入折旧费用项目C.企业工会年度内按规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用D.企业进行技术改造和项目引进、研究开发新技术、试制新产品，应按相关规定从项目投入中提取职工技术技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培

39、养的需要【答案】 BCZ10C7G8Q10C8H8N8HM2G5O4T6V9A6C2ZD7X9S4L9U3Q4I766、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCG4X7R1E7W2A4Z8HA7A1X2E6R3G6A6ZJ4B1W6I4B9N1P267、企业是一个资源集合体，企业所拥有的或控制的资源影响企业的竞争优势和收益水平，企业的成长战略的实质是（）。A.激励人力资源B.对人力资源进行投资C.拥有具有竞争优势的资源D.在运用现有资源与培育新的资源之间寻求新的平衡【答案】 DCH7I3Z1T2I2K1

40、K8HQ3V7J6H6W10T3X8ZC10O5L7E5I10N6I168、下列不属于合理安排作业休息制度的是（）。A.改进操作方法B.实际工作率的确定C.轮班制度D.休息日制度【答案】 ACR4Q6N9V4Y3D8G5HP4Y4U9W4B1Z3Q4ZV3E9N1W1X4F3C169、关于劳动合同效力的说法，正确的是（）。A.劳动合同经用人单位与劳动者协商，只须用人单位盖章即生效B.用人单位可以在劳动合同中免除自己的法定责任C.劳动争议仲裁机构有权确认劳动合同无效D.劳动合同被确认无效，用人单位无须向劳动者支付劳动报酬【答案】 CCR10B1W4N9N9S5X1HZ1D2I3M2H8F1U10

41、ZL10N6G7E10R8Q8Q470、()不能够支持高工资往往能带来高效率这一假设。A.高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工B.高工资有利于降低员工的离职率，同时强化他们的实际生产率C.高工资更容易让员工产生忠诚感D.高工资更容易让人产生公平感【答案】 CCS7D10R7H4A8W1W5HB6B7O2V3N3E1X3ZB4A9N7S7B1V1H971、有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，()的作用尤其重要。A.教育背景B.生活环境C.人际关系D.文化【答案】 DCO6R4F10M3I4N2Z1HT6R3B6O5E8L3S3ZH5M4X8D10K8N10A27

42、2、在评价招聘效果时，常用实际发生的招聘费用与预算费用的比值来评估()。A.招聘成本B.招聘时间C.应聘比率D.录用比率【答案】 ACB8T2Y9E2E3M10O7HC5T10O8K9U7Q9T10ZH1M10Q7V4N2E8Y173、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（ ）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】 DCQ10S10G5B2Y3R1V10HD4C5C2L6C5Q6Q6ZU6W2Q7F10J8G9W974、下列关于培训与开发方法中的管

43、理游戏法的陈述，错误的是（ ）。A.管理游戏法的实施费用较低B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】 ACY7F10Y6D5T5J7J8HI3A1J1P6U6K6T6ZB10F9Z4R1X1X8K575、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（ ）。A.内在工作价值B.外在工作价值C.外在报酬D.文化价值观【答案】 DCL5W9X6Y9Y2E6I3HR4Y2P9P1Y9T8G4ZE10M8J1J7K8R3P776、用人单位安排加

44、班不支付加班费的，由劳动行政部门责令限期支付加班费，逾期不支付的，责令用人单位按应付金额（）的标准向劳动者加付赔偿金。A.40以上80以下B.50以上100以下C.60以上90以下D.70以上95以下【答案】 BCF2O7O6D2A9O1G5HT8H2Z2C3E7K3Y6ZT1L6W6E3F7X4K1077、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师，双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.不合法，小张没有正当事由不能解除聘用合同B.合法，法律规定劳动者提前30天通知可以单方解除聘用合同C.不合法，因为合同约定了小张解除

45、聘用合同应当提前6个月通知D.不合法，小张在年度考核不合格的情况下，不能主动解除聘用合同【答案】 CCM2Q3R6N10C3R1O7HB6V3V6A4B3J9R9ZQ3Q2U9T8R9D8D678、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性、意义性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】 ACQ1U4V2M4O7L7I4HR9U6V8N10G4V8U9ZT4U8V8K4H10T4N879、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪

46、状态是（ ）。A.兴奋状态B.应激状态C.激情状态D.激动状态【答案】 BCR2D5V1M9I1Q2M3HZ8F6E5N5B4H5C4ZF2B5T7Q10H5R7R980、在招募新员工时,有些企业要求候选人能够胜任职位,但时又不想承担太高成本的人工成本，这种招募战略称为()A.广泛搜寻战略B.高工资战略C.等待战略D.培训战赂【答案】 ACJ2X4R2V7E7B2G10HQ6H3Z10U5W10N8B3ZR6W1Z7E3I4X2I981、T公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公司领导层决定裁减一批员工。决定做出后，人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不