有关校本培训工作计划五篇.docx
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1、有关校本培训工作计划五篇有关校本培训工作安排五篇时间是悄无声息的,转瞬间,岁月匆忙,又将起先新的征途,一起来写一份工作安排,记录这段时间的收获和失去吧。工作安排对于职场工作可是特殊重要的!下面是关于校本培训工作安排5篇,仅供参考,欢迎大家阅读。校本培训工作安排 篇1一、指导思想:以建设一支师德修养高、业务素养精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有肯定教科研实力、适应新课程改革需求的老师队伍为目标,以“扎实推动,科学发展”为指针,以老师的可持续发展为本,努力开创我校老师培训工作新格局,造就一支适应现代化教化要求的创新型、学习型、探讨型高素养的新型老师队伍。二、工作目标:1、加强师德建设,加强行
2、风建设,培育一支爱岗敬业,乐于奉献的老师队伍。2、努力打造名师、学科带头人、骨干老师优秀老师群体。3、建设老师、家长、学生一体化的“新课标学堂”,加强对课改老师的培训,深化进行课改试验的探讨。三、工作要点:1、理清工作思路,避开工作盲目性。仔细组织老师学习市、区级接着教化的有关文件并深刻领悟精神,明确工作任务和要求。2、以实施新课程教材为契机,深化学习新课标,更新老师教学理念,把“自主学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,提倡自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,激励多元化的教学方式,建立“民主、同等”的新型师生关系,提倡教学创新,挖掘、推广创新教化的典型。3、要求老师做终身学习的模范
3、。做到学历达标与提高,驾驭现代教化技术应用学问。指导老师处理好“学历、实力、努力”之间的关系,将探讨型、终身学习、自主发展的师资素养作为努力方向。4、接着实施老师“自主培训”安排,加强培训的自主性和层次性,营造适合老师成长的学习氛围,发挥老师的主动性和创建性,努力提高老师现代信息技术手段的应用、心理辅导实力。5、全面了解每位老师的教学状况,对新入校的老师加强跟踪听课、沟通,不断提高每位老师的课堂教学水平。四、工作措施:1、加强校本培训的管理。把师资培训工作放在学校工作的重要地位,以此项工作为突破口,切实提高老师的整体素养。校本培训要加强层级管理,一是校级决策层,校长是第一责任人,把握校本培训的
4、方向;二是培训执行层,即教务处,其主要职责是:在校长的领导下,组织和开展校本培训活动,并通过管理扩大参加面,提高培训水平。2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训接着作为本学期校本培训的核心工作来抓。组织全体老师完成好培训任务:完成练习题;摘录有关理论;点评一个案例;撰写一个案例;设计实践一堂教研课。3、内部挖潜,择本校之能人,训本校之老师。开展“师徒挂钩”活动,明确师徒双方职责。启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气,发挥其辐射和示范作用,让他们担当校本培训任务,既可开展讲座传授课堂教学阅历,也可通过示范课展示教学技能,切实让
5、全体老师从中受益。4、为老师学习培训供应有力保障,让老师能依据自身的须要参与特性化培训。5、抓好“一人学习,众人受益”式培训。学校选派骨干老师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、上汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。6、围绕新课程改革,开展好“教学成果落实”阅历沟通活动。利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;开展老师读书活动,制定老师读书安排。校本培训工作安排 篇2一、指导思想:仔细贯彻教化部中小学老师接着教化工程、国务院关于基
6、础教化改革与发展的确定、基础教化课程改革纲要(试行)精神,围绕课程改革的中心任务,进一步提高老师教化教学理论水平和实践实力,努力营造老师终身教化和学校可持续发展的良好氛围。仔细学习新课程改革的理念,立足课堂教学改革,以培育学生的创建精神和实践实力为重点,主动提倡自主、合作、探究的学习方式。结合我区实际状况,力求在去年校本培训的基础上再上一个新的台阶,特制订本安排。二、培训对象:学区全体在职教职工三、目标任务:1、通过实施校本培训,使广阔老师提高职业道德素养,确立正确的教化观念,了解本学科的发展趋势,完善学问结构,提升学问层次,具有较强的教化教学实力、实践创新实力和教化教学探讨实力,提高履行岗位
7、职责和实施素养教化的实力和水平,适应基础教化发展的须要,成为觉悟高、观念新、业务精、实力强、善创新的教化工作者。2、构建一支学习和探讨型的老师队伍:四十五岁以下老师全部通过本科以上的学历培训,激励已获得本科文凭的老师参与探讨生学历培训。3、完善校本培训网页和老师校本培训电子档案,全部教职工都拥有自已的.个人继教网页。全体老师人人能运用powerpoint制作课件,部份骨干老师能使FLASH制作课件。4、全区95%的学科老师均担当一项以上的课题探讨任务,均有探讨成果在校级以上沟通,每人有1篇以上的教化教学论文获市级以上嘉奖。5、以改革促进发展,通过改革和创新,突破教化发展的瓶颈,激发我区教化事业
8、发展的活力,在新课程试验改革中创建出丰富多彩的阅历和成果,不断使我校的教化事业的发展跃上新的台阶。四、工作措施:(一)努力探究适合学校实际的接着教化新路子、新模式,扎实有序有效地开展师训工作。1、加强师资队伍建设,以新课程改革为契机,大兴学习之风,树立终身学习意识。2、大力挖掘校内外教化教学资源,主动为老师构筑新的学习平台,帮助老师更新教化教学观念,适应新一轮经济社会发展和人力资源的需求。(二)围绕新课程改革,树立新课程理念,改革课堂教学。1、开展 “学习新课标,心得体会大家谈”活动。以教研组为单位,组织老师学习新课程标准,学习新的教化理论,然后人人沟通学习心得。并从每个教研组遴选12名老师在
9、校本培训时间沟通。2、开展好“与新课程同行,在新课改中成长”阅历沟通。以教研组为单位,遴选12名老师,利用校本培训,沟通自己在新课改教学实践中胜利的做法或有益的尝试,相互切磋,取长补短;3、开展课改汇报课和说课、评课活动。在教育处组织的人人讲研讨课的基础上,各校教研组举荐一节最能体现新课改精神的课,向全体老师展示,并且授课人现场说课,说课以教学观念的更新、教学行为的变革、学生学习方式的转变及教学方法的创新为主要内容。(三)抓好“一人学习,众人受益”式培训。着力培育一批有特色、有成果、有影响的知名老师。学校选派骨干老师或教坛新秀外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,并利用校本培训时
10、间对全员老师进行培训,传达学习精神。培训可采纳作专题讲座、阅历沟通、讲汇报课等多种形式,产生一人学习,多人受益的效应。主动参与校、市、地、区、省、国家等有关新课程培训研讨会,主动撰写心得体会、阅历论文等参与各级评比及投稿。(四)营造深厚的科研氛围,激励老师主动参与教科研。1、加强教科研业务培训。通过“走出去、请进来”方式,有安排组织课题组成员外出听课、培训,邀请专家到校做教科研专题讲座,校领导带头学习,教科室刚好向老师举荐学习内容,做好学习资料的汇编,努力提高广阔老师的教科研业务水平。2、加强原有探讨课题的管理,确保教科研工作的顺当开展立项的课题要整理课题探讨资料,并仔细撰写试验总结及报告,做
11、好档案整理工作。3、做好20xx年度课题申报工作。选题切入口宜小不宜大,既要瞄准教化科研中的“亮点”、“热点”和“难点“,又要从自己的教学实际动身,充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题,进行深化思索,找准课题探讨的核心问题,仔细进行课题方案的设计。激励动员老师人人主动参与课题探讨。在课题申报上坚持三个原则:一是人人参加,自主申报;二是谁申报,谁主持;三是申报课题不注意级别,不在乎大小,重在参加,重在过程,重在是否提高。校本培训工作安排 篇3一、 加强领导,成立机构,设专人负责。(1)校本培训领导小组组 长:宪军副组长:高 波成 员:教革 丽娜 永涛 高远(2)学科负责人语文组:德巍数学组:佳琦
12、英语组:毅 力政史地组:永涛理化生组:纯辉体音美劳微:凤波二、培训内容(一)学历升级培训为完成“十五”安排中对老师学历达标的要求。我们确定对全校老师学历状况进行全面摸底、调查、实行必要措施,加高校历升级的力度,提?和激励老师在职进修学习,达到中学规定学历。同时激励参与探讨生课程班学习,确保我校老师队伍学历再上一个新档次。(二)老师综合素养提高培训1、 培训对象:全体老师2、 培训形式:(1)主动参与市县两级培训;(2)组织开展校本培训;3、培训课程支配:(1) 老师全员培训教材(四个模块):师德教化、新理念、新课程、新技术。(2) 三类课程管理层次(A、B、C三类)各层次教材及学时、学分安排表
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