2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库提升300题(精品带答案)(云南省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素B.系统性因素C.开发性因素D.可靠性因素【答案】 BCG9E9F2D6C1N9J4HM2W10T1C6M9A10L9ZA8T9T6V1E7K3R72、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为01、02、03、04,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为( )万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCR10Y9P9H4I8Q7T2HM6T3U6L6F2U5A2ZS3Q5G4Y8Q3U6N33
2、、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】 CCF5L10W2V5F10E3F9HR1R6K3L2D9Y1K9ZK6K10B8E3V6M6H24、企业目标是获取高速成长的市场机会,有强烈的创新愿望,这是企业处于()的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCW4I2R3C3I9T10N2HS6N6A2E3P9O8P3ZZ8R2W8I9T10G7X55、财务预测和计划的主要方法是( )。A.销售百分比法B.比较分析法C.比率分析法D.综合分析法【答案】 ACX5I6N6O6H5C9Q6HY9N1K10M1L8X
3、4J2ZW4R8P4Y6U1Z3P76、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.400B.470.5C.486.4D.498.6【答案】 BCK2Q4K9K7C8B2O5HH4Q2X4B6R6X5C8ZA10D3C10O4A7P8L17、按照工作性质来划分
4、管理部门的现代企业部门划分方法是()A.产品部门化B.职能部门化C.区域部门化D.服务对象部门化【答案】 BCE2E6N2S5J4S8X1HL6R1X7Z5T9D10T9ZV3A9V2U2O5G3G48、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.丙只能要求返还50万元B.丙只能要求甲返还20万元C.丙可以请求甲返还60万元D.丙请求债权的数额根据企业剩余财产确定【答案】 CCT6R6U4B2F2H6I3HX2N2X3J3D9V3U2ZV4S9H7Q9D1A9C69、在企业管理的标准化
5、工作中,企业标准的主体是()。A.工作标准B.技术标准C.安全标准D.管理标准【答案】 BCT7W9U3X5B4M8M8HT2P3J6R3J2Q1H6ZK6K10F6T9C3I9J710、将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性的依据是( )。A.产品设计者的嗜好B.国家质量监督局的相关规定C.生产过程中各工序工艺的难度D.产品质量特性对顾客满意的影响程度【答案】 DCX3D3Z7C5F8Y5M2HQ4P2C6P9T6A7Z7ZG5Z7M7E7C5L6V211、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】 CCO4R
6、7Y4Y6U8U8Q3HN1Y6L10S3B3K3Q1ZO8R3A9U6J4W2I512、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCM9W4E2B2I8I6W1HL10A4W1J8Z2H8V8ZB6
7、T8N10H1R1B5U513、企业实现净利润与普通股股数的比值是()。A.利润最大B.每股收益C.股东财富D.企业价值【答案】 BCF2R2T2K8R9X8P3HZ1N10J2F4G8O4B1ZA8W10I5C3L3Y8R914、关于流水生产线的说法,错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 BCI7P10Q6X5P6W4R6HA10P6R4S2S1W5M9ZK7X7D6D3H3N10D315、某苯胺生产企
8、业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,成本逐年增加,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元,而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.明确技术改造目标B.调查本企业生产技术的历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCI3Y9Y2P4Z8D1H1HY5V6G4S8C8Y4V10ZD5V7X10A4J8C6Z516、实施全面质量管理时,推动PDCA循环
9、的关键阶段是()。A.P阶段B.D阶段C.C阶段D.A阶段【答案】 DCO8J10M10P8W4S9A1HR6C6L8H8M5S6D1ZA6V5D4C8A9W4L817、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时,分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCV8Y4Q1S5R9V5Z3HH9E1S2V6Z8G7J7ZQ3V3F2J5W6S4T918、下列脱产培训的方法中,( )的优点是可以复制各种复杂情景,生动直观,容易使培训对象置身其中,通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】
10、 ACA2P5H3P3G6E6V1HH8E1E7J10A7I2O5ZA5L5P2X8R2L5U519、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACL3I3A2U3F10I10H1HJ7K6R2N10P4M3I
11、4ZI10L8Q10F2Z3A4G920、下列关于财务预算的说法,错误的是( )。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】 BCD7M3T10A8D9U2D10HK8E1N7S3G8W3I6ZI
12、2D10T10N9B3O3A521、下列属于多元企业优点的是( )。A.扩大经营范围或增宽生产线B.彼此联合,独立核算C.共担风险,共负盈亏D.劳动生产率高,有利于节约成本【答案】 ACM7Q9I8C4P3R7J9HE7T5W8A4E2U8U9ZR1B3D7F8D6J7M722、采用移动平均法对产品的需求量进行预测,依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 ACP3V8W5C6H2H2N6HN7S1I1H2A3V2P2ZT2Y10P7E2V1D8L923、领导体制和内部组织机构属于( )。A.动力机制B.调节机制C.约束机制D.发展机制【答案】 BCL7J7
13、P8Y3B7O7I8HL5L7B6Y5K1Y2X10ZI6G2P5P5G9X1F924、建设厂房适合采用的生产过程空间组织形式是()A.对象专业化布置B.固定布置C.工艺专业化布置D.混合式布置【答案】 BCG7X7S3F8X4C4S4HG8Y3C7E7V5G3Z1ZZ5C4Q4Y2A10H5N225、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业
14、冷饮产品2012年2014年销售额如下表所示(单位:万元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】 DCR8V3L10P10A1M1Z4HP10A6S10F5L6O10Z1ZN10I4V2B9F2G6C526、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】 DCT10T10N6D2E3I7R6HO4I6M6D6B10N5Y1ZD9M9M7L10F10V2M827、按()企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 BCY
15、8G5N1M7N8C4X8HY4X9U9H7Z10Q3X7ZV9S8M9L9W7W5B728、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACD5S6M5U4Z3C1W3HT8K2B8R4O8Z7K2ZR5N4X7O3Z6H5Z729、由于国际市场汇率的变动,M公司发生100万元的汇兑损失,该笔损失应计入()。A.管理费用B.销售费用C.财务费用D.制造费用【答案】 CCW4E8Y6J7X5F6E2HH6N3Q5X5K5R10V4ZR7V5Y3R1P2Y3J730、发行分离交易可转债()。A.只能实现债券筹资B.只能实现普通
16、股筹资C.只能实现认股权证筹资D.可在债券筹资的基础上实现普通股筹资【答案】 DCI4M3V7P6V5S4F8HC1T8E2H2P3F2T6ZI5Q2H5G7Z1D3W831、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 CCO4D5C5X6Q2L8W1HH8S2X8B9H3F9V8ZC4W7K7P2E5P9B1032、在质量管理领域,若要求产品合格率不低于0.002ppm(百万分率),则质量控制水平应为( )。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCB6I9G6N10G3D8A10HB9H6X3R9T9J5F7Z
17、D8B1O1A8W7Y1J533、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】 ACS7X10E8U10J5T5W10HQ10M1K10D9M1N10D1ZH4N8U3W7E7P3T1034、根据新制度经济学派的观点,企业作为在某种状态下替代市场的一种资源配置方式,其形成的主要原因是( )。A.推动市场竞争B.发挥规模效益C.利于社会监督D.节约交易费用【答案】 DCP3H7H2U10O7M4W2HA7Y1A4P9U4W9E2ZC7D7U10F8V7H1Z335、某企业批量生产一种零件,投产批量为
18、20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCX2H3Y8A5L5J1U5HJ2R9A10K6P1L3W4ZM9I1W6F7X8S6G736、关于工商企业管理,下列说法错误的是()。A.企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行B.企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动C.企业管理是通过管理的职能实现的D.企业管理是一个静态的过程【答案】 DCF4M2X4A3C8L10G7HA8E5V4G6U3G4V5ZV8C2U6S4B7E3
19、D237、某企业进行工作分析时,请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是( )。A.面谈法B.观案法C.问卷法D.工作日志法【答案】 DCM5V1L3J7X8Q5R5HJ6I9E3J10B2S9C8ZU8L5I4F7W3A3E838、(第六章 技术改造与新产品开发)A.生产日期B.服役期C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCX5G1M8G4O7I10Z4HA9J5W9C6Z1A2H8ZJ9I1Q2J7S1S2J939、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题,让他们合作解决并制订一个行动计划,然后由他们负责实施这一计划的培训方法是(
20、 )。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCM5W10Y7C4Y8D9V3HT10N9R1E2D10B2K9ZP7N7M2E8D5A7W940、某实力雄厚的大型企业在开发新产品时,以自身强大的科研力量和财力为支撑,投入巨大的人力、物力和财力。力争使新产品尽快快投放市场,但同时又承担着一定的市场风险,该企业采取的战略是()A.进取战略B.保持地位战路C.风险诀策战略D.冒险战略【答案】 ACB10P6M1O3I3M9N1HU5N9L6Y9J2Z8P7ZO1Z5H9G3S4F3X841、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景,企业的组织设计需要遵循的原则是()。A
21、.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCT10Z8Y10Y1A10W10X5HY10G6O2R5V1I4N10ZL2O5I10Z7L5H5Y942、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCD6D8D3G3J10A3P6HN7B4D7I3M4S10D8ZV3W3M4Q8U4B1Y943、关于作业成本法,下列说法错误的是 ()。A.作业成本法是以作业为中心,通过对
22、作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段【答案】 DCW10V3R6T3U2P9E5HV1F7S1X9O5J2I9ZA1H3G1D4J6Z4J1044、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】 BCG4I
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