2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库提升300题精选答案(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACE8Y1B6U2S1I3S7HM3W1R2P1R3I4Q4ZX8N8O1X1P6J8T52、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，

2、需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.明确技术改造目标B.调查企业生产技术历史和现状C.提出改造方案D.可行性研究【答案】 BCS10U3S4P6E10C2A9HO6V6N4O1L3F2K2ZO10G8Z2Q4Y10W2V103、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。A.利润最大化B.每股收益（权益资本净利率）最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化【答案】 DCU

3、3H3S10B2M5K10H6HK3O6M3Q6P10N5K7ZU10J6U10N6G7I2B44、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCD10O7U5F2X9O10Q1HS5T3K5D10K4W10K8ZH7V9W10Z10Y6F8

4、Q95、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCX8V9O6L2Q9V2O8HU7D3W2R6X8S2C2ZD5D3I3P9W7H3S16、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（ ）来选择厂址位置。A.直接推断法B.重心法C.位置度量法D.因素评分法【答案】 BCG8R6R8U8T8L8K10HB10S9L1M7E6R8Y2ZD9E1K10W4A6C4K77、分工是为适应生产率提高的要求而产生的，不属于企业分工表现的是()。A.劳动者劳动技能的提高B.劳动转换时间的减少C.促进先进机器的发明和使用D.多技能工人的培养【答案】 DCW5B

5、1J5D3B7Y5P10HB1V7X5B9U6K7V9ZE7B3R1M7H3C1I58、()提出了全面质量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比尔史密斯D.冯考拉尼【答案】 BCH6E9P6Y4X4K3M5HK4Y8L5M6I8Y6N2ZY1C8T4K6O1L1E89、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】 CCW9R10U4H2T10D5I4HZ6B10K1L8L8H8J9ZB2V6M1I8W1F3Z410、以下哪项不是工作说明书的编写原则（）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.简要性原则【答案】 DCK6K4X1

6、Q6I8E5K1HZ1Q6Z4H7J3W9Q9ZC3G10B3T3B1R6J911、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的0）.A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCO4J10O2Y10D2R8I7HA3V8O5U4V9O9Z4ZS3W3G2K2B1K6F212、下列属于企业社会责任的是 ()A.提高企业利润B.提高职工工资C.组织员工培训D.资助社会公益事业【答案】 DCO8N8L3O4J4X10W10HE6M7I7P8S9A2D7ZV7Z8G2S6X4Y3F613、 A公司2015年12月31日的资产负债表显示

7、，公司的资产总额为10亿元负债总额为6亿元，所有者权益总额为4亿元，则A公司的资产负债率为（ ）。A.40B.50C.60D.65【答案】 CCG8R2H8U8O6O4P1HG4R10M6K4W3Q5C8ZI4M3B9H9T1T3V1014、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟，假设零件移动用时为零。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】 BCZ3Q6R3P4B8C6M5HC8G1P8K9A3J3K1ZL7B4C7B8M6C7G215、()是目前国外大型企业

8、普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCT10H2Z6P3C1H6Z2HG1T1B3G5E2U5Q7ZY6C3P9G1O6J8Z1016、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】 DCK5Z10R3F3Y3Z5S8HA1A6I1E10F5V6D10ZY8K4H3T5L9V10T417、下列选项中属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程无连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【

9、答案】 CCU6S3N1L10O1P1T3HN3Z8Y5N3I8N1F8ZO3J6F5F4W6I2C118、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制B.矩阵制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCI1H3E3W3O2J9Y5HY7K10K10M4D9Z9M6ZX4N2R3J2Q8I3X319、某电子企业同时设罝手机部、电视机部、讣算机部，该企业划分部门的方法是()。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.过程部门化【答案】 BCP3P8E6B9X1J3F1HQ3E3X10A4W7U6R5ZK6L4H10G8N10J10I720、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发

10、战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 DCG5Z8D3H6L1V9W7HN7X3H10Q5T3N5V9ZN9N10M1V2O10E7L421、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 CCX6T3P2I5E6U1Z6HD6X3R3E2H6H9A8ZC1O8I4E8L7A2C122、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（） 。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横

11、向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 ACK5K3W7X1Q4Z7O7HR8O7P3B7K2W5Q8ZO6J10N8R10P6O10H623、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 BCP6P9N1H1X1D1N2HZ10F1C8D8T6G6H8ZT10Y2B7M8Q10B2U424、下列关于入户访问的优点中，说法错误的是()。A.时间消耗大B.直接性强C.调查有深度D.准确性

12、较强【答案】 ACK4E1E9X5P1S6Y5HK10D2R2Z3P5M1P4ZF9E1C9L1F10F5E425、已获利息倍数是指（ ）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】 CCB7E8O5H10D5S2D1HZ4R9V3F4K4H1E1ZH3U2Z6R2W8A8B1026、下面关于参照完整性的规则，说法错误的是（）。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】 BCX3J5X6T7I8B2W8HX2A9B4C3V3W5F3ZY9Y5P3Z9Y4V4B527、（

13、）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。A.再购率B.试用率C.使用率D.购买频率【答案】 BCE7B9E1Y7B5I10V6HP9G4T2Q6V3Z10M9ZV5U4E10U9T7S1G1028、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCJ10M10J4L10K3T10V4HB4S6B4G6X6Z3A4ZW1S5G7P10G4Q5V1029、采用移动平均法对产品的需求量进行预测，依据的基本原理是()A.惯性原理B.因果原理C.类推原理D.概率原理【答案】 ACS1A7T10E5E3Z9

14、S6HR8W4H4A4H2C8F1ZN10U5P6T2N2M6Z430、某企业在产品的检验阶段，无论是对最终产品还是对在制品，都及时反馈质量信息并认真处理，这体现了全面质量管理实施原则中的（ ）。A.经济原则B.协作原则C.谨慎原则D.预防原则【答案】 DCP6R6B2H1O6I10D10HI4P10V5P7O1E7A7ZH6I10Y8J1E6A9J131、企业依法、照章缴纳税费，这反映政府与企业之间财务上的（）关系。A.资本收益分配B.内部分配C.债权债务D.强制性分配【答案】 DCQ3M4B8Z6E3Y10U5HS4L10F8Y10V2T4E4ZE9M9S6J3S7C8M432、 关于市场

15、调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCV8F4V10Z9C4O6S3HY7Z4L6N8N10G5U3ZI3Y2G8N4N5G10J833、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.420B.335C.540D.635【答案】 CCI2B4X2I

16、7N4F3L2HI1O9V1V5O6C10C6ZT8M6J7K6R8R8D434、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCB6Y1R1B3U1T9K7HJ6S1

17、0L8K7S3S7N7ZS5I6V3Q3O10U2O535、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】 CCT3W1X5O6M4D9Z3HN2R1R3Y4D4T2I10ZA3N2U5H9P1M4N736、根据新制度学派的观点，企业形成的原因是采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（）。A.管理费用B.交易费用C.中介费用D.行政费用【答案】 BCE5H4E5L7X9G7F8HE7X7V7I4F5R3O10ZF2M2F4E1G6C10P137、技术可行性分析的核心是（ ）。A.企业技术改造方式的选择B.企业技术改造成本的估计C.企业技术改造的技术等级的选

18、择问题D.企业技术改造目的的分析【答案】 CCR2S3K8H3G10U7U9HQ1C4T7N8P2E6Z7ZL5V1P8W4K1C6F538、某电器企业对产品加工流程进行专业化改造，这种专业化是（）A.工艺专业化B.部门专业化C.零部件专业化D.产品专业化【答案】 ACA3E3M1L5A6P8R1HI3D5C1P10M9D6R10ZU5Y9U2J5R4J5Z939、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 DCP7W8X6U6R4Y8D9HH9B7O1E9B2R4J10ZS5V6R8X7E4R4C1040、某钢

19、厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】 BCV9S10N5C8K7U8O7HY4B5V10E1A1K6U5ZW5V4A1G7C6Q8E441、（第四章 生产过程组织）A.0.80

20、B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 ACP4V6A8D1B6L10N4HP3N4N10Z7F7X1J10ZW7Z3K1V7I5E10J842、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤矿目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效

21、益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCM9G4S1U5K6C4X9HS7S1Z7W7H4L7W10ZC4O8W6E8R2E9Y843、企业管理层的数量取决于企业规模和（ ）A.外部环境的特点B.企业的地理环境C.企业所处的行业D.企业的任务量【答案】 DCL10L5J2P7V9C10B3HT3G9J7O5G1A6J6ZE1E9L6J4S4G5K544、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（ ）。A.数据插入B.数据检索C.数据删除D.数据更新【答案】 BCE1J5C2N5T10I10V2HO6X5V2N10X4B3D6

22、ZG6R5O3Q6X3E8P945、（第四章 生产过程组织）A.0.80B.0.95C.1.15D.1.25【答案】 ACJ10G4F6W7T7Z4B6HT9M8N7M9P1K5J6ZE2F7M10Z8Y4P6R246、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（ ）。A.每股收益最大化B.利润最大化C.企业价值最大化D.股东财富最大化【答案】 CCW6Z1D8F8L6L8W8HJ3Z2J10T10R3C5L10ZW7P3K7E8K1C1M647、关于菲氏和石川馨对全面质量管理定义所强调的内容，下列说法错误的是()。A.“全面”相对于统计质量控制中的“统计”而言B.“全面”相对于制造过程而言C.质

23、量应当是“最经济的水平”与“充分满足顾客要求”的完美统一D.质量应当是“经济效益”与“投入成本”的完美统一【答案】 DCN8I3N5V4S8F2F8HD6Q3P9O2B5U10D3ZE7V7Y1L6U5N10M348、员工层面的培训需求分析具体包括（ ）。A.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析B.员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能C.员工的知识结构；员工的年龄结构；员工个性；员工的能力分析；员工的技能D.员工的知识结构；员工的专业；员工的年龄结构；员工个性；员工的技能【答案】 ACT3S10U7Y9W7T5P6HQ6T3A2Z9M

24、6J8L7ZJ6M4B1Z7V4G9Y849、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】 BCZ2T4D5G7A3L1J5HB9P4H8U9Q1Q1A2ZC5Z6I6Y2Y9J9I650、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的

25、450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCN1S6N7J8I9W7C6HL6C5S5B7K9H1D1ZL1D1O7M4C9O6R851、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】 BCN1W7N8Z2D9I9V9HT2X1U6Y1X1L7I6ZZ8A10H2R6Q5F1J652、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】 ACH5K8G4U8C10Y9D6HJ1

26、T5F10H9H6V4R4ZD2Q4M4Z10B2A7I253、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（ ）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】 CCI9N4O5M3D4I10R10HM5I7G9Q4V2O1W6ZK9W1W5X8T4Z6V1054、 关于市场调查的内容，下列说法错误的是 ()。A.市场供给调查主要包括产品生产能力调查、产品实体调查等B.顾客满意度调查不包括对各竞争对手的满意度评价的比较C.市场营销因素调查主要包括产品、价格、渠道和促销的调查D.对市场环境的调查研究是企业有效开展经营活动的基本前提【答案】 BCG2Y10Y10Z3T1B1J2HR10W3I

27、1P8U1G6Q4ZN5V1C2E5D2A3L655、关于有控制组的事前事后对比实验，下列说法正确的是（ ）。A.事前对实验组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较B.事前对控制组正常情况进行测量，实验后再测量，将两次测量结果进行比较C.在同一时间内，将控制组与实验组进行对比D.对实验组和控制组分别进行事前事后测量，然后进行对比分析【答案】 DCS5B5J9T3U8H7L10HV2T5N1P3K1B7P9ZW3Z2N2Q3W3I6J656、某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是

28、()。A.行动学习B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法【答案】 ACU6W8Q4D3M9U10H5HH7I7V7J7U6T8J10ZN5Y1J7V8K9R8G157、下列资产中，变现能力最强的是()。A.无形资产B.长期股权投资C.固定资产D.交易性金融资产【答案】 DCS1C7F7G9M10M10T1HE9C5U10S7O9S9V9ZS10A2J1T5N10R1S258、最常见的生产过程空间组织形式是( )。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 DCV7X2P3V7G6S5F7HO4G5V7A8R8A2Y7ZU1G5O9I1J4Z7X159、在一个部门

29、中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACK3E6C3B1D3J7E1HU9D9G8B8T5A3V10ZW8T10J7S2Z2R10X860、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】 DCG10M2K4G5M2D2D7HB6Y8D7Z6G6G7I9ZT10N4K9K8Y9J3F1061、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞

30、争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。A.有限范围原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】 CCD9O7L5F8S7M9R10HH9C10O1V1M4Q9T2ZK10G6R1O5J7F1Q262、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3. 1mm，生产过程中所允许的误差为 (+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了 250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，=0.000 49。 根据上述资料，回答下列问题：A.不足B.正常C.充足D.

31、过剩【答案】 BCM1M5R8Y5T1B5M5HL7G5M2X7I6X9D6ZH1J9N5I7J10W10I863、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的( )。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 ACC1L6Q10U5W1P5U2HP1A1X4Z4V7G4D9ZB7R7K3N5B2T9K364、按（）企业信息可分为顾客需求信息、销售信息、储运信息、采购信息等信息。A.企业来源B.业务功能C.管理层次D.管理范围不同【答案】 BCF1G6Z3E1I9U2T3HI10R9F3K2I1I3U7ZC2C2R1U1L7X4D265、企业的财务活动是()。A.主

32、要指筹资管理B.主要指投资管理C.主要指分配管理D.是包括筹资、投资和分配等在内的全面管理【答案】 DCZ2J10T1A10E8Q1I4HU1R8D1F7X7T2B2ZC2E1H4J2M6A10B866、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCQ9I4E7C8J6R1A1HA2O5F7D4M2P3K8ZJ1N4N10G8D8U9Q1067、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程

33、能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】 CCI3G5X6Z9T7F2I7HZ8Y9H10H8Z9O1J6ZU1H8O5M4V4D5I268、企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务，属于企业的（）。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】 CCB1V7P6V9P10U3H4HF8D6H3O10Y9H10M7ZG7A3V3M6Q3C9A

34、169、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧B.企业成员内在动机与需求的变化C.企业内部沟通出现障碍D.企业发展速度减慢【答案】 BCZ6L3Y10K5D10C1J4HK9E3Z3O1U1X4F10ZO2D10Q9Q5B1Y7U970、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCF1C2M7D10A1G10J9HC9Q9Y1G3V5Z5B3ZD1W3G9I3P2F3X171、在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突出的优点是（ ）。

35、A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCA7F8X1Z2P6Z8U5HM6Z10L10K2X9Y6W7ZQ4K10P10C6H10D10K372、某化妆品企业在大型超市进行市场调查，了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量，以及购买者的信息，根据市场调查目的进行分类，该企业进行的这种市场调查属于（）A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】 ACL3Z8S10Y1R8G8A3HR2Y1D1F4D8D9T4ZN6M7X8I4R7T7O173、公司取得利润后，首先向国家上交（ ）。A.剩余公积金B.资本公积金C.法定公

36、积金D.企业所得税【答案】 DCC10O3R4X7S4V2H5HQ9Z9A3A7U2X1F2ZM4A6M3W9Q3U9K774、下列关于财务预算的说法，错误的是（ ）。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息，确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法，是在上期预算完成情况的基础上，调整和编制下期预算，并将预算期间逐期连续向后推移，使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法，是在成本形态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法

37、两大类【答案】 BCX7I5M6T6M4B9J10HV10C2N3Y5J6R9K1ZQ1S10U4T2I1B9K875、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。A.领导权B.控制权C.指挥权D.决策权【答案】 DCC6Q6I7W3I3T10R5HF8Q5S2Z5X7E6N8ZE1Y8W4B9W4J4F376、在企业发展过程中，能称之为企业生产的骨骼系统和肌肉系统的是企业的（ ）。A.人员素质B.技术装备素质C.管理素质D.文化素质【答案】 BCW5N9U1J6C8Z5H9HB8E9D6C4K2F10Y5ZA5M1N5T4F9C2O977、以下哪种不属于企业变革的

38、战略类型（）。A.技术变革B.产品与服务变革C.战略与结构变革D.生产变革【答案】 DCX9M5B5S3J1R1M5HF3C8V4I9M5F10G7ZG1R9S5P3E8P5K978、某洗发水企业汕过市场调査，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容 属于对（）的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】 CCL8H3R5Y9J8P7H9HN9S4Z10Q3O10G2S8ZR6F3P7Y7T1E8B579、根据材料，回答问题。A.产权比率B.现金流动负债比率C.已获利息倍数D.速动比率【答案】 CCY3Z4I3S3A8R10P1HC10K5F4C5C2P4V

39、5ZG1Q3Z4J10D10R2L980、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.提高产品质量B.保护生产设备C.减少工序间搬运次数D.缩短生产周期【答案】 DCT7S8T2C2G10K5F8HG7B4L4W4C3V10Y4ZC3H4A1X1W5X8J981、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是( ）A.安全第一、预防为主、综合治理B.安全第一、泊理为主、综合预防C.生命第一、安全为主、综合治理D.预防第一、安全为主、综合治理【答案】 ACD4C2O2Q7U10Y7D

40、7HK9I6F7Y8H10D9K4ZK8Q6C4A6W4Z4V282、检查企业生产经营活动的实际情况、考查实际情况与计划的差异、分析原因、采取纠偏对策的企业管理职能称为（ ）。A.激励职能B.协调职能C.组织职能D.控制职能【答案】 DCK4E7S5W9U5Q10V2HT2B1Z10N1O10D9E3ZW6P9X4K4C3P4E783、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分

41、析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 CCN2B1O10K2P2H8Z1HQ1N4L9R4K9O4X8ZC2B9A3E4U8C8S984、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS0 9000质量管理阶段【答案】 ACN10Z5K4A9A6Q10R6HL6B1Z8A4F4B7H7ZP6B1U6N10X7K7W285、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.

42、试制【答案】 BCW8D5E9M9N6T10F5HE3X3K6W1M6K2R7ZU4T1L4J7R7L4L186、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】 CCU7F7H2W10Z9N2V3HO1A7J8Q3E2Q1T7ZG1Z2Q9X6S1O5S387、某企业是一个汽车装配企业，则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是（）。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 BCV5K

43、7L3I5S5Y8T9HA9T9K9D9M10H10O3ZH4B2K5B9C1G5U288、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACA2O4P6V9I6A1J2HY8A10L6N9K9Y10D8ZG5S1A4B8K6A10P989、协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，这是把（）作为企业财务管理目标。A.利润最大化B.每股收益最大化C.净资产效益最大化D.企业价值最大化【答案】 DCN5D1G4O7Q6V5J1HV5U1I2N3N8G2S2ZI3F5P7Y

44、6P2S4N990、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800万元人民币。三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100B.500C.1 000D.3 000【答案】 BCR5V7V5L1U5R7V4HY9A6Y3S10I2L10L5ZP3W4L2Q7G3

45、G1E1091、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCX1H2Z8G4A4S4W9HP2B1Q2M6C8P4P2ZG8K8Z5H3G2X8G192、财务预测采用销售百分比法的前提是，假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 BCJ10H5U2P5P7S3N5HJ4C7I10E5J2J7U5ZN6Z9V4B2U10Z4S193、安全生产管理的基本对象是()。A.设备设施B.企业员工C.物料D.环境【答案】 BCL9N9U8T10Z4B5S8HI9T3O4O6L5V5B4ZO2X8D2Q4P10F2U494、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采