2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库自测300题含下载答案(甘肃省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的()进行对比分析。A.总投资与总产量B.总产品与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCX3S1H7P9J2I1G9HF5A6F1H3W6U5W2ZF6H4Q2B9L7G9U52、处于企业生产组织周期哪一阶段的企业可能不再适应环境，或者变得行动迟缓，过于行政化，因而必须经历一个重塑和创新的A.企业的精细化阶段B.企业的规范化阶段C.企业的集体化阶段D.企业的创业阶段【答案】 ACH2T1V2A5P8D2Q3HR6X1M1A7V

2、10F4E2ZK8G2Z5L5L8M6A53、将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是()。A.按产品的不同B.按生产的连续程度C.按生产的时间长短D.按生产工艺的不同【答案】 BCG1M4R6N5O6V2K2HB1O9A5T9D5A1V7ZQ6T3M2H3C5I8A64、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+04，-04)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为030mm。A.充足B.正常C.不足D.过剩【答案】 DCP7S8K5M3H7W5G2HV8V7F8B6V2Z7S3ZQ4S4G7T9

3、D4Q8G85、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】 DCX10W10D3V7R3M7N4HD4Y10E7W5I9U4V6ZO7Q10X7S5A2F1Q26、上市公司通过普通股增发的方式进行股权再融资，会使该公司( )。A.销售毛利率减少B.资产负债率提高C.净资产收益率提高D.每股收益稀释【答案】 DCG3O5X5Z9F6H3Q7HP6E10F2L6G6R5W9ZG10C1C1D2A8D10E77、()是

4、企业素质的重要表现。A.企业员工素质B.企业生产规模C.企业管理制度D.企业产品质量【答案】 DCQ3H10L5U6G6R4Z6HZ5L9F8T8N8M3A7ZF10T5F3B1N9J10Q78、关于企业市场调查的说法，错误的是()A.市场调查是企业认识市场的活动B.市场调查是为企业经营决策服务的C.市场调查需要借助科学的方法D.市场调查是企业控制市场的手段【答案】 DCW8K1L7V5B3M7T4HD9C8U10G1Z1C7C1ZJ6B9L1A3L4Z3T39、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值

5、为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCY4S10J8V3E10H4V3HO2U4R2V9S8C2D4ZN8K9R1W7S5F10B410、下列筹资工具中，发行企业可能在债券筹资基础上同时实现普通股筹资的是（ ）。A.可转换债券B.认股权证C.分离交易可转债D.长期债券【答案】 CCO7R3A1U10Q9H2E4HN5T9X9S3K1W10E3ZS1Z9O6T3X9Q9S611、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，

6、分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.机械产品B.耐用消费品C.低值易耗品D.非标准产品【答案】 BCK3C2B1B8K4Z1L3HP1D6Y3U7O4W9Q5ZD9F10C2K4A5T9W412、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案

7、】 CCC5Y10I2X7V4I7K2HE8Z8Z2Q3J6K8W5ZB3V10W4S4G9P5X313、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 DCI8P4W1N4P3J1W9HA7O4I7U9O7Q8G7ZF8Q1L10S3E10D9S614、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。A.创业阶段B.集体化阶段C.规范化阶段D.精细阶段【答案】 BCG1Q3O9Y6N10E7A6HZ2C5B3T10B4A5K5ZH3K1Y10B9S9J6P615、下列各项

8、属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 CCM2W9T7V1A3Q3N9HS4R8S5C6K4Y1C8ZT9G4Y4C8V2O7X916、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】 ACS1N6J1W10O3U9D1HI10F1P6M3U3M1M4ZB10B8S9O10Z9D10S917、假设某公司给客户开出的信用条件是“510，n30”，说明客户若欲享受5的折扣，则必须在（）天内

9、付款。A.5B.10C.30D.40【答案】 BCE4Z4T1P2S2K3N10HC9G1A6X7D1Z6P3ZU5W3G2O6D8E3I1018、企业在相同的时间间隔内，生产大致想通数量或递增数量的产品，避免前松后紧或者前紧后松等现象。这遵循了生产过程组织的（ ）。A.柔性原则B.节奏性原则C.比侧性原则D.准时性原则【答案】 BCR5T6F5A1F3H4X2HQ4X5H6Z1K7S5J9ZY1S5A1H9J2R10G719、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合C.企业根据市场需求做好生产技术

10、准备D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】 CCL5N4C9Q1Y1B6N7HJ1J5Q4P4Z10K8Y9ZY9C10T7U4T1U10Y320、工作说明书要满足对员工聘任、考核、培训和评价的需要，应该达到任务明确好上岗、职责明确易考核、资格明确好培训、层次清楚好评价的要求。这体现了工作说明书编写原则中的（ ）。A.逻辑性原则B.准确性原则C.实用性原则D.完整性原则【答案】 CCE6H3A7H2N2R1N10HT10N3F7L3N2B9N1ZM4E7J6P9Y3M8T521、在企业的技术改造各个层次中，()主要表现为企业的装备更新。A.表层技术改造B.内层技术改造C.中层技术改造D.深层

11、技术改造【答案】 ACD8W6B2X10N1G10O3HF6T9I2F8R2S2H10ZO6C5Y3G7Q8L6K322、（）的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】 DCB10I7N4I4I4C1G7HO6Z2Z5N6D3W6F10ZB8S6O6T7N9U1F123、机械制造企业的设备维修活动属于()A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 CCA4V3N2Z8Z9J4M3HT5H4L5K5M4W2Z4ZU7N10F4D5C2Z2F824、根据材料，回答问题。A.14B.1.6

12、C.2.1D.0.6【答案】 DCR10A8F3Y10M7Z8K1HE4E7E7P9G1N8O8ZA10C7M5H3A5G9F325、具有交叉领导系统的组织结构形式是()。A.矩阵制B.直线制C.直线职能制D.事业部制【答案】 ACF3D5C2R7B1R2D5HH10T8L8X10W3X1U10ZZ9A4N6I5C4D4I626、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。

13、A.163B.170C.175D.200【答案】 ACN1W9W10A1V6V6C7HR9B2E9M4I8Z5Q6ZC3G6E10L5A5Y10N927、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是（）A.财务分析B.财务预算C.财务控制D.财务决策【答案】 BCM2O8R10E6X1L8L10HZ3O6E4X3Y1K9H9ZW6X6I7W3G7E8E428、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命

14、【答案】 DCI7D7A8Y10S8Z5G9HD8P9Z5X10W5G9F6ZU10I1J1J4N10V2P229、下列各项不属于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 DCB3H7Q2B1C2S7S7HR5P10F3F4B9F5A7ZW6J4V9U5U7R3T130、“学习组织的精神基础”指的是（ ）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】 DCC7O6G9X1F5Y7K1HJ10S10J4D7V8J8J3ZY

15、10Y7V6R2Q5Y3J131、在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于()A.产品标准B.基础标准C.环境标准D.方法标准【答案】 DCC9V10T1H4I9Q3Y5HY9X8U8T1M5T7A10ZM9R2P2M6U3Y10F932、一系列企业资金收支活动的总称为（ ）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】 CCB3O9U10Y10N10R8E3HB9R1Q2W7N5O7Y2ZS3D10B1S8N4U2P433、关于作业成本法，下列说法错误的是 ()。A.作业成本法是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理，最终计算产品成本，

16、分析作业，改进作业，为企业增加价值的新型战略成本管理方法B.在作业成本法下，成本动因可以分为资源动因和作业动因，资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系，而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系C.作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，而尽量避免分摊方式D.在作业成本法下，成本的计算分为三个阶段【答案】 DCO7Z10J10I10T3L1D8HC10O4N3E5P4E10O4ZQ2A9E8V9K5D8H334、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

17、B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 CCY8S7N6Y2V9A4T8HT2Z7R1W1H7R2Y6ZW8P6I5Y9I1B1A735、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的，质量监督部门应对该企业作出的处理为（）。A.予以公告B.吊销其税务登记证C.责令其停业，限期整改D.吊销其营业执照【答案】 ACF8F6O8C2K5U1V10HD2

18、I4H1G2M8Y4C5ZV6Y9V4H9N2F10Z736、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】 CCZ7I6R10I7E10U4V9HH7T9U3P6Y6P8I9ZX3D8O7C5H10X10A337、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为（ ）。A.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】 BCV8Z9Y10O2T4Y3Y9HY7D1Q2D3X6V1E5ZI10T2S7S10X8L5B338、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。A.

19、领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 CCG4M3H1T10J9N4F2HG4R5H1M8Q9I4H10ZF8Y7Y10C8Y10Q8H239、在员工立业与发展阶段中，对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力，提供员工发展机会B.提高员工的素质，提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力，提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力，提供员工发展与学习的机会【答案】 CCQ2L2L2P10I5W9T10HT6B4Q7O1A8M3S9ZA10A4X5X10I8K8E440、在企业招聘员工时，主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是（）。A.成就测评

20、B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】 CCC9I7B7A7B4K10V9HV9G8O6S6T7K8T9ZT6R3Q8U10Q4G5P341、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（ ）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新， A.零基B.调整C.滚动D.增量【答案】 ACQ3H5L4J10X4T1J5HA8L5J1S10H3I10S3ZA10V5K1M9F3H8D742、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于（ ）A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】 CCX3Q8C8B9Z1P5

21、P10HD1O7W7T7K6Z2J2ZY8N3A4A9N5O1U343、企业的流动资产为1000万元，其中存货550万元，流动负债30万元，则该企业速动比率为（ ）。A.10B.15C.20D.25【答案】 BCC5W9L3I8R2F5T2HH5L2G6F9A3O3W3ZB1W1R3M5P5J8T944、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A

22、品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 DCC2F6L4J6C9G7H9HC2G2L7X3C4C3G1ZI10O9J5L1D1V7R445、给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法是（）。A.工作轮换B.行动学习C.师带徒D.初级董事会【答案】 BCR2Y5J6B9N5T9Y7HS4W2E5D2B6Y2D1ZB10E3T5N6U3O1J846、（ ）是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A.标准

23、成本控制法B.目标成本控制法C.责任成本控制法D.作业成本控制法【答案】 BCL1H1V3Q9S8X1U10HF9Z5E6Q3Y2Q2J4ZR10N9K3Q8X7E10M947、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为03。A.500B.515C.530D.535【

24、答案】 BCN3P6G3R4X5K2J6HX6J4U9R1I6S10K2ZY10Q1U3E7U10J7H948、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】 CCD5B1S6C3P3L6L10HZ8E9J8Q1G8M9T10ZA1D5N10F8M2C1A449、全面质量管理中“三全一多样”的要求是( )。A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理D.

25、全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】 BCK7R1U4M9U10E8I5HE1N1T5A10K2U6J4ZX1Z6O7V9J9Z4Y850、根据材料，回答问题。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】 CCQ3N8E8Z3V2S2X10HA2D1F9Q10I8P1A9ZB9K10A2O3F9X5M451、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 DCA5N3Q3J10G2T6N9HW8H2N4V2A8A9P1ZK10I8S7P5E10V3

26、L252、A公司从B公司分得现金股利1 200万元，从A公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金流入。A.投资B.筹资C.分配D.预算【答案】 ACY1Q7R9E4J2B9F5HF2F3C6N10I7Z10O2ZO2L3L1Z4V9E10J653、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】 CCE8T7S4Y4V3N1H10HM5Q8H9Y9X3T2H2ZO4Y10H1E8D5J3P554、适用于精密仪器等高、精、尖设备最佳更新期确定的方法是()。A.低劣化数值法B

27、.面值法C.加权平均法D.自然法【答案】 BCG5J1Y3W2U5J5B6HC4Y3W3J1R10Q4Z4ZB10U4Q10Y1G1X6E255、常用的脱产培训方法中，最普遍也是最基本的培训方法是（ ）。A.授课法B.讨论法C.案例研究法D.网络培训法【答案】 ACB7P6Q1A7A7J4O3HO7I10Z2D3C6R3J10ZO6M8I2T3M3L9C456、六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训，并完成增产节约的改进项目。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】 BCG7J4P9J1K10M8A9HM8S2F1D6N6L6N8ZR3V9P2B2Y1U4N357、下列不属于

28、非随机抽样的是（ ）。A.任意抽样B.分层抽样C.配额抽样D.判断抽样【答案】 BCB1R7A7J8H3R6E10HV10Z10X5B6N2N4K3ZJ9H4Q10F9F9U9X258、企业技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备的工作是()。A.设备更新B.设备改造C.设备修理D.设备置换【答案】 ACM8N9A2O6K5V1X2HI6V10M6N9S6Q1C8ZC9Z1B3O7P7A5D859、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是 ()。A.损益表B.资产负债表C.现金流量表D.主要业务收支明细表【答案】 BCV3J9O10N6K8X7Q2HE1E3Q

29、2A1G5M5S8ZU1E6G8C7K10H3D460、（ ）是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必由之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线【答案】 CCD9J6E9E3H7W2N3HH10Q4F2L8M2K8O3ZK1P5S7N1I7T3G961、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重

30、值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 CCJ8J8I9O5H8T7F7HH8K3G7L9I4N4V10ZE7R3H4J8D7X3N662、下列关于固定投资的特点，说法错误的是()。A.投资数额大B.回收时间长C.发生次数多D.变现能力差【答案】 CCW3G5I10M7X5L3H2HW6B8W8P2U6T9W1ZK7X8N10Z7U9Z8F363、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（ ）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】 BCP2F4B5D9C6M9Q4HC3

31、X5Z3U3W2C3A10ZO8Y1P4J7Z9A7F264、流水生产线按照流水线的节奏性来衡量，有强制节拍流水线、自由节拍流水线和（ ）。A.精细节拍流水线B.粗略节拍流水线C.快速节拍流水线D.慢速节拍流水线【答案】 BCI1D10U9D4S4S10U5HE3Y9Q6Q1I9T2Q1ZO3D7V7T8G3Q9M265、某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查，该企业采取的市场调查方法是()A.参与型观察法B.时间取样观察法C.结构型观察法D.事件取样观察法【答案】 CCR8B3C2Z7H10F6S6HG10Y6X2P4Q1

32、0Q1E2ZZ1T5W4R10N10E10L566、关于移动平均法，下列说法错误的是 ()。A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】 CCF5N2A10Y8I6A10A9HU8A9X7E10F6H9G5ZW10C4M9U9S10T9S567、企业的财务活动不包括（）引起的财务活动。A.筹资活动B.投资活动C

33、.资金营运活动D.决策活动【答案】 DCA9U4G6V10I6N9T8HK10A9L8L2S5U3O9ZN7B7R6T10B6O1W668、如果一个企业开出的信用条件是“210，n30”，说明如果客户要享受2的折扣，需要在（）天内付款。A.10B.20C.30D.40【答案】 ACG5S3J5T2N10B7Y1HW6P4I4B10Y9U6K3ZF1Z3U8Y2V8F5O169、在管理信息系统的信息管理结构中，（）负责制定企业的发展战略规划。A.基层管理B.中层管理C.高层管理D.决策层【答案】 CCS4G4K2Y4G4W9J1HT4V8C10B6L3H6N7ZM10D6T8F2W10J6N77

34、0、企业对技术改造项目进行技术可行性分析时，分析的核心是技术改造的()问题。A.投资规模B.实施方式C.技术选择D.完成期限【答案】 CCK5N6K1H4A5J9M8HE8J6B9T3L8K4L4ZX5J2W8E7T4G2Y1071、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是( ).A.情景模拟法B.行动学习法C.案例研究法D.行为示范法【答案】 ACK4I4N9Y8H3J10I5HC6O3B3S1G4V10G10ZI10Y8D10R7K3J6F972、下列各项不属

35、于公司制企业特点的是()。A.由两个或两个以上股东出资B.按照一定的法律程序组建的C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织D.公司制的出现，是法人制度发展的一个高级阶段【答案】 DCL3A1D8O5N4N6L9HP5W6K10V2N7I5K5ZK3I7R3E2P3Q9N273、某企业批量生产一种零件，投产批量为6件，经过4道工序加工，按照加工顺序，单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟，假设零件移动用时为0为保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件生产过程进行时间组织，并对工序时间的移动方式进行分析和决策。 A.顺序移动方式B.平行移动方式C

36、.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】 BCT8N10Z8D5F5Z9V8HU8U1S3I2D1U2E10ZD2U5M3Y9P4D8M774、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACN7R8R6J6J7O5J2HJ5O2I3F9Y4W5X2ZV4K1Z2L6Z10T5X575、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为2

37、0元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】 DCG5E8U7I1W3S1M4HT9I5Q7D7J8M4P5ZK1B10P7I10T9K3K276、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合类型布置【答案】 ACM9K8E3R3M1H6Q7HX5C5D4I9M2Z7E9ZP6H7V3K1

38、O8B5C677、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】 CCC7T9V1W10D7Z9S7HP6E4C6M10Z2H9H10ZX8Q2Z10B5G3R2E278、设备最佳更新期是 ()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.自然寿命【答案】 BCV5E2F10U2L1Z10A7HZ1Q2V9N5T2R10Z10ZK5E6B7H1K1F8N179、某个流水线的节拍是8分钟，线上某道工序所需加工时间为16分钟，则该道工序所需设备数量是（）。A.1B.2C.3D.4【答案】 BCV8E10H4S7C7Q8

39、O9HH6X10P10C8W2A7D4ZK1R10L8A2W6B2Y780、在一个部门中，成员只对部门上级领导负有责任，这体现了组织设计的（ ）原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACN10A8B4A10L3Y1B7HL10M8Q5D4O4Y1N4ZR7W3S3V4G6N3J881、当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.企业价值最大化C.每股收益最大化D.股东财富最大化【答案】 BCO3Q10N4M10G10D6O6HP6L8R2Z6S1F6Y8ZT2C4Y1Q7P5C4F982、企业的双重目标是获取利润和（）。A.满足人们需要B.满足

40、社会需要C.促进精神文明建设D.促进科技进步【答案】 BCT2E4T6Q1C5K6T2HK4J5W6U8P10B1R2ZV4R6E4V8J9Q9T683、根据彼得圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】 DCI1B7L2G3F8F9O1HQ5V5V4Z7I4E5X1ZH7X3J10Y8B9I10Q584、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的

41、方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】 DCI3J9W4W3O7T1V2HG4C6J7E5N5S7V10ZY7W4K1O8D1U2O285、 六西格玛团队由三个层次组成，其中，骨干层是指（ ）。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】 BCM1O7W4D8J7E4K9HX1I4R7E3Z1H1G10ZM1E6X2Q3N10N3J986、我国安全生产法规定，对生产经

42、营单位的安全生产负全面责任的是本单位的()。A.党委B.监事会C.董事会D.主要负责人【答案】 DCU7F6T3U8E1W2X4HV2S1O1J8X1P2L2ZM6H7G3U9Z10M2X987、（第五章 质量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】 BCW7A2N5N10L10S4H6HQ10S10V7D5C6T10A8ZZ10E2W7D3U2C7O288、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答

43、案】 ACF6U7Q9C9W4R7F8HN8H7D10J9L4X10V3ZJ2X3U6L6C5B8C289、某企业在进行工作分析时，通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料，这是运用了工作分析方法中的 ()。A.观察法B.面谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 BCE8D1I7W10A10O7C3HH5P6E3W8E9I6N5ZP7C6X1E3W8Q1C1090、工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能，工作分析又称（ ）。A.职务分析B.职位分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCE5B7T10G10S2F6S10HC9T8J2F1W5O8K1ZM2U10F2K7K4H7P191

44、、企业集体化阶段的主要目标是()。A.立足于生存B.进行再造，获得新的活力C.扩大市场并寻找新的经济增长领域D.获得高速成长的市场机会【答案】 DCZ7M8Y6W4C2Y9J8HF4I4P7O8Y10N3M6ZP5D4C6N4O3L5U292、对整个生产过程中的若干“片断”进行整合，这种安排属于（）。A.分工B.协作C.专业化D.授权【答案】 BCD5W9G8T6X9W10Q6HT10N8M6S7C3I5Y8ZN1J5F10R3R9S10O393、某产品14月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4 ，根据加权平均法，该产品5月份A.98B.245

45、C.250D.261【答案】 DCU7C2F1N8I5C9N5HE1Y2N1F4M2T9T7ZA6X7A8S1H5P10H394、某企业生产A品牌机电设备，同时市场上存在B和C两种品牌的同类产品，该企业采用投票评分法对3种品牌产品的耐用性、可靠性、交货可靠性和服务质量等方面进行评分，分别得到A、B、C品牌产品的评分为0.4175、0.3275、0.2550，假设该类产品的市场平均价格为2 250 元/件，据此该企业确定A品牌机电产品市场可销价格。A.完全成本加成B.变动成本C.竞争投标D.理解价值【答案】 DCC9L9D10G1S7S10S1HP8F7V10L10B10M1D1ZJ5I6V5W5J1C6L295、工作分析中的关键环节是（ ）。A.形成结果阶段B.分析阶段C.调查阶段D.准备阶段【答案】 BCJ1I10A8Q5O6M1Z7HO2Q8J3T2N5I7P8ZX10G7S4J2U2T6I296、各层具有明