2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题含答案解析(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCI10X6R1J9T3G4P5HU4M6T6Z2G10H3Y5ZQ10O10Q2Z7F8A10Y42、（）以目标为导向，将看似独立的相关课程联系在一起。A.课程系列计划B.课程具体计划C.课程联合计划D.培训课程规划【答案】 ACL3W5V9D6G9E6B6HE3O1U4Y8R5Y5V10ZN7E1D9A1L8M1A23、在确定绩效考评标准时，应做到

2、“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量要合理【答案】 ACB6Q3V10B2S9P3C7HD7D5S3K6H3N4U4ZA7A3S9T6M6T1A84、（）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCR8E9W4M10F4K7O10HF2O6B10P7X7L8A10ZF8H8E1X10S4U2Y55、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力

3、C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCD10C10J2O3H6P2A6HR6H3C6B2X3W2A2ZH3A6M1X2Q1Y2F16、制定培训规划时，培训需求分析的目标是()A.明确员工现有技能与理想状态间的差距B.收集有关新岗位和现在岗位要求的数据C.明确培训的要求，预测培训的潜在困难D.明确测评培训规划的工具、指标和标准【答案】 ACK5Q3L5W6K7T10P1HO7V3K2K9E5Y9S3ZJ3F9Q5I8S9K10N17、岗位薪点薪酬制中（）是由企业的整体经济效益确定的。A.基值B.标准值C.浮动值D.附加值【答

4、案】 ACM5C8R5M7T3D1T9HC9A8K3A10O10J2H4ZZ2R1R3M7G4I8P18、()的工资标准不以金额表示。A.一岗一薪工资制B.薪点工资制C.一岗多薪工资制D.提成工资制【答案】 BCT3A8T10A1C10Y1P2HF10D2W9Y2F9D4L8ZX7A1B6C1Z5V8G99、某公司要给管理人员做培训，培训前先做了一个综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACU4W2L4P4V5R7B8HR9W8Q8T7Y1J3F6ZZ1Z9W6G7Y4X1X410、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差

5、B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCS7I6K6U5O3O9R8HH4R2B2I10O10X5F6ZR1B3N5W8C10Z1Y811、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.转换比率法【答案】 ACE3A4M5Z8M7K2F8HP7K7M10G8F3Y7N9ZY8C4P9Z10H7W8R312、以下关于劳动争议的说法正确的是（）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【

6、答案】 ACF8W4A2H8N4F5A4HN7C3X6R9C6P5O4ZQ8V4S4I8M2U6H413、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCT3G2Q9B7J8T1Y2HD8I10B5J3V3L9X10ZP5J10Z5P7Z5A5K214、在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为（）。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACP2Y9V1M8R1D2N5HO7P10Q8B2A6S6P5ZI2P5J10R9P1D1O515、

7、领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容：一是心理成熟度，二是( )。A.工作成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度【答案】 ACJ4V5G7I10N3C4U3HW9B5X1Y10N1M3M10ZO1X5C7G9P6W9P716、 ( )不属于现代人力资源管理的基本原理A.同素异构原理B.能位匹配原理C.适才适用原理D.动态优势原理【答案】 CCH3P2L3Y8X8D6E7HC6C4R1C5Z8K8N4ZX9R3H8Z1E4W7C1017、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互

8、影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCA5K10F7K6O7A5K10HE3D7F1M1G2I6N2ZJ2Z9G1O4H4V7C218、课程需求度调查的层次不包括（）。A.组织调查B.任务调查C.个体调查D.组织目标调查【答案】 DCK7U7Y10P9J1D2C5HM4A10D9P7E2A10F3ZI5X6P10G10W9B5U519、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训需求分析规划【答案】 BCB10T2H2P9A4

9、A10S3HV8X6A6O6Z6N10N5ZV1E6G5Q9C5S10C920、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置【答案】 DCT1C2W3B2J9P1E6HB2P8Q6D10M4G10R5ZG5P4O8O4U5Y9S621、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCM8W1J5B2G6L9W2HS1M8T10Y2Y9M6H3ZB3P3U10V4B5T2N622、( )绩效

10、面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A.双向倾听式B.综合式C.解决问题式D.单向劝【答案】 ACC4Z9M2T4N5Z5N5HW6M10J9Y9T2F10P8ZN8K7B10J2F7O5T723、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCP4E1L9S10T8E4Q8HW1P5W7O7V2C5I6ZI6J6E7S10G10O1O824、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 A

11、CF4N10B6T4Q2K7V3HF7Z5H3H4Z7I8C6ZS3S5G3O1M9G4M925、( )是指企业人工成本占企业附加值的比率。A.成本收益率B.人工费用率C.劳动分配率D.人工投入产出比率【答案】 CCO9E1D4J7Q10O1W9HG8O4B8B2T7I5Z8ZP4M2X2M4A2U10R1026、建立劳动力市场工资指导价位是( )通行的做法。A.发达国家B.发展中国家C.市场经济国家D.混合经济国家【答案】 CCY5K4B7X4O5X1M3HA9C4K1Q3E9S5M3ZP6E5Y2K1K8G5E1027、薪酬满意度调查的主要对象是()A.企业的员工B.竞争对手的员工C.同行

12、业从业人员D.企业的客户【答案】 ACD1V3Q7B7S9K2I3HH7V10O3H4P6H9C8ZD10T10E5C3Y7M3C728、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCK6U10S7O6X6O1K6HL9R1F2X2E10U2G9ZJ6V9D2P3L10S10S829、()常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定。A.标准B.标度C.标记D.标向【答案】 BCW2A4V10I6S6K7A7HN10V6P7L3D6S1I6ZN8B4F8R3F4L8I530、行为模仿法的操作步骤包括：角色扮演与体验;建立

13、示范模型;社会行为强化;培训成果的转化与应用。其正确的排序是( )。A.B.C.D.【答案】 DCA10V5H2H2B5X1E5HY2O1S5T5U7V2P9ZF6C7U9M1Q4K1F731、()更适用于调查面广、以封闭式问题为主的调查。A.访谈B.问调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 BCB10P9X2J6T7J3K5HS10Q2D9D2S3X9N2ZU4R9E7G10T1I7N632、企业员工素质测评的准备阶段包括以下步骤：制定测评方案；组织强有力的测评小组；收集必要的资料。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACA2V3T1F2P9R5Z1HB3M10W1R5L9M2B3ZR

14、2C10B8R9Y1M5I733、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生技术负领导责任的是()A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 CCJ8K2Q8F2R9I6W2HC10Y4W4R10D5W10G8ZP3V10S10A1U5R5Q634、人力资源开发不包括( )。A.制度开发B.环境开发C.心理开发D.生理开发【答案】 ACN1M10E4J1E8X8R5HL10A5S7C3C7T2J8ZZ4S9G8S3K5P1X835、（）是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCU6R2

15、J3J1K5F8A9HH9X2K3I3V8W3D5ZR2Y2G7K6A10D5J936、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 BCA8C9B9W10K7G9A3HV5C2F4A5K4A1T1ZT1W5B1R10X6K9O737、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCD4U9H5X5X9F1I3HV8G3F4D6E8V10M8ZK6A1O2M1H9G

16、7W538、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 DCC8S10I1S1P10Z7Q5HF6X1L7X5X9I10R4ZI4I1F1T2T3O5P339、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCK1J9G8P8P1S4E6HK6I7K3T1H1O1F10ZC2X9K10I10K6V10M840、下列选

17、项中，不属于定员定额分析法的是（ ）。A.劳动定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCT7E1M1F10P8Q2P1HE8B10K9D6I3E6W8ZK4P6K1U6C2F3S141、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业员工需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.进行人力资源开发【答案】 BCU2P6X7G5H10O10G6HN6K8P3K2F9K1E3ZM1L4F10H9R1M5Y342、职工因工致残退出生产岗位，二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的( )。A.75%B.80%C.85%D.95%【答案】 CCC2V8T10O10Y3D1

18、C4HZ6Y6K7E1P7J8I4ZJ8H8P8E1S9O3V443、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCZ8G4G9Y5I6M8D7HV4J2K9X10Y4P2F5ZX5A2X6I6F9C3E444、下列关于培训效果正式评估的说法，不正确的是()。A.无法将评估结论与最初计划相比较B.对评估者自身素质的要求降低了C.在数据和事实的基础上做出评判D.有详细的评估方案、测试工具和评判标准【答案】 ACZ4V2K10H10P7U2Z7HC6U9A8R9V1X10V1ZK5Z1X10F2

19、L5E10J645、“在企业人事管理中，物质激励更重要，还是精神激励更重要？”属于()面试题目。A.排序型B.双向式C.开放式D.两难式【答案】 DCW1M4T6L9X9V1Q4HZ3H10Z1H2L3O5C5ZU8N5P5A6K10C3E446、岗位指南的优点不包括（）。A.重点突出B.使用简易C.精细深入D.记忆方便【答案】 CCT3H1T6K4H2V5N8HP6F2G8V8T7R5W3ZE2U2L10Q10D3O9H547、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCI4D1C6D9W5L4I4HZ4B6J4

20、F5P8G2C10ZE3T6J3Q3H3E9K748、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACD7Z6V8K8Z4G4Q4HY8J1Z3T3U9F9K5ZP8J8E1X9I8S9G849、( )主要用于衡量工人的生产成绩，核算和平衡企业的生产能力，核算成品成本等。A.计划定额B.不变定额C.现行定额D.设计定额【答案】 CCM10Z3B2N3L10W2Z6HM7D7B2Z10D8T9Q10ZH1B4Q2P9K4U8C350、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 C

21、CX3I6F6L6U5V9T4HI1I7R7Y7N5C6M3ZM2F7Z8T8N2U1I451、从内容上讲。狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和（）。A.职业生涯规划B.人员培训计划C.薪酬福利计划D.人员配备计划【答案】 DCE1N2E5D7Q2C5A5HB8Z1Z1B8E1R8Q10ZR6W9C8U1J4Y2C352、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACI7A3C2U5L10P7X7HN1I6U8O4Q6Q5G8ZE8Y10I3U4L3L6W353、员工的薪酬主要根据其近期劳动绩效

22、来决定，薪酬随劳动绩效量的不同而变化。这种企业薪酬制度类型称为（）。A.能力薪酬制B.组合薪酬制C.工作薪酬制D.绩效薪酬制【答案】 DCB8R9C5M7X9L8E1HT4I4S7C4R5I4C10ZE2D7Z7C10A8X6Q354、下列关于心理素质的说法，不正确的是()。A.心理素质控制和调节着人的能力发挥B.心理素质属于结构性素质测评体系要素C.心理素质包括智能素质、品德素质和文化素质D.心理素质从动态的角度反映了人的素质及其功能【答案】 DCU6R6H7P10C3U7A4HB5J5K4B2N7E6D6ZX1Y8Q9R4G1F7X755、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首

23、要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACE4R2P7G2K2T1Q1HD1C2R10V1G1F1H4ZS7V10I3F8T4K10A556、（）是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 CCL3B9Q8N4V10I10P4HE5I2H3X4C5L10X3ZB7H6V4P10I3I6X257、( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。A.参与模型B.领导情境理论C.费德勒的权变模型D.路径-目标理论【答案】 BCK9C10C7U10

24、S2F7Y9HZ1T10F10H1M8L9V5ZI4A7Y3Q5I6T1X858、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACM4W1Y1H10F10Z8A3HQ8X4B2M5T5U4F10ZH10X4X8Z1T9G3V1059、工资总额的项目不包括（ ）。A.计件工资B.符合国务院规定的发明创造奖C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 BCR2A6V5K8G5E1G2HG4B10U10U9O10F3A9ZL2K1S1U2R9Q5P360、衡量收入差距最常用的指标是（）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 B

25、CN8R10E2L8V8Y5J9HD5T3K8U8N4U8T9ZQ8G4S9W1F7K8S161、下列选项中，关于合理分权的作用，描述不正确的是（ ）。A.有利于企业统一指挥和领导B.有利于调动下级的积极主动性C.有利于基层迅速正确地做出决策D.有利于领导集中力量抓重大问题【答案】 ACR6H5Y9L3U5K9P5HQ9E2R9I8G7U5O4ZN6Z3B2C2E8G8B562、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问题是面试中的（）。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCR5W3R5O4E4T2C7HT5U4Y10W8E1R3O2

26、ZV9Z5S8C1U6X9R963、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期【答案】 DCT10H4K6D1S1E3R5HL6K7H10P6W4Y10A1ZY9J8E6S8K7P2L164、我国劳动法明确规定，劳动者平均每周工作时间不超过( )。A.35小时B.40小时C.48小时D.50小时【答案】 BCB7Y2A3I8V6E7I7HP4V2X8X10I5J6J2ZR6V9W3P2K5A9I965、在培训效果评估的层级体

27、系中，第一级评估是()A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 CCZ2W2K3G7W5Z4D10HA6W2H5S4I4M1P6ZJ10U5Y10I9E1R5N766、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACI10N10U6A7P8Z6J6HK6N6B9I9M8Y8W8ZQ7A7U5Z10Z9Y1A967、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCT3R5V8M1J7N3I1HP4N6U9U6X6D4P2ZU3B1V7K5K7E5R368、下列关于组织结

28、构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论，它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段【答案】 CCJ5Z8Q6L3D6F3A6HX4P9L10F9Q2X5S5ZK10Y6O7L2E1N9N869、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACS2M8W5L1T3B6U10HG4G5J6T2

29、T10E9K2ZD3I1R1N1Q7K9C670、岗位宽度扩大法的具体形式不包括（）。A.包干负责B.岗位工作纵向调整C.延长加工周期D.增加岗位的工作内容【答案】 BCO9H2I7G5O10X4O10HC6X4T3W7V9K7M10ZL9E7M3O1C4M7D471、下列措施不属于专业分工和协作原则的是（）。A.实行系统管理B.设立委员会实现协调C.创造协调环境D.进行岗位再设计【答案】 DCC8V4C3V3A9J6F1HX10Z8G9Z4P7K10X9ZS1C5L6L7G6L8F572、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.

30、横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCJ4P5L6Q7K1I7B10HJ5U9U2E5A6M9O3ZA1M3D3P7M7R10N873、劳动力市场的客体是（）。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体【答案】 BCR1P1M1G4B4E10W3HP1O1L5O2K5Q3W6ZS8J1A7I1U8D10S174、工资集体协商的内容不包括()A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACF2Z2E3Y2K4K3H1HJ6G5F9S6F1E10O9ZA3R1B9J8Q2P5M7

31、75、按照美国学者詹姆斯H罗宾斯的说法,所谓“敬业”就是( )A.拿多少钱,干多少活B.不过多地索取公司的报酬C.始终在一个岗位上干工作,不跳槽D.尊敬、尊崇自己的职业,甚至对职业怀有敬畏态度【答案】 DCF4T6Y5C2J2P1A6HQ2A6G3K9S7R8Z3ZC1J2P9L5X10J1U876、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】 ACK8Q5S10N2Z8R8U8HY6F3I4I1Q8J5X6ZQ1S1P9H6D4B1M977、人员招聘信息不包括（ ）。A.空缺岗位B.工作描述C.任职资格D.工作提纲【答案

32、】 DCX8T3A7I9Y8X4P8HC5F10W5K8N10S1V10ZS5M6G6A9G1V1R1078、多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构。即成立各种（）。A.地区利润中心B.地区成本中心C.产品利润中心D.专业成本中心【答案】 DCQ2K10K7J9V8T4W1HZ1T8N8G5H3C9T4ZS2K4Y1L1B4P1K679、（）又称为“华德决策准则”。A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后悔决策标准【答案】 ACP10X3T5N5O3X10U1HQ4U5D3N4N6P10T2ZZ7A6I5P5I1L1A680、某公司要培训管理人员，培训前进行了

33、一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACZ9A10L1X6Q4W2D4HU7Q10T10H8K5S8O8ZG10O10U3R7V7W5Z881、劳动法的首要原则的是（）。A.保障劳动者的劳动权B.保障劳动者的物质帮助权C.保障劳动者的报酬权D.保障劳动者的休息休假权【答案】 ACE5J3U10K5W8U9Y10HC1J1Z2U1H1B4Y9ZZ4V8B5W4Q4A9L682、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确

34、任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCP4Y10C5P1O7S7P2HB2M6A1P8O2Z1D4ZC4T4O6M1E9O5B583、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCH8M4Q2N5H10Q4F2HM7A8F10K5E5Q4F5ZC9N2I2N7I7M6V884、基于经济人假说的管理是运用( )来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系【答案】 ACI2T4S3

35、G9N4I7R5HJ5Q10O4M10Z10Z1R7ZV9W3X2C10T3G2D385、()属于企业培训的直接成本。A.培训教室租赁费B.培训项目设计费C.培训项目管理费D.培训主管的工资【答案】 ACY4I10B8J7A9F10Q7HO8X8F3H5P9V8K6ZL5Z8K4G5U4A8O786、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司【答案】 CCL9S6B8U8L1J6M9HJ5N4G6T8N8E3V5ZA10H7O1Z6R4P5F987、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被

36、评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加权选择量表法【答案】 CCM4Z2O1N10D6K10R4HB9V9R9A5C4I9Y10ZW2H7T8P5Z3H5K388、美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以（ ）为中心。A.教学目标B.学员C.教材D.任务【答案】 BCJ1D7O4T8G7N1Z8HK1D5C2A10M8R5W3ZL6A1Q9H6K2M1B789、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务

37、难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCN1I7F9Z1W7U2V5HX7D4C6I5A3P4Y2ZM10Q4L10V6Q9X4K790、KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平【答案】 BCD10X3M7Y8G6D5O1HI5B6E1X3S7W6B5ZM10H8K2H10O10R10K291、( )揭示了人们想做什么和喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCW10I2V1L9W9U6D3HJ6K3Z8S6M8W8Q7ZC10K4Q1C7Y9E1X1092、在生产型企

38、业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCX10R1T2S3E6Z8X4HL10P10B5O3W10T7O3ZK5Z1K5Q4D1F4A993、企业年金适用于()A.全体员工B.新进员工C.临时员工D.试用期满的员工【答案】 DCR10E2N7V2Y6P2I4HJ10G1D7S9R5Z5H10ZI1S6Q1Z10W10U6B294、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCN8F7T10W2O4P9E9HA1P8E6R9E7H4P10ZJ7V5W10N7H5A10Z795、( )变动

39、对工资率的反映程度称为劳动力供给弹性。A.劳动力需求量B.劳动力需求增长量C.劳动力供给量D.劳动力供给增长【答案】 CCC5O5Y4I1E5S4S4HB2I5Y5E8E2G10B6ZW2V8I5L9O5X9W696、（）是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。A.简单排列法B.强迫分布法C.成绩记录法D.成对比较法【答案】 BCV3U1G2O2S3B9F1HW2E8M10I6M3X8T2ZI6Y1M10E5I2S9Z697、发现员工的特点，并根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处，将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（ ）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功

40、能D.激励功能【答案】 BCI4A3W4L4F5D3O5HD7P1U10A9I10P8R9ZN3P7P4N9W8X1P1098、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACJ9Z10V7V8B1N5Z2HX7Z10N9L3C3R9Q2ZA3A8O9D6H7F9H599、课程内容选择的基本要求中，( )既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCP6S5S9X8I2K8X10HM6B9F9Y6H7V5G6ZN2G2W9V7X6D9I2100、劳动争议申请仲裁的有效期间为（）。A.1个月B.半年C.

41、3个月D.1年【答案】 DCE8V5U4Y10W5V1F1HM9I4O3R7M2B2C7ZU8E8X3M3W4R9O7101、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACC6S4Y10E7V1S2X9HM8I1C7M4C9F4X5ZO5Y9A10W9F9B8J4102、根据培训范围的不同，培训可以分为单

42、项培训和（）。A.脱产培训B.岗前培训C.在岗培训D.全员培训【答案】 DCZ7U9A6U5A7C8E8HK2D5S8Q10G3O7F7ZQ4I10I6J9B9W4J3103、“凡百事之成也，必在敬之；其败也，必在慢之。”荀子的这句话，体现了从业人员( )精神的重要性。A.奉献B.态度C.敬业D.效率【答案】 CCD8F4N3F9N1G4A4HR10S3C10I7A1L7R3ZB8M9E8S9Y7C4I5104、作为从业人员，要做到公私分明，必须注意的内容不包括( )A.要有法律意识B.要有慎微意识C.要有大局意识D.要有风险意识【答案】 DCL2Z2U7B6T7K8C2HN9G10C3N1D

43、7Z2B6ZW5F9M4B9A1H9Z9105、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业员工需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.进行人力资源开发【答案】 BCJ6L4M6E10U2B1J10HO5Q6V9L3N10Z1U7ZO5Q3Q2Q5C7B9V9106、企业组织结构整合的过程分为四个阶段：规划阶段；互动阶段；控制阶段；拟定目标阶段。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCX1Z9J2Y3E8Y9G9HQ5S2B8S2A5L10H10ZH10D5S2G4S9N10Z9107、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出

44、现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCW10I3W6A10X8M1L5HB2Y4O10N3C2D6C5ZN10N9M3J4C10P4H5108、()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社会保险D.红利【答案】 BCH6G6V1N7Q9K1Z9HI9D3V9K4F3E4S10ZM7V4E5R9J1Y1F7109、以下不属于技能工资制的是()A.技术工资制B.基础能力工资制C.提成工资制D.特殊能力工资制【答案】 CCF7R3C10V7X5T1F8HV5V8M10H3H7N7R9ZX2X4L3T2P5U4R8110、.( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度【答案】 CCT3B8H3U10W10D5F8HY4W9V8J4L5A9U1ZF7M9A9L4D8R10J