2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库点睛提升300题（名校卷）(安徽省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、()不是形成垄断工资差别的原因。A.劳动者技能B.工会的限制C.社会经济体制的限制D.租金性工资收入的限制【答案】 ACU4Z1T1T6P8O1X8HR10F3S1L3R2K1G10ZW1R9E7H8Z10R5S52、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCA2B9D6C1X9E10N4HC5I1R7K1Q4G5H7ZT4V1J8S1P3J2W93、（2020年真题）在工作满意度的（ ）认为

2、，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。A.因素模型B.差异模型C.均衡水平模型D.恢复性模型【答案】 CCX8V2T9E5G7Y9G2HU5S4D3O6B10B5S5ZL3G3T4U8A3U1O104、正式规范在（ ）中不存在。A.指挥团体B.团队C.任务团体D.联谊团体【答案】 DCZ3L7U6U5Q4P7S6HQ5H1H9Q5U1Q1D5ZF10A3S10D3G9M4J65、（2020年真题）在工作中，下列员工对工作不满的表达方式属于积极的是（ ）。A.辞职B.忠诚C.忽视D.抵

3、触【答案】 ACA10X6G7W6H2S6D6HU3O8I7I7J1N6L5ZQ8Q10L1Z1K5F1Z86、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACX1B9U6F1J4E8M8HI10J5N7F1C8J9I4ZC4V1W4H6S4J7Z107、下列定于工作分析时使用的访谈法的陈述，错误的是（）。A.访淡法是唯一适用于各类工作的工作分析方法B.非

4、结构化访谈可以全面收集信息C.结构化访谈不利于被访谈名进行发散性思维D.在访谈结束阶段，允许被访淡者提问【答案】 BCE10V6T6V8S5U9E4HY7Z10G5L5W2S9R3ZT9Z5A7Y3D4B5J108、下列选项中，关于薪酬的说法，正确的是（ ）。A.员工福利属于非经济薪酬B.薪酬的本质实际上是一种不公平交易C.基本薪酬可以分为职位薪酬、技能薪酬和能力薪酬D.根据员工具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是职位薪酬【答案】 CCS3K10B9O6O6W1N1HQ1F5P8L1F5J6N3ZG10N2V5U8Y9N5H39、关于工作丰富化的说法，正确的是（ ）。A.工作

5、丰富化可以提高工作的挑战性和完整性B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度，使得工作更加简单【答案】 ACC2E8I7Q8P1D8U8HR7C8L3W8N3V6V5ZN5Y4A4R5K8K2D810、()理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。A.学习B.认知一致性C.诱因D.自我选择【答案】 CCA7K4T10C10F7F3O4HX5M2R8D6K10M5E3ZK1H2L6W10J4A10Z911、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件，说他上月考勤全部为迟到，依据

6、公司奖惩制度，给予其严重警告，并扣发上月绩效工资6000元，只保留底薪3500元。他连忙去找人力资源经理，说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可，所以他一直都是上午10点到单位。但经常在家里加班，以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度，不知者无过。但是，人力资源经理却说：“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到，公司的考勤和奖惩新规定是两个月前，人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过，但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力，因为已经公示了，尽到了告知义务B.该制度不具有法律效力，因为没有

7、通过民主程序，也没有尽到对员工的普遍告知义务C.该制度具有法律效力，对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力D.该制度不具有法律效力，弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】 BCE9M10P5S10O6H8A3HC9M4X4L7U6B1S2ZR6R5A2K9O5K8E112、组织行为学专家西舍尔将（ ）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化B.工作丰富化C.自主性工作团队D.提高员工工作生活质量【答案】 DCB2J2G5R7E2K7W7HP10V6S6B6J1T6T8ZJ4K6D7E9V1A8V513、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（

8、）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCT7Z6H10Y7K6D1A1HD5Y9W1Z5U6M7C4ZO1M7I9L5N6H2O414、关于人力资源的说法,错误的是()。A.人力资源可以是指一种以人为载体的能力,而不是特定的大或人口群体B.人是人力资源的载体,人力资源不可能脱离人而单独存在C.从增长和发展的角度来看,未来人力资源的培养和开发可能更为重要D

9、.人力资源的重点在于数量而不是质量【答案】 DCF7U8A5G2S2A6S10HP7K1Y10Z7C10M9B4ZO2Y6S4W2Z3C6Q715、用人单位招用劳动者，应当到当地()备案，为劳动者办理就业登记手续。A.社会保险经办机构B.公共就业服务机构C.工会D.劳动争议仲裁委员会【答案】 BCV6K9D8Y6P8J1D7HA4D3S6K5P1N3C7ZU3G8I7T4M3U3W616、关于离职面谈的说法，正确的是（）。2013年真题A.离职面谈通常应由与离职者关系比较密切的同事实施B.离职员工通常不愿意再对所离开的企业发表自己的看法C.离职面谈应该是开放式的面谈，无须事先准备D.离职面谈的

10、内容可以包括员工个人未来的职业生涯规划【答案】 DCJ10I9X2B9S4P10Q6HK7E10H8Y1Z5K3P7ZY2X4T10E6S5U6Y317、（2019年真题）心理测试内容不包含（ ）。A.能力测试B.人格测试C.职业兴趣测试D.公文筐测试【答案】 DCA10J9E3J7B4K10V7HQ3Q6S4R10G9O8R4ZP9R9S8E8U3L5M1018、根据以下材料，回答89-92题A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

11、【答案】 BCZ3O2Q1F2E7Z1U3HZ10U3K2Y10G9Y8X4ZC2O7S10Y5U1B7X919、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利B.职位薪酬C.奖金D.年金【答案】 ACX5P1G9X1C6Y3E8HQ8V2U3X3V9U7L9ZE8O4W2E7T8B8J720、它是一个组织的动力源泉,能够为员上提供更加具体的努力方向,同时也能成为组织绩效衡量的基础。指的是组织的（）A.战略B.目标C.价值观D.愿景【答案】 BCN5D8P10R3Q9H8E5HL3Y7V9V10M2T2I10ZU3C10S5X7F2C9T421、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接

12、手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：从上面的案例可以推测出，该公司以前进行绩效考核的主体是()。A.上级B.下级C.评价委员会D.本人【答案】 ACS10A4Q8E7N6D6L1HE8X6W7M7J8F1G5ZO2P2D7V3P8V8I522、关于自我价值定向理论的说

13、法，错误的是（）。A.一个人的自我价值感取决于两个因素：一个是自我价值定位，另一个是自我价值支持B.一个人的自我价值感越强，则会使自我价值支持资源越多C.自我价值就是个体的意义定义体系，一个人的自我价值体系不仅决定着他怎样解释世界，而且决定着他怎样解释自己D.当自我价值支持资源一定时，一个人选择什么样的评价标准决定了他的自我价值感【答案】 BCK10K3M3V7F5D5L8HQ3T6K4A5Q3X4E9ZC6N4S5A1F5Z6A923、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出

14、现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。A.正式B.规范C.非正式D.松散【答案】 CCB1D4S8C4T10H5X10HB6G1I1D1T1L5S1Z

15、N1X3B9V4I1K8F224、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 DCK2T2B3Z7X8A10G9HF1V6L9Q1U7O6Q1ZL8N4Q10P9F9D10S1025、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000

16、元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH6H10C4D10O3R6H10HT7V4W4H5A5S2Q2ZS4U6L7M10P3L4Y726、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCS10M1Q6D8Y8W4L2HU1P9A6M9U7D10C9ZW7B3D1X6J9H7O

17、327、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACK10P9T5F10F3E2U6HR10R9B2G4S2Z3M7ZK7X4M9S2B7M7B428、在临界特质分析系统的临界特质分类中，不属于能力特质的是（）。A.身体特质B.动机特质C.智力特质D.学识特质【答案】 BCS5Y3J4N9W10E7C1HM9L1P3B10Y7I6D7ZR5L7V5S4D6H7U1029、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清

18、晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众压力越大D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCY10F8A5N1O4N8A5HJ3V7Z3D8K9Z10I8ZB1

19、O1V1K3A8I9G1030、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是（）A.胜任素质模型B.职位说明书C.职位描述D.任职资格【答案】 ACF4M10H2V8X4X5K6HW5P5K10O7A7R1K3ZH7T2N2H4M9F5P331、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（ ）。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 DCS10W2M8H1G10V6Y9HZ8V8P1X8S2C5Z8ZV2S7H1C5V9L7Z1032、弗雷德里克泰罗关注()的提高。A.生产力B.生产C.生产效率D.劳动

20、率【答案】 CCN8U2Z2M6Y7B5M8HW2V6M1D3E4X10U1ZB9D5N5E10B4Q5G1033、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反对意见。依然是张总一个

21、人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACX2D10U8G2H10J4P6HU9I8Z5C1T2O9N3ZX2T6V1I10Q6R8P434、关于绩效考核技术的说法,正确的是()A.排序法是最简单实用的B.行为错定法是效果最好的C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失【答案】 ACF3B1W3L10X2S9E4HH2W3Q9V2Y4N3Z1ZJ3P1F7V10W3H9N935、组织在进

22、行招募时的基本战略不包括（ ）。A.高薪战略B.培训战略C.网络战略D.广泛搜寻战略【答案】 CCH6F7X1B1A7Y1A2HC3B9L8V1Z10G7N6ZT6Q8A3V2H8Q7N636、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】 BCC2Q2S2Q9H5B2Q5HR7N10H7R10L2E2G6ZX10S10R6Q10M5O9W637、在现实中，

23、企业支付的工资水平必须能够满足劳动者及其家庭的生活费用需要，这意味着()。A.企业应根据劳动者及其家庭的生活费用需要来确定工资水平B.工资水平的主要决定因素是劳动者及其家庭的生活费用C.企业支付的工资水平至少应能够满足一位全勤工作的劳动者支撑本人及其适度人口规模的家庭所需要的生活费用D.企业支付的工资水平都应当满足劳动者及其家庭达到中等生活水平的需要【答案】 CCT5Z10N1X7O7V7V4HG2S3U6E6F1J7G4ZY3J3S7D7A2S2T738、下列关于录用信的说法，不正确的是（）。A.录用信的发放对象主要是低层岗位的候选者B.录用信会对用人单位产生法律约束C.录用信是以信函的方式

24、传递录用信息的方法D.劳动合同比录用信具有更高的法律效力【答案】 ACT5U9L6Q2M4K9X7HE5X7Z2L3J5M7N6ZJ6Y3N3K3Z8H8I839、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年12月31日劳动合同终止。2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙公司工作期间，乙公司未能安排王某带薪年休假，也未向王某支付应休未休年休假工资。王某向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请要求乙公司支付其2015年和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，王某在其公司工作期间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇，请求劳动争

25、议仲裁委员会驳回王某仲裁申请。A.5B.10C.15D.20【答案】 ACW9H2X5R7Y7D6D10HQ2F4X5W1W8K4G6ZO4R4S4P9M3X5K340、用人单位与劳动者建立劳动关系时（ ）。A.可以订立口头的协议B.双方协商签订劳务协议C.必须订立岗位聘用合同D.应当订立书面劳动合同【答案】 DCO3N5R9X6O1B9X9HC1T3B7N6Q7F1J10ZR6M3R3D7P10N2J141、 （）是指福利管理过程中进行的一系列福利成本开支方面的权衡与取舍，确定福利的总成本及占总薪酬成本的比重。A.法定福利B.福利计划C.福利预算D.福利成本【答案】 CCD6P1V4D3H9

26、E7J9HW9Q6L5S8B8X3P3ZM9Z6B8A6B6A6L842、关心工人福利的主张是现代人事管理思想的来源之一，是在（）被提出。A.人事管理萌芽阶段B.科学管理阶段C.人际关系运动阶段D.传统人事管理成熟阶段【答案】 ACN1I8V2Z10N4Q3E7HO5V1W9M4K8Q7G9ZJ10Y2W10U2F4D9K143、关于用人单位招用人员的说法，正确的是（）。A.用人单位招用人员时不得发布虚假招聘广告B.用人单位可以要求被录用人员提供担保C.用人单位可以扣押被录用人员的居民身份证D.用人单位招用人员根据能力高低向劳动者提供就业机会【答案】 ACI2G6R7Z3N8O1Y3HP2B1

27、0R7C10D7H4T1ZX2U5B10H8T3V5Y744、当人们产生（ ）时，不仅表现为体力上的不足，还伴随多种感受体验，如无力感、注意力的失调、意志衰退等。A.心理疲劳B.生理疲劳C.心理饱和D.心理阻滞【答案】 ACN8Z4N9Q9Y10M4P3HV4F4L6A3M1X7Y9ZY9A2T10U9Q6X4W545、根据霍兰德提出的六种基本职业兴趣类型,()的人往往适合从事技能性和技术性的职业A.研究型B.企业型C.现实型D.常规型【答案】 CCQ7O8U5G9T3O10P3HM9I8W6U5F5T3S9ZW9G10P1Y8W8J9W346、小王是一名零售商店店员，他经常换工作地点，这是因

28、为他处于()劳动力市场。A.次等B.有组织的C.优等D.地区性【答案】 ACV6N10L2I3A6F6Y3HR10L7Z6V6W8Q9P9ZP1R7K10C9X2N1B1047、（ ）是指信息在人与人之间的传递。A.交流B.联络C.沟通D.联系【答案】 CCN7D7U3E3J4E7N7HK5E8E5L8X8E7P2ZV6B8W2U9C8K7F848、资料研究属于绩效考核指标设计中的()。A.工作分析法B.个案研究法C.问卷调查法D.业务流程分析法【答案】 BCJ8T5M5H1K1L6C4HT9P6T6W6E3Y10H8ZG8Z4X1M9N3L4Y949、下列说法正确的是()。A.以竞争性市场结

29、构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】 BCS10R9T3N4H1Z4W2HA4K3A8Z9S7U4C5ZV2I4P10R8L8L2X150、下列说法错误的是()。A.组织的培训开发必须是一个多层次、多内容、多形式与多方法的体系B.专门指导是一种群体培训方法C.在培训与开发的实施阶段，对培训的技术性要求较强D.任何培训开发部都产生某种组织、工作任务及人员的需求【答案】 BCZ6S1D9J4J7S2A10HQ5P2P6T10P8G3M9

30、ZR9N1X5T4A10W8W251、关于高工资的说法，错误的是()。A.高工资有助于企业吸引到潜在生产率较高的员工B.只要企业提供高工资，就能够取得高生产率C.高工资有助于提升员工的公平感D.高工资有助于降低员工的离职率【答案】 BCV3E1X9P2U9S2P6HZ4V7V7G8Y6S8K2ZC7O7K5X3E7Q10U452、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试

31、者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CCH4P9H9F9S10E7C5HE7U7O9F8Y7T4B6ZB10O9J2H2W5Q2Z853、培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变，以及受训人员把所学的运用到工作上的程度。这个水平的评估指的是()评估。A.投资收益B.反应C.工作行为D.结果【答案】 CCZ2V3T9K3

32、Q4A5N4HP6X2R8E7I7A1M3ZY9W6U3L7J7C2F554、不属于员工减压措施的是（）。A.缩短工作时间，降低劳动强度B.改善组织的工作环境和条件C.从企业文化氛围方面帮助员工提升心理保健能力D.在组织制度、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理【答案】 ACU1U3K1I5K1I3Y1HU5X3Q8T7N1Y8X10ZB10C4N10V3A1I1C855、进行外部培训与开发的机构不包括（）。A.全日制大中专院校和成人高等院校B.社会力量办学C.组织内设的培训与开发场所D.地方政府和行政部门主办的培训与开发机构【答案】 CCO1H9D3I2S4R3X8HF2V7U3M2R4Y9

33、P4ZE8W1G6N10O4W2I456、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为2016年6月27日至2019年6月26日，小张如解除聘用合同，应提前6个月通知单位。A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】 BCB8A6T5M8T5J7D9HH2Y10I2A8E9N3D7ZQ1C7P1N1T8V4B457、()工资差别揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。A.补偿性B.竞争性C.垄断性D.技能性【答案】 ACW4M10V10I3E6I4X1HO8K7Q3Q3V8W9Y10ZE4S7C3A8V6F6V458、就业促进法规定，县级以上人民政府应建立（）。A.

34、失业预报制度B.失业许可制度C.失业预警制度D.失业证书制度【答案】 CCH8A4M10M9Z1Z8A4HT9Q3W6A5U4U6E8ZV4D9V5R5R4F3Z1059、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设

35、计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。 A.决策管理层B.专业技术人员及操作人员层C.监督管理层D.临时服务人员【答案】 BCJ1C8C4V1B8I9K2HF6D1E6C4P10N7J1ZX3I3Z3K7I8M5V360、作为一种态度指标,红织承诺的内容不包括()A.情感承诺B.豫职业承诺C.规范承诺D.继续承诺【答案】 BCH4Z6O6V3M8X10H10HV9Z3R4E3D9C7J1ZN7Z4P2P8H10Y6W461、言语表情不包括（ ）。A.说话的语调B.说话的速度C.说话的内容D.说话的节奏【答案】 CCS1V6E7F2

36、Y4N3U9HJ2W8P8Q9P5Y1I4ZV9L1E10G2Y3E9V562、通过对体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等的使用，可以创造更大的价值，这是人力资源的()。A.可用性B.物质性C.有限性D.客观性【答案】 ACK7E4C4Q5F5I9S3HI8V6L5U2Y10X6B7ZM6R7K1H1D2C9F1063、关于国家的就业方针，说法错误的是()。A.前提是促进就业立法的目标是实现充分就业B.坚持劳动者自主择业C.坚持市场调节就业D.坚持政府促进就业【答案】 ACF4W10M6J7A10T9K5HO6R5Y1S10Y10M9E5ZK8H7Q1W10Y10O2Z164、基本上所

37、有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的。A.人员甄选B.组织管理C.员工培训D.工作分析【答案】 DCI9P8W6P2J10E9Q6HM10E1Q2H6N5M7X5ZY5O5M6Z4S8Y2I865、关于作推关慨念的说法,正确的是()A.工作也被称为岗位族B.职责述指职的工作权利范围C.任务是企业中相似工作的集合D.职业不局限于一个企业内部【答案】 DCO10U2R9Y2L9Q8T8HC6N6K10J8O5Y4M8ZP10J1I6O2P4E2J966、关于企业自主用人权的说法，正确的是（）。A.企业经过政府有关部门批准享有自主用人权B.企业必须通过公共就业服务机构发布招用人员信息C.企业

38、自主决定招用人员的方式D.企业不得通过本企业网站发布招聘信息【答案】 CCI1E7L2T2P2C7N3HN9Q6Q4U4H8M7U7ZE10W10R6U8Y8E6U567、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCK10I4X9L7Y8K8U9HD9U2G3D3K6J10H6ZU10F9D3A8I7S3G668、小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋友见面比保持体形更加重要。小宜使用的减少认知失调的方法是（）A.

39、改变认知的重要性B.改变态度C.增加新的认知D.减少选择感【答案】 ACJ2E9C9E2F7I7V4HW7R8S9R1G6U5V4ZJ4B10Y6V2A5B2D469、根据面试的（ ），可以分为单独面试、系列面试、小组面试和集体面试。A.标准化程度B.组织形式C.难以程度D.压力大小【答案】 BCI5V4B9C3C10Q2D3HC4W2S4L3B8T8D2ZG7U5J1Q2Z7L8X770、（）是指完成该项工作所需具备的基本条件。A.工作环境B.工作内容C.工作任职者要求D.工作联系【答案】 CCR6S3Z7J3D4T4B6HW7L8S2G9J4B7J6ZU2E2O4N5R9O4B971、企业

40、处理培训赔偿时，说法正确的是（）。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.只要员工违反培训协议，企业就可要求员工赔偿培训费C.关于具体如何赔偿的问题，只能按培训合同执行D.用人单位要求劳动者支付的违约金可以超过培训费用【答案】 ACZ4X9P7H9K6M4S5HF3C2R6L10B5D1D10ZF8F9Q2B4G4K3N672、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化并进行分析，进而明确职位设置，确定职位职责与任职者要求等要素”是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘B.员工职业生涯规划C.人力资源规划D.人力资源培训与开发【答案】 CC

41、T8A1L5W8A10A10Y3HU8U5Q8N8V7W6V10ZA8G8G6P2G1U8G473、（2020年真题）下列不属于职业病的预防的是（ ）。A.人员管理B.作业环境管理C.作业管理D.健康管理【答案】 ACH1K6U1C4L3J10U8HC3R4F6N4J3C7Y10ZS8D6K3G9S10C8N174、劳动合同对劳动报酬和劳动条件等标准约定不明确，引发争议的，用人单位与劳动者可以重新协商；协商不成的，（ ）。A.适用国家有关规定B.试用集体合同规定C.实行同工同酬D.适用企业规章制度【答案】 BCB4A6B2N5F4P5P1HA2H3Z10V9J3O8T3ZC5C1E6Q1K7X

42、4C375、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大,从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCT3H8W1G7E7Z9I9HO3X5D8S2P10J8T2ZP6J10F8Z9V9R3L276、下列不属于短期奖励计划的是（ ）。A.绩效加薪B.月季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCJ7C5C9B2J3J5Y6HE2Z10J10J3J6E4M10ZX4B8D2C6J6W3U177、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属

43、于这三个层面的是()。A.枢纽特质B.核心特质C.次要特质D.表面特质【答案】 DCR8S5X7P8N1V2U9HG7B1Q3Y3K4T8J10ZF6I9Y2P8G3W8F778、2011年8月，李某入职甲软件公司（以下简称甲公司）担任销售总监，双方签订了为期2年的劳动合同。劳动合同约定：李某在终止劳动合同后3年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是：他履行劳动合同己经超过1年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前30日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳

44、动合同手续就入职乙软件公司（以下简称乙公司）担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位，甲公司不得与其约定竞业限制B.李某与甲公司签订的劳动合同期限不足5年，李某可以不履行竞业限制约定C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿，李某都应当履行竞业限制约定D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】 DCL4V9C6G10Z3W9I2HU9F5R9O1D2M4S10ZH3W7I3U3X10O2U379、为保障

45、残疾人的劳动权利，残疾人就业条例规定用人单位不得歧视残疾职工，下列不属于歧视范围的是（）。A.晋职晋级B.社会保险C.评定职称D.劳动工种【答案】 DCY8U8B7C5Y3S7S6HZ6S1U7N9H6Y4W3ZO2Q5F10Z2Q1T10A880、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与B.对不同性质的工作应设置不同的指标C.应全部用结果而不用行为作为考核指标D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】 BCM10K9J5K6B7S10K1HH6O7A10R4M3Q1P2ZW10R9Y10U9V6D8E881、武汉C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C

46、公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。 A.能，因为招募广告有明确B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】 DCF6T6P2Y8Z2K2I9HU9F6C2U1F1B2D2ZI7U2D10A10D8Q5H782、以下长期