2022年全国初级管理会计(专业知识综合卷)考试题库评估300题（全优）(吉林省专用).docx

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1、初级管理会计职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以（）为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】 ACV9T7F3V4E9H4F2HX4V3B2Z5K1H8F8ZQ10H5X2G7V10R7U102、标准成本制度是（）。A.一种成本计算方法B.成本决策的依据C.成本预测方法D.只能与分步法结合使用【答案】 ACY9P8I3F8X7O8E6HE6P2U7K8B1F3N3ZJ1T7E3U3W9F2Q43、高科技的发展，使得制造成本的比例大幅度提高,构成也更加复杂,这就要求成本会

2、计人员必须更深入地去了解()，以避免因间接制造成本分配不当,导致错误的管理决策。A.成本项目B.成本对象C.成本动因D.成本结构【答案】 CCY5X5Q1J1V5Q4W5HS6B4E7B1C9B3G10ZC8I7Q3C3Z1L5M74、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通【答案】 ACJ4U6M2D3Q3S9O1HA10R6S10Y2L6O6V7ZS1R1M6M9W3C7K95、某企业将甲、乙两种产品作为一类，采用分类法计算产品成本。甲、乙两种产品共同耗用A种材料，消耗定额分别为32千克和40千克，每千克A种材料的单位成本为5元。该企业将

3、甲产品作为标准产品，则乙产品的原材料费用系数为（）。A.1.25B.0.8C.6.25D.4【答案】 ACC10I3R7L7D8W10L6HT9E6L1C7B7Z3Y3ZM10L2E3C5Z9K8C26、在预算的诸多作用中，（）是基础、核心的作用。A.计划目标B.管理控制C.绩效评价D.协调沟通E.资源配置【答案】 ACX1N4X9S10V3Y3T5HN1J9B3U2P4D8Z8ZP5U1M8X6S6H10Q67、资料:四方工厂用某种原材料同时生产出A、B两种联产品,2016年9月份生产A产品35000千克,B产品15000千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料105

4、0000元,直接人工210000元,制造费用250000元。A产品每公斤销售价格为35元,B产品每公斤销售价格为40元,产品已全部售出。如按系数分配法(A产品为标准产品,其系数为1，B产品系数为1.2)，则B产品的成本、毛利和毛利率分别是（）。A.997500，227500，18.57%B.997500，172500，18.57%C.427500，172500，28.75%D.427500，172500，18.57%【答案】 CCW9Y1R10P6R8D10K6HX3T7E4Q9Q10J6R8ZY1Y3M3G6H2B6V28、生产型企业在做预算时选择的对成本影响较大的KPI指标，通常不包括（）

5、指标。A.返工率B.不合格率C.主料损耗率D.存货周转率【答案】 DCK6U6H9T6W9D9P3HJ4R9D5H3S10S3G4ZJ4I9R7G7A2P1X19、A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000B.10000C.50000D.60000【答案】 CCR6M5Y9H2T2Z1L3HF6O6H7Y4D7J4S6ZD8H7I9E1H3W1E910、下列说法正确的是（）。A

6、.滚动预算的主要作用是考核B.滚动预算容易被操控用于博弈C.滚动预算的主要作用是预测未来D.滚动预算的主要作用是风险控制【答案】 CCZ4U1P9Y6C5A7K9HK4G3U3X4J8Y6M6ZF1S3T9F2X6T9D911、财务会计关注（），以核算和监控为主要手段。A.预算B.合规性C.决策D.战略【答案】 BCC8N7B8A4G2O4I6HQ6J6N10H5T8V3I8ZS9K5S9K7W4T7P612、采用系数法时，被选定为标准产品的应该是（）。A.盈利较多的产品B.亏损较多的产品C.成本计算工作量较大的产品D.产量较大、生产比较稳定或规格适中的产品【答案】 DCY3P9Q1D3Y6L

7、5Z2HR9S10Z7E9R4G8Y8ZW1I10A3V5B10G1D413、大多数服务型行业最主要的成本要素是（）。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】 ACZ10Q6A9J2D10A2I1HI1F1Y4X1W3K9D4ZD7K1G1R10N9T4Q914、（）是预算发挥作用的关键。A.预算工具本身B.企业领导者的眼光C.对预算的正确理解和科学运用D.预算的严肃性【答案】 CCN4B4H8T2T3S7R1HA10M3H7D7N7J8E4ZV8J4T1K3J8R10F1015、简化的分批法适用于（）的企业。A.投产批数繁多,而且未完工批数较多B.投产批数繁多,而且完工批数较多

8、C.投产批数繁多,而未完工批数较少D.投产批数较少,而未完工批数较多【答案】 ACD10I5G5I1U3F9Z4HM7X8G5R4A6I8Y9ZU1S4T2F2D9P6T316、(）是零基预算的主要特点。A.能有效剔除无效的活动，抑制浪费的支出B.可在时间紧迫，人员素质不高的情况下快速编制预算C.开支总额比较确定D.预算总量弹性较大【答案】 ACQ10M7C5T3T3F10M3HG2F6O4I8J6W7K5ZE3A2U3F8B9X5A817、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算【答案】 ACE2W9Y6D5G3E7Y1HY3D1T3I4X4Q7D6Z

9、B9P4N7J3N6R9E818、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCZ3S9O6I10B6Y9O1HY9U5U3S8E6V10Y3ZL2C9T4G8X10T5B919、（）不是预算管理委员会的主要职责。A.审议确定预算目标和政策程序B.审定下达正式预算C.执行预算D.分析研究预算执行的业绩报告，制定控制政策和奖惩制度E.仲裁有关预算冲突【答案】 CCU2U1K7T8A5N2G4HM7L5L8E6G7P4V4ZY9A8E9F2D1M8W620、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。

10、A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】 BCW4K6K7O1A10U10U1HJ9B6E1X6P5I3X1ZV2T8S10L10E9Q3S421、房地产企业编制预算时,最重要的是（）。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算E.费用预算【答案】 BCE10Q6Z2Y9E1W5T2HR5F7I1V6P7F5E9ZX10L3T8D1E8X3N722、分步法下，如果不计算废品的约当产量，会产生的后果是（）。A.降低了合格品的成本B.提高了合格品的成本C.提供了更多的管理需要的信息D.有利于质量管理【答案】 BCL2A4Y4Z5X8N10T7HI3A5X4D2C2Q10V

11、1ZN2J9R9R10R2E1J723、绩效管理领域应用的管理会计工具方法包括A.本量利分析B.标杆管理C.项目管理D.平衡计分卡【答案】 DCT9I10R4J7H6S4W9HH2Y9V8G1B1A4H3ZE8Z8T2J8Q8R6G324、分批法适用的生产组织形式是（）。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.单件小批生产【答案】 DCN7A6H1R6N3L7T10HP5Z5H7I1W3V3H8ZD9W3W2L1P8N9D425、应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明（）。A.企业流动资产变现能力的大小B.企业的资产运用效率C.企业资产增值能力大小D.企业盈利比例大小【答案】

12、BCM8X10J4E1J3G2G10HT9I3R2F2M9T2X10ZX2E6W9U1F2I5G326、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题B.市场增长和销售增加C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】 ACI9R3P9V9L8M5T10HR6V4K7C1G7B7V9ZB3A7M5W5K5I9D1027、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理B.预算编制C.预算汇总平衡D.预算分析与控制【答案】 BCL10O1Z10L4Q5D10C3HA4U9E6G10I10L8D7ZU8X5J1L4I6Q5R928、废品的含义是（）。

13、A.原料不符合质量要求造成的废品B.由于仓库保管不当造成的废品C.经修复后可以再出售的废品D.销售以后客户使用不当造成的废品【答案】 ACX10O6F3H6P7A10Z2HB6K2D3R4O5A2K7ZA7D2K9I9C4R10E629、标准成本制度可以结合（）。A.完全成本法B.定额比例法C.计划成本法D.变动成本法【答案】 DCH1T10V2L1T3J10A4HH5P4J5N9N1D6E6ZC6L3V1P3W7Q10M930、就客观公正的职业道德要求看，下面哪个说法错误（）。A.客观公正推进工作，不能带有自己的特色B.顶住各种不正当压力C.管理会计师的管理工作不能带有偏向特定利益方的倾向D

14、.行政事业单位的管理会计师，要遵守财会法律法规【答案】 ACE3S6B7W3T10F8Z8HL3B10B5B9Z3U2Y2ZD3O9D1K10C6O4I531、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将（）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.直接人工C.质量检验D.机器调试【答案】 ACK6F4B4R2S8Q5K2HY6J9X2P5T2P9J7ZS9E9V4C1V9N7K232、在现有的生产技术水平和正常生产经营能力的前提下，应该达到的标准成本是（）。A.历史标准成本B.理想标准成本C.正常标准成本D.行业标准成本【答案】 CCS6A7U3Z6O1R6G1HD3X9C3S5B1O8R

15、4ZS5G1F5R9B4K4K933、采用定额成本法计算产品成本，本期完工产品成本中包括（）。A.本期完工产品实际成本B.期初在产品成本C.期初在产品实际成本与定额成本差异D.月末在产品的定额成本【答案】 ACD2H5M3K2I6C10H10HN5W8E9H4Q9X5A5ZH6M3G1Y7L8T2D534、（）是在预算编制阶段需要掌握的数据。A.企业历史数据B.销售的批发与零售量C.劳务提供情况D.项目进展E.收入情况【答案】 ACO7T3W9T8H2K1J1HZ6M2U10E10L1R2C1ZX7Z7G6E9K8O4S635、分步法下,在产品按完工半成品或产成品计价的方法适用于（）。A.已基

16、本上接近完工的在产品B.在产品的数量每月基本固定C.原材料占全部成本比重比较大的在产品D.定额成本制定比较完善的在产品【答案】 ACS5D2R6C2B9N7Y7HM7L10E10K5M4D2S10ZU5J4P1X1Z3R4N736、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】 DCI9F3J6F6D7T9S9HJ9I3Y7S9R10Y3G4ZC3R10U8N8T2F9I737、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件.乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定较为每件5小时,己产品的

17、工时定额为每件4小时，该月份发生的制造费用为4480元。该企业全年计划制造费用为62100元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200，1280B.3200，1480OC.3000，1480D.3000，1200【答案】 ACE6K6X5T10Q9W4D1HU1D4V5L4Y3T10I1ZI8Q7C4C4P4B6Q238、半成品是否进一步加工的决策中，一般可以将进一步加工预期增加的收入与追加的成本比较，如果前者（）后者，说明进一步加工的方案较优。A.小于B.大于C.等于D.无法确定【答案】 BCA2F1P2A4A10T3U9HK7C4S4O10J8V6R9ZH1

18、0O2Q8W5G3Z9M1039、A公司的甲产品需用到C零件,C零件既可自制也可外购。若自制,每个零件的生产成本为10元;若外购,每个零件的采购成本为12元。如果共需10000个零件,则自制方案与外购方案的差量成本为（）元。A.100000B.120000C.20000D.10000【答案】 CCO6Z1T5O3Y6X8F1HB6K4R3Z9W6L10H8ZT10F9C5E10V6K2D840、财务杠杆系数等于（）。A.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分

19、比【答案】 CCN2Q1B7F8Z10C2H1HO6P9K7H1J5Z2R8ZZ2V5K1Q9X7X9G841、在预算制度中，不包含（）。A.预算编制周期B.预算的整体规模C.参加人员D.预算的作用【答案】 BCF8Y7Q10M2P5V3I9HT8G8T2G10E2T1A8ZO6T7E4N5Z5L3K842、零基预算法不适用于（）,A.人力成本预算B.国外差旅费C.培训发展费D.年检认证费E.咨询项目顾问费【答案】 ACS5L7O3A2T7U5D1HC6A3W2V10K9K7J8ZU4A7A1Q7J1Z1J543、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤

20、【答案】 BCO2K4U3E6X4U3I4HI4H6O5A5V6R1E8ZC1U8I9U7O2F9D244、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。 A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】 DCG2N2H10L9B5Q8E2HT10H9G9J1S6W1R5ZJ9N1Y3E7C2H1L645、公司本明制造费用共计280000元采用传统成本法核算，它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门，生产20种产品。其制造费用中应有（）元分配至产品层次。A.280000B.0C.28000D.1400【答案】 ACS3V9W3I9Y10F6N9HK10

21、Q4T4V10E10P2S2ZB1V1A8G8H2Q8V446、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案E.预算作为一种工具，能确保企业获得成功的【答案】 ACJ4Y8R9Z2J4W7Z7HZ9W8S2U2N2V9O6ZN3V5X1I7S4X1M447、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.市场增长和销售增加B.法律和安全问题C.全员劳动生产率提升D.产品质量提高【答案】 BC

22、P6X5G5Q3Y3Z3K9HN3I3Y3A7C3B9I1ZX6L6B6O1A1M4W148、以下关系哪个表述正确（）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束不了从业者的思想动机C.管理会计职业道德贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德必须行成文字，否则无效【答案】 CCF2V6K3H2G5Z4A6HS1Z1K8T2R9L8S2ZV8X9G10H9D9Q2Y549、企业的（）,通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】 DCV1B7T7P8H5K4Y10HV1Y7D3G3J1L3G7ZU8J7F8A2U4E2X1

23、50、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.用滚动预算评估人的能力C.每年作-次D.越做越准【答案】 CCA2H10L1Z10E10G5R1HU4I4B3H5K6F8G10ZA3P7F9Z3T9E5M451、计划分配法是将辅助生产费用（）的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配，然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】 DCN8T9P9X5E9H4O10HK8F8K4W8W10V7K8ZJ10J2L4I9O3W6Z752

24、、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】 BCP1X9B6H1W1W1X1HI9O2U5N1X4Q5K6ZF2T3F4E8G2T10S553、为了使产品计算的结果较为正确、合理，在应用分类法时，应考虑的条件是（）。A.产品的规格是否繁多B.生产特点和管理要求C.产品的分类和分配标准的确定是否恰当D.成本计算工作是否简化【答案】 CCN8J10Z2U5U5W4U5HR10A9V3H1Y8A2X1ZN7L8B6M9M8L8A154、标准成本要按正常条件制定,不考虑不能预测的异常变动

25、，体现的原则是（）。A.科学性原则B.客观性原则C.正常性原则D.稳定性原则【答案】 CCY1Y2L2R5V2O8M10HE4R4V2Q1H7M8P2ZC4M10P4X8D9R9X655、以（）为起点的预算编制方式，适合初期创业企业和转型期的企业。A.销售B.产能C.产品D.利润【答案】 DCK4I7D2B4Y9M8T7HR1B4H2Q1E2H1Y7ZH8Z6U5D10F9L2J356、利润中心一般用一张（）来呈现其业绩。A.资产负债表B.现金流量表C.内部损益表D.绩效考核表【答案】 CCQ4L4I9J8R1A8M7HE4P8T7B6S10R7R4ZX2H10H6A2V6Y9N457、目标成

26、本管理的特点之一是（）。A.成本为基础决定产品价格B.以价格为基础确定成本C.推迟产品的上市时间来实现目标成本D.成本发生后进行控制【答案】 BCT5F10D1D10Q2L1P1HE5L4M8L3K1V6Z4ZM7A8X5P2G5D4I658、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.采购C.销售D.生产【答案】 ACL6D8Q6U2M2R2P10HC5J3I5J10G5H4J9ZH4Z10R3J1Y4I4U1059、以下属于生产费用在完工产品与在产品之间分配方法的是（）。A.先确定月末在产品成本,然后确定完工产品成本B.只确定月末在产品成本，不考

27、虑完工产品成本C.只确定完工产品成本，不考虑月末在产品成本D.不用确定完工产品成本和月末在产品成本【答案】 ACT4E9Z2O8W5L5L10HT4N2X4J2G4O2E10ZD4P5W3Z3P3Y4Y560、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、150

28、0【答案】 DCK4M1B2L1K6Y10R7HX3R6N5K3K9W8H8ZA10P3V5D6Y9Y4U861、分类法的成本计算对象是（）。A.产品规格B.产品类别C.产品品种D.产品加工步骤【答案】 BCD3A3B6P3Z10G9E4HV10W9T8B9I5S10T2ZU4W7M5T10P6M3T262、下列情况中，不宜采用简化分批法的是（）。A.各月间接计入费用水平相差较多B.月末未完工产品批数较多C.同一月份投产的批数很多D.各月间接计入费用水平相差不多【答案】 ACS8X10H4O5B9W2W1HN5Y7H6O3T9W8N7ZX7W8O3H10R8H3V163、以下选项,不符合在产品

29、按定额成本计价的特点的是（）。A.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.不需要制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本C.在生产费用发生的当时将符合定额的费用和发生的差异分别核算D.月末在定额成本的基础上加减各种成本差异，计算产品的实际成本【答案】 BCP3V2K3H9J8C7E10HY10T3H3K7X9N10E5ZL6L2D7S1C1H8C964、下列计算公式正确的是（）。A.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异+本月收入材料的成本差异)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%B.材料成本差异率=(月初结存材料成本差异-本月收入材料料的成本差异

30、)/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%C.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/(月初结存材料计划成本+本月收入材料的计划成本)x100%D.材料成本差异率=本月收入材料的成本差异/本月收入材料的计划成本x100%【答案】 ACE3F5G3I9V8K7X10HL7Z9Q1F5R1G1F6ZB5G5Y4T1G10T5Y1065、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】 BCR9E6M2F5A7S7W3HO5D6G5V2X2F2O10ZO3N3U7C3Y6

31、D10A866、廉洁自律是指（）。A.有充足的专业准备B.不行贿C.严格要求自己D.具备管理能力【答案】 BCT9O6S7Z5Q2A8B5HT3P2N5S6D2O9G5ZE7V1V10B8V2Z2X1067、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】 ACR2W9N2R2E8E3A2HU9L8Z3I7J8I8D7ZI6R8T2I7K3S9H368、功能标杆管理的优点是（）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】 CCS2X1Q5F9Z2L

32、10C3HQ1J8C3C2N5Y6O2ZQ4K7J7Q10H6Y9N269、预算管理的起点是（）。A.战略B.计划C.报告与分析D.过程管理【答案】 ACA3P10R10O8B4E1S5HH4C10D2D5H9Y8J3ZN6X2Z9Y1L5J7I970、下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案】 DCA6F5M9I1A10M6X7HZ10C2C4A5N4P2

33、A1ZV8U7E9Y5Z10B6U471、由于成本与（）结合密切,因而成本的内容往往要服从于管理的需要。A.生产B.管理C.核算D.经济【答案】 BCK9B1Z3D10X7V8C3HI3S4B9R3J10K6N2ZH1F1K4Q1B1K8M672、企业内部关注资产负债预算的目的在于（）。A.更好地应对内部审计B.更好地应对外部审计C.更好地控制成本D.更好地帮助管理层规划资产，负债和权益【答案】 DCW4B3L4Y9J6A3G5HA7N8H9O3N1W8C1ZI8D3I3B8S5P9B973、下列说法不正确的是（）。A.辞退福利是指解除与职工劳动关系给予的补偿B.职工福利费是指尚未实行医疗统筹

34、企业职工的医疗费用、职工生活困难补助等C.非货币性福利包括企业以自己的产品或外购商品发放给职工作为福利D.工资总额不包括为了保证职工工资水平不受物价影响支付给职工的物价补贴【答案】 DCJ7L9Y2C2G7K9C2HL3X9A10L2F6M2U10ZL5B6A9J3F6U7V774、以下描述错误的是（）。A.预算是协助战略执行的重要工具B.在长期战略明确的前提下，企业的年度预算只不过是战略在预算年度的落实C.预算可以独立发挥作用，无需与战略协同D.缺乏系统和深入的战略思考，在预算时间比较紧张的情况下，会直接影响资源分配决策的质量【答案】 CCU5O8B7B2S4V9W7HG5T2D8S5A6H

35、7P6ZV2V6X3O10X1S7P175、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化B.及时反映风险控制情况C.有利于业绩考核D.有利于战略目标的实现【答案】 ACF9N3L10J8M8Z7Y7HY3D3X4U3O6Q6K5ZG7K7Z2G7A9D4L276、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益B.资产周转率C.销售毛利率D.投资回报率【答案】 DCI5U4Y7Y10J8P8W8HA7A3X2I3T6M2G2ZP5S6S5L1L6W2H1077、从价值链分析的角度,作业成本管理将成本看作“增值作业”和“不增值作业”的函数并以（）作为衡量增值与否

36、的最高标准。A.消除非增值作业B.顾客价值C.企业利润D.增值作业【答案】 BCN5H9G2L2T9H3Q9HC5X3H10N2M10X8J3ZR5Z7Y6G10G7I6F778、正常原因产生的废品损失的处理方法是（）。A.正常废品净损失结转至销售成本B.正常废品净损失结转至生产成本C.正常废品净损失结转至营业外支出D.正常废品净损失结转至管理费用【答案】 BCP10M2S8Y3T4U4R8HB10Y3T1Z9H10Z8K7ZX5C1M7T8A1U5C879、某职工5月份生产合格品25件，料废品5件，加工失误产生废品2件，计件单价为4元，应付计件工资为是（）。A.100B.120C.128D.

37、108【答案】 BCS3T3B9P2S7E6T9HK9K5J4L10M6B5F7ZB9I1O9D2H8L6W480、如果将费用按照发生目的来做分类，（）项不属于该种分类方法得出的结论。A.固定费用B.可变费用C.常规性部门开支D.人员工资【答案】 DCI2B4W4B9N5V9K8HJ7S2J8W2W10F4V8ZS2J4M4N8X7F7Q781、以下哪一个选项，对预算特征的描述是正确的。（）A.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划B.预算是对过去一段时期的总结和评价C.预算管理是以定性化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.预算是从预设的假定出发，提出未来可能的结果和方案【答案

38、】 ACG2H4S4K3N5G2W2HD8Z9M4K8Q6N3P7ZA3A3F6H4I5W10A1082、下列关于辅助生产费用说法不正确的是（）。A.制造企业中服务部门所发生的费用通常被称为辅助生产费用B.辅助生产费用不能直接计入产品成本C.辅助生产费用只能先计入制造费用，再分配计入产品制造成本D.辅助生产车间所发生的各种耗费不构成辅助生产车间提供劳务或产品的成本【答案】 DCX10K7S6H3R5X10B1HQ4N2Q2M8E7R2B5ZS4R1G5X7Y3Y9S883、采用在产品定额成本计价法分配完工产品和在产品费用,具备条件不包括（）。A.各月末在产品数量变化较大B.各月末在产品数最变化

39、较小C.消耗定额准确D.消耗定额稳定【答案】 ACJ9R7P7S5N2T7L1HB7N10Y3H9A2Y4E5ZT5A9S7L3K4B6L684、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】 DCX10M10D3V3I1D9M7HW7Z2T5H

40、7L8M7I1ZG3P5D3Y2Y1D7U785、关于折旧费用的归属，以下（）选项是正确的。A.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为利润中心B.折旧费用一般归属于变动资产所属的责任中心,多为成本中心C.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为利润中心D.折旧费用一般归属于固定资产所属的责任中心,多为成本中心【答案】 DCA3T10T3Q5E5U9J6HT9I3B10W2G6U6K7ZL3O2C5Q3A2V8A986、经营分析主要包含两方面的内容:（）以及财务分析。A.管理报告B.绩效考核C.收入分析D.利润分析【答案】 ACF1B10K4E6S9L7R10HA7W2H6N10S

41、1B8X5ZC10W4R10T8M4H4O787、下列哪项不属于滚动预算的特点。（）A.持续滚动性B.用滚动预算评估人的能力C.每年作-次D.越做越准【答案】 CCK4J1Q6T7R2B10J5HJ10X3M5X10M4Z9C8ZZ1G2K6O8S7X9G1088、企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】 ACC10R4H4O10L7M3M1HT4X10G6Q10U2T3O10ZD10B5R4Z5T10J5A389、逐步结转分步法成本明细账可以（）。A.按步骤来设置B.必须按车间来设置C.按批别来设置D.按订单来设置【

42、答案】 ACN10V10Z3W3E10R2L10HR8E3Z7J6A9E2D1ZN7K3N7W1T2O1O990、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】 BCK5T5G4Z4D2T8E10HJ2J6N3D9C7U7E9ZG9R10C2H3N7Y5Y991、（）是经营部门在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】 CCE5K4K5S1J7C10V7HM3I10U9S7M9S5Q5ZE4C5B8I1N3Q8P992、零基预算不适用与（）。A.投资预算B.人员预算C.市场费用预算D.产品规划预算【答案】 B

43、CM7J3H10G3X7B7C9HE4R7P7Y4I3F6G1ZI5Q10I1N5Q2O10I993、固定制造费用成本差异可以进一步分为（）。A.价格差异和效率差异B.开支差异和预算差异C.生产量差异和效率差异D.预算差异和生产量差异【答案】 DCX8G1K4O8E3A7E4HD10R6G3X9P2Z2O10ZC9E7O10D10X6Z3I194、（）项不是产品型业务常用的销售价格预测方法。A.毛利法B.市场趋势法C.产品策略价格预测法D.产品计划法【答案】 DCR3F10T8H7X9L9Y1HJ7A4O7N4O8A8I5ZB7H4X9N4E1O1W195、酒店的水电空调费应当是（）。A.直接

44、材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】 DCH8F4G3M4C10P8Q5HF4N9Q1D4S10I6T7ZR5G10A6S4Y4D7D696、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】 CCO6X6Q5P7I1K7E6HY9Z6U3M1B7P3K4ZQ7I1I9U2M1V1X197、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】 ACR1F7B6N1S1F6N9HR8X3L2E7T8T8M9ZH7O6N3C8H2C1P1098、非正常

45、返工品所发生的返修成本所带来的损失的处理方法是（）。A.结转至生产成本账户B.作为完工合格品成本的一部分C.结转至销售成本账户D.结转至营业外支出账户【答案】 DCB6Z10T4X7J2I10V4HF5R7K7X10V4P9X10ZO5W6D7E3B7K5M899、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力B.传动用动力C.组织和管理生产用动力D.外购动力【答案】 DCS9Y10A2G3N1X3E6HZ5L6B5A9N10A6O10ZP9T5S5C5X4F10L7100、分批法适用的生产组织是（）。A.小批单件生产B.大量大批生产C.大量小批生产D.大量成批生产【答案】 ACX2S1X6X9A3B6B1HC8K9W8R4G10A9S9ZS8F2J9O4X4N10W3101、预测分析是企业（）的前提。A.成本分析B.项