2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库深度自测300题a4版(贵州省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、竞争分析模型是由（）提出的。A.迈克尔?波特B.杰克?韦尔奇C.彼得?德鲁克D.彼得?圣吉【答案】 ACG10M9B6C5B2K7C1HM10I3A1I9G8I3N10ZY10U6Y7K5B6D8J92、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACF10G5I6F10E9U7G7HX8B7C9K6K10M1R9ZT6F9Q4V4L6P6W73、下面关于劳动法的监督检查制度的表述,正确的是( )。

2、A.它规定了劳动关系的调整规则B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的全部内容D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段【答案】 DCQ10O7W5G5M2R2S2HU4L10Z7J6Z3X7C5ZX4P10X8R6R10K3Z94、劳动争议仲裁的原则不包括()A.合议原则B.强制原则C.回避原则D.证据原则【答案】 DCI6W3I5P9W8Y6B1HH2B4K2V1T2N2W7ZW2G9X7T10R9K10F45、组织无领导小组讨论时，被测评者的人数一般应控制在（）。A.1620人B.1015人C.69人D.35人【答案】 CCS4I8Y10Y1I1Q10U10HK1S2D

3、7N10P7E2A9ZW6S7H9F10C1E6I76、劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.3个月B.6个月C.1年D.3年【答案】 CCB10W5E4K9S9B6F8HI7E7I6R2D2G7X6ZF8G2L3Z10M4G5V77、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCO6R6T5Q7R3F10Q9HS3O9S8K10M2M7H9ZJ10B7O1G3X8L10H68、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主

4、观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACI6Z8T7W3D1U5C7HG3F6C8G5K5R3Q3ZK6Q7D5R4V8Y3Y29、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()A.伤亡事故报告B.伤亡事故调查C.工伤事故预防D.伤亡事故处理【答案】 CCZ4C4F8P9W2R3E8HY9C1P6J6Z4O4E7ZW10Z5E10U10H5Y2D1010、不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实【答案】 CCR3S3U5G10F2D7X5HU9G5V8I6G2Q5L

5、4ZO4H7N2T9M10J9K411、飞行员选拔标准来自于对飞机驾驶工作本身的直接描述，这种选拔标准是（ ）性标准。A.效标参照B.能力考核C.常模参照D.素质考核【答案】 ACV3K5Q5Q4M6P6B2HB2I2D6N5R7G9J6ZK8J7E4S7Z8R10K212、可以用工资总额占（）的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACN9Y4B8M6K6X1N6HD1K9R1Y7U9S2C8ZX6D7K1X5P3Z2D613、员工培训评估的基本原则不包括（ ）A.客观性原则B.先进性原则C.综合性原则D.灵活性原则【答案】 BCV5V6N4C8

6、U5S5Y9HX9J2J7O8Z1S6I6ZX5U4B8E2F9V10T914、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法【答案】 BCN8Y1U8D4V5S3N8HH4W5R9U4Z4B7G10ZR2I1K3I6Y5M4H415、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCV6L8I4L5R4H1M1HF9V9C4R1H2R7R10ZA8K2Z9S3S4G5J616、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】

7、 CCD8K1F5T10P3S7R2HT4S5K4N4D7Z5L2ZP6E6B7M8I6I3R1017、“零缺陷”产品体现了节约可以使企业( )A.增强成本意识B.重视产品质量C.创新技术D.增强竞争力【答案】 BCN6S2S3Q1S8W5I10HF2O8I7M3A9L2K9ZO7B8Y2C1T2Z8E618、（ ）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 ACU3N10Z4X5H1T1I3HI6J3M5U8C1Q1L2ZR6F3X2R7X3H7S519、劳动合同法于()起施行。A.2006年1月1日B.2006年5月1日C.20

8、07年1月1日D.2008年1月1日【答案】 DCS10D2R10U3B2W4D8HJ6D4B1G4E4B6V6ZF5S8P10W8Y10B6U620、仲裁裁决书自双方当事人收到之日起的()内不向人民法院起诉的，即发生法律效力。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 DCB7Y3V4F9F8K1D1HQ8D4J9J10I2T6Q9ZK1O3L1A8Q10O7L821、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括（）。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位的任职能力要求D.劳动环境的优化【答案】 CCM7U8E4P8O2V1M3HR8D3D8G9A1S10J3ZU8X10S5G4H2V8

9、F322、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCT4I8R4M9Z4H9G1HC9Y9E5W8C1D9W9ZA3J2H9V1M4T3I423、设计绩效考评指标体系的程序包括：A.B.C.D.【答案】 CCK1E4C7B6H10F6Z7HF8Y5M1M6V4Q6Y10ZG4A7R2Y7D2T8X224、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCY2A3N8E9O6I5A10HB4L10W8O5A4H7D9ZC2F4R7C3K7U5J125、采

10、取经验判断与观察的方法，侧重从行为的性质方面对素质进行测评的是（ ）。A.定性测评B.定量测评C.静态测评D.动态测评【答案】 ACT3M9O5F6M7C6T8HW7N6W8A2R3G9T8ZH6H9A5K1B6R9T626、员工培训认知成果一般可以采用()的方法来评判。A.仅有笔试B.仅有口试C.笔试或口试D.面谈法【答案】 CCM7T4S10M10J2Z7Y7HF1S7U5X6W8Q5K3ZR3Y6J4R4J6L1H627、进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括（）。A.企业文化B.管理风格C.企业面临的现实环境D.能获得的数据【答案】 ACX9W2B2F5C6W4P3HX4I10N

11、1B4T4Y2U4ZB5P9Q8J4X7U8Q328、群体决策法在招聘的（ ）。A.确定阶段B.考核阶段C.最终阶段D.最后阶段【答案】 DCX2P2W2C4V5V2S7HG6Y10L5W9C2R3F9ZB6D8P6H2N3Y2Z529、在安全生产责任制度中，()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人【答案】 DCO5N1K6A6U4C10E2HD4K3J10A3W2I7X6ZL6V8J2A9I2X10A1030、管理人员心智能力培训开发的内容不包括（）。A.心理素质B.思维方式C.价值观D.工艺流程【答案】

12、DCG9N7M4V1I6X7L4HH7L4C5F1L9G10Y5ZV1L10R8Q8X8P5O531、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCV6J1T7J5W1Z1K2HH7D4H10O4P10G4K9ZM8J6Z5A6I7I10J832、企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括（）。A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制定科学的员工激励机制【答案】 BCW6K4N4Y3M3Y8I6HL4F7S9L1G1D1R4ZG6B2T4Y1C1

13、0M4M533、针对( )的培训与开发，应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A.基础理论知识B.创造能力C.解决问题能力D.特殊技能【答案】 CCJ8I8R3Z7F9X3J10HF3Y1V3Z7A9Q10A1ZO2U8R10N2S9F6E1034、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACN8N10C4U2G8C3Q5HL1E1S5T6C3C2C1ZO8M10Q6L10I8Z5Y335、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3

14、C.1/4D.1/【答案】 BCN3A1U4V4V6E2N3HS3E5O1E6X4U1Y4ZI9D6Z2W7T4R4A336、根据绩效考评的具体目的和要求，用于培训的考评应以()为重点。A.工作过程B.工作效率C.工作结果D.工作方式【答案】 ACY2A6A8X10O4I10P9HC5P1C3G1B8V10N5ZX6I5J5F6J4I10E637、设计绩效考评指标体系时无需遵循()A.明确性原则B.通用性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCJ3Q4A9D6X2Y7L1HC9N10L5J7S9N2Y9ZR2B2Z5T3G2E6B1038、企业人员供给计划不包括()A.招聘计划B.培训计

15、划C.内部调动计划D.晋升计划【答案】 BCU1P2G6F3S4V1L3HY6U1B8T5H7Z10Y1ZR6O10X9V5Z4K4U939、在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACN8W1M9K4U4R4D2HV1F1L9S3K4P1A8ZA9L6Y1G8W6K2N440、运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 DCS8L8I8B5C4N7J5HP7X2Y3A7J5A9E10ZZ10J4L8Q8L8S

16、10Q1041、企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCV7Z3F1Q3M2B4P6HT7Z5N7B6F6K4H4ZW4E5Y2K8Y8B6M742、( )不能体现企业投入经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度【答案】 DCF8G9M6G8X9F5K10HG7A5H9B3X5U2I10ZK5O9Z4X1C10R5Z943、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【答案】 BCG7J10V9

17、S5C9F7K1HX8E6J7U4J6Q7A1ZQ6K9C3W10F8V4K544、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是制定人力资源管理制度的（）要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCL8Q8X6S5H1B4K9HV10I10J9D1G2O7E8ZT10X1D6P7F9V4S345、下列关于员工激励的说法，不正确的是()A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCN4C4K5U10J8P2

18、R1HJ4Q5Q9R8N2D1C10ZU1T6T7X10F7X7E246、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCL7H10A3N2S2W5S7HS10Q5A1E2T10Y6Q9ZE4B7V8C6Q10C7H347、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCD3L6G4Z4Z3E6A6HG5W9E6C7P2V4E3ZH1D9O3D5J1R5Y648、招募成本效用的计算公式为( )。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数

19、/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 BCX8E1Q5K3G7O6S5HN1K1J1S9N2I3Y10ZD4O9G5K8B6T4O449、领导人员的继任计划侧重于（）。A.考察继任者的管理效果B.对继任者进行招募、选拔和培养C.考核继任者的绩效、技能和能力D.考察继任者的战略意识、影响力和价值观【答案】 DCO10P6S4W7P7V7Q4HM6O5T4Z8V4U9U3ZL3L6L7U2R2S4C950、对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为特征或表现的范围、强度和频率的规定，这里描述的是（）的概念。A.标准B.

20、指标C.标记D.标度【答案】 DCA4G3V3R7F3Y3H7HB1O1T7J6V4K4C10ZK3K10R8U4A4S8V751、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCY6U4U7G7A3W6G5HH10P1T9Q9B3C3U9ZF5Z5L7G3E6P10I1052、评估培训成果的（ ）是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一的尺度和规范。A.标准B.要求C.计量D.测量【答案】 ACG1G6T5L9S8U6Q9HF4V5D6G2E4Q10R1ZI4L8F8R4N5I3N153、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.结果导向型B

21、.行为导向型C.品质导向型D.综合导向型【答案】 ACG6Y5R9X2N9H8Y9HM4V8Y4Y8B1U9F3ZL5V5U4U8U2U1X854、在()中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.岗位薪酬B.年功序列制C.技能薪酬D.绩效矩阵【答案】 DCE8W1Y1O8T8E2K7HZ10V5W4D8C9M7Y4ZV9F4I7M4O2D9Z1055、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCB6K3I2X7V2R4H6HV2P5V4I5Q3F7C10ZE1W3L

22、10B6C5M9C456、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCF8M2Z3J6U6R7E8HM4W5G4A5S3S10S4ZM3S7N1B8U1O6B957、相较于组织结构变革的其他方式，（）是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCW3I9N8T6M3S2V1HZ5M3T6Y8J3G2B9ZE3B3W5L6L10Y4Z458、企业薪酬制度的职能不包括( )。A.激励B.保障C.监督D.调节【答案】 CCD2Z10J1T1A5D5M5HB4V1O9O8O8Q8

23、J9ZG9Y5X7H9V1F6Y959、运用（）制定薪酬计划的优点是实际、灵活。A.从下而上法B.从上而下法C.由内到外法D.由外到内法【答案】 ACU2S2W5Y1U2B7U10HJ4R7D5B5N1G3Z1ZE1J10P3O1M3R6I960、以下不属于员工动态特征的是( )。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展【答案】 ACL4D9I6M7D2Y2F5HY5K1G10D1Z4S9E5ZA8S10T7U7L4X1Q261、360度考评宜采用()的评价方式。A.记名B.公开C.匿名D.自愿【答案】 CCC7S10L2O6X6R1D7HK1E2V9S8H8E5J5Z

24、F5V4C2X2Q7V1F562、()组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体制【答案】 DCO8J7X9F10G7Y4O3HB1U9U3I5W3X2X1ZV6P3Y5O1Q10C1A1063、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACV10Z7A1Y10W2X8A5HB2U9S7Z7N5Y9W7ZP4E7M6Z4L2W1S664、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCT8S8H5S7F10I10

25、Z7HM1G9N9E3Z8N5K6ZN3C8G10Z8P3X1J265、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCH8L10I3E10X7P1L6HI5Q9P8E9N5E1A10ZB5H8C6G6Y10B9U166、在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.动态组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACN9A5E4T10A5R9S3HM9L1B8H1U

26、7F7P4ZN9K2C10J7W6C1W267、模拟分权组织结构模式的主要缺点不包括（）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定D.对各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCM7X7J9C1M1O2D7HE4P7V3O5Z7F2K6ZB2W8Y1O10U5O6C468、薪酬管理最基础的工作是（）。A.薪酬设计B.薪酬预算C.薪酬调整D.薪酬支付【答案】 ACQ1K9M10V2K2F4R7HB8W10J1C6P10Q8A10ZZ1S2W3A10E9P1M569、面对同样的工作任务，小王一天完

27、成，小李则需要三天时间，这体现了员工素质测评的（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.环境差异原理D.组织差异原理【答案】 ACG5J3Q2N8V6T5C5HJ8V3K3I8J8H4X6ZT3Z5A4X4A9H9E570、用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过( )。A.3年B.5年C.10年D.15年【答案】 BCX3K6U5R8P1I7Y2HW9L2W5M1X5V5H3ZT2D7H6T8R2Z10S371、（）是最基本、最普遍的培训效果评估。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估【答案】 ACL5W5I6I6O8N9Z5HJ9X9O10C2F6G4T1ZL2R5E9Q4Y3P

28、8H272、（）是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCS9D2G3B10M10J5S3HH8N6X10E3X1C9A7ZI8G9E4E5E4G5P373、()认为，创新就是“建立一种新的生产函数”。A.泰勒B.法约尔C.熊彼特D.德鲁克【答案】 CCO4A10Q8B4D4H8R6HJ10G8Z7Y10Z9G9N6ZM4L4Y3U7Y9T2L974、运用头脑风暴法进行集体讨论时，应遵守的原则不包括（）。A.鼓励别人改进想法B.强调提出想法的数量C.思想愈激进愈开放愈好D.强调提出想法的质量【答案】 DCG8V3F4P2Y2Y4M4HU9N6H

29、2K4Y9L6U5ZY2K7G1Q8B2W10C175、给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCA9V7X7P6B10F4O10HN1A1T1P2B1T4T1ZR4J10P10M10D2S2N476、（）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。A.岗位薪酬制B.绩效薪酬制C.技能薪酬制D.提成薪酬制【答案】 ACR8N7Z5N3I4S5C8HG1J1Z5L3G2F4H7ZC4X3Q3E1H9P3X177、（）是“社会人”假设的代表人物。A.梅奥B.马斯洛C.泰罗D.舒尔茨【答案】 ACU2X9H6

30、H7M2Q3T4HJ9F10Z6K3P6D2B6ZA4O9W9F10N7N5H678、考评的（）是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCB2Y9O10V9S9O8X10HH1X1S6A3D6L4P10ZL4U2H2P5H6Q7E979、()应遵循人适其事、事宜其人的原则。A.工作差异原理B.个体差异原理C.人岗匹配原理D.人员开发原理【答案】 CCX3X7F7O4I6D1A4HV2Y6J8S5O5M4H9ZF3U8K8N4G4G5B380、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳

31、务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACW2Y3D2G10D9Q2K10HJ3F8P9G2D8R1S9ZZ6O8U5K2R9K8K681、英国思想家威廉?葛德文说：“个人习惯于说他明明知道的假话，或者掩盖他明明知道的真相，必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是（ ）。A.说假话是人的天性B.人说假话时，一般不知道自己是在说假话C.人们知道事情的真相，但总想掩盖起来D.说假话是一个人道德堕落的开始【答案】 DCQ3F5F6T8R7B7V5HI10G7R3P3E3A10G7ZK6W4O1F10V7J6N582、目标分解法采用的是()设定目标的方法。A.横向比较法B.平衡计分

32、卡C.预期估算法D.任务分解法【答案】 BCH8R6L4M2G10X9M9HX8I2P8M7W5L7N2ZO10G7M7T3X2K4C883、用于说明企业劳动关系管理计划、目标、发布规定和管理标准的信息载体是( )。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单【答案】 BCE3D10H5A6Q7I3T4HV8Q9P6J7N6Z2J1ZE8Q7F9D7B9L9S684、以下关于人力资源预测的表述，不正确的是（ ），A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.企业战略的设定必须以人力资源预测为基础【答案】

33、 DCC1H3M2B5A7Z6I2HG9V3C1G3G1A1O9ZC1X7Q6A6L7H4F185、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为责”的意思是（ ）。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 ACG5C9T8E2T8E2B10HP4Z7M1V10J3C6B10ZB4M9P10K7F9C5A386、面试中的常见问题不包括（）。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCT4G1A2I7M3C8E1HG5B8K6L8C7M3I9ZH7C3G2J9W3S8M6

34、87、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答案】 ACP2D4Q6V6B7O9I1HF3H7H8K3K1D7X3ZA2U1X3U4X3M1Z588、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACC10A7X9W6D3E1N4HG5P9K7T6V4H9I6ZI4H9R2H7P1Y5V189、培训需求的确认一般由（）来负责完成。A.培训对象B.培训师C.培训的具体执行部门D.人力资源部门的培训主管【答案】 DCJ

35、2E4Y10W9Q7Y10A1HI5M8P7K8D3W6T8ZE8C3T7B8T8U9A890、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度【答案】 CCL1F4Z6U6H7H4T10HN10D3B7R3M1N7T10ZK4D4G4I7S10Z2O791、对于企业的成本指标如单位产品的成本、投资回报率等，可以通过()获取绩效数据。A.财务部门B.人事部门C.生产部门D.计划部门【答案】 ACI8W6Y6N7L2U2T10HJ8D10D6G3Y3K2L2ZT7Z3T2O4

36、J4Y5X692、将绩效考评指标内涵及外延等诸方面的特征进行综合的绩效考评标准为()A.分解提问标准B.综合等级标准C.综合提问标准D.分解等级标准【答案】 BCD1N3R7F8J8J5F4HW10G8X9J6H10S8Y3ZV4O9E3A10S6M1L393、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCW6B2B8C8N10X5D6HL3X5R2Z4G10V4P1ZT10X9D9L5V4X9Q494、测评学习能力的最简单有效的方法是(

37、)。A.心理测验B.品德测验C.投射技术D.情境测验【答案】 ACX10O9J9G7F5C1C10HH10S5U8H2J2A7Z4ZI9C1Q2H8D3E4Y595、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCR1D9V1U1I8U2A7HQ3H4D6V6D5Y10H6ZV10P6L9G7X6J3G996、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模

38、糊量化【答案】 ACU5X10H5K9R5C1J3HF5J1A8C7O4I5C5ZR8C6H9T4L9Y10I297、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACS1S9S6M6E10R9K1HU6V9Y5K7I9T2T5ZE10N3V8Q6B10H1D998、无领导小组讨论题目的设计流程包括：聘请专家审查；编写试题初稿；进行试题复查；组织进行试测；选择题目类型；反馈、修改和完善。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 BCV9X2Q8O7W2E6F9HI5R3R6B6M1Y4E5ZJ8T8Q8W5F7W1G399、编制人员需求

39、计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACR7V10T5L5C5K10Y7HG7K3M10E7T2S4P7ZS8S6I4I3Q7G10T4100、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCS1V6D10Z4I9Z10G8HE5Q2X9S10K3T5M6ZY2

40、U6C4D10G6B2S3101、()又称为序列化面试。A.单独面试B.小组面试C.一次性面试D.情景面试【答案】 ACT6C3C8Q7M1I1U6HI4J10R2M7C3G7Z10ZP7U6F7H7H7J7M4102、在绩效管理的总结阶段中，对企业各级组织诊断分析的基础和前提是( )。A.对企业绩效管理体系的诊断B.对考评者全面全过程的诊断C.对企业绩效管理制度的诊断D.对被考评者全面全过程的诊断【答案】 DCD4C6T7E3J4E4I8HP2I5X6V4J7I4Q8ZW5Z3G9C2E3Z6I9103、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任

41、务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCD7T9C7E6W8X5Z9HO10P7D8L1R8V2V9ZJ4J10H5H1D2Z1P4104、下列关于以工作为导向的薪酬结构的表述,不正确的是( )。A.有利于激发企业员工的工作热忱和责任心B.岗位薪酞制和即务薪醺制是它的主要形式C.能反映员工的责任心、知识和技能的差别D.员工的薪酬取决于所在岗位的性质和特征【答案】 CCP2V10N3Q5C6F6K3HP8C7D3W3V2O7W4ZT4E6S2I3D6V6V9105、在招聘人事专员的过程中，关于劳动人事制度和法令的面试题属于()问题。A.背景性B.知识性C.思维性D.

42、经验性【答案】 BCB6L4D10O5T8G2D8HO3X8Q1O3Q7B2I5ZS3T8M9Z4S4W4H9106、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACY6Q2F10A1Q5P9Z3HJ5J7S2G2B6Y9J4ZW6B7E2G8B5O2V4107、()很难评估培训的认知成果。A.笔试法B.现场观察法C.访谈法D.工作抽样法【答案】 BCB2I1Q5W8K5H8F7HG10Q9Z3H4D5Q4J7ZX1B3M1G6Z1S1J2108、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCP9R10A1B5Z3E6Z2HL2K

43、10H6X5Y9P6P2ZJ5D7T5V4H2D7Y6109、完全劳动行为能力人是指身体健康，有完全行为自由()A.1618岁的劳动者B.16岁以上的劳动者C.18岁以上的劳动者D.18岁以上的男性劳动者【答案】 DCI10I2I5F5M8P8Z6HK3W8V1H9E2W3N8ZC7Z3Q4H10F10R8I9110、针对( )培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性【答案】 DCD6R6G5P7Q5F9B10HI3J8D6M7L7T2T2ZN1T9J4C3V9F7W6111、建立合理有效的（ ）是企业完成计划任务的关键。A

44、.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系【答案】 CCW8G9M5I3A3T9P6HH6B4G2F3P10J10U10ZY10V8H9P2Q4J7R4112、劳动关系当事人基于集体合同约定的权利和义务所发生的争议称为（）。A.集体争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 DCP4Y2V7A8E9O2M9HJ7Z8N1V1D1R1E6ZZ9L4S6U9F6Q7I3113、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCU4Y6M6Z3E6D3I10HN8J1H10M6C9R9E10ZM10D2Z9S4X10I5U3114、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性