测量队工作总结11篇.docx

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1、测量队工作总结11篇测量队工作总结11篇总结是把肯定阶段内的有关状况分析探讨，做出有指导性结论的书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，让我们一起仔细地写一份总结吧。那么如何把总结写出新花样呢？下面是我为大家收集的测量队工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。测量队工作总结1中交一公局G312六安段三期一标项目部一合同段测量队工作总结光阴荏苒，岁月如梭，20xx年即将步入尾声，回顾本年的工作。我测量队于20xx年12月初组建、运行。在项目领导的正确领导下，与各部门间亲密协作，主要完成了施工限制网的加密及复测、原地面复测、雨水管线和车行天桥等施工放样、高程测量及

2、桩号的标示工作。通过11个月的努力，我们高质量的完成了施工测量任务，测量队队员的业务素养有了新的提高，人员的精神面貌面貌一新。详细总结如下：一、本年主要工作及成效项目部测量队自20xx年12月组建以来主要完成了以下工作：1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后马上从其他项目调拨拓普康332N全站仪一台、购买苏州一光DSZ2水准仪两台，对讲机4台，人员3人。2、施工限制网的加密工作。项目测量队自进场后马上与设计单位联系获得限制点的资料，向监理单位上报了测量方案，随即绽开施工限制网的加密工作，并在较短的时间内完成了此项工作，以实际行动支持了现场惊慌施工。其中，平面限制网根据国家一级导线施测，高程限制

3、根据四等水准施测，均达到规范要求，得到了监理单位的认可。3、复测原地面。限制网成果上报通过以后，我测量队马上对原地面进行了复测，因项目是改扩建工程，主要校核图纸方量，确定二期路面的标高并通过结构层与设计标高进行对比，确定路面结构层的方量，经监理抽检，上报复测结果。4、施工放样。对本项目段K567+200K571+400左右幅雨水检查井、K568+244.8八米小桥、K571+332.8车行天桥、公交站台、侧石及交通工程设施进行放样。5、高程测量。对雨水管线、涵洞、车行天桥及路面每层结构层进行高程测量。6、内业资料。将记录的测量数据整理成资料，主要有车行天桥、八米桥、涵洞和路面每层结构的高程资料

4、，并刚好上交，以保证资料的完整性。测量队的详细工作做法及成效如下：1、人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，正确运用和爱护测量设备，在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。2、 确保工作质量，强化内部检核。现场测量人员需对施工内容进行施工放样，具体做好放样记录，放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由队长对放样记录进行初检校核。校核无误，队长给现场技术人员进行放样交底，回到办公室后，对本次放样记录进行终检审核，发觉问题刚好通知队长，然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。3、转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教化入手，强化对

5、项目部及测量队规章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当作自己的困难，把一线的技术难题当成自己的技术难题，想方法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一样，转变观念，提高相识，把我们的工作做的更精细，更优秀。二工作中存在的问题在即将竣工之际，回首本年工作，感受良多，测量队顺当的完成了本年的工作安排，良好的服务了施工现场，为施工进度保驾护航，但是测量队还是存在很多问题的，下一阶段，我们将努力提高业务水平，详细如下：1、着重测量队队员的团队意识。测量是一项必需通过合作才能完成的工作，所以内部队员必需要有很强的团队意识，相互协调，上下一心，在艰苦的环境中，只有团结一样才能取得骄

6、人佳绩，所以队员的团队精神培育是至关重要的。2、着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用，我们在新的施工阶段，将克服各种困难，重在加强项目测量队制定的各项规章制度的落实，为现场施工供应高水准的测量技术服务。3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发觉自身的不足，刚好的把问题歼灭在萌芽状态，堵塞漏洞。4.定期总结每个阶段的测量工作，刚好发觉工作的不足，查漏补缺，才能提高效率。三、下年度工作安排1、S366图纸复核。通过计算复核平、竖曲线要素，核对逐桩坐标和徒步河大桥坐标，

7、绘制平面图，编辑casio fx-5800程序，复核结构物的高程。2、S366现场放样。依据路基横断面图对主线和匝道进行界桩放样。3、主动进行施工限制网的复测工作，确保限制网的精确性。4、主动进行测量队内部技术培训，提高测量人员的技术素养，更好的为现场施工服务。5、主动进行测量队内部的思想教化，提高测量人员的思想水平，团结一样，精诚合作，更好的完成施工测量任务。新的挑战即将来临，让我们激昂精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风投入到新工程的建设中去。S366前期面临着诸多问题和困难，让我们理清工作思路，加快项目建设，强化我测量队技术人员管理，更进一步完善管理制度，为全面精彩完

8、成下年度工作目标而努力奋斗。G312六安三期一标项目部测量队20xx年11月5日测量队工作总结220xx年度测量工作总结 中铁*局集团*公司*项目部测量队20xx年在项目部领导的指导和关怀下，主要完成了工程限制网复测与联测、洞内导线加密测量和复测、隧道断面测量、隧道围岩测量、桥梁施工测量放样、内业资料计算、编制以及日常管理工作。通过这一年的努力，测量队全体队员顺当完成了年度全部测量工作任务。现将测量队本年度工作总结如下：一、工程限制网的复测与联测20xx年4月份开工以来，先后开展了两次导线限制网的复测联测工作，首先进行了各洞口局部限制网点的加密埋设工作，主动联系2项目部进行了GPS平面限制网和

9、水准网的联测，利用GPS从相邻4标段中铁三局白土山出口的公共点复测至与2项目部小栅子出口公共限制点，形成了书面的复测报告并报监理站审核批复后存档。 洞内限制点加密及复测共计实施了6次，利用双导线布网形式进行限制点加密和测量，采纳拓普康7502全站仪进行导线边角测量，测角精度和测回数严格根据规范要求施测，对不满意要求的坚决重测，平差后结果及精度符合测量规范要求。水准测量利用DSZ2水准仪进行来回测量，闭合差符合测量规范要求。为洞内施工测量放样供应精确的平面限制点位及高程基准点，使得下一步测量工作顺当进行。二、隧道量测隧道测量工作重点包含隧道围岩量测、断面测量、掌子面和二衬施工复核测量等。我们标段

10、主要是3341米的隧道工程，围岩量测是测量工作中的重中之重。首先组织学习了围岩观测测量规范、围岩量测实施细则、围岩量测作业指导书等，根据作业指导书上严格布设和测设，洞内测量严格根据120文件的布设距离和测量频率进行，此项工作的难点就是围岩量测观测点的埋设和爱护，由于是双线隧道，隧道净空断面比较大，所以围岩量测观测点的埋设要和掌子面的进度保持一样，利用开挖台车进行布设，还须要现场施工人员亲密协作，才能做好。洞内围岩量测观测点的爱护是此项工作难中之难。洞内施工比较困难，主要是掌子面放炮和各种机械作业常常破坏点位，其次是初喷污染观测点反光片，这些都会导致围岩量测的数据不精确、不刚好。假如不能刚好对其

11、补设补测都会使得数据失真，使得测量数据没有可参考性。对其简单出现的问题我们也刚好针对性的出了一些解决对策。例如，掌子面放炮简单损坏反光片的状况，我们就给埋设的钢筋头上焊接了一个大约33cm的铁片，埋设点位时使得反光观测点向下向外方向约60夹角，这样能有效的减小破坏率。总之，在围岩量测工作中我们不断的总结阅历，从而提高围岩量测数据的精确性。为隧道施工平安做好最重要的一道防线。其次是根据规范及局指要求，对隧道内的开挖断面、初支断面、二衬净空断面进行测量，形成超欠挖断面资料刚好反馈到现场技术人员手中，用以指导和限制开挖断面超欠。刚好对欠挖部位进行处理，有效的削减日后返工。很大程度上保证了二衬施工厚度

12、符合设计及规范要求，保证质量平安的前提下加快了施工进度。另外还须要督促并协作施工队测量人员进行掌子面及二衬、仰拱等施工放样测量进行复核测量，以达到换手测量，相互复核的目的，以确保现场测量放样精确无误。三、桥梁测量首先组织测量队人员对桥梁图纸上的基础数据进行了复核计算，并整理形成了桥梁细部尺寸极坐标计算书。其次通过5800计算器利用程序计算将桥梁的细部放样坐标等数据进行计算，将计算器计算出的结果与依据图纸手算的结果进行对比，达到对比复核的效果。最终进行桥梁测量的放样工作。桥梁的放样打算工作主要包括熟识图纸与测量前与现场技术员的技术交底，通过图纸与技术交底的对比校核确保数据的精确性。桥梁的测量工作

13、主要有线路中线与特别点坐标放样，工区采纳线路偏距放样，放样内容包括线路中线点，模板的定位，以及施工后的复核等，依据图纸设计的里程和线路的偏距来测量详细位置。测量时，应尽量使望远镜瞄准棱镜的底部，减小因棱镜杆的歪曲产生的误差而影响测量的精度。测量放样工作的整个过程必需做到细心细致，尽可能多的通过各种方法来对测量的结果进行校核，在确保正确测量的状况下尽量使测量误差达到规范最小值。同时为工程的平安施工供应服务。四、内业资料的计算与编制内业资料的计算也是一项细心而重要的工作，首先要收集所需的设计资料“曲直线要素表、纵断面图、线路中线逐桩坐标表等，根据设计图纸上要素逐个计算并复核设计参数，保证设计供应的

14、数据精确无误。其次是编制测量放样资料。隧道施工各项工序都要有过程限制资料，要做到刚好、精确。五、测量日常管理根据公司测量方法规定，我们实行的是测量队长负责制。因此测量队长首先要以身作则，要带领全体成员完成好各项测量任务，组织落实测量工作，实行“三检”制度，对计算成果要进行换人校核，组织好全体测量员的内业工作，不断提高测量员的内业资料计算水平和团队协作实力。六、工作中的不足之处1、部分资料整理不刚好、不精确。2、围岩观测点的埋设与爱护工作不到位。3、测量制度落实与执行不到位。4、测量人员的内业资料计算与整理的功底比较差。5、团队协作精神还有待加强。以上几点不足之处今后要加大督促和指导力度，使得全

15、队的内业计算实力、制度的落实及执行力、团队协作精神得到更大的提高。测量队工作总结3时间过得很快，转瞬间20xx年已经在我们身边消逝。从10份来到测量队，工作是惊慌充溢的，也遇到许多我想象不到的困难，但是困难并不行怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的熬炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：1、完成的工作对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程限制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。协作工程部门对工程量复核确认。2、工作中存在问题工作中

16、不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。3、下一步工作安排：a、工作中做到细心谨慎，加强复核，重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简洁的操作工序都应当把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程限制的标尺。b、内业资料进行责任分工，沉降资料满意要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。c、加强洞内洞外限制网定期复测，确保贯穿误差符合设计要求。d、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能娴熟运用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。e、加强自身专业技能学问学习和现场施工管理，仔细总结阅历，更好的完善自我。测量队工作总结4时间过得很快，转瞬间20xx

17、年已经在我们身边消逝。从10份来到测量队，工作是惊慌充溢的，也遇到许多我想象不到的困难，但是困难并不行怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对和解决。我很珍惜这段时间的熬炼，使我能更快的适应测量工作。工作总结如下：1、完成的工作对前期结构物、隧道初支二衬断面的复核，按沪昆公司通知要求完成了下半年平面和高程限制网复测。洞内导线网布设和定期复核，对测量资料重新梳理，缺少的资料现已补齐。加强现场放样换手复核，对现场技术和施工人员实行交底制度。协作工程部门对工程量复核确认。2、工作中存在问题工作中不够细心，没有做到上报资料的全部复核，出现了一些低级错误。3、下一步工作安排1、工作中做到细心谨慎，加强复核，

18、重点、难点工程进行定期复核检查，始终牢记测量工作没有小事，无论多么简洁的操作工序都应当把它看作一项大事去做。图纸是施工的依据，规范是过程限制的标尺。2、内业资料进行责任分工，沉降资料满意要求按时进行评估，不能影响下道工序施工。3、加强洞内洞外限制网定期复测，确保贯穿误差符合设计要求。4、对测量新学员进行传帮带，使每个人员都能娴熟运用各种仪器设备，独立完成所交给的任务。5、加强自身专业技能学问学习和现场施工管理，仔细总结阅历，更好的完善自我。测量队工作总结5光阴似箭，20xx即将步入尾声，回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下，同项目部各部室亲密合作，在施工生产人员的大力支持

19、下，主要完成了巴白路项目的竣工资料，欧帕拉山试验段的完成还有苏洼龙营地的建设、限制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里，测量队队员的业务素养有了新的提高，人员的精神面貌面貌一新。总结如下：一、主要工作及成效20xx年主要完成了以下工作：1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后马上从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台，自动安平水准仪一台、对讲机4台，人员4人。2、巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的亲密合作下，与业主监理单位主动沟通，与实际工作面和工程量相结合，将竣工资料大样完成。3、欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为弱，掌子面袒露时间较长，长时间被水浸泡，

20、围岩很不稳定，施工难度较大。但在项目部的正确领导下，在测量队全体成员的共同努力下，在其他部门的主动协作下，我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。4、苏洼龙项目的限制网加密工作。项目测量队自进场后马上与设计单位及监理单位联系获得限制点的资料，向监理及业主单位上报了测量方案，随即开展右岸施工区域施工限制网的加密工作，在较短的时间内完成了该工作，并完成了右岸征地边线放样的工作。其中，平面限制网根据国家四等导线施测，高程限制根据测量三等水准施测，均达到规范要求，得到了监理及业主单位的认可。测量队的详细工作做法及成效如下：1、人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，在不影响现场施工放样的状况下共

21、同学习进步。2、确保工作质量，强化内部检核。现场测量人员对施工内容 进行施工放样，具体做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后，由内业人员对放样记录进行终检审核，发觉问题后刚好反馈到施工现场。通过这种三级检察制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。3、转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教化入手，强化对项目部及测量队规章制度的执行力，大力加强服务现场的工作意识，把现场施工的困难当做自己的困难，把一线的技术难题当做自己的技术难题，想方法去克服它。要和现场人员立场一样，转变观念，提高相识，把我们的工作做得更精细，更优秀。只

22、有这样，我们才能称得上技术服务部门。二、工作中存在的问题回顾已经完成的工作，感受许多，测量人员结构存在问题，人员思维跟不上时代的要求。在今后，我们须要做的工作许多，项目部测量队的管理工作须要和项目领导汇报、沟通，须要和兄弟单位的同行们进行沟通，达到更新我们项目部测量队管理的目的。下阶段工作，我们将着重做好以下几个方面的工作：1、着重测量队队员的思想教化工作。没有精神动力做支柱，一个人是不行能有太大的工作主动性。在新的工作阶段，测量队将通过培训、会议等形式，提高队员的思想素养。把测量队的精神文明工作搞上去。2、着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也

23、没有用处，起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段，将克服各种困难，重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实，为现场施工供应高水准的测量技术服务。3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发觉自身的不足，刚好的把问题歼灭在萌芽状态，堵塞漏洞。三、工作安排施工放样任务，主要安排如下：1、主动进行施工限制网的复测工作，确保限制网的精确性。2、主动进行测量队内部技术培训，提高测量人员的技术素养，更好的为现场施工服务。3、主动进行测量队内部的思想教化，提高测量人员的思想水平，团结一样，精诚合作，更好的完成施工测量任务。新的一年即将来临，让我们激昂精神

24、，坚决信念，以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化我测量队技术人员管理，更近一步完善管理制度，为完成20xx年工作目标而努力奋斗。测量队工作总结620xx年，在局勘测设计院和阿海施工局领导的高度重视和支持下，阿海测量队全体员工仔细贯彻“细心测绘技术创新科学管理优质服务”职业健康平安工作方针，克服一切困难，不断提高测量规范管理和精细管理水平，实现了全队业务水平的稳步提高和现场实物工程较高质量的目标，为设计院圆满完成全年生产经营任务作了应有的贡献。一、主要成果1、20xx年阿海测量队完成产值1445872元。其中人工费646440

25、.93元(含个人社会统筹)；福利费29652元;单位统筹455339元；总队管理费58320元；设备折旧费107398元；现场运行费77760元。协作施工局完成主要工程量（土石方开挖为11.85m3、土石方填筑18万m3、混凝土浇筑185万m3(常态混凝土70万m3，碾压混凝土115万m3)）。2、20xx年阿海测量队每月都能刚好结算，且能刚好回款。3、20xx年阿海测量队克服施工环境困难、高空及作业面多、交叉作业频繁等诸多不利因素，不断加强平安管理力度，营造了持续稳定的平安生产环境。4、完成了由业主组织的1#、2#洞导流洞及右岸坝肩标的竣工验收、大坝主体开挖工程验收。5、监理部门及施工局对阿

26、海测量队进行了客观的评价，认为阿海测量队质量保证体系运行有效，各项规章制度执行正常，在保持“阿海速度”的同时，工程质量得到有效限制，施工水平进一步提高。阿海测量队服务到位、各项平安管理工作规范、记录完善。6、本年底施工局提出了赶工进度安排，重新调整和优化施工布置及施工程序，合理加大现场资源的投入，完善各项激励施工进度的机制，确保20xx年5月31日平安度汛、20xx年11月5日下闸蓄水，力争实现20xx年12月25日首台机组具备发电的目标，同时也给阿海测量工作增加了难度和挑战。二、实行的主要措施1、阿海测量队依据人员及设备调整的实际状况，刚好调整人员分工，明确部位和职责，保证了施工测量质量平安

27、管理网络的健全；另一方面，阿海测量对开工以来制定的各项规章制度进行了全面的清理，补充了新的制度，并对部分制度进行了调整和完善，进一步完善了质量平安管理规章制度体系。2、分解落实责任。阿海测量队在年初即明确了20xx年度测量工作目标，并就工作目标进行了分解，实现了工作目标的分解与工作责任的落实。内业外业工作明确，有效地促进阿海测量队管理工作的规范化和员工责随意识的不断提高。3、严格奖惩措施，对业务仔细突出者赐予嘉奖,对出现错误者予以惩戒，进一步调动了测量人员的主动性和主动性。每月组织人员学习，刚好指出存在的问题并落实整改措施。4、主动响应业主号召，参加了样板工程创建活动5、仔细组织响应“平安生产

28、月”、“质量月”活动。20xx年10月1日，组织人员参与了“全国平安生产学问竞赛”活动。三、存在的不足20xx年，测量工作规范化、精细化的道路上接着前进，整体水平迈上了新的台阶。但是，我们还应当醒悟地看到，我们距离一流测绘标准还存在肯定差距。部分人员对自身工作要求不严，标准不高；测量业务水准还需进一步精细提高。四、20xx年工作思路20xx年，测量工作要在精细管理方面狠下功夫，强化测量限制，加强内业外业工作，为确保上述目标的实现，详细要做好以下方面的工作：1、加强测量技术工作的前瞻性和指导性，刚好做好技术方案和措施的层层交底，严格按设计图纸放线，保证生产的连续、均衡、有序，真正做到细心组织、细

29、心施工。2、严格限制网测量放线每一工序和每一环节，并对关键工序、特别过程实施连续监控，确保每一工序的施工质量和施工过程正确性。3、制定分部分项工程竣工验收工作安排和竣工资料整编工作安排，逐步开展已完工程的竣工整编和竣工验收工作。4、树立以人为本的思想，进一步加大全员教化和培训力度，提高全员技术素养的质量平安意识。仔细落实质量平安重奖重罚的原则，以有效的激励机制促进测量队质量平安管理工作的不断提高。测量队工作总结72xxx年在项目部领导的正确领导和关切下，在项目部工作总体部署的指导下，测量队主动开展各项测量放样工作，为项目部完成各项施工生产任务供应全面的测量服务。我部施工管段起讫里程DK38+2

30、50DK45+694.6，全长7.6946公里。地处山西省临县境内，线路地形、地貌困难，施工条件特别艰难。项目部领导在上一年的工作基础之上绽开了新的施工规划，也为测量队的工作指出了新的方向。一年来，测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心同德高效、精确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了肯定的成果，但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶，在此将2xxx年我们完成的测量工作做个小结。一、 工作成果：1、2xxx年1月份，完成了我管段内西沟1号隧道洞内洞外贯穿线路、高程测量工作。误差值均在规范允许范围内。2、2xxx年26月份，随着施工任务的开展完成了桥、隧连接段的线路

31、、高程联测工作；完成了西沟2号隧道进洞导线加密及洞外线路、高程贯穿测量工作；完成了DK44+400DK45+134段新开路基原地面复测工作、西沟村大桥16号墩的桩基、承台、墩身的测量放样工作；完成了神峪塔隧道洞内导线加密及线路、高程贯穿测量工作；完成了湫水河特大桥剩余的桩基、承台、墩身等测量放样工作；完成了湫水河特大桥25号跨马路现浇梁的前期测量打算工作；帮助项目部完成了公司观摩会的各项工作。3、2xxx年612月份，完成了西沟2号隧道的洞内线路、高程贯穿测量工作；完成了西沟村大桥新开吕台、0号台的原地面测量、征地红线、桩基等测量放样工作；完成了神峪塔隧道、西沟1号、西沟2号隧道洞门断面、施工

32、测量工作；完成了湫水河特大桥墩身上部的支撑垫石、跨马路现浇梁段的轴线位置、平面高程、沉降观测等测量放样工作；完成了西沟村大桥的16号墩身上部的支撑垫石的轴线位置、平面高程测量工作；完成了管段内导线加密及联测工作；建立并完善了仪器台帐；完成了相关内业资料的填写及签认工作。4、完成了与架梁公司湫水河特大桥架设段的测量交接工作；帮助设计院地质勘探组完成了改线段的补勘放样工作；帮助完成了吕临支线的各项测量工作；帮助完成了项目领导交办的各项工作二、工作中存在的不足：1、在测量原始资料记录、签认方面，存在记录潦草、签认不刚好等问题，须要改进及刚好签认。2、在工作过程中存在急于求成心理，对同志常有指责，需加

33、强个人修养。2xxx年工作安排及要求：在新的一年里随着改线段施工任务的全面绽开，测量工作将更加繁重。测量队切勿沉醉在过去的成果和光环里，肯定要戒骄戒躁，以更高的工作热忱、紧迫感和责任感，全身心的投入到工作当中去，提高执行力加强对施工现场的测量服务工作。2xxx年的主要工作有以下几项：1、随着改线段图纸的到位要开展原地面复测、征地红线放样工作；协作公司测量队加密完善改线段新增桥、隧的导线限制网工作。2、完成西沟村大桥剩余的桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作；完成吕家岭隧道的初期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降观测及洞内限制点加密、贯穿测量等工作；完成湫水河特大桥跨马路段现浇梁的各项相关

34、测量放样工作；完善相关内业资料的填写及签认工作。3、主动完成项目部领导交办的各项工作。在今后的工作中加强本职业务学习，提高业务水平。加强自身修养，团结同志。提高执行力，高效、精确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。中南通道ZNTJ-2标项目部测量队2xxx年12月测量队工作总结820xx年在项目部领导的正确领导和关切下，在项目部工作总体部署的指导下，测量队主动开展各项测量放样工作，为项目部完成各项施工生产任务供应全面的测量服务。我部施工管段起讫里程K13+750K21+300，全长7。547公里。地处西宁市境内，线路地形、地貌困难，施工条件特别艰难。项目部领导在上一年的工作

35、基础之上绽开了新的施工规划，也为测量队的工作指出了新的方向。一年来，测量队的同志们起早贪黑、不辞劳苦、同心同德高效、精确的完成了各项工作。我们的测量工作虽然取得了肯定的成果，但是在工作中也存在不足之处。为了测量工作在新的一年里再上新台阶，在此将20xx年我们完成的测量工作做个小结。一、工作成果：1、20xx年2月份完成了管段内导线加密及联测工作；建立并完善了仪器台帐；测量现场原始记录台账、隧道监控量测台账。完成了相关内页资料的填写规定的工作。完成管段内红线的复核工作2、20xx年210月份，随着施工任务的开展完成了隧道的放样、测量工作；完成了峡口隧道进出口导线连测和出口隧道内导线的闭合测量工作

36、；完成了挖方路基段的线路位置、边坡放样、高程限制的测量工作；完成了白崖子东沟大桥、白崖子西沟大桥、乱路子沟大桥、杨家子沟大桥的桩基放样复测和白崖子东沟的部分墩柱、系梁、盖梁的放样测量工作；蔡家山隧道、峡口隧道的监控量测工作顺当的进行，沉降值和收敛值均在允许范围之内。：完成了管线内K16+475、K16+928、RK18+358涵洞的换填、基础、墙身的放样测量工作。3、20xx年11月份蔡家山隧道贯穿完成洞内洞外的平面位置、高程的限制测量工作，误差均在允许误差范围之内。二、工作中存在的不足：1、在测量原始资料记录、签认方面，存在记录潦草、签认不刚好等问题，须要改进及刚好签认。2、在工作过程中存在

37、对测量仪器的保养次数较少的问题，以后须要按时的对测量仪器进行合理的保养工作。三、20xx年工作安排及要求：在新的一年里随着改线段施工任务的全面绽开，测量工作将更加繁重。测量队切勿沉醉在过去的成果和光环里，肯定要戒骄戒躁，以更高的工作热忱、紧迫感和责任感，全身心的投入到工作当中去，提高执行力加强对施工现场的测量服务工作。20xx年的主要工作有以下几项：1、完成管线内剩余路基的线路位置以及边坡放样、工程测量工作。2、完成白崖子东沟大桥剩余的系梁、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作；完成峡口隧道的初期支护、二衬施工、围岩收敛、沉降观测及洞内限制点加密、贯穿测量等工作；完成红叶谷中桥，金源路中桥、杨沟

38、湾互通和东民和互通内的各项相关测量放样工作；完善相关内业资料的填写及签认工作。3、主动完成项目部领导交办的各项工作。在今后的工作中加强本职业务学习，提高业务水平。加强自身修养，团结同志。提高执行力，高效、精确的完成各项工作任务。为项目部及公司的发展发挥自己的作用。测量队工作总结9光阴似箭，20xx即将步入尾声，回顾本年的工作。我车辆段、停车场安装工程项目部测量队于6月初组建、运行。在项目部的正确领导及局工程技术部的指导下，同项目部各部室亲密合作，在施工生产部工作人员的大力帮助下，主要完成了车辆段、停车场施工限制网的建立及加密、综合管线的施工放样、室内建筑0及+50线标示工作。通过5个月的努力，

39、我们高质量的完成了大部分车辆段、停车场的施工测量任务，测量队队员的业务素养有了新的提高，人员的精神面貌面貌一新。总结如下：一、20xx年主要工作及成效项目部测量队自20xx年6月组建以来主要完成了以下工作：1、测量仪器和人员的到位。测量队上场后马上从其他项目调拨徕卡1201+全站仪一台、徕卡DNA03电子水准仪一台，购买徕卡TS06全站仪一台、苏一光DSZ2水准仪2台、找平仪一台、对讲机4台，人员5人。2、施工限制网的加密工作。项目测量队自上场后马上与设计单位及第三方测量单位联系获得限制点的资料，向监理及第三方测量单位上报了测量方案，随即绽开车辆段施工限制网的加密工作，并在较短的时间内完成了此

40、项工作，以实际行动支持了车辆段的惊慌施工。其中，平面限制网根据国家四等导线施测，高程限制根据城市轨道交通测量二等水准施测，均达到规范要求，得到了监理单位及第三方测量单位的认可。3、与北京城建的房屋交接工作。项目测量队上场后马上对北京城建施工的结构主体进行复测，主要为：房屋室内0一下工作是否达标，房屋的垂直度是否达标。4、综合管线平面、高程施工放样工作。由于车辆段、停车场施工时间惊慌，与三公司、电气化局、北京城建交叉施工对放线工作造成了极大地干扰。但在项目部的正确领导下，在测量队全体成员的共同努力下，在其他各部门的主动协作下，我们有序的完成过轨管线及轨道周边管线的施工任务。测量队的详细工作做法及

41、成效如下：1、人员、设备正确配置，形成有效的传、帮、带，在不影响现场施工放样的状况下共同学习进步。2、确保工作质量，强化内部检核。现场有每个班组的测量人员对施工内容进行施工放样，具体做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由本班班组长对放样记录进行初检校核。校核无误，由班组长给现场技术人员进行放样交底。回到办公室后，由内业人员对各班组的放样记录进行终检审核，发觉问题即使通知各班班组长，然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度，我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态，从而提高了工作质量。3、转变观念，强化现场服务意识。我们主要从思想教化入手，强化对项目部及测量队规章制度的执行力，大力加强服

42、务现场的工作意识，把现场施工的困难当作自己的困难，把一线的技术难题当成自己的技术难题，想方法去克服它。我们教化员工要和现场人员立场一样，转变观念，提高相识，把我们的工作做的更精细，更优秀。只有这样，我们才能称的上技术服务部门。二工作中存在的问题回顾已经完成的综合管线施工，感受许多，测量队人员结构存在问题，在加上大锅饭思想较重，人员思维跟不上时代要求。在今后，我们须要做的工作许多，项目测量队的管理工作须要和项目领导汇报、沟通，须要和兄弟单位的同行们沟通，达到更新我们项目测量队管理的目的。下阶段施工，我们将着重做好以下几个方面的工作：1、着重测量队队员的思想教化工作。没有精神动力做支柱，一个人是不

43、行能有太大的工作主动性的。在新的施工阶段，测量队将通过培训、会议等形式，提高队员的思想素养，把测量队的精神文明工作搞上去。2、着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实，规章制度就成了一张废纸，再好的制度也没有用处，起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段，将克服各种困难，重在加强项目测量队制定的各项规章制度的落实，为现场施工供应高水准的测量技术服务。3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查，能够发觉自身的不足，刚好的把问题歼灭在萌芽状态，堵塞漏洞。4、打破大锅饭，实现优胜劣汰。大锅饭培育的是没有朝气和活力的饭桶，竞争才能提高人的主动性和人的工

44、作效率。下阶段，我们会打破陈腐的条款束缚，形成有进有出的机制，促进人员的正常流通。对于一贯工作懒散、组织纪律性差不适合测量工作的同志，我们将建议项目领导给其调换工作岗位，同时其他部门汲取一批有上进心、有事业心的同志来测量队工作。三、20xx年度工作安排施工放样任务，主要安排如下：1、主动进行施工限制网的复测工作，确保限制网的精确性。2、主动进行测量队内部技术培训，提高测量人员的技术素养，更好的为现场施工服务。3、主动进行测量队内部的思想教化，提高测量人员的思想水平，团结一样，精诚合作，更好的完成施工测量任务。新的一年即将来临，让我们激昂精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。

45、客服工程中后期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化我测量队技术人员管理，更进一步完善管理制度，为全面精彩完成20xx年工作目标而努力奋斗。测量队工作总结10测量队自进场以来，在项目领导的领导和关怀下，在标准化施工的指引下，克服困难，艰苦奋斗。顺当完成了导线及高程的复测和报批工作、河东梁场的各项测量工作及河西梁场的前期临建测量工作，并正确无误的完成了桩基的施工放样工作。对前期的工作内容回顾总结如下：一，外业方面项目进场后，首先复核图纸，对图纸设计坐标和高程进行复核，并刚好对测量仪器标定并调配选购所需仪器，与相邻标段一起联测。顺当完成导线及高程复测，获得设计院批复。对红线界桩进行

46、复测检核及校正，对须要埋设过水管道的位置进行桩位放样，对河东梁场的临建工作进行测量工作，协作工程部进行便道及其它临建工作。桩基开工后刚好精确的完成了桩基的施工放样工作。二，内业方面建立健全测量队的各项规章制度，对测量仪器台账的建立，对仪器校核的安排，对各项分类资料的整理，对测量人员的指导和培训，对测量仪器的运用及保管都进行了一系列得学习和工作。三，不足及改进1，不总能够精确预见其次天的工作任务，由于一些客观缘由，以及施工现场一些不行预见缘由，导致不能够更加合理高效的支配时间。对其中某些测量工作存在稍滞后的现象，需再今后的工作中接着保持对自身的培育和熬炼，积累阅历。加强与现场技术员的沟通，对各作

47、业面的轻重缓急程度进行汇总，合理高效支配工作安排。另外需加强施工队伍对施工放样需求的提前申请制度。2，由于地形的限制，导致一旦有稍高的物体位于限制点之间就会出现不通视的现象，使测量工作处于被动的状态，测量的工作效率就会大打折扣。且由于地形的限制，各限制点的爱护受到肯定的制约，限制点易被破坏。需在以后的工作中加强对限制点的爱护，督促施工队伍一起进行限制点的爱护。在限制点易破坏的地方进行限制点加密。在工作面增多，测量工作量加大的状况下，爱护限制点也是测量队的一项重点工作。以上为测量队近阶段的工作总结，测量队全体人员将一如既往仔细做好每一项细小工作。刚好、高精度完成每一项作业，虚心学习刚好总结阅历，不断完善测量管理制度；以发扬成果、克服困难，改进工作，使测量队的工作质量不断提高。测量队工作总结1120xx年在项目部领导的正确领导和关切