活动策划书心得共5篇 关于活动的策划书.docx
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1、活动策划书心得共5篇 关于活动的策划书下面是我整理的活动策划书心得共5篇 关于活动的策划书,供大家品鉴。活动策划书心得共1团日活动策划书释放压力,放飞自我一、活动背景:近日,中国科学院心理探讨所“社会转型期不同职业群体主要社会应激源与心理健康探讨”项目,最新统计数据和结果整理完成。调查结果还显示, 20 30岁的人群成为各年龄段压力之首。如何减压释放压力成为了同学们必需面对的课题。二、活动目的:利用团活动调动同学们的激情,畅然释怀,使同学们学会自我减压,各方面更有主动性,更有干劲,同学们能努力学习、工作,创建属于自己的生活。三、活动时间:5月16日下午3点四、活动地点:C座303五、活动成员:
2、拓展5班六、活动内容:活动一:心理测试(测试压力指数)活动二:畅所欲言(大声说出心里的不开心)活动三:释放压力小嬉戏(放氢气球:对着气球,静默地将压力说一遍,放飞气球,想象着压力随着气球飞走)七、活动流程:1、策划阶段:由班团支书详细探讨活动形式、主题、内容等活动要素;2、打算阶段:团支部任务安排到个人;3、5月16日下午2点布置会场;4、活动记录5、活动完后清理睬场;6、活动总结由班团支书负责。团日活动心得 不知道从何时起,“郁闷”成为年轻人口中颇为“流行”的词。依据近日中国科学院心理探讨所探讨数据显示,20 30岁的人群成为各年龄段压力之首。社会变迁赐予青年更为广袤的发展空间,也给他们带来
3、更多的困惑,因此,二十多岁的年轻人在精神方面也会遭受更多的苦恼。因此,如何“减压”成为年轻人的新课题。这次活动,以“释放压力,放飞自我”为主题,在轻松开心的气氛中,同学们畅所欲言,释放自己的心灵,说出了自己的苦恼,大家踊跃地提出解决问题的建议。在嬉戏中,大家仔细对待自己手中的气球,静默地说出不开心,放飞气球,同学们看着那已飞走的气球,一个深呼吸,不觉轻松了很多。在这次团日活动中,同学们主动参加,班委们的紧密合作。通过本次活动我们深深的了解到,一切工作的关键是要有良好的沟通,与同学们沟通好,才能保证班级工作能够倾听大家看法,满意大家要求,保证工作的顺当进行。所以,我们会接着保持并将工作做到更好。
4、无论是在班级内还是宿舍内都要与同学们搞好关系,营造一个和谐融洽的气氛,才能够有一个愉悦的心情和较高的工作学习效率,在一个和谐融洽的氛围里,也才能更好的调动大家主动性和热忱。在今后的工作中,我们会更加努力的向着这个目标前进,与大家建设一个和谐美妙的班级。活动策划书心得共2活动主题共同沟通,共同成长活动目地通过实行寒假心得的沟通会,共享各自的新颖的见闻和最深心得体会来增长同学们的见识,共同沟通,共同成长。让我们在沟通中加深了解,增进同学感情,加强班级凝合力。活动时间本星期四下午活动地点草地主办方护理学院 大一四班活动对象护理学院 大一四班全体同学活动前的打算1.向同学们宣扬这次活动的主题、活动目的
5、等,激发同学们的主动性,让其有个沟通的打算。2.班委组织大家在会场实行之前带上马夹,布置会场。3.选定主持人,在会场开头时起引导作用,带领大家一起主动地进行这一次的沟通,主持人会前想好开场词。4.其余班干主动讲解并描述心得,维持会场秩序。5.打算相机,好为大家留下永久的纪念活动后整理1.有团支书做这次活动的总结。2.整理好卫生3.带走马夹,平安撤离会场活动留意事项1.班委通知到位,同学准时集合2.活动期间听从支配,让互动有秩序进行活动总结这次活动很丰富多彩,假如办的好,不仅可以增进同学间的沟通,还可以共同获得学问,共同成长。活动策划书心得共3策划活动心得体会策划部心得体会其实在策划部的两年内,
6、回首以前的点点滴滴,如同昨日。许多人可能会问,策划部是不是一个只顾着写各种各样的活动方案从而只是做着书面工作的无聊部门呢?这个疑问,我不予以否定。的确,策划各种各样的活动方案是策划部的主要工作,我们要对的每一个活动进行统筹和安排。每当其他部门把他们的活动方案送到我们这里的时候,我们都会赐予仔细的分析与思想。假如自己有更好的奇思妙想或好的idea的话,你就可以把自己的想法加杂在这个活动里,让活动发挥他比原本更有力气的影响力,这样你就胜利了一半,首先在策划部你就应当去想,想着怎么把一个活动做的更加好,使观众评委感到赏心悦目,感到来的物有所值。在策划部里,你无须估计犯错误,只要你的想法够前卫,够亮点
7、,够实际,都是大家憧憬的地方,这样你就是半个胜利的策划者了。为什么我说一半呢?堂而皇之的话就不说了,说说自己怎么做好那关键的另一半吧,其实许多人会想说,谁没有奇思妙想的想象力呢,谁没有见多识广的学问呢,这些我也能做到,可是为什么这些人却做不好策划这个他们认为简洁的工作呢,事实上这些人也是我刚刚所说的,他们也只是嘴把式,嘴上会说有什么用,他们不愿实际的去做,这也就是我说的另外一半,以我的观点来说,我更偏向于后一半,一个敢做的人往往比一个敢说的人更加有用,关键的是我们两样最好都要做到,在策划部的这2年内,我真真实实的在每个活动中我都参加了进去,策划是由我的写的,然后任务由我安排下去,我给每一个人灌
8、输着我自己策划的想法,有时候有分歧,但是大部分时间我都是正确的一方,因为我有我自己的观点,而他们只是旁观者。要明白策划自己才是主角,一篇好的策划必需包括一个好的主题,面对的人群越广越好,在策划的时候想着如何给自己的团体提高影响力,最好通过这个活动把影响力发挥到极致,这个才是策划该有的看法,然后你必需有一套自己跟商家沟通的方案,因为商家不是傻子,商家也要知道通过你这个活动可以最大程度的将他的品牌推广到多远,说白了他就是看通过你这个活动他的付出和得到成如何的比例。因此必需心中有一杆秤,想出足够迷人的方案才是整个策划较为精彩的一部分,因为一个活动要钱,说通俗点,没有钱什么都干不了,何来把活动弄大,弄
9、的精彩。最终也是最熬炼你自己的时候了,就是整个策划的规划下来所须要的支出,你如何把钱降到最低,又可以把活动以一样的形式举办下来,这个是一个策划者必需想到的问题,最终的价格报估一般须要超出实际支出的百分之20来应急,也许也就是超出200元到300元,策划者应当想清晰如何才能加上这200到300元,又让商家毫无察觉这些是应急须要的钱,一般商家都不会支出这部分的钱,认为这个是一个社团该负责起的,跟他们没有关系,没有必要奢侈这份钱,因为我们就应当把这部分钱加在自己的策划企案中,让商家掏出这部分的钱,往往这部分钱是关键的,因为我们半一个活动不行能自己在贴钱进去,这样人力又费了,还得费财力,这样太吃力不讨
10、好了,但是我们不行以出一个过高的价位,因为商家对于价位很敏感,过高的价位只会吓走大部分商家,他们认为这些的性价比是不值得去出这么一笔钱的,最终也就是一个活动的应急措施了,这些想必大家应当知道。所以剩下的也只能靠你们自己在策划部一步一步走过来才知道策划部的乐趣与魅力所在,当自己滔滔不绝在台上说着自己的策划,在台上闪闪发亮的时候,你可以想象一下你当时的光辉有多么刺眼,这就是你要找寻进入策划部的真谛。落款:一位不愿透露姓名的大三学长 - -(被逼无奈写下这心得。) (主要是这学长带出来的下一届部长太坑学长。)第一章导言建筑策划:建筑策划就是探讨和制定决策的程序,从而确定那些要由设计来解决的问题。 专
11、业问题及策划:建筑师应当在建筑策划的全部阶段都游刃有余,而且能供应服务。对于小型项目来说,建筑策划可在不用支付额外服务费用的状况下经济地获得。我们将建筑策划定义为探讨和决策制定程序,并界定了要由设计来解决的问题。有时候它是一种无意识的程序,有时候却是有意识的,还有时候它与设计工作相互交织。作为建筑学科的一个公认分支,策划工作是由社会中的改变发展而来的。策划阶段通常早于设计阶段,但有时候它并不被建筑师所接受,我们考虑他们的理由,同样也考虑为什么应当做策划工作、什么时候应做策划工作及谁应当来做策划工作。其次章 考虑哪些想法用言语来表达想法,首先承认言语在这个主题上是一种有限的沟通方式。当我们运用这
12、些词汇的时候,我们必需接受这样一个事实:我们正在探讨一些抽象的,与详细事物相对立的东西。没有什么东西是可以触摸的,抽象思维超越了一个特定场景。分析与综合在分析一幢建筑物时,你可能要检验它的场地位置、尺度、内部布局、结构系统、机械系统、初始以及操作费用、它以及它之前的建筑风格。去综合意味着将各个部分集合起来并对整体进行理解。归纳和演绎哲学家对于观点的思索:柏拉图认为人们应当从大的想法起先,亚里士多德认为应当从各部分起先。策划者的任务就是去了解这两种想法,并进一步在项目所提出的问题上将两者结合起来。线性以及整体的观点思维还可以被描述为一个线性过程,或一个整体过程。这种比较还可以被叫做垂直思索对横向
13、思索。线性或者垂直思维过程在一个一贯方向上一步接一步进行。西方人倾向于线性的描绘这个世界。整体思维或被 称为横向思维拥有一个迥然不同的观点。整体思想家更熟识较大的环境背景,这在很多场合中都是一个优势,线性思想家更熟识细微环节和微妙之处。东方哲学的方式理解只有在一个人清空了自己的头脑,留出空间来接纳见识的时候才会获得。“启蒙时代”教化我们可以通过对于实质的世界进行分析来了解全部事物。很多东方哲学都强调对于谜语或似是而非的观点运用来激励学生填空。一个似是而非的观点只有在自称的解决者供应某些至今还没被承认的条件的时候才可被消退。东部的思维方式可以容纳多重观点。对于与现有事物相对缺失的那些事物的意识、
14、冲突和多重观点在进行策划工作的时候都是既有价值的。我们的责任就是去界定那些没有被确定的事物。我们着眼于处在不同发展阶段的思想。事实上我们的主观问题本质肯定不会自发地被整齐排列。假如问题早被确定地话,我们地服务就没必要进行了。模糊逻辑西方和东方地了解途径在被电脑探讨人员称为模糊逻辑地地方重叠了。对于那些从事人工智能的探讨人员来说,这一点很清晰:人类的头脑多才多艺,而且严格、线性的过程只是头脑所运用的很多策略中的一种而已。模糊逻辑某一天会容纳审美方面的想法、见解的飞跃和别的非线性思维方式。多才多艺的思想家不是说某种类型的想法比别的要好一些。全部类型的思想在各个时代里都是有价值的。 价值体系的角色:
15、对决策人来说看起来正确的那个解决方法就将是支持他的价值体系的那一个。价值观不仅影响到我们制定决策,还影响到我们制定决策前收集的信息。整顿秩序:我们是如何形成类型及组织信息的。将感觉组织起来的行为被称为认知。将信息整理归类及将这些类型构筑成一个体系必需具备的一个过程。解决问题的程序:视察一个现象,对它进行测量,说明它是如何进行工作的,证明你的说明 如今的科学途径的步骤举个例子:提出问题,收集相关数据,形成一种假设,推断出结论,对结论进行检验,接受、反对或修改假设。来自其他学科的解决问题格式:建筑策划格式:一种策划方法:三种主要力气:行为科学关切的问题及方法,用户的参加还有高质量的专业建筑和环境策
16、划服务。五个阶段:文献综览用户描述针对设施建立性能标准针对空间及它们的费用方面的层次及类型来考虑各种选项打算空间的具体说明建筑策划格式的普遍特点:1 发布斯坦的程序从对于文献的探讨工作起先着手 2 关于目标、标准、目的和问题定义3 在发布斯坦的第一阶段,文献综览及其次阶段,用户描述,还有在库姆 林的清单中的很多条款记载杜尔科确定一个问题及信息探讨策略时,对于收集数据和分析信息做出的努力很明显。4 可供选择的选项、策略及实现目标的途径方面的发展在法布斯坦的第四阶段找到。5 在这里,对格式的透彻探讨比提出来要好,并指出评估对于策划者来说是重要工作。6 这些格式通常都接受将策划从设计中分别出来的原则
17、。7 费用和它们对于设定优先考虑事项方面的示意在以下这些地方都被提了出来。为建筑策划工作划分阶段:场地总平面图,初步建筑设计,室内设计或设计开发。观点:没有一种类型的思维总是最好的,建筑策划者应是多才多艺的思想家必需能够依据状况的不同来定夺它们的思维程序。第三种章 客户当你考虑问题时,人是最重要的。而当你不思索时,人就不是了。客户的种类:项目的业主一个设施的用户公众你向人们如何说明你的程序应反映他们所表达出来的爱好。假如人们对于一个程序加以学习而不是盲目遵从指令的话,项目一切都会进展得很顺当。与客户团体共事:得到业主的批准,团体会议,确定如何做决策,起先工作,促进者。 来自其他文化氛围的客户:
18、获得客户信息:视察,调查表,采访,别的技巧:认知示意图、绘图、日志。确定采纳哪种技巧小结:客户就是被一个设施影响到的全部的人,他们反过来应对于那个设施的定形起到某些作用。我们描述了与客户团体进行合作的途径即作为一个促进者的建筑策划者所扮演的角色。来自别的文化氛围的客户的特别例子赐予他们友好关系的建立也提到过了。最终,收集信息的途径被简要描述。其次部分 建筑策划项目 6个步骤:探讨项目背景确定目标和目的收集和分析信息为实现目标和目的选择策略建立起量化要求综合设计问题第四章 探讨项目的背景项目种类的探讨:目标是熟识与项目类型相关的策划和设计问题。现场参观:参观已完工并正在运转的设施,对搞清晰涉及到
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