企业管理年终工作总结范文精选.docx

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1、企业管理年终工作总结范文精选总结过去，才能找到自己的缺乏之处，对自己这一年的工作做一个工作总结吧。下面是由编辑为大家细心整理的“企业管理年终工作总结范文精选，仅供参考，欢迎大家阅读本文。企业管理年终工作总结范文精选(一)企管部作为公司的内部管理部门，负责日常人事行政管理工作，首先，在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关怀、支持和关心。现将20xx年度上半年的工作状况总结如下：一、工作完成状况在人事管理上，对于办公室日常事务性工作，比方收发文件、下发通知，订餐、填写行政报表、接待来访等工作，我部门xxx很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地，与基层管理人员、工人沟通，把握一手

2、资料，以便制定符合实际状况的管理制度和方法。今年上半年，企管部的主要工作如下：1、完成了半年度的销售培训工作；2、完成了ISO的年审工作；3、完成了上半年聘请打算，共招进18名新员工；4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务；5、完成了试用员工的考核、转正及劳动合同的签订；6、完成了对外的相关行政事务工作；7、后勤管理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供应，保障员工的福利、公司固定资产的管理和登记，202装修等)；8、修订公司新的规章制度。二、存在的缺乏之处1、工作不够细，主要表如今：(1)公司的制度没有成册，没有形成一套系统的文件；(2)人事档案没有准时更新；(3)人力资源管理不规范

3、，没有建立相应的人才培育机制，导致人才流失，增加聘请本钱。2、执行力能力不够，主要表如今：制度下发但执行力度差，许多工作没有落到实处。三、下半年工作打算依据部门上半年的工作完成状况，结合公司目前的实际状况和今后的进展趋势，企管部打算从以下几个方面开展下半年的工作，全面推行目标管理：下半年除做好日常管理工作外，重点做好以下几个方面工作：1、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际状况，对公司有关制度修改、完善，使其更加符合实际工作需要；2、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，规范劳动用工制度；3、完成公司各部门各职位的工作分析，确定部门各岗位工作职责、工作标准，为人才招募与评定薪资

4、、绩效考核提供科学根据；4、依据公司进展规划，完成人力资源聘请与配置；5、建立内部人才培育机制，并落到实处，管理者下达指标，每个人要培育两名以上人才，培育好了进行相应的嘉奖；6、推行绩效考核制度，根据绩效考核管理方案对公司各部门、公司正式员工进行绩效考评；7、推行薪酬管理、完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；8、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀企业文化，用优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣扬栏，公司员工户外活动相片和一些激励员工的文章摘录放宣扬栏，员工相互共享和沟通；9、增加员工沟通度，定时组织员工户外活动(如组织羽毛球竞赛、唱歌竞赛和户外运动等)。我们的企业正在进展阶段，

5、很多工作还有待于进一步完善，在今后的工作当中，要主动的促进企业制度建设、员工队伍建设以及企业文化建设，当好企业的“内管家，为公司大踏步的向前进展做出自己应有的奉献。信任在公司领导的指导和关心下，在全体人员的共同努力下，企管部下半年的工作会做得更好!企业管理年终工作总结范文精选(二)在公司领导的带动下，在全体成员的关心下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。一、抓学习，不断提高自身素养加强思想政治学习及专业学问学，提高政治素养。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等学问，以求不断提高

6、自身素。二、强化工作职能，搞好成品管理1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确；2、当班期间，仔细协调入库及精确准时入库；3、物资发放，能仔细执行物资发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性；4、报表制作，四点班除了提高发货效率外，还要仔细收集数据，合理编制，以自己能力为领导们提供极尽可能精确的数据；5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并干净，准时除理烂袋，依据状况整理库房，并主动向5S管理靠近。三、存在问题及明年工作打算辞旧迎新，在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服

7、。我对明年工作也提出了初步设想，一是继续加强理论学习，坚固树立“服务是第一位的观念，二是继续加强业务学习，主动争取参与各类培训班，做业务上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新台阶;三是账目方面，我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分预备。面对领导及同事的期许，我满怀信念，信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的关心的下，我肯定能把工作做得更好，名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。如今的成品管理还存在一下问题：1、劳务队管理还需进一步加强，其人员的不确定性，工作模式的粗放化，为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素；2、市场信息收集不够具体。比方硅法发货，在

8、无法掌握其不合格品产生的状况下，应提供肯定的客户要求信息，以便合理存放；3、相关部门对质量意识还不够强，甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹，还没有一套合理的相关制度，仅限于简洁的不合格申请，万万不能；4、外购料管理力度不够。到如今为止，还没有一套接受的品质指标，什么指标该接收，什么指标不该接收，做不到一目了然，为使用及退库带来了肯定的隐患，也盼望不要为外购料加上太多的朦胧意味。企业管理年终工作总结范文精选(三)光阴似箭，时间如梭。转瞬间又是一年，站在这20xx年的岁末，回首过去的一年，内心不禁万千：虽然没有轰轰烈烈的战果，却始终保持着严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任

9、怨，严以律己，较好的完成了公司交给的各项工作任务。在这一年的工作实践中，把自己的理论学问应用于了工作中，提高了单位的技术水平，创造了效益，同时，我也在不断地从工作中获取了珍贵的阅历和实践学问，丰富了自己，提升了自我工作能力，这无不令人兴奋和自豪，具体工作状况如下：x月至x月份，我作为我们公司的一名管理人员，负责了xx现场项目的全面生产管理工作。在生产管理方面，我把我们公司的管理制度与现场公司管理制度的融合，制定了适合xx现场生产的具体管理规章制度，保证了劳动纪律;生产任务上，做到合理的支配生产打算，协调好现场生产与我们公司的配套件的供应及其他公司的生产要求，保证了现场生产进度，满足了现场公司的

10、合同要求。经过了前两年现场生产管理，总结了很多管理阅历与教训，使我的生产管理能力有了突飞猛进的进展，同时提高了现场的管理水平，促进现场的生产效率。通过这2年多的现场管理，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了要有娴熟的业务之外，还有合理的打算和支配，并且要以身作则，发挥团队精神，才能为公司创造出良好的效益。x月份，由于工作需要，我被调回了分公司的技术科。由于技术科任务繁忙，刚刚从xx现场回来就匆忙进入了技术工作的角色，使技术科的各项工作能够按时完成，保证了车间生产工期。x月至x月，负责了写字楼项目钢构生产技术，对钢柱上的开孔全部进行了放样，确定了该孔的位置和尺寸

11、。由于工期太紧，每天加班加点，最终按时完成了此项工作。并对该项目进行了预决算和钢柱定尺。x月至今，我全面担负起了立磨的生产技术及工艺工作，负责了该立磨的预算，对重要零部件和特别材料进行了定尺，并对特别零部件进行了放样，准时处理车间生产中的技术问题，给了车间有力的生产技术保证。x月我接到了xx立磨项目，此项目为整台套立磨出口xx立磨设备，从公司高层管理到车间工人，都特别重视。我为了提高制作质量，把特别和异型件均行了精确放样。特殊是该设备出口要经海运，我多次与业主沟通沟通，确定了该设备的解体方式及包装形式，如今正经行该设备的包装方案的设计工作，我了赶在元旦之前按时完成工作，我每天都在加夜班，争取按

12、时保质保量的完成此项工作。经过这一年实践工作和自己的不断地学习，我的分析问题和解决问题的能力有了很大的提高，理论学问与实践相结合，提高了我专业学问的敏捷应用能力和综合处理问题的能力。但学无止境，我还要不断学习，努力工作，并在此过程中使自己的各方面素养得到更快更全面的提高。以自己饱满的热情为企业进展奉献力量。尽管这一年自己在努力的工作，但由于能力有限，仍旧有一些工作未能到达尽善尽美的结果，我会在以后的工作中加倍努力做好每项工作。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战俗话说："点点滴滴，造就非凡"，在以后的工作中，

13、不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋工作，刻苦学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为我公司的进展做出的奉献。企业管理年终工作总结范文精选(四)20xx年就快结束，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞速，不知不觉中，充满盼望的20xx就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作，圆满完成任务1、在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、

14、学中干，不断把握方法积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点；2、20xx年工程修理主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的修理，还有各类大小修理已达几千件之多!3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制1、20xx年上半年，公司已制定了完善的

15、规程及考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升；2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚；3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、修理和使用维护；4、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果

16、，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位；2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用；4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，准时整改，在工作中正确认识自己1、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查；2、经过这样紧急有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每

17、一项工作都有了明确的打算和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要；3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和

18、道德素养双提高。五、存在的缺乏总的来看，还存在缺乏的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表如今以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够；2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或惩罚，为企业创造良好的工作环境和形象；3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，如今工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更

19、好的预防被盗事件的发生。六、下步的准备针对20xx年工作中存在的缺乏，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进行沟通，向广大员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时纠正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进!我信任：在上级的正确领导下，xx的明天更美妙!本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页