2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库自我评估300题（精品）(江苏省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于情绪的表述不正确的是（）。A.是一种复杂的心理活动B.是人对事物的态度的体验C.是人脑对客观事物与主体需要之间关系的反映D.随着强度的增加，情绪对自我的支配作用就越小【答案】 DCV7D6X6L5M9A2Z1HP6L9S6W1S4V1J10ZU2D3E5A6G5C7J32、在通过态度预测行为时，首先看看态度是指向一般群体，还是特殊群体的（ ）因素。A.态度的特殊水平B.时间因素C.自我意识D.态度强度【答案】 ACH9K9P5R5G9E8P8HA10G6Z7L8P10L2M6ZD8O8S3V5P

2、7K2W103、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】 DCI6O3T5P2J9K3X4HM8K2W6I

3、6R1I5N1ZA4I2A6B9Y1U7E84、为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五等，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。根据以上资料，回答下列问题：从考核的导向来看，这种方法是以员工的()为导向的。A.态度B.特征C.工作行为D.发展【答案】 CCV7C6S10K8J1E5G8HX3U

4、3L10C1T2W1U3ZQ9O10G3O8M10N9N105、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。A.非市场性差别B.补偿性差别C.竞争性差别D.垄断性差别【答案】 CCF3C6R9M4X8J5Z10HV10O2Q9B7U4A10F2ZN1N6B7E3B8U6B66、关于团队奖励计划的说法,正确的是（）A.在绩效考核标准的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业作出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCN

5、9V7N4S6Q1J4N10HF4M5Q10U10E3Q1E5ZA4Y3W3E10V2X9T37、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得已接受了一份快递员的工作，这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察一最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王注意到，这家公司的中高层管理人员基本上都是从基层干起，一步一步地被

6、提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他同类企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王大学毕业时是在()劳动力市场上实现就业的。A.临时性B.优等C.次等D.永久性【答案】 CCG8Q7I8O10G8W9Z3HR6Z5D2T6F3T3Z4ZP6A10P4V3T4A6B58、在上下级的沟通中，下级员工其向上级报告他们自认为上级想听的内容，这样的沟通障碍因素称为（ ）。A.选样性知觉B.过滤作用C.语言理解力D.反馈作用【答案】 BCB7C6J5Q7J5W9S9HP5P4O7S8B10R6X8ZD3S10J2N5M5E3H109、（ ）的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体力、环

7、境、社会等方面的要求。A.工作实践法B.社会实践法C.访谈法D.观察法【答案】 ACA10J3D9F8X8F1X2HG9Y1O5M7D2O8O9ZR9R10G8A2Z7B7Z910、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对

8、此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。根据以

9、上资料，回答下列问题：陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是()。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACI2T9K2D1V1R10X3HY9M10J5X10K7K7A10ZV8I3W5R5L6M5R611、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最为经济有效的方法是（ ）。A.观察法B.强制分布法C.工作日志法D.工作实践法【答案】 CCQ10U8K1J10N7U5I1HC5L5Y10C6A10B5C3ZD8V7T4S7E4C6T512、 （）是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。A.招募广告

10、B.内部员工推荐C.校园招募D.各种就业服务或职业介绍机构【答案】 CCD7X5F6J10C10J1B2HS2X9F8A2W6Y9V1ZA6D2G7E5E8D1B913、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准B.马上给小马办理离职手续C.要求小马签署规范的辞职协议文本D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】 CCV8L2U1C7V1T6B5HX2H4Q2S8T2R8P5ZD4L4W3M2P4Z10R314、工作满意度的（ ）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.

11、因素模型B.多维模型C.差异模型D.均衡水平模型【答案】 CCD8G7B8J2P5K4C5HT1N8C4M4P1P3I2ZP5O9U10G3J2H4N915、不属于心理测试的是（ ）。A.知识测试B.能力测试C.人格测试D.职业兴趣测试【答案】 ACS4Z4I3G7O5Z7F8HE8W2F7V1B4M10N2ZJ7K2V5T9Q9P6R916、下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（ ）。A.人们的态度与行为有着非常密切的关系B.态度与行为之间是一对一的关系C.态度的特殊性越高，其预测行为越准确D.一般说来，在态度测量与行为发生之间的时间间隔越长，不可知事件改变态度与行为关系的可能性越大【答案

12、】 BCH6Q9O9V1P7I9E5HW1V9C4L1F4M9S1ZC10Q7V3H4D10O1T817、（2019年真题）未经许可和登记，擅自从事职业中介活动的，有违法所得的，没收违法所得，并处（ ）罚款。A.1000050000元B.5002000元C.500010000元D.50000元以上【答案】 ACI3H1K8T10W1Z4Z5HC4D10V1Y2R3T9H2ZF8F5B9P7R1D3Y518、一般情况下，对员工绩效的影响最为显著的组织承诺类型是()承诺。A.情感B.继续C.规范D.经济【答案】 ACN6N1D9I5S5E10L2HL1H4G9F9L3P6O2ZB9Z3H8S10P

13、7T1H519、在企业内部出现职位空缺时，采取外部招募而不是内部招募的好处之一是（）。A.能鼓舞组织内部员工的士气B.有助于降低招聘成本和风险C.从外部招募来的候选人能够很快熟悉和适应企业的情况D.有助于防止因内部员工的思维同质化而导致创新不足【答案】 DCM3K8L7T3M4H3K4HR4B6J1R4E1B6B9ZH10S9H4Z1I8A8K820、泰勒进行的人事管理研究的主要内容是()。A.通过看板向员工反馈工作业绩信息，提出最早的工作评价体系B.通过描述自己录用汽车司机、电话接线生的经历，确定适合岗位的员工应具备的心理品质C.进行霍桑实验，发现心理因素是影响工作绩效的重要因素D.采用动作

14、一时间分析，设计出有效的标准工作方式【答案】 DCW6B2S6M1U3R6M7HV5V7K3F5N4O1T5ZR4H4K10U7O2N10I321、小张是中国某外企人力资源部的职员。根据以上资料，回答下列问题：小张在与这家外企签约之前，因对该公司的完全监控式的工作环境不满意而与公司谈判了很长时间，这体现了劳动力市场的()的特征。A.交易对象的难以衡量性B.交易的延续性C.交易条件的复杂性D.劳动力出售者的地位不利性【答案】 CCW8Q1N8N7C2J9X3HD2P9A3P1H3V9C7ZC9Y5A7X6O9V6X922、关于工作研究的说法，正确的是（ ）。A.工作研究是通过系统的方法确定工作职

15、责及其所需的知识技能的过程B.工作研究的目的是确定企业内部的相对价值C.工作研究的内容应包括工作设立的目的、工作职责、工作环境、任职要求等D.工作研究是运用系统分析的方法排除工作中不合理和不经济的因素，寻求更经济和更容易操作的工作方法【答案】 DCT1M8N4B3Z5W6I5HW1I4C1C7Q5E3Z7ZI1M7O1E7L9I9K723、累计工作满20年以上的职工，请病假累计()以上的，该职工不再享受当年年休假。A.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】 DCN3P9R1H6V10A8K6HG7C3U10A6I3R1P8ZM8O2F7S10K7P8W524、下列关于培训赔偿原则的描述，

16、错误的是()。A.若企业方面没有对职工培训出资，则无权要求职工赔偿培训费B.当企业方面提出与职工解除劳动关系时，可以要求职工赔偿培训费C.劳动者在符合有关规定或约定的情况下解除劳动关系，企业不能要求其赔偿培训费D.具体如何赔偿，可按培训合同执行；未签订培训合同的按劳动合同执行【答案】 BCC1W5Y8E7U10I3M9HP9I4S1J2W9A8E3ZL1B1C4R3H3L7W725、（2020年真题）以下关于员工离职管理，理解正确的是（ ）。A.试用期内可以随意解聘员工B.解聘无过错的员工应提前30天书面通知员工本人，或支付相当于该员工一个月工资的代通知金，并根据其工作年限支付经济补偿金C.员

17、工辞职的告知需要上级领导批准D.企业应要求员工签署规范的辞职协议文本，该文本一式两份，签署之后由企业和员工各持一份，自签署之日起15日内完成工资结算【答案】 BCI8M10U8Z8Z2O10O10HS9W2I4H1B2J3U5ZJ5G6W4C3E9Z10Q726、 员工援助计划的主要内容不包括（）。A.向生活贫困的职工家庭提供资助B.减少或消除不适当的管理和环境因素C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式【答案】 ACP2K10P10F5L9E10Z4HU6V2R6Z10W8P2R6ZV4I9E6R1Q5U3F827、心理学家用三个经典实验研究了人类的

18、从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态

19、度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是()。A.从众的人一定是感受到了真实的压力B.凝聚力大的团体中，成员从众的压力并不一定大C.团体规模越大，从众的压力越大D.人们为了得到他人的支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】 DCF1Q8K10T10Q8N5Y2HP1J2K6J7E6B8L8ZG2A2E1M10S8Y4A728、在完全竞争条件下，许多工作条件好的劳动者的工资水平却高于很多工作条件差的劳动者，这种工资差别是()。A.非市场性差别B.补偿性差别C

20、.竞争性差别D.垄断性差别【答案】 CCF9L9I8D1P2R3Q4HB8M8Z8B6A4P3P2ZD1S6K10I6I9C3A729、下列关于团队奖励计划的描述，正确的是()。A.在绩效考核标准的制定上，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂B.团队奖励计划难以使企业员工产生较强的团队凝聚力C.团队奖励计划下会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感D.团队奖励计划不会导致优秀员工的流动【答案】 CCU4E8T1N5K2T1T2HN4S10N7I3P10F10G3ZC2V6T6S8W7W4W230、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的

21、关系B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】 DCI5L3O9B5X9Q9K2HJ2V9V4Y8R8Z4T4ZW2K8E3H7E4W6H731、下列选项中，关于绩效考核主体的说法，正确的是（ ）。A.大多数情况下，上级是评价员工的最佳人选B.员工自我评价没有必要，因为员工会对自己过于宽松C.内部人员评价内部员工的成本要高于外部人员评价内部员工的成本D.只有员工能够准确地评估管理者【答案】 ACF4W6A10Q6G10P10P2HW4Z3T8B3L1R6J5ZB2S3S6V1M10A

22、8M532、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。 A.阿希研究考查了团体规范的形成B.阿希研究说明了情境的力量对个人行为的影响很大C.其他人的一致性对从众有影响D.命令者的距离不影响个体的从众行为【答案】 CC

23、A8I6R5M9U8Z7W2HH6S9H6H8Q5A4T10ZW2X7V8Y1N9U9B833、工作研究的目的在于（）。A.提高工作效率B.优化组织结构C.明确任职要求D.确定职位价值【答案】 ACY10Y10B1A9N7L2X6HJ1S2V7E10A8V10K9ZI7J7C3G7V10D9J734、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即

24、使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝

25、大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。A.破坏性的和积极的B.建设性的和积极的C.破坏性的和消极的D.建设性的和消极的【答案】 ACT4U7J9H6N3P4Q2HE3U9H6L7H8O5E9ZG8A3A3T6A5E4O535、人所具有的与其他人相区别的独特而稳定的思维方式和行为风格是（）。A.人格B.能力C.态度D.价值观【答案】 ACX3Z10T8F5G6V8P2HP9E9W4N6X8H1C4ZH8V2C7W6V3L5L336、长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（）。A.心境B.应激C.激情D.激动【答案】 B

26、CZ5R2B8H3G10U2A2HP5T4R6O8R5R9N5ZX2B8B8Z10G8K8D437、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快，出了一身冷汗，当卡车停止时，他才感到害怕。能够解释这个现象的理论是（ ）。A.认知评价理论B.詹姆斯兰格理论C.动机理论D.坎农巴德理论【答案】 BCW4U7N9X8L6J5L5HQ1O6G1L8C3L5X1ZO2D7X7L9O2K5P938、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责

27、氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCJ3L5C9F5R1N9D3HC7E6S7D5I3Q2K10ZD1L8V4E8G8I9I939、西奥多?舒尔茨开创的（）改变了传统经济学将人作为一种附属于资本的次要生产要素看待的错误思想。A.人力资本投资理论B.生产要素理论C.人际关系学说D.企业资源基础理论【答案】 ACE9R5L5G4Y10J1A4HS5H1V9V10Q6Q10I3ZY4Z9N10X8N1I7V540、下列不属于影响个人劳动力供给意愿的因素是()。A.市场工资率B.个人财富总量C.个人偏好D.个人需求【答案】 DCP5F2U9R6F4M5Q5HV8F5G6

28、V4E1C2Y10ZV3I9W1J7U10J4X241、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。A.成就和行为B.管理才能C.服务意识D.认知能力【答案】 DCN6I3Y4M5I3B1Y2HV8E7T5U5O6L7S1ZX4T1Y10P4G8C9F642、掌握解决问题的规则并能有效解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACQ7H1Y4G8M2Q5M8HE7L3E5M9Z7N7E2ZD2W7U1Y5X4F6W943、（2020年真题）关于劳动合同试用期问题，说法正确的是（ ）。A.劳动合

29、同期限三个月以上不满一年的，试用期不得超过两个月B.三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期不得超过六个月C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的，可以约定试用期D.劳动者在试用期的工资不得低于用人单位所在地的平均工资标准【答案】 BCF9T6I3Y3M9W2I8HY9J4U9U4M5W7V4ZR5P2N3O3J5F7S844、由五个成员组成约新产品研发小组，内部一般应采用的沟通形式是（）A.链状沟通B.Y型沟通C.环状沟通D.交错型沟通【答案】 DCT6T5F4C9Z8Q4N5HL4H7P10Z1R3P9F3ZX6S7K10X2D6G4Y645、下列选项中，关

30、于劳动合同的试用期，错误的是（ ）。A.试用期最长不得超过6个月B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】 BCU7P10A2M3K7N9X5HG8C7O6Q2E10B5I9ZG10J2Y3Q1W10Q9Y1046、（2015年真题）下列节日中，全体公民放假的是（ ）。A.青年节B.植树节C.中秋节D.妇女节【答案】 CCO6L7Q10Y2M6B9Z8HJ7M3J10Q1I5E7W1ZH10Z3H8X8J7A3X1047、属于就业歧视的是()A.在区域自治的地方,用人单位招用人员优先招用

31、少数民族劳动者B.传染病病原携惜者在治愈前不能在宾馆从事直接为顾客服务的工作C.妇女不得从事矿山井下作业D.企业只招收具有本市城镇户口的劳动人员【答案】 DCD1J7V2A8Q6Q9A2HP5K2K2A9N6U6G10ZH3B1C9S7O1G5Z748、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再

32、培训面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该公司此次要

33、进行的培训属于()。A.职前培训B.在职培训C.职外培训D.补充学能培训【答案】 CCV2B8U4X9U10X8R5HU9J4D8B8A1M7T6ZC1Q4M5F5Q2T4O149、下列选项中，关于员工福利类别的说法，正确的是（）。A.企业补充福利属于法定福利B.带薪年休假属于法定福利C.员工援助计划属于法定福利D.住房公积金属于企业补充福利【答案】 BCK5D1J8M4H10U9E3HZ8Z1E8P1M3F10A9ZW1B5U3P9F5Y6G250、下列选项中，关于工作分析方法的说法，错误的是（ ）。A.在应用访谈法时，可以将结构化访谈和非结构化访谈结合使用B.问卷调查法与访谈法具有极高的互

34、补性，两者可以结合使用C.在使用观察法时，观察者需要有足够的实际操作经验，且不能干扰任职者的正常工作D.工作实践法适用于长期训练的工作【答案】 DCC3B1I1D1F2V5P9HQ4L1E4I2O10U2F1ZM4M9M3M2C3O2J951、刘明是某公司的新任人力资源部经理，他希望能够立即在公司开展工作分析，他参考有关书籍编制了一些问卷，发放给员工填写，但是填写的质量不高。从操作工人和技术人员那里得到的关于其工作的信息，与从他们的直接上级那里得到的大不相同。问卷的回收情况也不理想，原本想选取的标杆岗位也没有顺利实施。这样编制的职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。A.访谈法

35、B.观察法C.管理游戏法D.视听法【答案】 ACC1F9W2A1F6G1X5HS9Z10Y3N3W3V3K5ZE9E8G4L5J10V8B1052、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。A.工作分析B.动作分析C.岗位分析D.环境分析【答案】 BCE4H2B2V5W6H4U9HB2I5W7Y2T9Y7V10ZH10L5D2X1B9E6C453、（2017年真题）团体压力是团体作用于成员的直接表现形式，在团体压力下，团体成员常常表现出的行为是（ ）。A.从众、顺从与服从B.忍耐、顺从与服从C.忍耐、从众与服从D.接受、从众与顺从【答案】 ACM7Y8R4Z8F7J8U1HZ2F10C5O1T

36、4Q1M10ZP4Y2X8W3M9T1J954、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的，当年度年休假天数折算方法为()。A.（当年度在本单位剩余工作日天数/250天）*职工本人全年应当享受的年休假天数B.（当年度在本单位剩余工作日天数/250天）*职工本人当年剩余的年休假天数C.（当年度在本单位剩余日历天数/365天）*职工本人全年应当享受的年休假天数D.（当年度在本单位剩余日历天数/365天）*职工本人全年剩余的年休假天数【答案】 CCF3X10G8J6F7C9O6HH7T5H9M2R10H6U9ZM3A9K1M10W7B3L155、关于组织公民行为的说法,错误的是（）A.组织公民行为是一种

37、典型的积极作行为B.作:满意度高的员王通常会表现出更多的组织公民行为C.组织公民行为通常是不属于员L职责氾围之内的行为D.组织公民彳为通常能够从组纵获得薪回报【答案】 DCU1U7Q2U5Y8M3L9HI6F6Y1Z2Z2M1A6ZZ2R1Y6Z7E8U9E256、基本薪酬的类型中不包括（ ）。A.职位薪酬B.技能薪酬C.能力薪酬D.最低薪酬【答案】 DCF6J3I5S9G4X3H9HC6H1B6N6S6D8I9ZD7I1J5X8X2X5H857、关于宽带薪酬的说法，正确的是（）。A.宽带薪酬适用于所有类型的企业B.宽带薪酬能够使部门经理更多地参与员工的薪酬决策C.宽带薪酬能够更好地支持传统的

38、科层式组织架构D.宽带薪酬有利于员工的职位晋升【答案】 BCO6U9O7M7Z4Q4P5HA5H6Z8D1J10U1X10ZG2F3C8F1W2C9P1058、妨碍沟通的因素不包括（ ）。A.选择性知觉B.小道消息C.情绪因素D.过滤作用【答案】 BCJ9U5C7C10Z3Y3W2HA5X1Q8F4W7R8K8ZJ9G3E9F5G6O7J559、关于人力资源的生产性和消费性的说法，错误的是()。A.人力资源既具有生产性，又具有消费性B.人力资源的生产性和消费性是互相矛盾，互相损耗的C.人力资源的消费性是人力资源得以维持和发展的前提条件D.人力资源的生产性是指人力资源是物质财富的创造者，而且人力

39、资源的利用需要一定条件【答案】 BCE3F6W5K7E9J7Z6HC9G10Z9P6U1E10N3ZU2Q10E4K10O1V8L260、下列选项中，不属于培训与开发目的的是（）。A.帮助员工胜任本职工作B.提高组织或个人的绩效C.提高个人意识水平D.增强员工对组织的认同感和归属感【答案】 CCM4S5B1Y6I5A8L9HB6D9K5Y5C9K3D3ZP1Y5Z7M6M3U10U661、关于适用期理的说法,错误的是()A.用人单位可以在试用期内考察劳动者是否与录用要求相符B.试用期内劳动者离职不必承担培训费用C.试用期长短与劳动合同时间挂钩,劳动合同时间越长试用期越长,但最长不得超过12个月

40、D.劳动者在试用期的工资可以与劳动合同约定工资一致【答案】 CCD3Z5V3G3U8U6O6HW5U9M6L9A1Z1A1ZH3E5F10R4S7L8R762、下列不属于个人奖励计划的是（）。A.收益分享计划B.管理激励计划C.行为鼓励计划D.佣金制【答案】 ACH4E8Z5A10O6Y7R2HU8L7W8T10K8J1M4ZG8A4L6H3S2G7S763、短期奖励计划不包括()。A.绩效加薪B.季度奖金C.特殊绩效奖励计划D.现股计划【答案】 DCL5O9H2H2B8W4W8HJ2O5Z10A7Y4X7E9ZO9D8D9T5N4B4S864、下列关于薪酬调查的描述，错误的是()。A.薪酬调

41、查可以解决薪酬的内部公平性问题B.薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题C.薪酬调查的目的是确定本企业的薪酬定位D.薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业【答案】 ACW2H2F6Y1Q7S2L5HR4J1E8K8Q1Y5V2ZX4P4S5S1S3X6R865、根据莫里斯的生活方式理论,下列说法错误的是（）A.价值一词包含三种基木含义B.实际价值是指个事物实际具有的价值大小C.客体价值强调对象本身的属性D.价值观是对理想生活方式的憧憬【答案】 BCH3B6P3F6K4S1E4HR5L5K6D2N3J7A8ZL7Z10X1D5D4Q5E366、在缺乏工作文献时，（ ）的优势尤为

42、明显。A.工作日志法B.访谈法C.问卷调查法D.工作实践法【答案】 ACU8E5I3K1U5R2P7HN10M7U7G6N2Q10P1ZC4E8S7J6J10O4L1067、传统的薪酬体系设计原则不包括（ ）。A.团队性原则B.竞争性原则C.激励性原则D.合法性原则【答案】 ACB6G3U2A4B4S9I9HC10M5J10Y7T10O9E8ZQ8M1A4R8M7K2N268、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放

43、亲属慰问费2000元，没有老王的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。根据以上资料，回答下列问题：关于老王提出要求订立无固定期限劳动合同的问题，以下说法正确的是()。A.南于老王在该公司连续下作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限

44、劳动合同的条件【答案】 ACO10Z2W4V1U1V10Q4HM7Q1N5D8P8S5H6ZX8L1X5G1Z4W10W469、 按照心理学对智力的理解，教师、律师和领导表现突出的共同能力是（ ）。A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.直觉能力【答案】 ACG8E7E9B5L8N4V8HM3B1J3S10H8L4L8ZB5F8C4M4T10V4F570、心理学家提出的消除偏见的方法不包括（）。A.减少交流B.平等接触C.创造消除偏见的环境D.对抗刻板印象【答案】 ACQ6K4T4V7R1W10R7HX10S3H5S4X7Z9X5ZJ6E9C4H2E8K9O271、下列选项中，关于员工援助

45、计划的说法，正确的是（ ）。A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题而设置的系统服务项目B.外部员工援助计划比内部员工援助计划更节省成本C.员工对内部员工援助计划的信任程度可能高于外部员工援助计划D.内部和外部员工援助计划要分别使用【答案】 ACH3R2A6B7I2F5V3HK7G5C5U5Q4H6P3ZA8Q10J7O1T4P5A372、绩效考核结果不在（）方面应用。A.薪酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCM8U7M2L2H9T6U9HJ8G3X6G6K9O9C8ZF1J10H10X4Z9R10V273、有些企业倾向于选择那些

46、已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（ ）依据。A.工作经验B.个人特征C.身体特征D.人格类型【答案】 BCA4F2Z8D6J5O8Q2HK1A7R4S2T1X10X4ZR1J6Z4H5E1H2V374、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（ ）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系B.个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系C.劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】 BCN10U10E1M1J6V8M1HC10G4M7B9S5J2N1ZH6W7U2Z6X2G1F775、下列关于角色扮演法的描述，错误的是()。A.角色扮演法是一种模拟训练方法B.角色扮演法的适用对象是企业中较高层次的管理者C.角色扮演法多用于改善人际关系的训练D.在培训中观察者与扮演者应轮流