《岗位职责说明范文》房地产岗位职责.doc
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1、第一章 公司组织机构图、部门职能及岗位职责第一节 公司组织机构图 第二节 岗位职责一、总经理岗位职责1、在董事长的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划,上报集团公司待批准后并负责实施,保证公司良好地运行。2、公司各类合同和协议的审核及结果审查和过程监督,签发日常行政、业务等文件。3、负责协调、指导和考核总经办以及各部门主管的工作,保证公司各方面工作的顺利进行。4、负责工程部具体实施进度计划的落实与监督。5、负责审核项目策划与销售方案。6、负责审核、监督公司各部门的业务工作进度与工作计划的落实。7、塑造公司形象,代表公司开展对外公关活动。二、副总经理岗位职责1、直接对公
2、司总经理负责;2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任,管理各部门的日常工作;3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;4、负责项目规划、设计工作,组织有关部门、专家审核规划设计等方案;5、负责项目勘察、设计委托及管理工作;6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;9、各参建单位工作任务、计划审定,审批工程款、材料款;10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调;12、全面把握工程验收并组织与物业交接
3、工作;13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核员工的奖、惩标准及方案; 16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作;17、负责楼盘全程的整体营销推广策略,从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。三、监事岗位职责1、检查公司贯彻执行有关法律、行政法规和规章制度的情况;2、检查公司财务,查阅公司的财务会计资料及与公司经营管理活动有关的其他资料。3、检查公司的经营效益、利润分配、资产
4、保值增值、资产运营等情况;4、对高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决定的高级管理人员提出罢免的建议;5、向股东会提出提案;6、依照公司法第一百五十二条的规定,对高级管理人员损害公司利益的行为提起诉讼。 二、行政部部门职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制公司行政工作计划和工作总结。3、制定公司行政、人事、后勤、文书、档案、保密、安全生产等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。4、根据公司发展规划
5、和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划。6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施 。7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、办公环境、等总务后勤管理。9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。11、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。12、负责企业工商资质管理工作。(一)行政主管岗位职责1. 在总经理领导下,负责主持办公室全面工作,组织并督促部门人员完成部门职责范围内的各项工作任务;2. 协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议
6、等文件、函件;3. 负责组织起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;4. 负责公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;5. 协助上级领导筹备各类会议,协调好各方面工作,保证会议的顺利,并传达会议精神,并检查各业务部门贯彻执行情况;6. 负责公司行政费用支出预算计划的执行情况;7. 拟定公司固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆等方面管理的规章制度;8. 做好公司行政后勤管理服务相关工作,为员工创造良好办公环境;9. 负责公司行政检查体系制度建立、完善、督导和落实;10. 负
7、责公司证照的变更、年审、对各政府部门的报送材料等工作;11. 负责公司印鉴、介绍信使用和管理;12. 组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系,宣传企业文化和公司理念,树立公司的良好形象;(二)行政文秘岗位职责1. 协助上级领导起草、审核本公司综合性的经营管理报告、总结、计划、决议等文件、函件;2. 协助上级起草综合性业务规划,周工作汇总,月度工作总结和简报,季度、年度工作总结和公司请示、通知等公文函件并审核待签发的文稿;3. 协助公司管理体系搭建,指导公司行政、后勤管理制度,优化工作流程,组织、协调监督、制度的落实;4. 参加公司一般行政和办公例会及有关会议,负责记录;5. 负责公司计
8、算机管理,保证公司网络安全使用;6. 会议的通知、会议场所的安排;7. 负责进行公司车辆使用的调度,保证公司领导和业务用车8. 负责起草并校对本部门公文,校对公司层次的文件;9. 负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间);10. 负责规定范围内的文稿录入、校对和排版工作;11. 负责公司企业文化建设,组织相应的公司内部期刊、网站的维护和宣传协助领导做好办公室有关行政接待事务, 做好来信来访接待及重要客人接待工作。(3) 资料员岗位职责1. 负责管理公司的文件整理、归档工作,通过整理排架、编号排序、编制检索等实现公司文件检索方便,便于使用和档案安全;2. 负责公司办公用品、固定资产购置、
9、验收、登记、发放管理工作;3. 负责收集公司分散在各个部门和个人手中的文件、资料集中起来,经过整理、立 卷、当档保存;4. 负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况随时以表册、数字形式,进行登记和统计;5. 负责建立档案借阅管理制度;6. 负责做好文件、资料、表单、报告等打印、校对、排版和管理工作;7. 负责办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交行政主管;8. 负责办公室文件的传递及催办(根据登文记录和时间);9. 负责规定范围内的文稿录入、校对和排版打印工作;10. 协助部门领导做好办公室事务工作。(4) 司机岗位职责1.积极参加业务和安全学习,自觉遵守交通规则,做到无违章、无事故、安
10、全礼让、文明行车;2.自觉遵守各项规章制度,坚守工作岗位;3.认真完成公司的派车任务要求,服从派车调度人员指挥。4.出车准时,随叫随到,在单独行车时,负责车上物品的安全;5.坚持安全检查制度,作好车辆检查和保养,不开病车,经常保持车库的清洁卫生,保持车况车貌良好,按时进行车辆年审等工作;6.认真填写行车记录,对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报,写好情况书面报告。对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析,提出降低成本的合理化建议。7.车辆用毕后,车辆停泊在指定位置,锁好方向盘、门窗等。8.完成领导交办的其它工作任务。 三、营销策划部部门职责1、负责项目的销售、策划和推广工作。2、针对新项目进行
11、广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测,编制项目可行性研究报告,经相关领导批准后,全面组织实施。3、负责项目策划方案的制定和推广,根据项目具体情况拟定广告推广计划。4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。5、结合内外活动营销状况,深入调研,组织执行相关活动方案,开展事件营销及事件公务事务,提升项目及品牌的知名度、美誉度。8、积极拓展地产相关行业(广告政府部门等)战略伙伴,提升企业品牌和行业号召力。9、负责项目招商的整体包装,入驻商家整体商业活动的策划执行。10、负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析.11、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划. 12、制定销
12、售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施.(一)营销部主管岗位职责 1、 负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。2、 负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。3、 负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。4、 及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。5、 负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。6、 负责售出单位认购书的签收及审核。7、 制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。8
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